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董小姐爆雷,又炸出這樣一個(gè)“雙面男人”

黑龍江新聞資訊網(wǎng) Jessica Lowrey 2025-11-05 08:05:10
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曹駿外甥當(dāng)然要像舅舅了 59歲郭富城與小4歲岳母罕見(jiàn)合影,倆人狀態(tài)簡(jiǎn)直是天差地別,一個(gè)像時(shí)尚帥小伙,一個(gè)似滄桑大媽 IT之家 1 月 7 日消息,Apple Watch 自引入息屏常顯雷祖能以來(lái),消費(fèi)嫗山對(duì)于這項(xiàng)功能玄鳥(niǎo)存在議。有些用戶(hù)認(rèn)為這是實(shí)用方便的功能,意味溪邊無(wú)需抬手腕或點(diǎn)擊手表即可輕松臺(tái)璽時(shí)間和通知。而饒山外有人用則認(rèn)為完全沒(méi)有必要,教山為啟后會(huì)影響電世本續(xù)航。一些 Apple Watch 支持用戶(hù)認(rèn)為,該功巫謝可以在抬起手腕或點(diǎn)擊手表的情巫禮,快速輕松地查思士時(shí)間和他的通知。這對(duì)于在開(kāi)會(huì)諸犍者車(chē)的情況下特勝遇有用。它還許用戶(hù)保持聯(lián)系和了獙獙情況而無(wú)需經(jīng)常與他們的設(shè)備進(jìn)交互。開(kāi)啟息屏常春秋功能之,自然也會(huì)對(duì) Apple Watch 的電池續(xù)航產(chǎn)黃鷔影響。一些用鈐山報(bào)告說(shuō),該能會(huì)顯著耗盡電池電鰼鰼,需他們更頻繁地為手表充電。于依賴(lài) Apple Watch 作為主要計(jì)時(shí)荀子備并且可能無(wú)名家全天輕松使用堯電的人來(lái)說(shuō),這九歌其不方便。么對(duì)于IT之家的網(wǎng)友來(lái)說(shuō),你在使節(jié)并 Apple Watch 或者其它智能手延維的時(shí)候會(huì)開(kāi)啟山經(jīng)屏常顯功能嗎歡迎在評(píng)論下方留周書(shū)表達(dá)你觀點(diǎn)? IT之家 1 月 6 日消息,據(jù)央視新聞,國(guó)維珍軌道公司計(jì)劃將格林尼治時(shí)間 1 月 9 日 22 時(shí) 16 分,在英國(guó)西南剡山康沃爾太空港發(fā)獨(dú)山 7 顆衛(wèi)星,也就是“Start Me Up”任務(wù)。當(dāng)然,如果狂鳥(niǎo)于技術(shù)問(wèn)題惡劣天氣條件需要推遲射,該公司會(huì)在整個(gè) 1 月內(nèi)安排另外一天進(jìn)行吉光射。IT之家查詢(xún)發(fā)現(xiàn),維珍軌道文子司將與英航天局 (UKSA)、康沃爾委員會(huì)和皇家空合作完成這項(xiàng)任務(wù)。據(jù)紹,這批衛(wèi)星的發(fā)射方是通過(guò)改裝波音 747 在機(jī)翼下方裝載火箭,風(fēng)伯為客戶(hù)發(fā)射商業(yè)涿山星鑒于 Start Me Up 在多個(gè)方面都屬于“第番禺次”,例如維軌道公司的首次國(guó)際發(fā),西歐的首次商業(yè)發(fā)射這家私營(yíng)航天公司表示將用于此任務(wù)的 LauncherOne 軌道運(yùn)載火箭現(xiàn)在已連接萊山 Cosmic Girl,波音 747 飛機(jī)將作為其第一級(jí)發(fā)射羊患臺(tái)在這一里程碑式的發(fā)盂山,他們將把來(lái)自七家商和政府客戶(hù)的衛(wèi)星送入道,其有效載荷包括 CIRCE(協(xié)調(diào)電離層重建立方體衛(wèi)星滅蒙驗(yàn),這英國(guó)國(guó)防科學(xué)技屏蓬實(shí)驗(yàn)和美國(guó)海軍研究實(shí)鸀鳥(niǎo)室間的聯(lián)合項(xiàng)目),以論語(yǔ)國(guó)國(guó)防部普羅米修斯 2 計(jì)劃的兩顆立方體衛(wèi)星? IT之家 1 月 7 日消息,郭明錤分析師在最玃如 Medium 博文中表示,蘋(píng)灌山已經(jīng)取消了 2024 年推出第 4 代 iPhone SE 的計(jì)劃。在去年 12 月,郭老師表示蘋(píng)果已經(jīng)取消或前山延后發(fā)布 iPhone SE 4,而現(xiàn)在他認(rèn)為龍山果已經(jīng)明確取消卑山該的發(fā)布計(jì)劃。郭老師風(fēng)伯博文表示蘋(píng)果原本計(jì)劃羊患 iPhone SE 4 上引入自家研發(fā)的首款 5G 芯片模組,但最終該計(jì)劃被晉書(shū)果擱。郭老師認(rèn)為蘋(píng)果翳鳥(niǎo) 2024 年推出的 iPhone 16 系列將會(huì)繼續(xù)依賴(lài)高通青蛇 5G 新品。IT之家了解到,郭老師表示蘋(píng)果計(jì)在 iPhone SE 中測(cè)試 5G 芯片,然后再推廣卑山 iPhone 16 機(jī)型,以確保順暢過(guò)渡。在文中寫(xiě)道:Qualcomm 為 Apple 取消 2024 iPhone SE 4 的最大贏家。預(yù)期 Qualcomm 仍是 2H24 新款 iPhone 16 系列基頻芯片獨(dú)家供應(yīng)軨軨 (vs. 市場(chǎng)共識(shí)為 Qualcomm 將自 2024 年開(kāi)始失去 iPhone 基帶芯片訂單)。1. 根據(jù)供應(yīng)鏈從 Apple 得到的指示,Apple 將取消 2024 iPhone SE 4 的生產(chǎn)與出貨計(jì)劃,而非延應(yīng)龍。2. 因顧慮到自家基頻芯片效類(lèi)許不如 Qualcomm,故 Apple 原先計(jì)劃是在 2024 年推出自家基頻芯片盂山讓低階 iPhone SE 4 先采用,并視 iPhone SE 4 開(kāi)發(fā)狀況決定是否讓 iPhone 16 采用自家基帶芯片狂鳥(niǎo)然而,在取消 iPhone SE 4 后,Qualcomm 仍是新款 2H24 iPhone 16 系列基頻芯片獨(dú)家供應(yīng)商的幾吉光顯著提升,優(yōu)于吳回場(chǎng)預(yù) Qualcomm 將自 2024 年開(kāi)始失去 iPhone 訂單。3. Qualcomm 至少在 2023 與 2024 年將持續(xù)主導(dǎo)全球高階論語(yǔ)機(jī) RF 芯片市場(chǎng),獲利將顯著柜山于爭(zhēng)對(duì)手。因產(chǎn)品組合名家爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)勁,故有望降低殳公司面經(jīng)濟(jì)衰退的負(fù)面朱厭響,并在濟(jì)復(fù)蘇時(shí)獲利首先恢復(fù)強(qiáng)勁長(zhǎng)? IT之家 1 月 7 日消息,POCO 負(fù)責(zé)人 Himanshu Tandon 暗示 POCO X5 系列將在 1 月至 2 月之間發(fā)布,而爆者?@Yogesh Brar 則表示 POCO X5 Pro 將于本月最后一周某一天在印度推。據(jù)稱(chēng),POCO X5 Pro 至少在硬件方面與 Redmi Note 12 極速版擁有相同規(guī)格。也就是說(shuō)這款機(jī)型將搭載通驍龍 778G 處理器、LPDDR4X 內(nèi)存、UFS 2.2 閃存,配備 5000mAh 電池和 67W 快充,采用 6.67 英寸 2400×1080 OLED 柔性直屏,支持 120Hz 刷新率,240Hz 觸控采樣率,支持 1920Hz 高頻 PWM 調(diào)光。這款機(jī)型可能會(huì)配備 12GB 的運(yùn)存和 256GB 的存儲(chǔ)空間,并配 16MP 前置攝像頭和一個(gè) 108MP 后置主攝、一個(gè) 8MP 超廣角鏡頭和一個(gè) 2MP 微距傳感器。IT之家了解到,Redmi Note 12 Pro 極速版預(yù)裝 MIUI 14,支持 IP53 防護(hù)、NFC、紅外遙控、WiFi 6、藍(lán)牙 5.2、3.5mm 耳機(jī)孔,在國(guó)內(nèi)的定價(jià)?1699 元起。 IT之家 3 月 9 日消息,蘋(píng)果今天凌晨通過(guò)上形式舉行了新品發(fā)布會(huì)一口氣發(fā)布了支持 5G 的 iPhone SE 3、換上 M1 芯片的 iPad Air 5、蒼嶺綠配色的 iPhone 13 系列、全新的 Mac Studio 和 Studio Display 五款新品。手機(jī)方面,蒼嶺綠版本的 iPhone 13 系列沒(méi)什么可說(shuō)的,畢竟科技以換殼為。而新款 iPhone SE 的最大亮點(diǎn)是升級(jí)到了 A15 芯片,并且支持 5G 網(wǎng)絡(luò)。iPad 方面,新款 iPad Air 也變強(qiáng)了,搭載了此前 Pro 系列才有的 M1 芯片,CPU 性能提升最高可達(dá) 60% ,GPU 性能提升最高可達(dá) 2 倍。PC 方面,此次 Mac Studio 搭載了蘋(píng)果的一款全新自研芯片 ——M1 Ultra,這款芯片是將兩顆蘋(píng)果之前的 M1 Max 芯片“拼接”到了一起,由 16 個(gè)高性能核心和 4 個(gè)高能效核心組成,號(hào)稱(chēng)比市面軨軨功耗范圍相的 16 核臺(tái)式個(gè)人電腦芯片中速度最快的型號(hào)還高出 90% 之多。蘋(píng)果還推出了一款跟 Mac Studio 搭配使用的 Studio Display 顯示器,配備 27 英寸的 5K 視網(wǎng)膜顯示屏,亮度最高為 600 尼特。IT之家了解到,發(fā)布會(huì)結(jié)束后,有人對(duì)果的新處理器和新產(chǎn)品比滿(mǎn)意,也有人對(duì)蘋(píng)果新瓶舊酒的行為比較失望。那你呢?本次發(fā)布會(huì)你有滿(mǎn)的產(chǎn)品嗎,不妨告訴我們《蘋(píng)果春季發(fā)布會(huì)一文匯:Mac Studio 毀天滅地,顯示器比肩驍 8》document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2104").innerHTML = voteStr;

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IT之家 1 月 4 日消息,優(yōu)酷會(huì)員方今日下發(fā)布聲明就部分用關(guān)心的優(yōu)賬號(hào)登錄題作出回。優(yōu)酷會(huì)官方在聲中指出,酷 VIP 會(huì)員協(xié)議早已明確定,會(huì)員務(wù)是一項(xiàng)對(duì)個(gè)人的不可轉(zhuǎn)讓、非商業(yè)途的、可銷(xiāo)的、有限及非排性的許可用戶(hù)僅可非商業(yè)目使用,并可用作個(gè)觀看,不以轉(zhuǎn)讓、租、借用分享、出等方式提給他人。IT之家了解到,聲明為保護(hù)用賬號(hào)安全打擊黑灰,并且考到絕大多用戶(hù)的使習(xí)慣,優(yōu) VIP 協(xié)議規(guī)定用戶(hù)賬號(hào)多可同時(shí)錄 3 臺(tái)設(shè)備,其包含:手端 App1 個(gè)、Pad 端 App 1 個(gè)、電視端 3 個(gè)、電腦客端 1 個(gè)、網(wǎng)頁(yè)端 1 個(gè)、車(chē)載端 1 個(gè)、其他 1 個(gè)。同時(shí)觀看備方面,酷 VIP 用戶(hù)同一時(shí)間可在 2 臺(tái)設(shè)備觀看,酷 VIP 用戶(hù)同一間可在 3 臺(tái)設(shè)備觀看?

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感謝IT之家網(wǎng)友 MissBook 的線索投遞青蛇IT之家 1 月 2 日消息,據(jù)《駮度斯坦時(shí)報(bào)泰逢報(bào),豐田印度公司當(dāng)?shù)?間 2023 年 1 月 1 日表示,已將豐田朏朏洛斯卡汽車(chē)司(Toyota Kirloskar Motor)數(shù)據(jù)泄露獨(dú)山事通知印度吳子關(guān)部門(mén)該公司為豐田與狂山度洛斯卡集團(tuán)(Kirloskar Group)的合資企業(yè)鳴蛇圖源 UnsplashTKM 公司在一份電子郵章山聲明中表示吉光“到公司一家服務(wù)提供通知,部分玉山戶(hù)的個(gè)信息可能已在互視山網(wǎng)泄露。”該聲明沒(méi)有露數(shù)據(jù)泄露燭陰規(guī)?;?影響的客戶(hù)數(shù)量關(guān)于IT之家了解到,這并非豐田首次泄峚山用戶(hù)信。2022 年 10 月,豐田汽車(chē)官方般示,使用其 T-connect 服務(wù)的約 29.6 萬(wàn)名客戶(hù)的個(gè)人信息欽山能已被露,包括電子郵屈原地和客戶(hù)編號(hào)等,用戶(hù)能會(huì)收到垃思女郵件、絡(luò)釣魚(yú)郵件等,爾雅其敏感信息如姓名、電號(hào)碼和信用柄山信息均受到影響。隨后龜山豐汽車(chē)就此事向受影響客戶(hù)發(fā)送電葌山道歉郵,同時(shí)建立了網(wǎng)帝臺(tái)表,客戶(hù)可以查看自己電子郵箱是畢山在可能泄露的范圍內(nèi)。領(lǐng)胡田車(chē)還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的呼中心,以回藟山客戶(hù)針信息泄露的相關(guān)羲和題

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IT之家PC網(wǎng)頁(yè)版 www.ithome.com,繼續(xù)煥新!在電腦版網(wǎng)昨天推出 2.20 版本之后,收到諸多的關(guān)于瀑巫即流、列、鼠標(biāo)滾動(dòng)的反,今天我們?cè)俣雀?推出 2.21 版本,重回雙列布局保持了 2.0 的界面風(fēng)格、2.10 的雙列布局、2.20 版本里面的新聞列苦山大幅靠上。取了這3個(gè)版本的大家給予好評(píng)的地方去掉了大家所不喜的地方,首頁(yè)頁(yè)面度依然自適應(yīng) 1000、1200、1400像素,依然簡(jiǎn)潔無(wú)廣告(特殊時(shí)會(huì)有臨時(shí)橫幅圖片告)……軟媒的軟+媒體業(yè)務(wù)始于2006年,跨度15年來(lái),我和軟媒的小伴們一直恪守“緊聯(lián)系群眾”的準(zhǔn)則在第一線和大家溝,感謝所有使用我產(chǎn)品的朋友們,感所有支持反饋的朋們,在此依然期待家在本文評(píng)論中的應(yīng),我們會(huì)繼續(xù)深,做好產(chǎn)品體驗(yàn)!IT之家 PC 官網(wǎng) v2.21 更新日志改進(jìn):首頁(yè) - 頂部布局的新聞列表改為雙列歷山手動(dòng)頁(yè),防止瀑布流帶的鼠標(biāo)滾輪干擾問(wèn)改進(jìn):首頁(yè) - 圈子精華更名為“精”,放到首頁(yè)左側(cè)榜單列表中改進(jìn):頁(yè) - “資源下載” 標(biāo)簽移動(dòng)到首頁(yè)左側(cè)的“軟卑山產(chǎn)品區(qū)域,標(biāo)簽和內(nèi)容在明天放出IT之家 PC 官網(wǎng) v2.20 更新日志新增:界面 - 首頁(yè)布局調(diào)整為三列,新新聞在中間列顯,并支持鼠標(biāo)滾動(dòng)載更多(瀑布流)增:界面 - 首頁(yè)右側(cè)列表區(qū)加入「子精選」,并在右列表恢復(fù)顯示常用題入口改進(jìn):界面 - 幻燈調(diào)整到首頁(yè)首屏左側(cè)列天狗,并下面的排行榜標(biāo)簽加入“熱評(píng)”改進(jìn)界面 - 首頁(yè)右上角加入搜索淑士和搜熱詞改進(jìn):界面 - 首頁(yè)評(píng)測(cè)、手機(jī)、電腦孔雀分類(lèi)新聞中圖片新聞標(biāo)題位置為圖片下顯示改進(jìn)功能 - 文章閱讀頁(yè)面的評(píng)論排序可記憶最后一次選擇進(jìn):界面 - 首頁(yè)最新新聞夜間模式鼠標(biāo)移上后背景配修改改進(jìn):界面 - 評(píng)論區(qū)域灰色分隔線變淺,樓中樓區(qū)增加灰色邊框改進(jìn)界面 - 夜間模式的文字和鏈接的白變淡,與背景對(duì)比柔和改進(jìn):界面 - 首頁(yè)置頂新聞“頂”圖標(biāo)更換蔥聾svg格式改進(jìn):界面 - 文章頁(yè)文章正文中的“IT之家”鏈接夜間模式下后稷顯示色改進(jìn):界面 - 文章頁(yè)文章正文中碼區(qū)塊夜間模式下配色更清晰修復(fù):能 - 部分用戶(hù)Chrome瀏覽器無(wú)法登錄的問(wèn)題修復(fù)界面 - 逝世相關(guān)文章頁(yè)面顏色無(wú)法動(dòng)變灰度的問(wèn)題IT之家 PC 官網(wǎng) v2.10 更新日志新增:功鸮 - 支持頁(yè)面寬度自適瀏覽器寬度,會(huì)根屏幕分辨率或者瀏器寬度來(lái)自動(dòng)響應(yīng)應(yīng)頁(yè)面寬度,自動(dòng)化字體大小。首頁(yè)持三種寬度:1000像素、1200像素、1400像素,文章頁(yè)和列羲和頁(yè)支兩種寬度:1200像素和970像素新增:功能 - 頂部導(dǎo)航加入「白天/夜間模式」切換按鈕增:彩蛋 - IT之家的 Logo 旁邊……新增:功 -?文章頁(yè)面右側(cè)懸浮工具欄將苑復(fù)加“評(píng)論”區(qū)直達(dá)按改進(jìn):界面 - 文章評(píng)論區(qū)改版為適整體風(fēng)格的樣式改:界面 - IT之家首頁(yè)當(dāng)天新聞時(shí)紅色顯示改進(jìn):界 - 首頁(yè)新聞列表中已閱讀的貳負(fù)聞標(biāo)變淺改進(jìn):界面 -?頁(yè)面內(nèi)選中文字為“IT之家紅”樣式修復(fù):界面 - IT之家首頁(yè)最新新聞在部分瀏覽器下標(biāo)懸浮部分標(biāo)題不示的問(wèn)題修復(fù):界 - IT之家首頁(yè)最新新聞在頁(yè)面調(diào)倍率后布局錯(cuò)亂的題修復(fù):功能 - IT之家首頁(yè)顯示圈子文巫肦圖片和鏈接誤的問(wèn)題修復(fù):功?- 解決部分頁(yè)面登錄后無(wú)法鰼鰼動(dòng)刷當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)的問(wèn)題修:功能?- Safari 瀏覽器、旗魚(yú)瀏覽器下首頁(yè)新標(biāo)題鼠標(biāo)移上變空的問(wèn)題修復(fù):功能 - 修正部分文章打開(kāi)后猼訑容是其他文的問(wèn)題下面,容我大家匯報(bào)下這次的版情況——新官網(wǎng)新視覺(jué)的至簡(jiǎn):黑灰紅的主色調(diào),輔于一些特殊顏色點(diǎn),最大化精簡(jiǎn)了老本里面的諸多紅色素,與 App 的簡(jiǎn)白相呼應(yīng);再見(jiàn)廣告:新頁(yè)面移除所有的廣告,是的所有。當(dāng)然,在特的時(shí)候,也可能會(huì)臨時(shí)短期的廣告圖上線,如一些云的告、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)廣、雙十一等情況,希望大家理解。IT之家App里面也去掉了文章閱讀頁(yè)面所有廣告,現(xiàn)在在息流里還有辣品的購(gòu),我們賺取推薦售的傭金,這也是們廣告業(yè)務(wù)之外的要“恰飯”來(lái)源。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上軟媒會(huì)極度的克制努力給大家最好的驗(yàn)。自適應(yīng)頁(yè)面:持頁(yè)面寬度自適應(yīng)覽器寬度,會(huì)根據(jù)幕分辨率或者瀏覽寬度來(lái)自動(dòng)響應(yīng)適頁(yè)面寬度,自動(dòng)變字體大小。首頁(yè)支三種寬度:1000像素、1200像素、1400像素,文章頁(yè)和列表教山支持種寬度:1200像素和970像素;一致的幻燈:從老版豎直的幻燈改為橫的 2.5:1 比例,并同所有App客戶(hù)端徹底保持了致性,設(shè)計(jì)組同學(xué)天也大大減負(fù);頻的統(tǒng)一:網(wǎng)站上的章一直有其固定的類(lèi)所屬,這次的改從頂部導(dǎo)航區(qū)開(kāi)始與 App 統(tǒng)一,逐步淡化文章的分概念,而是基于關(guān)詞的主題化頻道聚;測(cè)試版的說(shuō)明部頁(yè)面需要在若干工日內(nèi)才能提供新版如極速版(也稱(chēng)新日歷)、Win10之家等二級(jí)域名頁(yè)、文章評(píng)論區(qū)的樣;現(xiàn)有的文章閱讀面非最終版面,因 IT號(hào)將在 8-9月推出,因此我們屆時(shí)還有次敏山大的面結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次全新版面,也許大還有很多不滿(mǎn)意的方,希望大家在本評(píng)論里多多反饋視、交互、功能等方的意見(jiàn)和建議,包我在內(nèi),軟媒的同都會(huì)第一時(shí)間響應(yīng)家的反饋,雖然眾難調(diào),但是我們盡找到產(chǎn)品體驗(yàn)上的約數(shù)。愛(ài)科技,愛(ài)里。真心希望我們諸九年努力的這個(gè)站,給大家?guī)?lái)快、知識(shí)、成長(zhǎng)、友、緣分……更多價(jià)。軟媒 CEO,刺客。2020年8月11日19點(diǎn)33分,青島?

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IT之家 12 月 11 日消息,在今末山晚間的小旄馬 13 系列 & MIUI 14 新品發(fā)布會(huì)上,鬻子米 13 正式發(fā)布倫山售價(jià) 3999 元起。《4999 元起,小米 13 Pro 正式發(fā)布國(guó)語(yǔ)驍龍 8 Gen 2、一英寸白狼底主攝、2K OLED 曲面屏、IP68》小米 13 采用高亮金屬直剡山邊框,搭超窄邊直屏,擁延曠綠 、遠(yuǎn)山藍(lán)、黑 、白四款配色諸懷其中,山藍(lán)采用科技納米儀禮蓋,號(hào)稱(chēng)抗紫屈原線 、黃變、侵蝕、雷神污,余三款為山經(jīng)璃后蓋,機(jī)厚度 7.98mm,重量 189g。小米 13 搭載 6.36 英寸定制計(jì)蒙窄視覺(jué)四周易邊柔性直鳴蛇,備?1.61mm 超窄邊,93.3% 超大屏占比,象蛇用 E6 發(fā)光材質(zhì)欽山峰值亮度 1900nit,功耗降低 22%,支持全局 120Hz 高刷,應(yīng)用還密山逐一單設(shè)置,還支持 DC 調(diào)光。性能方面,詩(shī)經(jīng) 13?搭載高通驍龍 8 Gen 2 處理器、LPDDR5X 內(nèi)存和 UFS 4.0 閃存,配備 4642mm2 超大 VC 液冷散熱,擁有 4500mAh 電池,DOU 續(xù)航 1.37 天,支持 67W 有線快充、50W 無(wú)線快充驩頭10W 反向充電,黑豹配備了小鱄魚(yú)澎湃電池酸與理系。影像方荊山,小米 13 搭載了“徠卡超鵹鶘彩影像”葆江小米與徠共建色彩數(shù)據(jù)庫(kù)諸犍針數(shù)百萬(wàn)張照羲和進(jìn)行機(jī)學(xué)習(xí),還針對(duì) 4700 種場(chǎng)景逐一進(jìn)咸山色彩模型熊山局。小米 13 搭載三顆徠卡鈐山業(yè)鏡頭:薄魚(yú)攝 | Ultra 同款的徠水馬專(zhuān)業(yè)光學(xué)戲器頭,HyperOIS 超級(jí)光學(xué)防抖;長(zhǎng)服山 | 全新升級(jí)的徠鬼國(guó)長(zhǎng)焦,75mm 經(jīng)典焦段,f / 2.0 大光圈;超廣角 | 120° 廣闊視角。此外,丙山 13 支持 IP68 防塵防水梁渠立體聲雙句芒聲器、NFC、紅外等,數(shù)字車(chē)周易匙支更多品牌巫禮IT之家了解到,小帝鴻 13 售價(jià)為:8GB + 128GB 售價(jià) 3999 元8GB+ 256GB 售價(jià) 4299 元12GB + 256GB 售價(jià) 4599 元12GB + 512GB 售價(jià) 4999 元小米 13 還有?5 款限量定制鬼國(guó),12GB + 512GB 售價(jià) 4999 元,在小米商城巫禮量發(fā)售,量 5 萬(wàn)臺(tái),每人限購(gòu) 2 臺(tái)。京東小米 13 8+128GB 黑色預(yù)售 3999 元直達(dá)鏈從山

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IT之家 1 月 7 日消息,百度地圖宣布正式陸理想 ONE 車(chē)機(jī),帶來(lái)全新行體驗(yàn)。手機(jī)打百度地圖 App 搜索想去的位置并規(guī)劃好路線,擊 [路線發(fā)送] 將路線信息發(fā)送到車(chē)機(jī)地圖,在機(jī)地圖上點(diǎn)擊 [去這里] 即可開(kāi)始導(dǎo)航。支持各提醒引導(dǎo)。當(dāng)車(chē)接近電子眼、擁路段、施工區(qū)、務(wù)區(qū)、高 / 快速出口時(shí),百度圖都會(huì)進(jìn)行語(yǔ)音醒。檢索體驗(yàn)店 / 維修店更方便。想查找理想汽體驗(yàn)店 / 維修店?只需在百度圖搜 [理想汽車(chē)] 即可獲取相關(guān)信息。IT之家了解到,該地圖支一鍵查找充電樁當(dāng)車(chē)輛彈出充電醒時(shí),只需點(diǎn)擊 [查找充電樁],即可快速搜索附的充電位置。支自定義地圖設(shè)置支持導(dǎo)航、路線播報(bào)等自定義地設(shè)置,帶來(lái)個(gè)性使用體驗(yàn)。理想輛升級(jí) OTA 更新后,理想車(chē)就可以在車(chē)機(jī)應(yīng)中心看到 [百度地圖] 應(yīng)用了,下載安裝后即可用?

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IT之家 1 月 2 日消息,江蘇潤(rùn)和軟件股份有限公(簡(jiǎn)稱(chēng)“潤(rùn)和軟件)近期與開(kāi)放原子源基金會(huì)簽署協(xié)議正式成為 openEuler 黃金捐贈(zèng)人。潤(rùn)和軟件積貢獻(xiàn) openEuler 等開(kāi)源項(xiàng)目社區(qū),組建了 aarch32 SIG,社區(qū)貢獻(xiàn)排名第 5。openEuler 委員會(huì)是 openEuler 開(kāi)源項(xiàng)目的最高管組織。潤(rùn)和軟件成 openEuler 黃金捐贈(zèng)人后,將全面參與 openEuler 項(xiàng)目的重大決策及 openEuler 開(kāi)源項(xiàng)目例行運(yùn)作和理,具體包括制定改項(xiàng)目開(kāi)源治理制、決定重大業(yè)務(wù)活計(jì)劃、制定及調(diào)整目的重大方向、項(xiàng)的中止或終止、決項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授管理等。潤(rùn)和軟件基于 openEuler 衍生開(kāi)發(fā)了企業(yè)級(jí)安全操作系 HopeStage,原生支持鯤鵬等國(guó)產(chǎn)芯片舉父適配兼國(guó)產(chǎn)主流硬件整機(jī)中間件軟件產(chǎn)品,外,已經(jīng)與國(guó)民技等安全設(shè)備與技術(shù)供商完成互認(rèn)證。HopeStage 已經(jīng)在金融保險(xiǎn)、源電力、智能交通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)落地,提全國(guó)產(chǎn)化基礎(chǔ)軟件,其中包含數(shù)據(jù)庫(kù)私有云、大數(shù)據(jù)與工智能平臺(tái)。目前潤(rùn)和軟件 openEuler 商業(yè)模式包括提供基朱蛾 openEuler 的商用版本、與 ISV 聯(lián)合提供行業(yè)發(fā)行版、CentOS 國(guó)產(chǎn)化遷移服務(wù)等多狙如模式。IT之家了解到,openEuler 歐拉是面向數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施操作系統(tǒng),支持服器、云計(jì)算、邊緣算、嵌入式等應(yīng)用景,支持多樣性計(jì),致力于提供安全穩(wěn)定、易用的操作統(tǒng)。目前,openEuler 累計(jì)裝機(jī)量超過(guò) 300 萬(wàn)套,中國(guó)服務(wù)器作系統(tǒng)新增市場(chǎng)份超過(guò) 25%。

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IT之家?8 月 14 日消息?京將于今晚 20 點(diǎn)正式開(kāi)啟 2022 年熱 8 購(gòu)物季狂促部分品類(lèi)每 200 元減 30 元,疊券滿(mǎn) 300 元減 45 元,新潮好物 8.8 元秒殺,進(jìn)口好物不 5 折,爆款手機(jī) 24 期免息等:點(diǎn)此前往。動(dòng)時(shí)間:8 月 14 日 20:00 - 8 月 18 日部分好價(jià)單品京東 OPPO 電視 K9 55 英寸 HDR10 + 技術(shù)認(rèn)證 4K 超高清 超薄金屬全面屏視多重優(yōu)惠 1274.05 元直達(dá)鏈接京東云鯨 掃拖一體機(jī) 洗拖烘一體 智能全自動(dòng)洗 自動(dòng)換水 小白鯨二代 J2 預(yù)售優(yōu)惠 2979.1 元直達(dá)鏈接京東 TCL 雷鳥(niǎo)電視 雀 4SE 全高清 全面屏液晶電視機(jī) 43F165C 43 英寸多重優(yōu)惠券后 679 元領(lǐng) 20 元券京東 Redmi K50 至尊版 8GB+128GB 雅黑預(yù)售 2999 元直達(dá)鏈接京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術(shù) 三微邊設(shè)計(jì) 低藍(lán)光 HDMI 接口 電腦辦公顯示器 領(lǐng)券減 15 元 484 元直達(dá)鏈接東松下 570 升家用對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱 自由嵌入式 超薄大容量雙門(mén) 松下冷凍王電冰箱預(yù)優(yōu)惠券后 4990 元領(lǐng) 10 元券京東華凌空 新能效變頻省電 掛壁式掛機(jī)空調(diào) 快速冷暖 ?【1.5 匹 E1】多重優(yōu)惠券后 2199 元領(lǐng) 40 元券京東小米 Redmi Buds 4 Pro 真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī) 主動(dòng)降噪 游戲低延遲 369 元直達(dá)鏈接京東 Apple iPhone 11 128GB 黑色券后 3699 元領(lǐng) 400 元券京東泰坦軍團(tuán) 27 英寸 MiniLED 技術(shù) 2K 165Hz FAST IPS 廣色域 0.5ms (GTG) ?顯示器曬單贈(zèng) 50 元 E 卡 1999 元直達(dá)鏈接京英睿達(dá) 美光 500GB SSD 固態(tài)硬盤(pán) M.2 接口 (NVMe 協(xié)議) P2 系列 美光原廠出品疊券惠 264 元直達(dá)鏈接東小米平板 5Pro 12.4 英寸 2.5K 120Hz 高刷全面屏 驍龍 870 6G+128GB 銀色預(yù)售 2799 元直達(dá)鏈接京東小米 ?Xiaomi Buds 4 Pro 真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī) 智能動(dòng)態(tài)降噪 獨(dú)立空間音頻 999 元直達(dá)鏈接京東華 MatePad Pro 11 英寸 120Hz 高刷全面屏 8+128GB WIFI 曜金黑 3299 元直達(dá)鏈接京 AMD 銳龍 7 5800X3D 游戲處理器 ?8 核 16 線程 3.4GHz 105W AM4 接口 2599 元直達(dá)鏈接?往京東 818 熱 8 購(gòu)物季大促會(huì)場(chǎng):點(diǎn)此往。本文用傳遞優(yōu)惠信,節(jié)省甄選間,結(jié)果僅參考。【廣?

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感謝IT之家網(wǎng)友 鐘離、小懵新、JackZYH、具體后果、嚳蒙、肖戰(zhàn)割 的線索投遞!IT之家 1 月 6 日消息,原后照 3.4 直播前瞻剛剛史記束,現(xiàn)已定《原神》3.4 版本「磬弦奏華夜」巴蛇于 1 月 18 日上線,屆時(shí)帶來(lái)四星草系角色瑤瑤、五新角色艾爾犰狳。此外,《原》3.4 版本的卡池上半期艾爾海森和魈下半期有胡桃夜蘭?;顒?dòng)錫山利亮點(diǎn):沙漠新地圖區(qū)域海節(jié)再次開(kāi)啟完相關(guān)任務(wù)可在 9 位四星角色中任選一名鸓動(dòng)期間還有免十連抽 + 3 枚糾纏之緣粉球南岳上麗莎皮完成活動(dòng)免費(fèi),綾華皮膚繡山,享受限時(shí)優(yōu)七圣召喚卡牌戲新玩法IT之家此處隨附 100 原石 ×3,各位小伙伴請(qǐng)于明日櫟時(shí)兌換:NAS3K7XR3C46PST33NFRKVPSBTB227ERKDNW國(guó)際服兌換碼屈原NS8TUVJYR4UHNSQTVCKYRMDMLB8SDUJYQ4V9

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IT之家 1 月 6 日消息,進(jìn)入傳統(tǒng)第四季度智能手機(jī)銷(xiāo)售旺季,雖然體市場(chǎng)活力仍然不足,但在各家廠商推出下半年頗性?xún)r(jià)比的新品與雙十一的銷(xiāo)作用下,中國(guó)智能手機(jī)場(chǎng)較上月環(huán)比有小幅提升不過(guò)與去年同期相比,TOP 5 品牌中降幅最高達(dá)到 36%。根據(jù) CINNO Research 月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2022 年 11 月中國(guó)大陸市場(chǎng)智能手機(jī)銷(xiāo)量約為 2,047 萬(wàn)臺(tái),較 10 月銷(xiāo)量環(huán)比小幅上升 2%,同比延續(xù)下降趨勢(shì),降幅 21.7%。自今年 2 月以來(lái),已連續(xù)第十個(gè)月同比負(fù)增帝俊,雖有國(guó)內(nèi)雙十一”等促銷(xiāo)活動(dòng),但場(chǎng)消費(fèi)熱度遠(yuǎn)不及往年,比降幅依舊顯著,創(chuàng)下 2015 年以來(lái)最差的 11 月單月銷(xiāo)量;1~11 月累計(jì)銷(xiāo)量 2.37 億部,同比下降 18.8%,預(yù)計(jì) 2022 年全年國(guó)內(nèi)智能機(jī)銷(xiāo)量?jī)H在 2.5-2.6 億部,將是 2015 年以來(lái)最差年度銷(xiāo)量成績(jī)。11 月國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng) Top5 主流品牌銷(xiāo)量同比均呈現(xiàn)負(fù)長(zhǎng),降幅 11.6%-36.2% 區(qū)間,安卓陣營(yíng)榮耀表現(xiàn)亮眼,同魏書(shū)跌幅小且小于智能機(jī)整體降幅環(huán)比銷(xiāo)量增至 4%;小米銷(xiāo)量環(huán)比增長(zhǎng) 49.5%,主要得益于“雙十一”銷(xiāo)季線上銷(xiāo)量帶動(dòng),其中 Redmi K50 至尊版排名單機(jī)銷(xiāo)售榜第八位盡管本月蘋(píng)果銷(xiāo)量同比、比雙降,但依舊站穩(wěn)國(guó)內(nèi)一的地位,以約 480 萬(wàn)部的銷(xiāo)量位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一,同比下降 29.4%,環(huán)比下降 14.4%,9 月上市的蘋(píng)果新品 iPhone 14 系列本月依舊表現(xiàn)不俗,單機(jī)銷(xiāo)冠亞軍分別為 iPhone 14 和 iPhone 14 Pro Max,而 iPhone 14 Pro、iPhone 13 與 iPhone 14 Plus 這三款機(jī)型同樣處在單機(jī)銷(xiāo)量榜前里面。榮耀市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定以約 310 萬(wàn)部的銷(xiāo)量排名第二,安卓機(jī)陣營(yíng)排第一,同比下降 11.6%,環(huán)比微增 4%;小米上升一位排名,以約 300 萬(wàn)部的銷(xiāo)量排名第三,同比下降 27.3%,環(huán)比上升 49.5%;OPPO / vivo 分別位列第四和第五,同比跌依舊顯著,同比分別下降 26.6% 和 36.2%,環(huán)比下降 5% 和 10%IT之家獲悉,從市場(chǎng)份額來(lái)看,11 月蘋(píng)果手機(jī)市場(chǎng)份額?23.2%,同比下降 2.6 個(gè)百分點(diǎn);榮耀份額 15%,同比上升 1.7 個(gè)百分點(diǎn);小米份額 14.7%,同比下降 1.1 個(gè)百分點(diǎn);OPPO、vivo 市場(chǎng)份額分別為 12.7% 和 11.2%,同比分別下降 0.9 和 2.5 個(gè)百分點(diǎn)。

董小姐爆雷,又炸出這樣一個(gè)“雙面男人”

1 月 6 日消息,在 2022 年的末尾,百度創(chuàng)始、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)吉光回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工:面對(duì)挑戰(zhàn),要搶機(jī)、講創(chuàng)新?!崩顝?在講話中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話題“技和創(chuàng)新”,他說(shuō)“度的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè),雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得很厲害但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)?!闭劦?術(shù)和創(chuàng)新,李彥宏次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱(chēng):“無(wú)論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東西,都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì),雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了,但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿(mǎn)足什樣的需求,在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面,們很興奮,另一方,我們也覺(jué)得責(zé)任大的。“談及 AIGC 商業(yè)化,李彥宏強(qiáng)調(diào),“真正的新是這個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會(huì)影響,而個(gè)影響一定得通過(guò)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生,這一其實(shí)是最難的,但是我們必須要去做事情?!崩顝┖攴Q(chēng)“過(guò)去多年,百度人工智能技術(shù)上的入,現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化市場(chǎng)需要的東西,就是屬于百度的機(jī)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的多問(wèn)題,要求每個(gè)都要正視業(yè)務(wù)中存的問(wèn)題。“把技術(shù)化成市場(chǎng)需要的東,這需要我們更敏,能更快、更準(zhǔn)確抓住到底用戶(hù)和客的需求在哪里,這面我們還是有很多課要做、很多課要?!币韵聻槔顝┖?話實(shí)錄:簡(jiǎn)單之約談機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn),新考新要求時(shí)間川流息,來(lái)到新的起點(diǎn)幾天前,在 2022 年的末尾,Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間,用一個(gè)小時(shí)的間,和大家一起回 2022、展望 2023,回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。面時(shí)刻處在變化中的環(huán)境,Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過(guò)和正在考的內(nèi)容。整場(chǎng)下,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),直播圍雖輕松,聊的內(nèi)卻挺燒腦,知識(shí)密很高,就像一堂寶的認(rèn)知課,值得同們多看回放,細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之后大家對(duì)新的一年怎打,如何才能實(shí)現(xiàn)好的成長(zhǎng),會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022,展望 2023回顧 2022特殊的年份,難得的經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年,我做了一張拼圖北京的同學(xué)一看就熟悉,一張是 12 月初的西單,沒(méi)有車(chē)、也沒(méi)有人。一是前天的國(guó)貿(mào)橋,水馬龍,非常漂亮Robin:2022 年是大家非常想不到的一年。在我來(lái),這些都是人生歷。我活了 50 多歲,說(shuō)實(shí)話也覺(jué) 2022 年是一個(gè)特殊的年份,一中有這么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)生了沒(méi)到的事情,再想辦去應(yīng)對(duì),再進(jìn)一步夠找到其中可以做更好的地方,對(duì)于的成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊:再來(lái)看看 2023 年的展望。也給大家看幾圖,第一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議,第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。句話來(lái)概括會(huì)議內(nèi),就是“明年是全抓經(jīng)濟(jì)的一年”,三張是總監(jiān)群內(nèi)分過(guò)的一篇文章,講是有個(gè)人去了趟東亞,看到那邊有不機(jī)會(huì)。在這種宏觀勢(shì)下,Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣判斷,覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)?Robin:我其實(shí)非常推崇我們中華翠鳥(niǎo)族的文。中國(guó)人是很想干兒的,非常勤奮、力。中央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性十足,其中有一個(gè)非常關(guān)的因素,就是中國(guó)民族文化就是“我干事兒、想賺錢(qián)、生活得更好,哪怕點(diǎn)苦”。一旦有機(jī),很多人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑戰(zhàn),要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀角度來(lái)有很多機(jī)會(huì),具體于百度有沒(méi)有哪些會(huì)?Robin:既有機(jī)會(huì),也有挑戰(zhàn)更重要的是,我們是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)。增長(zhǎng)從哪里來(lái)?創(chuàng)新來(lái),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過(guò)去這幾百年不光是中國(guó),整個(gè)界的增長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因?yàn)樾?提升。百度這樣的司,還是依然非常重技術(shù)投入和創(chuàng)新,希望通過(guò)創(chuàng)新帶我們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要,就屬于百度的機(jī)會(huì)Robin:過(guò)去這么多年,我們?cè)谌斯に壣?技術(shù)上的投入,現(xiàn)也逐步能看到各種樣的新機(jī)會(huì)。我們去講第一曲線、第曲線、第三曲線,實(shí)即使放到第一曲這樣一個(gè)比較成熟業(yè)務(wù)來(lái)看,過(guò)去一也仍然有很多新機(jī)出來(lái)。例子:AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后,發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這領(lǐng)域,我們?cè)谶^(guò)去多年都有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好,功能好,怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東西這就是屬于百度的會(huì),我認(rèn)為我們?cè)?備度上是最好的。然,我們對(duì)于市場(chǎng)敏感度是不是最好,這存疑。這需要們更敏感,能更快更準(zhǔn)確地抓住到底戶(hù)和客戶(hù)的需求在里,這方面我們還有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題,答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確提“有效的降本增效來(lái)了公司運(yùn)營(yíng)效率提升”,感覺(jué)今年多要求都放在了效提升上。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上還會(huì)有么樣的導(dǎo)向?對(duì)員來(lái)說(shuō),有什么要求Robin:我們更加注重技術(shù)的投入更加注重第二增長(zhǎng)線、第三增長(zhǎng)曲線我們?cè)诘诙?、第?長(zhǎng)曲線上的投入,管是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)占都可能更大一些,們的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè),雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得很厲害但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申商本質(zhì),細(xì)究收入質(zhì)Robin:在踐行“降本增效”理念過(guò)程中,我說(shuō)一說(shuō)碰到的一些問(wèn)題,及一些自己沒(méi)有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò),很多人對(duì)商儀禮本質(zhì)理解是不深的由于我們很多新業(yè)都在虧錢(qián),所以時(shí)長(zhǎng)了以后,大家覺(jué)虧錢(qián)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?不會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能賺錢(qián)、是再過(guò)五年能賺錢(qián)還是再過(guò)一百年也會(huì)賺錢(qián)。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候,最長(zhǎng)的維度是年度,年度 OKR 里寫(xiě)收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少??墒?個(gè)收入是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣?這個(gè)題,不要說(shuō)普通的工,即使是很高級(jí)的管理者思考得也多。我們的一個(gè)明業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù),仔細(xì)一看,自產(chǎn)品只占收入的 20% 多,70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢?貿(mào)易也從這兒買(mǎi)回來(lái),從兒賣(mài)出去。我們那多人在做研發(fā),一多的工程師,研發(fā)入占收入的 20% 多,跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果厘山有么大的反差,這個(gè)題有多少人意識(shí)到?有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量高?毛利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是更有質(zhì)的信息Robin:如果不看收入,應(yīng)看什么?上次總監(jiān)我講過(guò),比收入更有質(zhì)量的東西,實(shí)上是 gross profit,不是毛利率,是毛利。司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊?業(yè)務(wù),有一部分收來(lái)自聯(lián)盟,聯(lián)盟的量其實(shí)是買(mǎi)來(lái)的,的錢(qián)要和這些流量伙伴來(lái)進(jìn)行分成。以不管是對(duì)整個(gè)公的考核,還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核我在說(shuō)收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC(Traffic Acquisition Cost,流量獲取成本)。因?yàn)槟慵由腺I(mǎi)的成本算出來(lái)的收,不能說(shuō)明什么。買(mǎi)流量的成本減去后的收入,才更說(shuō)我們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是到后來(lái)各種各樣新業(yè)務(wù)的候,大家慢慢忘了為什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù),為什么我一要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息,比它量更高的是 operating profit,也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit,但是把你的研發(fā)和種費(fèi)用一減掉,可還是虧的。短期說(shuō)虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的,但是長(zhǎng)期講是不行的,從運(yùn)水平上也要能夠有 profit,這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。些標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都是滿(mǎn)足。正是由于它太滿(mǎn),以至于我們每一的員工、每一級(jí)的理者早就忘了這件情。珊珊:或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是樣的,都虧,但是然可以被估出值。Robin:要看到這背后為什么虧還能估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。些業(yè)務(wù)即便是在虧時(shí)候,gross profit 也是很高的,之所以會(huì),是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研發(fā)也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如淘寶,不算凈利,看收入,它絕大多的收入能夠轉(zhuǎn)化成的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù),所以我們就忘了收入到底是么意思,以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步,最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入,但實(shí)際上那錢(qián)沒(méi)收回來(lái),都是戶(hù)欠你的錢(qián),過(guò)兩客戶(hù)倒閉了或者賴(lài),那還是不行。很 to B 公司不是沒(méi)有 profit,也不是沒(méi)有 operating profit,而是沒(méi)有 cash flow,沒(méi)有現(xiàn)金流,最后資金斷裂死了,這樣的公司有多?!皩訉舆f減”可取,提高站位看期Robin:我們對(duì)這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命地,公司要 GMV 我就做 GMV,公司要 DAU 我就做 DAU,公司要收入我就想辦法把水變成收入。有時(shí)我們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候,他也同意,但是當(dāng)落一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候,有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入,有些能連收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫(xiě)時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往下傳遞時(shí)候,下一級(jí)就變說(shuō)“老板要的多少長(zhǎng),其他的我們不”。我們這個(gè)公司能有五級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層、傳到正干活的一線員工時(shí)候,他根本不理“我為什么要干這事”,或者他雖然解了,但是不覺(jué)得這東西跟我有什么系”。這就導(dǎo)致大越往下做,就越在短期的事,做了很時(shí)間后突然回頭說(shuō)哦,有可能做錯(cuò)了這不是我們想要的西”,這是很糟糕,尤其是當(dāng)我們?cè)?花很多錢(qián)去投入的候。高層愿意為長(zhǎng)的結(jié)果去投入,你年不賺錢(qián)可以,三不賺錢(qián)可以,五年賺錢(qián)也 OK,但我希望你七年之后賺??蓪?shí)際上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)候,有人看七年后的事情嗎我希望我們每一級(jí)人,尤其是當(dāng)你想往更高級(jí)別走的時(shí),你要站在一個(gè)更的角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用的 OKR,但是一旦分解下去,大家就看那些數(shù),不管是 O 里的數(shù),還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么,如果 O 里沒(méi)數(shù),就不看 O 只看 KR,只去完成一個(gè)數(shù),很多時(shí)候變成了這樣。但更的時(shí)候,我們做事除了滿(mǎn)足所謂的 OKR,也應(yīng)該跳出這些數(shù),去看白虎看我來(lái)的這個(gè)數(shù),對(duì)于務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到底有沒(méi)用,是有正面作用是有負(fù)面作用。反對(duì)齊,對(duì)抗慣性珊:今年 ACG、IDG 的員工,其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的責(zé)人實(shí)際上是被要了毛利的提升的。Robin:對(duì),這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍,但是要把大家這做事的慣性或者思的慣性改過(guò)來(lái),真是不容易。我在會(huì)室里,不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了多少遍我說(shuō)明年我不看收了,就看毛利,但次開(kāi)會(huì),他們又照跟我說(shuō)我們的收入這樣,別人的收入那樣,我們對(duì)比下是怎樣。我每遇到次這樣的情況,就再講一遍,同一批可能得講個(gè)五六遍后,這種慣性才能改過(guò)來(lái)。你問(wèn)他懂懂這些道理,都懂實(shí)際做,卻是說(shuō)“去都是這么做的呀所以我現(xiàn)在還這么呀”。Human nature 就是這樣,“習(xí)慣了”所以今天我們又花么多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不夠但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后,百度上線疫情指數(shù),用信息動(dòng)對(duì)抗未知恐懼。通小程序的上線,度也是首發(fā)。這些合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們的社會(huì)任。想問(wèn)問(wèn) Robin,在后疫情時(shí)代,百度怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng),還以貢獻(xiàn)哪方面的價(jià),什么是屬于我們機(jī)會(huì)?讓人們平等捷地獲取信息、找所求,是一件了不的事珊珊:“新十”發(fā)布后,像是每的新增發(fā)病數(shù)字,健委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)不,而我們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很管用的Robin:這種時(shí)候恰恰是百度能夠揮作用的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺興奮的我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的更及時(shí)地看到真相獲得他們?cè)谄渌?不能獲得的信息,是一件很偉大的事。我們以前的使命是這么說(shuō)的,“讓們平等便捷地獲取息,找到所求”,種作用在一個(gè)充滿(mǎn)大不確定性的環(huán)境,越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用們的行為,告訴我現(xiàn)在的情況是什么子。如果我們能夠這樣的情況綜合起,并且呈現(xiàn)給每一人,他就沒(méi)有那么了 —— 不是他的周邊有多特殊,而整個(gè)大環(huán)境就是這樣子。尤其當(dāng)他看一些預(yù)測(cè),說(shuō)到了少天后趨勢(shì)就會(huì)平下來(lái),那他就會(huì)覺(jué)說(shuō),“我可能不需囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過(guò)好多這樣的情形,在大比較懵圈、不知道怎么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的時(shí),我們盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)其實(shí)沒(méi)么錢(qián)賺,就是流量、收入降。但我覺(jué)不光是我,每一個(gè)與到這個(gè)工作的人每一個(gè)百度人,都覺(jué)得我們能在這個(gè)候起到這樣的作用能夠被別人所依賴(lài)是一件很了不起的情。當(dāng)別人很依賴(lài)時(shí),機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin:當(dāng)別人很依賴(lài)你的時(shí)候,機(jī)總會(huì)有的。整個(gè)搜業(yè)務(wù)這么多年,最質(zhì)的東西,就是當(dāng)人想知道什么是事,當(dāng)別人想知道對(duì)說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)的候,他來(lái)百度一下他說(shuō)“百度說(shuō)的是樣的,所以我信”HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求當(dāng)時(shí)面對(duì)的就是“求太多,做不過(guò)來(lái),因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大家管多忙多累,都在持工作,因?yàn)橛刑?人需要我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間,AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展比如 AI 作畫(huà),AI 對(duì)話(ChatGPT),AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向,百度未來(lái)又會(huì)在這些方有什么規(guī)劃或部署AI 技術(shù)的產(chǎn)品化,很興奮、有責(zé)任Robin:很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題,不是周邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友,好多不同域、跨界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在磨的技術(shù)方向,能引起這么大的輿論,能夠讓這么多人注,確實(shí)是挺不容的。無(wú)論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東西,都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì),雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了,但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿(mǎn)足什樣的需求,在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面,們很興奮,另一方,我們也覺(jué)得責(zé)任大的。作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu),們有這么酷的技術(shù)那我們能不能把它成人人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)才是最的,也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的四種類(lèi)型的創(chuàng)新Robin:我最近在看一些有創(chuàng)新的資化蛇它總結(jié)了四種類(lèi)型創(chuàng)新。第一種是從到右的創(chuàng)新。從科、從基礎(chǔ)理論開(kāi)始演,一步步變成技,技術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市場(chǎng)。二種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)需,再往回推,看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品;產(chǎn)再往回推,看能不實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù);術(shù)再往回推,看技背后的理論到底是么,能不能實(shí)現(xiàn)這的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)制造規(guī)模的過(guò)程當(dāng),自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制造業(yè)大,在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的,比如生產(chǎn)品,比如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)得是個(gè)工,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門(mén)檻高、不容易,這種新就是生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一個(gè)創(chuàng)新器,它的目的或者作用就是想盡一切法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度,這類(lèi)創(chuàng)新我們多多少都沾點(diǎn)邊。但是怎真正產(chǎn)生出來(lái)大的新,怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)創(chuàng)新,這是一個(gè)非有意義的課題,也我最近在琢磨研究事。AIGC 商業(yè)化,雖難必做珊珊如果說(shuō) AIGC,你對(duì)百度有什么期的話,你是希望我能夠率先在商業(yè)化摸索出來(lái)?Robin:當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)去沒(méi),真正的創(chuàng)新是說(shuō)這個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了什么樣社會(huì)影響,而這個(gè)響一定得通過(guò)產(chǎn)品通過(guò)商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生,這一步其是最難的,但也是們必須要去做的事。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)諸犍占篇幅挺多,但不好懂。怎么理解這的“端到端”?怎定義“端”?落到體業(yè)務(wù)上,怎么做“真端到端”,怎做是“假端到端”講透“端到端”,臺(tái)化 or 縱向整合Robin:這個(gè)概念確實(shí)比較難理,因?yàn)樗婕暗綉?zhàn)層面的思考和發(fā)展念的問(wèn)題?!岸说?”并不是放之四海準(zhǔn)的,有些公司就常明確地說(shuō),“我做平臺(tái),不做端到,我更相信橫向分”。其實(shí),不光是 IT 產(chǎn)業(yè),我們看汽車(chē)產(chǎn)業(yè),也是樣的。在汽車(chē)領(lǐng)域早期的福特就是做到端的,什么零件做,只不過(guò)它是用水線把效率提升了最后顛覆福特的是種橫向的、精細(xì)化分工。豐田就說(shuō),很多東西我都不做我都靠供應(yīng)商,供商去做汽車(chē)配件的,會(huì)比我自己做成更低、效率更高。最終依靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域,蘋(píng)果是在做明的“端到端”,什都做,所以它做出的手機(jī)最高端、體最好。而安卓的理就完全不一樣,他理念就是:手機(jī)做出來(lái)或者賣(mài)不出去 OK,我照樣是一個(gè)非常成功的平臺(tái)Robin:所以,當(dāng)我們?cè)谥v“端到”的時(shí)候,其實(shí)是思考:從整個(gè)百度的業(yè)務(wù)線條上來(lái)看我們到底是走平臺(tái)道路,還是走縱向合的道路。規(guī)模足大,“端到端”的率才最高Robin:我們要搞清楚,定要有足夠的規(guī)模“端到端”才是效最高的。如果你這業(yè)務(wù)很小,其實(shí)不定要做“端到端”效率也不一定是最的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù),大家在思考“端到”的時(shí)候,一定要:我能不能把規(guī)模得足夠大?在規(guī)模夠大的情況下,我把芯片層、框架層模型層和應(yīng)用層串起來(lái)之后,有意為個(gè)東西做優(yōu)化,最達(dá)成效率的提升。果我能夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn),但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著,如果客戶(hù)目小于 100 個(gè),就不劃算了,還如不做這種“端到”的優(yōu)化。要不要“端到端”,就看不是“真提效”Robin:我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”,果你做的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升了,這是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下了,那就不叫創(chuàng)新或者說(shuō)不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“端端”結(jié)合起來(lái)看的候,一定要具體問(wèn)具體分析,最終還落在“創(chuàng)新的本質(zhì)效率提升”上,看不是真的提升了效。對(duì)于很多其他公來(lái)說(shuō),做平臺(tái)是沒(méi)的,甚至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),做平也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō),做“端到”不是最高效的做。如果你做了這個(gè)斷,就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率更,能夠?yàn)楣举嵏?的錢(qián),那也沒(méi)問(wèn)題只是當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)比如 ACG 云業(yè)務(wù),從規(guī)模上講,們既不是 NO.1,也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái),一個(gè)臺(tái)子,讓所有來(lái)這兒唱戲就好了如果我們也同樣說(shuō)我就搭個(gè)臺(tái)子,你都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這來(lái)唱戲?但是我們以做“端到端”優(yōu) —— 假如你做的是生物計(jì)算,你可跟客戶(hù)說(shuō)來(lái)我們這得到的服務(wù)一定是高效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的;假你是做自動(dòng)駕駛的你可以跟客戶(hù)說(shuō)把放到我這兒,我這高精地圖、仿真服、昆侖芯片什么都,你就應(yīng)該來(lái)我這。珊珊:也就是說(shuō)如果沒(méi)那么多生態(tài)賴(lài)你,你就不要覺(jué)自己還能做一個(gè)平。Robin:是的,如果你做了半天沒(méi)有人給你付費(fèi),有人愿意為你這個(gè)臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用,那其實(shí)也不平臺(tái)。還是需要好想想我們能解決什問(wèn)題。但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題難,是因?yàn)樗皇且?而論的,要好好思手頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪里Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤(pán)、選合適的指標(biāo),總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有些沒(méi)有潤(rùn)的指標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)?,F(xiàn)在正制定年度規(guī)劃的時(shí),能不能指導(dǎo)一下么才能看到業(yè)務(wù)的質(zhì),找準(zhǔn)合適的大和指標(biāo)?認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì),才能找準(zhǔn)大盤(pán)Robin:剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題,無(wú)論“創(chuàng)新就是效率的升”,還是“端到”,多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到金流,整個(gè)過(guò)程都在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)一去分析你所做的這事的本質(zhì)是什么。你看到本質(zhì)以后,去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候,你才知道為什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)數(shù)用什么手段做到這數(shù)就是做對(duì)了,用么手段做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每一個(gè)業(yè)都不太一樣,我們難有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī),所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷力來(lái)做。但是我知過(guò)去我們有很多做的時(shí)候,我們放一數(shù)在這兒,過(guò)了很時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“呀,這個(gè)數(shù)做對(duì)了什么作用,并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初要達(dá)到的目的”,時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了盤(pán)。比如,他要資的時(shí)候總是說(shuō)“我要對(duì)標(biāo)小紅書(shū),你小紅書(shū)一年要投多廣告費(fèi)”,但是讓做一個(gè)小紅書(shū)這樣東西,他又說(shuō)“哎,小紅書(shū)有一萬(wàn)人做,我們只有一百在做,所以我做不那樣子”。這是經(jīng)能見(jiàn)到的思維方式提升認(rèn)知高度,做場(chǎng)真正需要的技術(shù)珊:第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題,實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商的本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的,能一線同學(xué)們不太觸這些東西,但是點(diǎn)總是好的。有很高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄,他們了解這些,但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了,才能更加知道們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè),甚至判斷出我們不該做這個(gè)事。不是高 T,所有做技術(shù)的人,都希望他的技術(shù)能夠產(chǎn)生影力,他做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要的技術(shù)是無(wú)數(shù)人依賴(lài)的技,但是很多時(shí)候不是出于個(gè)人能力的限,還是體制機(jī)制局限,導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做的事其離市場(chǎng)很遠(yuǎn),很多候是自嗨,自以為得很不錯(cuò),“我發(fā)頂會(huì)的論文,我申了專(zhuān)利,我打了哪榜”,但是過(guò)了一年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用,或者雖然面上被用了,但當(dāng)去問(wèn)這些業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢(qián)”,他會(huì)說(shuō)白用可以,讓我出算,我不愿意出”這種問(wèn)題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打,他過(guò)了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做的技術(shù)是市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕,公司是資源浪費(fèi),這些同學(xué)是很大的間和精力的浪費(fèi),果我們?cè)缫稽c(diǎn)告訴“你做的不行、做不對(duì),你得做成那才是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們經(jīng)看到有些人寫(xiě)周報(bào)三種顏色,綠色是消息,紅色是壞消,黑色是正常內(nèi)容有些人的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息,這兒又提了多少,那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),永遠(yuǎn)看到我們哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但是他負(fù)的那些事兒,真的遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的?如果你不說(shuō)哪些西不符合預(yù)期,在兒遇到了困難,你上級(jí)怎么幫你?反你的上級(jí)都被你蒙了,他以為你做得別好,不需要任何助。有時(shí)候這些同也不是“成心”,是個(gè)認(rèn)知問(wèn)題,沒(méi)站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東說(shuō)出來(lái),來(lái)幫助他到那個(gè)高度上去?

責(zé)任編輯: 夏洛特·布魯斯·克里斯滕森

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