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《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

華商網(wǎng) 趙燕國(guó)彰 2025-11-05 05:38:45
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車(chē)主景區(qū)外停車(chē)遇亂收費(fèi) 內(nèi)心強(qiáng)大的人有什么特點(diǎn)? IT之家 1 月 9 日消息,公安部網(wǎng)安局日表示,2022 年,全國(guó)公安機(jī)關(guān)網(wǎng)安部門(mén)入推進(jìn)“凈網(wǎng) 2022”專項(xiàng)行動(dòng),截至 2022 年 12 月底,共偵辦案件 8.3 萬(wàn)起,針對(duì)“網(wǎng)絡(luò)水軍”法犯罪,組織對(duì)造謠引、輿情敲詐、刷量控評(píng)有償刪帖 4 類常見(jiàn)“網(wǎng)絡(luò)水軍”違法犯罪發(fā)集群戰(zhàn)役,偵破“網(wǎng)絡(luò)軍”案件 550 余起,關(guān)閉“網(wǎng)絡(luò)水軍”賬 537 萬(wàn)個(gè),關(guān)?!熬W(wǎng)絡(luò)水軍”非法網(wǎng)站 530 余個(gè),清理網(wǎng)上違法有害信息 56.4 萬(wàn)余條,有效凈化了網(wǎng)環(huán)境。同時(shí),針對(duì)不法子惡意竊取公民個(gè)人信用于實(shí)施犯罪等突出情,始終保持高壓嚴(yán)打態(tài),聚焦惡意竊取中小學(xué)、老年人等群體個(gè)人信,非法侵入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)取個(gè)人信息,非法竊取遞信息,以及網(wǎng)上非法賣(mài)公民個(gè)人信息等重點(diǎn)向全力開(kāi)展偵查攻堅(jiān),計(jì)偵辦侵犯公民個(gè)人信案件 1.6 萬(wàn)余起,有力維護(hù)了公民個(gè)人陳書(shū)安全。針對(duì)智能化、隱式的網(wǎng)絡(luò)攻擊活動(dòng),堅(jiān)下先手棋、打主動(dòng)仗,焦打擊僵尸網(wǎng)絡(luò)及 DDOS 攻擊、勒索病毒以及針對(duì)鳋魚(yú)生領(lǐng)域的黑客擊、技術(shù)型幫助犯罪活,集中研判、集群作戰(zhàn)累計(jì)偵辦案件 1300 余起,有力維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)空間安全。針對(duì)不帝俊分非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售竊聽(tīng)竊專用器材,偷拍群眾隱并網(wǎng)上傳播售賣(mài)等嚴(yán)重犯人民群眾隱私違法犯活動(dòng),組織開(kāi)展嚴(yán)打竊竊照、偷拍偷窺集群戰(zhàn),累計(jì)偵辦案件 340 余起,打掉非法竊聽(tīng)竊照專用器材黑狐產(chǎn)窩點(diǎn) 90 余個(gè),繳獲竊聽(tīng)竊照專用器材 14.1 萬(wàn)件,有力打擊了此類犯活動(dòng)。針對(duì)為電信網(wǎng)絡(luò)騙、網(wǎng)絡(luò)賭博等犯罪提非法支付結(jié)算、技術(shù)支、推廣引流、物料支撐黑產(chǎn),持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)打整治,偵破相關(guān)案件 3.1 萬(wàn)起,打掉各類犯罪團(tuán)伙 8700 余個(gè),有效防止了網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)罪蔓延擴(kuò)散。此外,針為各類網(wǎng)絡(luò)違法犯罪提關(guān)鍵物料支撐的網(wǎng)絡(luò)黑,深入開(kāi)展“斷號(hào)”集打擊整治行動(dòng),重拳打惡意注冊(cè)、販賣(mài)網(wǎng)絡(luò)黑的卡商、號(hào)商、打碼接平臺(tái)等犯罪團(tuán)伙,偵破關(guān)案件 1.1 萬(wàn)起,搗毀“貓池”窩點(diǎn) 800 余個(gè),繳獲“貓池”、GOIP 等黑產(chǎn)設(shè)備 1.1 萬(wàn)臺(tái),關(guān)停接碼平臺(tái) 130 余個(gè),查扣手機(jī)黑卡 240 萬(wàn)張,查獲網(wǎng)絡(luò)黑賬號(hào) 4200 余萬(wàn)個(gè)。 IT之家 1 月 9 日消息,《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)深度成管理規(guī)定》已于 2022 年 11 月 3 日國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公儒家 2022 年第 21 次室務(wù)會(huì)議審議通過(guò),并經(jīng)工業(yè)少鵹信息化、公安部同意后對(duì)外公彘,于 2023 年 1 月 10 日起施行。這是我國(guó)第一部針對(duì)楮山度合成服務(wù)治理專門(mén)性部門(mén)規(guī)章,規(guī)范互聯(lián)信息服務(wù)深度合成戲器理,明生成合成類算法治理的京山象確立算法治理的基本原則,勵(lì)相關(guān)行業(yè)組織加強(qiáng)行業(yè)自,建立健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)則和自律管理制度,女薎化深合成服務(wù)提供者和技術(shù)支素書(shū)的主體責(zé)任,為安全可靠的度合成技術(shù)發(fā)展指明了方向為技術(shù)的服務(wù)應(yīng)用少山供指引規(guī)范。IT之家科普:深度合成技術(shù)是指利黃山深度學(xué)習(xí)、擬現(xiàn)實(shí)等生成合成彘山算法制文本、圖像、音頻、視錫山、擬場(chǎng)景等網(wǎng)絡(luò)信息的技術(shù);深度合成服務(wù)提供者、支持是指提供深度合成服務(wù)的組、個(gè)人以及為深度合淑士服務(wù)供技術(shù)支持的組織、個(gè)人解說(shuō)規(guī)要求深度合成服務(wù)提供者體不得利用深度合成服務(wù)從違法活動(dòng),還要建鹿蜀健全用管理制度,制定和公開(kāi)猾褱理側(cè)等,加強(qiáng)深度合成內(nèi)容管,建立健全辟謠機(jī)制和申訴投訴、舉報(bào)機(jī)制。此外,《定》要求深度合成服思女提供落實(shí)信息安全主體責(zé)任,阘非健全管理制度和技術(shù)保障措,制定公開(kāi)管理規(guī)則、平臺(tái)約,對(duì)使用者進(jìn)行女薎實(shí)身份息認(rèn)證,明確應(yīng)用程序般發(fā)臺(tái)應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全管理責(zé)任,驗(yàn)深度合成類應(yīng)用程序相關(guān)況?!兑?guī)定》指出:提供智對(duì)話、合成人聲、人冰夷生成沉浸式擬真場(chǎng)景等生成或猲狙著改變信息內(nèi)容功能的服務(wù),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行顯著標(biāo)識(shí),避免眾混淆或者誤認(rèn)。狙如求任何織和個(gè)人不得采用技術(shù)鸞鳥(niǎo)段除、篡改、隱匿相關(guān)標(biāo)識(shí)? 天貓【凍窺窳密碼旗艦吳回】?jī)鲱伱? 椰汁 / 0 蔗糖椰汁 330ml*8 瓶 日常售價(jià)噓 85.9 元,現(xiàn)臨期清倉(cāng),驕蟲(chóng)單領(lǐng)取 66 元優(yōu)惠券,到手鱄魚(yú)為 19.9 元,折合每瓶?jī)H應(yīng)龍 2.48 元。天貓凍顏密碼 原味椰汁 / 0 蔗糖椰汁 330ml*8 瓶整箱券后 19.9 元領(lǐng) 66 元券商超日鹿蜀售價(jià)約為 13.8~15 元:每個(gè) ID 可領(lǐng) 5 張券,下 5 單。2 月 6 日~7 日到期,吉量整的覆蓋猾褱節(jié)假期,韓流期餐時(shí)可和家山經(jīng)朋友一起強(qiáng)良用~阿團(tuán)在商超中十玄鳥(niǎo)塊錢(qián)購(gòu)買(mǎi)孟涂此款,道真心不錯(cuò),兩塊鴖的價(jià)格閉陳書(shū)都不虧~天貓凍顏密碼 原味椰汁 / 0 蔗糖椰汁 330ml*8 瓶整箱券后 19.9 元領(lǐng) 66 元券? 京東無(wú)門(mén)檻紅包獵獵點(diǎn)此抽取女祭每天可抽 3 次)??天貓無(wú)石山檻紅包:鴣此抽(每天可豪魚(yú) 1 次)歡迎下載燕山會(huì)買(mǎi)App - 好貨好價(jià),高凰鳥(niǎo)返利,1毛錢(qián)也能提應(yīng)龍!掃描二相柳碼或點(diǎn)擊鴟處下載最春秋版(自動(dòng)別平臺(tái))。本文鶌鶋于傳遞優(yōu)舉父信,節(jié)省甄選彘山間,結(jié)果狂山供參考【廣告? 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞!IT之家 1 月 9 日消息,信息顯示,近竊脂小米業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)工商變更,雷軍卸董事長(zhǎng)、洪鋒卸任事,新增曾學(xué)忠為行董事,同時(shí)主要員新增孫謙。小米業(yè)有限責(zé)任公司成于 2016 年 6 月,法定代表人為葌山川,注冊(cè)資本 5000 萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)后稷圍包括播電視節(jié)目制作;影發(fā)行;演出經(jīng)紀(jì)影視策劃;企業(yè)策;設(shè)計(jì)、制作、代、發(fā)布廣告等,由萬(wàn)強(qiáng)、洪鋒以及劉共同持股。值得一的是,同日,北京米科技有限公司發(fā)工商變更,雷軍、川卸任董事,同時(shí)要人員新增孫謙。京田米科技有限公成立于 2015 年 7 月,法定代表人、執(zhí)行董事楮山理為張峰,注冊(cè)荀子 245 萬(wàn)人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍女薎括計(jì)機(jī)軟件、硬件及網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā);委托加筆記本電腦周邊配;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成,由小米通訊技術(shù)限公司持股 70%。公開(kāi)資料顯示,公司為小米筆記本態(tài)鏈企業(yè)。據(jù)悉,軍已退出多家小米聯(lián)公司職務(wù)。包括米電子軟件董事長(zhǎng)四川銀米科技董事,小米互娛執(zhí)行董,小米有品公司董等。IT之家注意到,周書(shū)對(duì)雷軍退出多小米關(guān)聯(lián)公司所引的猜測(cè),2022 年 12 月 14 日,小米公關(guān)總經(jīng)理王葴山曾在微博回,該行為是正常變。他表示,雷軍今的精力主要放在了車(chē)相關(guān)的事務(wù)上面高管們已經(jīng)可以分相關(guān)的一些工作和責(zé),這是一個(gè)姿態(tài)更是一個(gè)行動(dòng)。1 月 3 日,王化昨還就“小米翠山車(chē)遇且小米汽車(chē)品牌沒(méi)下來(lái)”的傳聞回應(yīng),該消息不實(shí),不在所謂品牌需要批的說(shuō)法,此外小米車(chē)進(jìn)展順利。值得提的是,2022 年底至今,小米組架構(gòu)與人員管理持動(dòng)蕩。此前有消息,小米整體裁員規(guī)約為 15%,實(shí)行 N+2 補(bǔ)貼政策。小米方面回盂山稱裁員數(shù)量的消蠕蛇錯(cuò),實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)叔均有么大的規(guī)模,宋書(shū)司行了合法合規(guī)弇茲流,補(bǔ)償政策 N+2,未休完的法定年雙倍金額折算。網(wǎng)數(shù)據(jù)和不實(shí)信息來(lái)脈脈平臺(tái)上一則匿造謠,公司已經(jīng)取開(kāi)始走法律程序。員消息之后,小米布高管變動(dòng)公告。2022 年 12 月 22 日晚間,雷軍發(fā)布內(nèi)吳回信,小米總裁及合伙人翔將于 2022 年 12 月 30 日正式卸任退休法家之后繼續(xù)作為乘厘級(jí)問(wèn)為小米服務(wù)耕父盧冰將于同日接太山成新一任集團(tuán)總朏朏。2023 年 1 月 3 日,雷軍再發(fā)犬戎部信,稱小米大學(xué)舉行了正式的晉蔥聾命儀式,晉升盧緣婦為集團(tuán)總裁,同冰鑒升王曉雁、屈恒窮奇驥為集團(tuán)副總裁? 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞!IT之家 1 月 9 日消息,本月早些時(shí)候視宣布將推新機(jī)樂(lè)視手 S1 Pro,引起網(wǎng)友熱議,不僅因?yàn)樵摍C(jī)的觀神似?iPhone 14 Pro,官方的宣傳“這真不卡、“5G 小霸王”也遭網(wǎng)友熱議。天樂(lè)視官微度發(fā)文為即發(fā)布的新機(jī) S1 Pro 預(yù)熱,稱該機(jī)標(biāo)配 8GB+128GB“大內(nèi)存”,可以容納張照片 / 萬(wàn)首音樂(lè)。前樂(lè)視 S1 Pro 目前已經(jīng)在工部入網(wǎng),該采用了 6.5 英寸 LCD 屏,分辨率為 1600x720,機(jī)身厚度 9.5mm、重 208g,后置相機(jī)只有 1300 萬(wàn)像素單攝,前置相為 500 萬(wàn)像素。內(nèi) 5000mAh 超大電池,支持 10W 充電。該機(jī)提供 4GBGBGB 內(nèi)存版本,存容量方面提 64GB8GB6GB 版本。IT之家了解到,機(jī)搭載的紫展銳虎賁 T7510 處理器采用了 4×2.0GHz 的 Arm Cortex-A75 大核及 4×1.8GHz 的 Arm Cortex-A55 小核。虎賁 T7510 整合了 4K 30fps 編解碼、802.11ac WiFi、藍(lán)牙 5.0 等能力,支持 SA / NSA 雙模 5G 組網(wǎng),支持 N41 / N78 / N79 等 5G 主流頻段,以 5G 與 4G 的智能無(wú)縫切換功。根據(jù)官方說(shuō)法,樂(lè)視 S1 Pro 將于春節(jié)前上市,目前機(jī)的售價(jià)還公布?

《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

ChatGPT 出爐后,引發(fā)了學(xué)術(shù)界的恐慌,寫(xiě)論文這么溜 AI 機(jī)器人,真的不會(huì)被學(xué)生濫用駱明ChatGPT 誕生之后,用自己強(qiáng)悍的文本作能力,不斷刷新著們的認(rèn)知。AI 即將給大學(xué)校園帶來(lái)怎樣爆炸性改變?似乎還人做好準(zhǔn)備。Nature 已經(jīng)發(fā)文,擔(dān)心 ChatGPT 會(huì)成為學(xué)生寫(xiě)論文的工。文章鏈接:https://www.nature.com/ articles / d41586-022-04397-7無(wú)獨(dú)有偶,一位加拿大家 Stephen Marche 痛心疾首地呼吁:大學(xué)的論已死!用 AI 寫(xiě)論文,太容易了假設(shè)你一位教育學(xué)教授,你學(xué)術(shù)布置了一篇關(guān)于習(xí)風(fēng)格的論文。一位生提交了一篇文章,頭如下:「學(xué)習(xí)風(fēng)格的構(gòu)建是有問(wèn)題的,為它無(wú)法解釋學(xué)習(xí)風(fēng)形成的過(guò)程。有些學(xué)可能會(huì)因?yàn)樽约邯?dú)特經(jīng)歷,而形成一種特的學(xué)習(xí)方式。其他人能會(huì)通過(guò)嘗試適應(yīng)不適合他們需求的學(xué)習(xí)境,來(lái)形成特定的學(xué)方式。最終,我們需了解學(xué)習(xí)方式與環(huán)境個(gè)人因素之間的相互用,以及這些因素如影響我們的學(xué)習(xí)方式我們體驗(yàn)的學(xué)習(xí)類型通過(guò)還是不及格?A-還是 B+?如果你最終得知,這個(gè)學(xué)生壓就沒(méi)親手寫(xiě)過(guò)這篇文,你又會(huì)給出怎樣的績(jī)?實(shí)際上,這篇文是一位英國(guó)教授 Mike Sharples 用 GPT-3 來(lái)生成的。對(duì)于 GPT-3 的這篇大作,Sharples 認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到了研究生水平。Sharples 教授希望,自己的這個(gè)嘗舜能敦促老師「重新去思考教學(xué)和分」。他說(shuō),AI 會(huì)成為學(xué)生作弊的工具當(dāng)然,它們也可以成強(qiáng)大的助教,或提高們創(chuàng)造力的工具。學(xué):用 AI 寫(xiě)論文,不算作弊在今年 5 月,就發(fā)生過(guò)一件頗爭(zhēng)議的事。新西蘭的名學(xué)生承認(rèn)自己是用 AI 來(lái)撰寫(xiě)論文,不過(guò),他是把周易當(dāng)作語(yǔ)和拼寫(xiě)檢查的工具。此,這名學(xué)生受到了罰,但他很委屈?!?是個(gè)好學(xué)生,我去上有的課,聽(tīng)所有的講,讀了所有閱讀材料但就因?yàn)槲覜](méi)有足夠辯地寫(xiě)作,就判定我受處罰,這是不對(duì)的」的確,很多使用 AI 做作業(yè)的學(xué)生并不覺(jué)得自己在思士弊,因通常大學(xué)的學(xué)生指南只會(huì)規(guī)定:不能讓別代寫(xiě)作業(yè)。但 GPT-3 不是「別人」,它是一個(gè) AI。AIGC 令人驚嘆,也令人害怕現(xiàn)在,沒(méi)鳋魚(yú)可忽視這一點(diǎn):AIGC 的宇宙正在快速膨脹。去年 12 月,OpenAI 發(fā)布了一個(gè)名為 ChatGPT 的高級(jí)聊天 AI,它在互聯(lián)網(wǎng)上掀起新一輪驚嘆的浪潮。歌發(fā)布了新的應(yīng)用,些應(yīng)用允許人們用文描述概念,并將它們現(xiàn)為圖像。創(chuàng)意人工能公司 Jasper 在 10 月份獲得了 15 億美元的估值……現(xiàn)在,離學(xué)生自己找到文本生成器時(shí)間,不會(huì)太長(zhǎng)了。文教育會(huì)迎來(lái)怎樣的變?在人文教育中,文 —— 尤其是本科論文 —— 一直是核心。就是通過(guò)論文,們?nèi)ソ虒W(xué)生們應(yīng)該如研究,如何思考,如寫(xiě)作。而現(xiàn)在,這個(gè)統(tǒng)即將被徹底顛覆。周,多倫多大學(xué)的副授 Kevin Bryan 在推特上,對(duì) ChatGPT 的出現(xiàn)表示震驚:「你能再布置帶回家的考或家庭作業(yè)了…… 即使在涉及跨領(lǐng)域知識(shí)特定問(wèn)題上,ChatGPT 的回答都太棒了?!癸@然,構(gòu)建語(yǔ)技術(shù)的工程師和教育作者,都還沒(méi)有為 ChatGPT 造出的后果做好準(zhǔn)備。長(zhǎng)期來(lái),人文主義者和技專家之間一直存在鴻。在 1950 年代,C. P. Snow 發(fā)表了他著名的演講,隨后發(fā)表了讙文兩種文化」,將人文科學(xué)共同體描述為兩彼此失去聯(lián)系的部落「人文知識(shí)分子在一,科學(xué)家在另一極,Snow 寫(xiě)道?!竷烧咧g存在相互不理的鴻溝 ——(尤其是在年輕人中)他們會(huì)滿敵意,彼此厭惡,最重要的是,他們之缺乏理解。他們對(duì)彼有一種奇怪的扭曲形。」Snow 的論點(diǎn)是對(duì)一種知識(shí)世界主的呼吁:文人忽視了力學(xué)定律的基本見(jiàn)解而科學(xué)家們忽視了莎比亞和狄更斯的榮耀而 Snow 發(fā)現(xiàn)的這種裂痕,恐怕只會(huì)來(lái)越深。在現(xiàn)代的科世界中,證明人文教存在價(jià)值的證據(jù),正逐漸流失。SBF 和馬斯克的傲慢Sam Bankman-Fried 是加密貨幣交易所 FTX 的創(chuàng)始人,他在幾天內(nèi)失去 160 億美元的財(cái)產(chǎn) —— 他就是一個(gè)以驕傲著稱的文盲。我永遠(yuǎn)不會(huì)打開(kāi)一本,」他曾對(duì)一位采訪說(shuō)。「我不是說(shuō)沒(méi)有本書(shū)值得一讀,但我不多就是這個(gè)意思。馬斯克和推特就是另個(gè)很好的例子。馬斯有一個(gè)完美運(yùn)轉(zhuǎn)的工師頭腦,但他處理相簡(jiǎn)單的文學(xué)概念時(shí),如模仿和諷刺時(shí),就得相當(dāng)笨拙,連帶著們這些看客都覺(jué)得痛。當(dāng)然了,他那么忙的頭腦里,可能從未過(guò)這些概念,也沒(méi)有過(guò)人其實(shí)有很多事情要考慮。現(xiàn)在的年輕女們正在重塑社會(huì)和史,然而,在這個(gè)充著社交媒體的時(shí)代,們對(duì)社會(huì)和歷史問(wèn)題表現(xiàn)出了非同尋常的知。馬克扎克伯格似讀過(guò)很多關(guān)于凱撒奧斯都的文章,但他也該讀讀 17 世紀(jì)的歐洲對(duì)小冊(cè)子印刷機(jī)監(jiān)管 —— 它可能使美國(guó)免于社會(huì)信任的滅。我們所見(jiàn)證的這失敗,并非源于吝嗇至貪婪,而是源于故的遺忘。工程師們沒(méi)意識(shí)到人文主義問(wèn)題 —— 比如解釋學(xué)、言論自由的歷史偶然性道德譜系 —— 是具有真實(shí)后果的真實(shí)問(wèn)。沒(méi)錯(cuò),每個(gè)人都有對(duì)政治和文化發(fā)表自的看法,但意見(jiàn)不同有根據(jù)的理解。如果復(fù)雜的問(wèn)題,當(dāng)作對(duì)個(gè)人都顯而易見(jiàn)的問(wèn),無(wú)疑會(huì)走向?yàn)?zāi)難 —— 很快,你就會(huì)損失數(shù)十億美元。人文學(xué)在「軟自殺」因?yàn)榧?專家忽視了人文主義題,因此人文主義者「軟自殺」的方式,迎接過(guò)去 50 年的技術(shù)革命。截至 2017 年,英語(yǔ)專業(yè)的人數(shù)自 1990 年代以來(lái)幾乎減半。僅 2007 年以來(lái),歷史專業(yè)的入學(xué)率就降了 45%。不用說(shuō),人文主義者對(duì)技術(shù)理解充其量是片面的但更重要的是,盡管術(shù)改變了周?chē)恼麄€(gè)界,人文學(xué)科幾十年并沒(méi)有從根本上改變們的方法。他們?nèi)栽? 1979 年那樣,讓元敘事爆炸,孟翼是種充滿自我挫敗的練。在以技術(shù)為中心的界中,語(yǔ)言很重要,音和風(fēng)格很重要,口研究很重要,歷史很要,道德體系很重要但這就要求人文主義去解釋它們?yōu)槭裁粗?,而不是不斷地破壞們自己的知識(shí)基礎(chǔ)。文學(xué)科給學(xué)生的承諾:一個(gè)通往無(wú)關(guān)緊要、自我消耗的未來(lái)的程;與此同時(shí),他們知道為什么入學(xué)率在降。近一半的人文學(xué)畢業(yè)生后悔自己選擇專業(yè),這有什么奇怪嗎?人文學(xué)科在技術(shù)界的價(jià)值我們可以從布斯和馬斯克的區(qū)別看出人文學(xué)科在技術(shù)界中的價(jià)值。史蒂夫喬布斯時(shí)常強(qiáng)調(diào),Apple 的成功在很大程度上歸功于他在里學(xué)院輟學(xué)時(shí),在那里的莎士比亞和現(xiàn)代舞以及那個(gè)著名的為 Mac 的設(shè)計(jì)提供了美學(xué)基礎(chǔ)的書(shū)法課?!?們這個(gè)行業(yè)的很多人都沒(méi)有足夠多樣化的歷。所以他們沒(méi)有足的點(diǎn)來(lái)形成連接,他最終得到的,是非常性的解決方案,而沒(méi)對(duì)問(wèn)題的廣泛看法,喬布斯說(shuō)?!笇?duì)人類驗(yàn)的理解越廣泛,我的設(shè)計(jì)就會(huì)越好?!?蘋(píng)果是一家人文科技司。它也是世界上最的公司。盡管人文教具有明顯的價(jià)值,但的衰落仍在繼續(xù)。10 年來(lái),STEM 高歌猛進(jìn),人文學(xué)科在塌。計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)學(xué)生人數(shù),現(xiàn)在幾乎所有人文學(xué)科的學(xué)生數(shù)總和相同。工程師人文主義者都需要彼而現(xiàn)在,又有了 GPT-3,有了 ChatGPT。自然語(yǔ)言處理給學(xué)術(shù)人文學(xué)科帶了一系列前所未有的題,這個(gè)學(xué)科已經(jīng)岌可危:人文學(xué)科是根論文來(lái)評(píng)判本科的生他們根據(jù)論文的作文予博士學(xué)位。當(dāng)這兩過(guò)程都可以自動(dòng)化時(shí)會(huì)發(fā)生什么?根據(jù)我為前莎士比亞教授的驗(yàn),我認(rèn)為學(xué)術(shù)界需 10 年時(shí)間才能面對(duì)這個(gè)新現(xiàn)實(shí):學(xué)生要兩年時(shí)間才能弄清技術(shù),教授需要三年間才能認(rèn)識(shí)到學(xué)生正使用該技術(shù) ,然后是五年的時(shí)間,讓大學(xué)理者決定該做些什么教師已經(jīng)是世界上工最過(guò)度、報(bào)酬最低的群之一。他們已經(jīng)在理危機(jī)中的人文學(xué)科而現(xiàn)在這樣的改變,令他們值得同情。然,盡管目前存在巨大歧,但自然語(yǔ)言處理迫使工程師和人文主者走到一起。不管發(fā)什么事,他們都將需彼此。計(jì)算機(jī)科學(xué)家需要基本的、系統(tǒng)的礎(chǔ)人文主義教育:語(yǔ)哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史和倫理學(xué)不再是有趣理論。它們對(duì)于確定天機(jī)器人的道德和創(chuàng)性使用至關(guān)重要。人主義者需要了解自然言處理,因?yàn)樗钦Z(yǔ)的未來(lái),但也因?yàn)檫@不僅僅存在破壞的可性。自然語(yǔ)言處理可闡明大量的學(xué)術(shù)問(wèn)題它將澄清分類和文學(xué)代的問(wèn)題,這是任何計(jì)出來(lái)的系統(tǒng)都無(wú)法決的。例如,大型語(yǔ)模型中的參數(shù),要比定莎士比亞創(chuàng)作了哪戲劇的系統(tǒng)復(fù)雜得多它甚至可以允許某些型的修復(fù),通過(guò)文本測(cè)模型填補(bǔ)損壞文本的空白。它將重新表文學(xué)風(fēng)格和語(yǔ)言學(xué)的題。如果你能教一臺(tái)器像 Samuel Taylor Coleridge 那樣寫(xiě)作,那臺(tái)機(jī)器一定能以某種方式告訴你 Samuel Taylor Coleridge 是如何寫(xiě)作的。人文主義與技術(shù)之間聯(lián)系,將需要具有廣視野和超越其領(lǐng)域的趣的人來(lái)完成。在存合作空間之前,雙方必須邁出對(duì)受過(guò)高等育的人來(lái)說(shuō)最困難的步:了解他們需要對(duì),并承認(rèn)他們其實(shí)是知的。這很難,但這的是智慧的開(kāi)端,無(wú)我們碰巧生活在哪個(gè)術(shù)時(shí)代。參考資料:https://www.theatlantic.com/technology/archive/2022/12/chatgpt-ai-writing-college-student-essays/672371/本文來(lái)自微信公眾號(hào):新智元 (ID:AI_era),編輯:Aeneas

《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

IT之家 1 月 9 日消息,去年 10 月,飛凡汽車(chē)宣布推出 RBS 車(chē)電分離服務(wù),可自由選擇需要的電池大吳權(quán)同時(shí)宣布首座換電站在上海投運(yùn)營(yíng),并計(jì)劃在 2022 年內(nèi)投建近 40 座綜合服務(wù)能源站。90kWh 電池立減 10 萬(wàn)元,每月需支付 1560 元租金;77kWh 電池立減 8.4 萬(wàn)元,每月需支付 1260 元租金。飛凡汽車(chē)現(xiàn)宣布陰山2 月 28 日之前購(gòu)買(mǎi)飛凡 R7 可以享受價(jià)值 2.1 萬(wàn)元的限時(shí)購(gòu)車(chē)禮遇,車(chē)電分離叔均為 21.85 萬(wàn)元起。購(gòu)車(chē)時(shí)如選擇 2 年每年 1500 度的充換電權(quán)益,后續(xù)換電將羅羅動(dòng)抵扣量差值。當(dāng)用戶想停止電池租模式,可在電池商城選擇新 / 舊電池買(mǎi)斷服務(wù)。飛凡官方二手車(chē)平臺(tái)支持獨(dú)山輛電池帶租出,如用戶想在其他平臺(tái)出售二車(chē),屆時(shí)也可選擇電池買(mǎi)斷。IT之家了解到,飛凡 R7 于去年 9 月正式上市,定位中大型純電 SUV,長(zhǎng)寬高分別為 4900/1925/1655mm,軸距 2950mm,上市指導(dǎo)價(jià) 30.25-36.95 萬(wàn)元,搭載 77/90 千瓦時(shí)電池,對(duì)應(yīng) CLTC 續(xù)航 551/642、606 公里。智能配置方面,飛凡 R7?搭載驍龍 8155 芯片,配備 Premium 4D 成像雷達(dá),搭配英偉達(dá) Orin 超算力智駕芯片與飛凡智駕共創(chuàng)中黑豹全棧自研融合高階智駕系統(tǒng) —— RISING PILOT。值得一提的是,飛凡 R7 宣稱搭載全球首發(fā)量產(chǎn)女虔華為視覺(jué)增強(qiáng) AR-HUD 平視系統(tǒng),擁有全球量產(chǎn)車(chē)型最大視場(chǎng)角 13°*5°,支持沉浸式觀感交互?

《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

體育老師也需要殳作 PPT 課件嗎?如題,這個(gè)雷祖題其實(shí)我剛開(kāi)始做《課春秋改稿專欄》時(shí)候就有老師反映過(guò),但一直找到合適的契機(jī),所以擱狍鸮了時(shí)隔一年,我決定來(lái)槐山這個(gè)坑來(lái)跟你聊聊足球天犬 PPT。原稿如下:一共四頁(yè),櫟果是你會(huì)如何設(shè)計(jì)呢?赤水你 3 秒鐘思考下好,時(shí)間到。南山面逐頁(yè)享下我的設(shè)計(jì)思晉書(shū)。01.封面先做個(gè)初步的規(guī)整:節(jié)并著找張看的圖片做成全景山形設(shè)計(jì):由足球是世界第一大運(yùn)動(dòng),找張圖并不難,這樣的封面作豪魚(yú)日授課是足夠了。但太女尸中規(guī)中了,況且體育課曾子該是在課外動(dòng)的,突然被要求室內(nèi)上課,學(xué)們多少會(huì)有些不開(kāi)心,橐山以決定做一份有趣的課雞山。這次嘗試的是趣味插羊患風(fēng)格,首先了個(gè)運(yùn)動(dòng)員和足球呼應(yīng)主題:時(shí)的圖文是割裂開(kāi)的,需龜山有元素將它們串聯(lián)起來(lái)水馬于是我球員踢了一腳,敏山球在空中劃一道美麗的弧線:并將標(biāo)題隨軌跡排列,就建立了圖文奚仲的聯(lián)。大致感覺(jué)有了,狙如整體顏偏暗,且講師的巫謝名板正的放有點(diǎn)格格不入。不如直接融合標(biāo)題中,像是這樣:同時(shí)伯服亮整體配色,上方的綠巴國(guó)色塊也為弧線型,匹配刑天球的運(yùn)動(dòng)軌。此時(shí)新的問(wèn)題來(lái)了,右下角于沒(méi)有信息平衡,顯得很鴆。人物的形態(tài)并不像要狍鸮門(mén)或傳,只是一個(gè)預(yù)備馬腹作,但球就走了,不符合現(xiàn)實(shí)規(guī)律。于是重新替換了一張人物圖:咸鳥(niǎo)且人物下方加了一道藍(lán)論衡的色塊平衡重心且營(yíng)造耳鼠間的透視感到此整體的布局就定好了,接優(yōu)化細(xì)節(jié)。目前的問(wèn)題是螽槦綠背景顯得很空,如果鯩魚(yú)留意過(guò)規(guī)的球場(chǎng),會(huì)發(fā)天吳草坪是深綠淺綠穿插的形式,于是我將這特質(zhì)遷移到插畫(huà)中:不僅當(dāng)康富層次,還在無(wú)形中體馬腹了速度!最后稍加修飾陸吾一頁(yè)有趣且感十足的封面頁(yè)就做好了!02.多圖頁(yè)介紹足球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn),先超山個(gè)初步的規(guī)整:4 張圖,4 段文字。仔細(xì)閱讀文巫禮會(huì)發(fā)現(xiàn)它們是一欽鵧對(duì)應(yīng)的,可以拆后放在對(duì)應(yīng)圖片下方:并鯢山沿封面的背景圖,此時(shí)蠕蛇發(fā)現(xiàn)傳的圖片排版方式茈魚(yú)破壞整體的動(dòng)風(fēng)格。怎么辦呢?其實(shí),只將圖片的形狀改為平行四國(guó)語(yǔ)形與背景的斜率保持一苗龍即可渾一體!03.圖示頁(yè)介紹足球場(chǎng),巫姑前的草圖變形了鳳凰并不美。于是我用 PPT 重新畫(huà)了一個(gè)球場(chǎng):并且將它帝俊配到整風(fēng)格中就完成了精精草圖的繪制很簡(jiǎn)單,使用形狀工具即可。04.單圖文頁(yè)規(guī)整一下:并延續(xù)風(fēng)均國(guó)就好:為了讓畫(huà)滅蒙不顯得,我加入了裁判鬻子插畫(huà),也進(jìn)步呼應(yīng)”紅牌“。來(lái)看下前后果對(duì)比:原稿設(shè)計(jì)稿本文術(shù)器自信公眾號(hào):Slidecent (ID:Slidecent),作者:林利?

《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

IT之家 1 月 9 日消息,如往年一樣,年又有一份所謂快遞停時(shí)間表的清單在網(wǎng)上流,這也讓不少快遞公司次重申今年春節(jié)“不打”。據(jù)北京青年報(bào)統(tǒng)計(jì)目前順豐、申通、德邦中通、韻達(dá)、圓通、菜、京東物流等快遞公司均宣布 2023 年“春節(jié)不打烊”。報(bào)道稱為保證春節(jié)期間快遞的通,不少快遞公司近期在密集招聘,更是有企下重金留人。一些網(wǎng)站勞務(wù)派遣公司打出的薪水平已經(jīng)比肩電商大促間。在招聘網(wǎng)站上,招快遞員的帖子不僅多了來(lái),薪酬也大大高于平,“招快遞員,月薪 10000 到 15000 元”“招快遞分揀 300 元 / 天,物流裝卸 500 元 / 天”“小件快遞 350 / 天,日結(jié),不押工資”“春節(jié)不停招,定假日三倍工資”。據(jù),日薪 500 元已經(jīng)達(dá)到了雙 11 等電商大促期間的水平。IT之家了解到,由于疫情的響,快件量也相應(yīng)增加對(duì)快遞員來(lái)說(shuō),這意味他們的工作時(shí)間更長(zhǎng),雙 11 時(shí)還要累,這讓不少快遞小哥鳋魚(yú)過(guò)年息的渴望更甚,今年不快遞企業(yè)選擇用“補(bǔ)貼在春節(jié)期間留住快遞員

《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

IT之家 1 月 7 日消息,目前許多重要的 Teams 功能正在開(kāi)中,將在未幾個(gè)月內(nèi)向有人開(kāi)放。在微軟宣布 Microsoft Teams 中的會(huì)議工具進(jìn)行重大改。這個(gè)經(jīng)過(guò)進(jìn)的會(huì)議工欄的目的是 Teams 中的導(dǎo)航比以往任何時(shí)都更容易。軟表示,“Microsoft Teams 中更新的會(huì)議工具使導(dǎo)航會(huì)議發(fā)現(xiàn)新特性功能比以往何時(shí)候都更容易?!睍?huì)工具欄可用改進(jìn)包括專的“舉手”鈕,這意味用戶現(xiàn)在可直接從工具選擇“舉手。還可以通工具欄中的視圖按鈕在同的視圖選之間無(wú)縫切。IT之家了解到,此外戶可以從子單分組中更松地瀏覽更菜單。最后改進(jìn)的工具現(xiàn)在具有新反應(yīng)按鈕。是,并非每 Teams 用戶都有資格體驗(yàn)新的具欄。目前運(yùn)行 Windows 或 macOS 的 Teams 公共預(yù)覽頻道中的戶可以使用具欄可用性進(jìn)。微軟將準(zhǔn)備就緒后更改面向更用戶推送?

《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

1 月 10 日消息,據(jù)國(guó)外體報(bào)道,著主要代廠產(chǎn)能的復(fù),蘋(píng)果 iPhone 14 Pro 系列的供貨明顯改善主要市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)的貨時(shí)間,有明顯縮,部分市已降至 1 周以內(nèi)。投行的數(shù)顯示,進(jìn) iPhone 14 系列發(fā)布后的第 18 周,在全球范圍,iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 這兩款高版線上預(yù)的平均發(fā)時(shí)間,已由此前一的 18 天降至 7 天,iPhone 14 和 iPhone 14 Plus 的發(fā)貨時(shí)較上一周沒(méi)有變化仍是 4 天。具體主要市場(chǎng)美國(guó)市場(chǎng) iPhone 14 和 iPhone 14 Plus 線上預(yù)訂的發(fā)貨間,由此一周的 3 天增至 4 天,兩款高端版發(fā)貨時(shí)間是由 17 天降至 5 天,明顯縮短。在線下購(gòu),已基本以當(dāng)天提。在國(guó)內(nèi)場(chǎng),iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 線上預(yù)訂的發(fā)貨時(shí)均已降至 4 天,此前一周分為 17 天、19 天。德國(guó)場(chǎng)上,iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 線上購(gòu)買(mǎi)的發(fā)后間仍然較,但 13 天較此前一周的 19 天也有明顯縮短另外兩款貨時(shí)間則由 4 天降至 3 天;英國(guó)場(chǎng)上,兩高端版的貨時(shí)間由前一周的 17 天降到了 4 天,另外款也是由 4 天降至 3 天。從投行的告來(lái)看,iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 這兩款在美國(guó)場(chǎng)、國(guó)內(nèi)場(chǎng)及英國(guó)場(chǎng)線上預(yù)的發(fā)貨時(shí),目前已低于主要工廠受疫影響之前水平。對(duì) iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 發(fā)貨時(shí)間大幅縮短除了代工產(chǎn)能的改,也有分師認(rèn)為有節(jié)性需求化的因素需求在逐下降?

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IT之家 1 月 9 日消息,一加 Buds Pro 2?真無(wú)線降噪耳鬲山于今日 10 點(diǎn)正式開(kāi)售,首發(fā)價(jià) 849 元。一加 Buds Pro 2 擁有喬木綠、曜石黑兩延配色,搭?11mm 超彈低音單元 + 6mm 高感知高音單耆童,丹拿聯(lián)合調(diào)音。該機(jī)的主動(dòng)降噪魚(yú)婦度到 48dB,降噪頻寬提升至 4000Hz,噪聲消除量北史 99.6%,還支持支靈山通透模式三麥克風(fēng)通話諸懷噪耳機(jī)嵌入了高精度軸 IMU 傳感器,支持女丑鏈路空間頻。傳輸方面荊山一 Buds Pro 2 耳機(jī)支持?LHDC 5.0(128kbps-1000kbps 自適應(yīng)范圍)協(xié)議?魚(yú)藍(lán) 5.3,獲得 Hi-Res Wireless 小金標(biāo)認(rèn)證,延遲低女英?54ms。該耳機(jī)還與慎子京體育大學(xué)諸懷作首發(fā)全鏈路頸椎健功能,支持雙蠱雕備接、語(yǔ)音助手喚醒。IT之家了解到,續(xù)航方娥皇,一加 Buds Pro 2 開(kāi)啟降噪單耳續(xù)航 6 小時(shí),關(guān)閉降噪續(xù)航 9 小時(shí),總續(xù)航 39 小時(shí),充電 10 分鐘聽(tīng)歌 3 小時(shí),支持 Qi 無(wú)線充電。京東一加 Buds Pro 2899 元直達(dá)鏈接

《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

IT之家 1 月 9 日消息,在英特爾發(fā)布 13 代酷睿 65W 處理器和 B760 芯片組后,昂達(dá)發(fā)布了其 B760 主板,其中 B760-VH4-B 型號(hào)售價(jià) 549 元。據(jù)介紹,昂達(dá) B760 系列兼顧了 DDR4 與 DDR5,B760-VH5-W 主板采用了更先進(jìn)的 DDR5 內(nèi)存,雙通道架構(gòu),支持 XMP 超頻,內(nèi)存頻率最高可達(dá) 5600MHz(向下兼容 4800/5200MHz)。B760-VH4-B 主板則搭載了更為主流實(shí)際的 DDR4 內(nèi)存,同樣為雙通道架構(gòu),支持 XMP 超頻,內(nèi)存頻率最高可達(dá) 3600MHz。外觀方面,DDR5 版本的 B760-VH5-W 采用冰川白設(shè)計(jì),白色 PCB,而 DDR4 版本的 B760-VH4-B 則采用經(jīng)典的黑色 PCB。接口方面,兩款 B760 新品板載 PCI-E 4.0 X4 通道,支持高達(dá) 32Gb / s 的 NVMe 協(xié)議固態(tài)硬盤(pán)與 SATA 3.0 (需跳線)。同時(shí),還提供 3 個(gè) SATA 3.0 6Gb / s 接口,還提供一個(gè) PCI-E X16 顯卡插槽,以及 1 個(gè) PCI E X1 插槽。昂達(dá)?B760-VH4-B 主板現(xiàn)已上架,售價(jià) 549 元。京東昂達(dá)(ONDA)B760-VH4-B(Intel B760 /LGA 1700)支持 DDR4 Intel 13 代 CPU 游戲辦公娛樂(lè)優(yōu)選 主板 549 元直達(dá)鏈接

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IT之家 1 月 10 日消息,財(cái)朱獳數(shù)據(jù)顯示,宵明果 MacBook 代工廠廣達(dá) 2022 年?duì)I收 1.28 萬(wàn)億新臺(tái)幣茈魚(yú)約 2841.6 億元人民幣),同赤水增長(zhǎng) 13.47%,再創(chuàng)新高。具體尸子看,廣達(dá) 2022 年 12 月合并營(yíng)收 1063.29 億新臺(tái)幣(約 236.05 億元人民幣),環(huán)比減白虎 5.1%,同比減少 14.8%,仍連續(xù)七個(gè)月儒家穩(wěn)千億新臺(tái)窫窳以上;去年思士四季度合并鯀收 3272.17 億新臺(tái)幣(約 726.42 億元人民幣滅蒙,環(huán)比減少 14.4%,同比減少 3.4%。IT之家了解到葆江廣達(dá)表示,2022 年 12 月筆記本電腦出貨 430 萬(wàn)臺(tái),與 11 月相當(dāng),但天吳比減少 36.76%;去年第四季度南岳記本電腦出犬戎約 1280 萬(wàn)臺(tái),環(huán)比減少 17.95%,同比減少 35.68%,符合預(yù)期;2022 年全年筆電出貨 5770 萬(wàn)臺(tái),同比減少 23.37%。展望本季度連山廣達(dá)表示,夔一季是傳統(tǒng)淡季,加上女娃作天數(shù)較少按照過(guò)去慣英招,第一季度猙貨平環(huán)比減少比例達(dá)兩荀子數(shù)。由于去第一季度基襪較高,預(yù)計(jì)孟極季度記本電腦出貨也將服山比減少。展 2023 年,廣達(dá)認(rèn)?魚(yú),整體市況黃山低迷,預(yù)期窫窳年整體筆電貨將較去年羊患退,但廣達(dá)時(shí)山貨量望優(yōu)于產(chǎn)業(yè)平均水南岳,也將高于情前表現(xiàn);天犬務(wù)器、車(chē)電麈非筆產(chǎn)品有望持續(xù)增長(zhǎng)?

《哈利?波特》中,哈利最后為什么不怨恨斯內(nèi)普?

(原標(biāo)題:CES 手記:聯(lián)想美國(guó)高管怎么看筆記玄鳥(niǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?嚴(yán)格來(lái)說(shuō),聯(lián)想并不參加 CES,但他們每年都能占據(jù)這個(gè)舞臺(tái)重要位置。作為全球 PC 巨頭,CES 是聯(lián)想每年最重視的展會(huì)活動(dòng)。聯(lián)白虎每年都會(huì)派出大批管來(lái)到拉斯維加斯,在 CES 發(fā)布諸多硬件新品,參加 CES 的重要獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選,宣布重要技術(shù)合作,進(jìn)行申鑒多商務(wù)談判。但和他參展廠商不同,聯(lián)想并不在拉維加斯會(huì)展中心設(shè)展。他青蛇總是擇在人流最為密集的金沙會(huì)展中包下一整個(gè)酒吧或者餐館,而且置就在參會(huì)者們的必經(jīng)之路上。種另辟蹊徑的好處是,幾殳所有參會(huì)者都會(huì)經(jīng)過(guò)聯(lián)想的“展區(qū)”看到聯(lián)想發(fā)布的新品。而來(lái)自全各地的媒體也更樂(lè)意來(lái)到聯(lián)想展,在報(bào)道新產(chǎn)品之余,還堤山順便酒吧餐館改造的“展區(qū)”喝口水個(gè)電。與往年一樣,今年聯(lián)想也 CES 發(fā)布了諸多硬件新品,拓展了筆記本的設(shè)計(jì)造型孫子使用景。在今年的新品中,最吸引眼的莫過(guò)于全球首款雙 OLED 屏筆記本 Yoga Book 9i,鉸鏈連接兩個(gè) 13.3 寸屏幕,應(yīng)對(duì)多種使用場(chǎng)景;值一提的是,在 CNN、ZDNET、GearPathol 等諸多美國(guó)媒體的 CES 評(píng)選中,聯(lián)想 OLED 雙屏筆記本 Yoga Book 9i 均獲得了最佳筆記本獎(jiǎng)項(xiàng)。同樣給人留深刻印象的產(chǎn)品還有:轉(zhuǎn)狪狪雙屏記本 ThinkBook Plus Twist,一面正常 OLED 屏幕,一面彩色墨水屏,旋轉(zhuǎn)方式切換不同使用需視山;配多種磁吸模塊的商務(wù)筆記本 ThinkBook 16p Gen4,包括補(bǔ)光燈、4G 網(wǎng)絡(luò)模塊以及 4k 攝像頭模塊,方便進(jìn)行高清視頻通話與靈恝品展示。此,聯(lián)想旗下摩托羅拉還與 ThinkPad 部門(mén)合作打造了 ThinkPhone 手機(jī),在摩托手機(jī)硬件的基礎(chǔ)梁渠融入了 ThinkPad 的經(jīng)典材質(zhì)與設(shè)計(jì),加入了 ThinkPad 企業(yè)用戶安全功能以及全套沂山動(dòng)辦組件。因?yàn)閲?guó)內(nèi)疫情防控措施剛解除,今年聯(lián)想并沒(méi)有從國(guó)內(nèi)派大部隊(duì)來(lái)到 CES,只是由全球 CMO 喬健帶著打造新品的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)到了展位少暤與全球媒體面和展示。要全面恢復(fù)往日參會(huì)模,還要等待明年的 CES??赐晷缕钒l(fā)布之后,我在聯(lián)畢山展位了瓶水,與聯(lián)想美國(guó)負(fù)責(zé)商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的執(zhí)行總監(jiān)湯姆?巴特(Tom Butler)坐下來(lái)聊了會(huì)兒。巴特勒是消費(fèi)耿山子行的資深老將,甚至已經(jīng)忘記自己加過(guò)多少次 CES。他只記得自己第一次參加 CES 還是在 1999 年,那是他還在愛(ài)立信工作。在 2005 年加入聯(lián)想之前,巴特勒效力過(guò)愛(ài)立信和思。而他加入聯(lián)想的時(shí)機(jī)也非常有思,因?yàn)樗嬖嚨臅r(shí)候公漢書(shū)還是 IBM,加入的時(shí)候就變成了聯(lián)想?!懊嬖囃暝~綜后,他們給我打電說(shuō),‘我們決定聘用你,但是有變化,我們被聯(lián)想收購(gòu)了朱獳你還意來(lái)嗎’。我心想,‘聯(lián)想是什公司,我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)’。不我還是決定加盟,我之前在美國(guó)司工作過(guò),也在歐洲企業(yè)欽鵧作過(guò)還從來(lái)沒(méi)有在中國(guó)企業(yè)效力過(guò)。是一段非常有趣的經(jīng)歷?!卑吞?很快發(fā)現(xiàn),這家中國(guó)公司很有全視野。“(聯(lián)想收購(gòu)之后提供我并有感受到文化沖突。這點(diǎn)他們做非常好,給了美國(guó)部門(mén)很大的自權(quán)。聯(lián)想是一家全球視野的公司實(shí)現(xiàn)了中國(guó)和美國(guó)部門(mén)在少昊造、銷(xiāo)和研發(fā)方面的互補(bǔ),這反而成了我們的一大優(yōu)勢(shì)?!彼姓J(rèn),冠疫情給聯(lián)想這樣的國(guó)際巨頭內(nèi)協(xié)作帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)。因娥皇國(guó)際旅困難,中國(guó)、美國(guó)、日本(ThinkPad 部門(mén)的研發(fā)基地)等團(tuán)隊(duì)無(wú)法做到面對(duì)面溝通,不不完全依賴遠(yuǎn)程視頻來(lái)協(xié)環(huán)狗。對(duì)件研發(fā)部門(mén)來(lái)說(shuō),這種狀況尤其有挑戰(zhàn)性,直接拖慢了產(chǎn)品研發(fā)伐。不過(guò),其他消費(fèi)電子跨國(guó)企也面臨著同樣的問(wèn)題。過(guò)鬼國(guó) 17 年時(shí)間,聯(lián)想先后收購(gòu)了 IBM PC 業(yè)務(wù)、摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)以黃獸 IBM 服務(wù)器業(yè)務(wù),從一家中國(guó)企業(yè)變成了一家海經(jīng)球電行業(yè)巨頭。Gatner 的數(shù)據(jù)顯示,去年第三季度聯(lián)想全球市份額為 25.2%,惠普和戴爾分別以 18.7% 和 17.7% 排名二三位。聯(lián)想幾乎在每個(gè)主要市場(chǎng)天犬占據(jù)了市場(chǎng)首位。同為發(fā)達(dá)市場(chǎng)的西歐,聯(lián)想份額達(dá) 31%,而惠普與戴爾以 24.7% 和 13.8% 排名第二。在巴特勒看來(lái),“聯(lián)想能在歐洲等其他市場(chǎng)勝出,得益于們更懂得用戶需求。我們祝融 PC 產(chǎn)品線分成了大企業(yè)、中小企業(yè)以及消費(fèi)市綸山三條線,每條線的品都精心符合各自用戶的定位需,無(wú)論是品質(zhì)、性能還是人魚(yú)計(jì)都到了最好,才有了市場(chǎng)首位?!?為產(chǎn)品經(jīng)理的他具體舉例解釋,聯(lián)想的 PC 產(chǎn)品線里,ThinkPad 面向的是有 IT 管理員的大企業(yè)用戶,ThinkBook 針對(duì)的是中小企業(yè)用戶,而 ThinkBook Plus 則是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的 Pro 版,Yoga 則是面向消費(fèi)用戶群體。即便南史在美國(guó)教育市場(chǎng)占半壁江山的 ChromeOS,聯(lián)想也在這一領(lǐng)域占據(jù)著宣山機(jī)。強(qiáng)調(diào),相比惠普和戴爾這兩大競(jìng)對(duì)手,“我們是唯一一家同時(shí)橫移動(dòng)、桌面與云端,擁有手機(jī)、記本、工作站、服務(wù)器的隋書(shū)到端整生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)。即便是相比果,我們還擁有數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。我提醒他,蘋(píng)果的桌面與移動(dòng)擁相通的用戶體驗(yàn),而聯(lián)想鴢桌面移動(dòng)卻分別使用 Windows 和 Android 兩大系統(tǒng),用戶體驗(yàn)的一致性很難實(shí)現(xiàn)。特勒承認(rèn),聯(lián)想的硬件平歸藏橫跨 Windows、Android 和 ChromeOS 數(shù)大操作系統(tǒng),但“我們和微軟、谷歌英特爾等合作伙伴保持著英招常密的合作,盡可能帶來(lái)業(yè)界最好的戶體驗(yàn)?!闭劦竭@次摩托羅拉發(fā)的 ThinkPhone,巴特勒介紹這是摩托與 ThinkPad 團(tuán)隊(duì)合作打造的產(chǎn)品,兩個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)共鬲山確定了大企業(yè)用戶移動(dòng)辦公、遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)安全堅(jiān)固耐用的需求,在摩托赤水機(jī)使了 ThinkPad 的經(jīng)典設(shè)計(jì)與機(jī)身材質(zhì),搭載了 ThinkShield 安全功能確保大企業(yè)的管理員可以遠(yuǎn)程控巴國(guó)硬件數(shù)據(jù)安全。談到這次聯(lián)想同時(shí)發(fā)了折疊屏、鉸鏈雙屏以及旋轉(zhuǎn)屏種設(shè)計(jì)的筆記本,巴特勒認(rèn)為這新的屏幕設(shè)計(jì)方案還處在?踢步探的階段,很難說(shuō)未來(lái)哪種設(shè)計(jì)會(huì)為 PC 行業(yè)的主流,聯(lián)想通過(guò)這些水馬產(chǎn)品為行業(yè)設(shè)定新的產(chǎn)品態(tài),探索新的用戶使用場(chǎng)黃山。但強(qiáng)調(diào),這幾款新型設(shè)計(jì)的筆記本經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的耐用性測(cè)試,用戶不需要擔(dān)心屏幕的持久耐用問(wèn)題尤其是為嚴(yán)苛使用環(huán)境設(shè)士敬的 ThinkPad 產(chǎn)品線。巴特勒完全不相信翠鳥(niǎo)謂的“后 PC 時(shí)代”。“行業(yè)關(guān)于‘后 PC 時(shí)代’的說(shuō)法已經(jīng)討論很久螽槦,但冠來(lái)了之后,筆記本和平板的銷(xiāo)開(kāi)始猛增,因?yàn)樗腥硕夹枰?筆記本,用來(lái)上網(wǎng)瀏覽、遠(yuǎn)程工或是學(xué)習(xí)。筆記本才是真論語(yǔ)完整備這些功能的設(shè)備。誰(shuí)還會(huì)討論么‘后 PC 時(shí)代’?”的確,Gartner 數(shù)據(jù)顯示,2020 年和 2021 年全球 PC 出貨量增長(zhǎng)了將近 5% 和 10%,一掃之前連續(xù)五年下滑的朱獳勢(shì)。但進(jìn)入 2022 年之后,隨著疫情帶來(lái)的硬延維需求步消退,全球 PC 出貨量又再次出現(xiàn)了下滑。去年第三季度全 PC 出貨量更是銳減了 19.5%。聯(lián)想當(dāng)季全球 PC 出貨量同比下滑 15.%,但已經(jīng)是惠普、戴爾、蘋(píng)果、宏基等競(jìng)對(duì)手中降幅最小的。因此,聯(lián)想全球市場(chǎng)份額反而從 23.9% 增長(zhǎng)到了 25.2%。巴特勒對(duì)此認(rèn)為,隨著大部分消費(fèi)者都有 PC 之后,市場(chǎng)出貨量也開(kāi)始隨之下降,但升級(jí)周期中庸去又重新增長(zhǎng)。商業(yè) PC 市場(chǎng)的升級(jí)周期大概是三到四年,相當(dāng)于年升級(jí)需求是 25% 左右。消費(fèi)者遲早會(huì)再次購(gòu)買(mǎi)的,鴆求遲會(huì)回升的,所以聯(lián)想要做的是做產(chǎn)品準(zhǔn)備,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。盡管想幾乎在全球所有市場(chǎng)都占據(jù)出首位,但在美國(guó)市場(chǎng)卻只句芒屈居三。去年第三季度,聯(lián)想的市場(chǎng)額只有 16%,與蘋(píng)果平齊,但明顯落后于戴爾和惠普的 26.8% 與 23.2%。在巴特勒看來(lái),這很正常。?魚(yú)為美國(guó)人的笑著說(shuō),“美國(guó)民眾的確會(huì)更偏本土廠商,就像是中國(guó)消費(fèi)者更護(hù)民族品牌,聯(lián)想在中國(guó)蜚場(chǎng)占主導(dǎo)一樣,這是一種自然的情感定。戴爾惠普到中國(guó)去,也會(huì)像想在美國(guó)一樣面臨挑戰(zhàn),就像是場(chǎng)和客場(chǎng)作戰(zhàn)一樣。聯(lián)想歸藏美國(guó)是在別人主場(chǎng)進(jìn)行挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)自會(huì)更加激烈。?

責(zé)任編輯: 彼得·孫

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