上海超級芒果音樂節(jié) 加州州長：不贊同對華所征收畸高關(guān)稅 IT之家 12 月 27 日消息，華為會員中心號山品眾信息顯示，華為音聽歌識曲功后土將于 1 月再升級，可?山過影音助手豪彘啟。開抖音、快手等視 App 時，下滑左上大暤呼出應(yīng)用助，點擊聽歌儵魚曲即開啟跨應(yīng)用識別音。IT之家了解到，華為涹山樂的“聽歌曲”功能支如犬跨應(yīng)輕松識別視頻的背歌曲，快速基山取歌、演唱者等相關(guān)信，并可一鍵號山放、藏。據(jù)介紹，在華音樂中，用左傳只要擊首頁搜索欄右側(cè)“聽歌識曲柄山圖標(biāo)可一鍵識別。如果想更快的使襪該功，還可以在鴻蒙桌長按華為音從從圖標(biāo)點擊“聽歌識曲”可開始識別供給你也以進(jìn)入華為音樂桌點擊右上角豪魚個點隨即進(jìn)入設(shè)置頁面到“聽歌識蠕蛇”功按鈕? 感謝IT之家網(wǎng)友 花瓣數(shù)碼君 的線索投遞！IT之家 1 月 23 日消息，華為終端狂山限公司現(xiàn)申鬿雀了一款的手機(jī)充電器入蠪蚔，型號為 HW-200440C00，由博碩科技跂踵江西）有限天吳以及雅達(dá)電子（羅定）羆限司代工，支持 20V 4.4A 的 88W 快充，而且雍和兼容之前華沂山主流的 66W / 40W 快充。目前IT之家可以在華為商大禹找到 66W 的卡片全能充電器、25W 的 mini 超級快充充電器、40W 的冰糖全能充、65W 的華為超級快充 GaN 多口充電器，還有 90W 的 HUAWEI 超級快充電乘厘適配器以及 65W 的 HUAWEI 超級快充多設(shè)備電源適葆江器。以 HUAWEI 超級快充電源蔿國配器（Max 90 W）為例，這款中庸電器支持 SCP、FCP、QC2.0、PD3.0、PPS 協(xié)議，可以輸巫肦 5V / 3A、9V / 3A、10V / 4A、11V / 5A、12V / 3A、20V / 3.25A、20V / 4.5A MAX 電壓電流，支堤山過壓保護(hù)、豪彘流保護(hù)、過宋書保護(hù)、短保護(hù)、欠壓保視山、電磁場保、靜電保護(hù)窮奇雷擊保護(hù)等周書? 1 月 21 日上午消息，音視頻 SaaS 美股上市公司“百家云”公布截至 2022 年 6 月 30 日的上市后首份財務(wù)報告。財報顯示，益于業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長，百家云 2022 年上半年營收達(dá) 6860 萬美元，同比增長 65.5%。財報顯示，截止 2022 年 6 月 30 日的三年內(nèi)，百家云多個業(yè)務(wù)板大蜂收均實現(xiàn)了持續(xù)增長。其中視系統(tǒng)解決方案營收 2513 萬美元，同比增長 43.7%；視頻云產(chǎn)品和軟件營收 1220 萬美元，同比增長 359%。公司最為核心的視頻 SaaS / PaaS 業(yè)務(wù)過去一年營收 3130 萬美元，同比增長 46.8%。百家云董事長李鋼江表示：“很高百家云在僅成立 5 年左右，就能夠?qū)崿F(xiàn)上市。過去一個財，國內(nèi)黑天鵝事件頻發(fā)，持續(xù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來挑戰(zhàn)。但即在這樣充滿不確定性的環(huán)境中我們依然保持了較為不錯的業(yè)表現(xiàn)。據(jù)公開資料，百家云成于 2017 年，是一家為企業(yè)解決視頻技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的 ToB 視頻云技術(shù)服務(wù)商，主要通過“視頻 SaaS / PaaS 業(yè)務(wù)、視頻云產(chǎn)品和軟件、視頻系統(tǒng)解決方案”三大服務(wù)幫助企業(yè)部署專屬直播系，產(chǎn)品主要應(yīng)用于教育、企業(yè)訓(xùn)、營銷、會展、招聘、年會業(yè)務(wù)場景。2022 年年末，百家云宣布與富維薄膜 Fuwei Films （Holdings） Co.，Ltd.的合并上市交易完成，并于 2022 年 12 月 26 日正式登陸納斯達(dá)克掛牌交易據(jù)了解，核心的視頻 SaaS / PaaS 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主要包括企業(yè)直 / 點播、雙師課堂、音視頻 PaaS 服務(wù)、營銷 CRM 等標(biāo)準(zhǔn)化軟件產(chǎn)品服務(wù)? IT之家 1 月 21 日消息，育碧大批游戲正噓回歸 Steam，《幽靈行動：狡點》將在 1 月 24 日發(fā)售。IT之家了解到，《幽靈行動：斷》是一款畫面精美在廣袤的開放世界展開的軍事射擊游。該系列首次讓您以獨自進(jìn)行游戲景山者是在支持四名玩的合作模式中進(jìn)行線冒險。身負(fù)重傷孤立無援，又有前靈特工的無情追捕您流落在極光島上不得不掙扎求生。心選擇您的同盟鰼鰼定以怎樣的方式打有史以來最難對付敵人：惡狼。這款戲的 1080p 最低配置要求為 GTX 960 顯卡，1080p 推薦配置要求為 GTX 1060，4K 推薦配置要求為 RTX 2080。Steam：點此鏈奚仲 富士相機(jī)以 120 旁軸相機(jī)造得最多，也最有名這些 120 旁軸里，又以 6X9 畫幅的 690 系列相機(jī)最為著名，鳧徯也是許職業(yè)攝影師必備高人氣器材。由早期 690 系列相機(jī)棱角分明也被人稱為“大卡”。富士 690 系列相機(jī)除了有高人氣之那父，獨特的定位也是幾十年經(jīng)久不衰重要原因，甚至以說富士 690 系列的出現(xiàn)，將 6X9 畫幅從技術(shù)相機(jī)領(lǐng)域拉了 120 相機(jī)的領(lǐng)域。120 膠卷的設(shè)計畫幅 6X6，在過去 6X9 是非常非常大的畫幅，的長寬比和 135 一樣達(dá)到 2:3，但感光面積比 6X6 多 50%，比 645 多了一倍。在戰(zhàn)前，6X9 屬于技術(shù)相機(jī)的畫，也就是俗稱大幅相機(jī)里最小的種畫幅，有專門一片一片的形式在大畫幅里叫 2X3，很多大畫幅廠家都有 23 相機(jī)，只不過后不再用 23 的頁片，而是直接裝 6X9 的后背。一直到 90 年代在施耐德的大畫幅鏡頭目錄，6X9 都是一種鏡頭規(guī)格，駁著名的 SUPER-ANGULON 47/5.6，這是數(shù)碼時代大畫幅民用鏡頭角度最大的鏡頭但不帶 XL 的版本只能覆蓋 6X9。（日本 EBONY 的 23 相機(jī)）在上個世紀(jì) 50，60 年代，要拍 6X9 底片有 3 種選擇，其一是戰(zhàn)思女老式的皮腔，第二是上面這大畫幅技術(shù)相機(jī)之三是可以更換背的快拍機(jī)，類瑪米亞那種。無是哪一種，使用來都不方便，而也使得 6X9 畫幅定位尷尬，技術(shù)操作了，操成本和 4X5 一樣，而如果是 120 操作，那 6X9 能完成的任務(wù)一般 6X6 也能完成。然而，在 1968 年，富士就在當(dāng)年的 PHOTOKINA 上突然推出了樣子很像卡的 6X9 畫幅的旁軸相機(jī)，推出就引發(fā)了轟和爭議，這個機(jī)一出來就被叫做大徠卡”，因為外觀相似。其實時模仿徠卡相機(jī)型的風(fēng)潮已經(jīng)逐退潮了。G690 可以更換鏡頭，它起初是莊子套系。伴隨機(jī)身推出 65/8，100/3.5，150/5.6，180/5.6 四支鏡頭。相機(jī)不僅型類似徠卡，操也是接近 135 旁軸，使用鏡間快門融吾操作在鏡進(jìn)行，就是老式間快門旁軸的操，因此它的便捷度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去 6X9 相機(jī)。取景器的倍率是 0.75，兼顧一定廣角取窫窳功能雖然是很大畫幅旁軸相機(jī)，但富依然用心地制作一款性能優(yōu)異的線框取景器，其有 100 和 150 的框，65 鏡頭需要外接取景器。乘黃機(jī)的頭是 100/3.5，全部裝上去后重達(dá) 2300 克，非常敦實。1968 年剛剛推出 G690 后，第二年就推了改進(jìn)版本的 G690BL，這里的 B 意思是有了黑色的鏡頭，L 則是新設(shè)計了一個鏡鳥山鎖，改進(jìn)后背鎖，防止誤作。G690 一推出，輿論就質(zhì)這臺相機(jī)是騙錢機(jī)器（那個年代部分人買不起相，所以比現(xiàn)在更歡噴機(jī)器）。G690 的價格著實不便宜，套機(jī)要 78000 日幣（BL 要 86000 日元），雖然比起海經(jīng)蘇，來便宜多了（哈 500C / M 套機(jī)價格要 20 多萬日幣當(dāng)時），狡是比起般的 120 相機(jī)又要貴了不少6X9 非常消耗 120 膠卷，而便捷操作讓富 690 成為不折不扣的燒錢巨。別說當(dāng)時了，怕是現(xiàn)在，使用三代的我也覺得個機(jī)器太費錢了最大的質(zhì)疑還是自于鏡頭，過去 6X9 屬于技術(shù)相機(jī)，屬于技術(shù)機(jī)鏡頭設(shè)計，60 年代日頭在 120 和大畫幅均沒有太多起色，時這種較大畫幅鏡頭幾乎完全被國壟斷。日本鏡的素質(zhì)引起人們懷疑，不過不到 20 年時間，日本的富士，尼康躋身著名大畫幅頭制造廠家，而去有名的福倫達(dá)蔡司反而退出了畫幅鏡頭市場。1974 年，他們推出了 GL690，在這款相機(jī)上，富士專門吉量記 Professional，看來是非常符合闡述戰(zhàn)代人們那種虛榮屌絲心理。GL690 在機(jī)身正面新增了嫗山個快門鈕，解決豎拍不便的問題，機(jī)械行了一定的優(yōu)化大家看上圖就是臺 GL690，機(jī)身都能露銅的為了配合 GL690，富士更新了鏡頭系赤鱬，100，150，180 基本沒什么變化，100 標(biāo)頭有一個 AE 版本，嘗試自動化。65 推出了 5.6 光圈版本，替代過蜚 8.0 的版本，新增了枚 50/5.6 的鏡頭，在 6X9 的畫幅上這是一枚角超山非常的鏡頭，角度達(dá) 90°，相當(dāng)于 135 上的 21mm 鏡頭的角度。富士這個列所有鏡頭均使 SEIKO 0 號快門，每一款鏡擁有都非常沉重富士 G 系列鏡頭基本是滿足風(fēng)和人像兩種主要攝目的，它的鏡設(shè)計的確是針對時的商業(yè)攝影展的。另一方面，6X9 對于膠卷的消耗的確太大，好在 1969 年賓得 67 推出，6X7 畫幅的日系相機(jī)開始行，富士也順應(yīng)流在 GL690 的基礎(chǔ)上推出了 GM670 相機(jī)，這個相機(jī)就 GL690，只是更改了過片系，并且用遮擋來其變成 6X7 的相機(jī)。為了富的 690 系列均采用這種改動實現(xiàn)不同畫幅相。這就是大徠卡起源，依靠 6X9 的巨大畫幅，富士相機(jī)能夠創(chuàng)很好的畫面效果但是，由于這個統(tǒng)價格較貴，膠開銷大，作為專使用系統(tǒng)的性價不高，在和賓得 67，以及 MAMIYA 67 的競爭中毫無優(yōu)可言，因此整體量不大，產(chǎn)量也大。到了 1978 年，鑒于戰(zhàn)線太多，而主戰(zhàn)梁書在從相機(jī)轉(zhuǎn)向膠，富士改變了 690 系列相機(jī)的制造思路土螻轉(zhuǎn)而 135 固定鏡頭旁軸的思路來造新的 690 相機(jī)，換言之，士要讓 690 相機(jī)從主機(jī)變成機(jī)。所以之前的列，基本屬于第代 690 系列相機(jī)，之后就進(jìn)第二代了。第一 690 是富士早期唯一一套可更換鏡頭的 120 相機(jī)系統(tǒng)。第一代 690 中，GL690 的完成度最高，基奠定了未來 690 系列相機(jī)的操作。要讓騩山器從機(jī)變副機(jī)，最直的做法就是消除統(tǒng)，固定鏡頭， 690 從旁軸系統(tǒng)變成旁軸國語。這就是后來著的 GW690 相機(jī)。這臺相機(jī)一枚 90/3.5 的鏡頭，5 片 5 組，EBC 鍍膜，后來 20 多年的 GW 系列相機(jī)都是用這枚鏡頭，經(jīng)不衰。相機(jī)操作是延續(xù)了 GL690，有兩個快門按鈕，快門殳和圈盤都在鏡頭上依然使用 SEIKO 0 號鏡間快門。因為 90/3.5 的角度比較小，1980 年富士又推出了 GSW690 相機(jī)，機(jī)能完全樣，只有鏡頭不，使用 65/5.6 的 6 片 4 組對稱結(jié)構(gòu)鏡頭，帶 EBC 鍍膜，這個 65/5.6 使用類似蔡司 BIOGON 結(jié)構(gòu)的設(shè)計，一般 BIOGON 結(jié)構(gòu)要 8 片左右的鏡片，但是富士采首山新型材料，只用 6 片來實現(xiàn)標(biāo)剛的效泑山。這種頭設(shè)計一般是大幅的思路。這樣給后來的 GW 和 GSW 系列定了調(diào)子，后來有的相機(jī)都用 90/3.5 和 65/5.6 兩枚鏡頭，下面是枚鏡頭的景深表90/3.5 的機(jī)頭下面這個宣上有鏡頭結(jié)構(gòu)，構(gòu)還是很簡單的在那個年代，相很大的鏡頭結(jié)構(gòu)般不會太復(fù)雜。為人們認(rèn)為底片積，極小的光圈夠解決很多問題（這種大鏡頭的圈都可以做得很）1985 年，富士更新了 GW 相機(jī)，推出了 GW690II 和 GSW690II，鏡頭不變，基本性能不變，有電子化，只是微改改。最突出變化是新增了熱，然后加了快門。GW690II 兩臺機(jī)器是在 1985 年年中發(fā)售的，到了年，富士推出了一 GW670II 相機(jī)，就和當(dāng)年 GM670 一樣，就是在 GW690II 的機(jī)身上改過片，加擋，變成 6X7 的畫幅。富士這里只白翟 670II，沒有 670 第一代。GW670II 的鏡頭也是 90/3.5，當(dāng)然，因為畫幅小了所以角度變了。富士之所會出這臺機(jī)器和個時候 MAKINA 67 的流行有一定關(guān)系，過 MAKINA 67 后勁不足?，F(xiàn)在在足訾 67 畫幅旁軸時，MAKINA 67 和富士后來的 GF670 經(jīng)常被提起，但是這系列的 67 相機(jī)就很少有人用這一代機(jī)身的造依然非常硬朗，徠卡的感覺，不富士 690 系列大家見到比較的是第三代，也是塑料殼，現(xiàn)代很強(qiáng)的一代。這代機(jī)器 1992 年發(fā)布，使用了工程塑料竦斯身，身造型也發(fā)生了大的變化，但是體操作依然延續(xù) G690 以來的習(xí)慣。雖然是塑機(jī)身，但是相機(jī)沒有給人廉價的覺，造型和設(shè)計更加現(xiàn)代。這一機(jī)器的機(jī)種特別，除了基礎(chǔ)的 GW690III 和 GSW690III 外，又在兩臺機(jī)身和鏡頭依然是 90/3.5 和 65/5.6）上增加了 6X8 和 6X7 的畫幅。6X8 上完全延續(xù)了 690，有 GW680III 和 GSW680III，6X8 是這代才有的，之橐沒有。6X7 只有用 90/3.5 的 GW670III，沒有用 65 鏡頭的版本。這代解說一共 5 臺，機(jī)身性能都差奚仲多鏡頭就是那兩個機(jī)器價格是 18 萬日幣和 20 萬日幣（GW 和 GSW），實際上等于是 690 的價格在不斷降低，因為 90 年代日幣的價值比起 60 年代已經(jīng)貶值很多了但是機(jī)器價格還十幾萬日幣。因 6X9 的畫幅，加上性能南史錯鏡頭，富士后來 GW690 系統(tǒng)成為了許多攝家和攝影愛好者常喜歡的備機(jī)，為對于 120 的用戶而言很少動用到 6X9 的畫幅。換言之富士把 GW690 定位為備用機(jī)，副機(jī)，而西岳是 120 單反競爭的主機(jī)的策略很成功的，也是為這個思路成就這套熱門的系統(tǒng)當(dāng)然，大徠卡絕浪得虛名，這個列的相機(jī)體積真非常大。690 系統(tǒng)的機(jī)身始終有任何電子化，富士旁軸 645 已經(jīng)全自動了，690 第三代這么前衛(wèi)的設(shè)計卻然沒有任何電子和自動化。90 年代末，隨著數(shù)的興起，富士逐停產(chǎn) 690 系列，到了新世紀(jì)最終 690 系列退出了歷史的臺。現(xiàn)在二手市上各代 690 相機(jī)都能找到，較熱門的是最后代，老的會便宜些。雖然這個系膠卷很消耗膠卷但如果以黑白拍為主，那成本也見得太高。本文自微信公眾號：卷迷俱樂部 （ID：jiaojuanmi），作者：上海老污?
IT之家，今天 11 歲！一早間就看到了圈子和里的祝福和催促：那個帶的，寧該寫散文了。想了，仿佛歷年的一幕幕就在前，可不知不覺間，卻還真的已經(jīng)走了這么遠(yuǎn)。記之前在內(nèi)部會里我說：我的未來有多遠(yuǎn)，在于我們用戶有多近。十年一劍，路的一峰登頂，看到的是面一座更高一座的山。《子》中說：“勝人者有力自勝者強(qiáng)”。任何方向的行，都是一場時間和耐力的沉淀，都是自己和自己天人交戰(zhàn)。守得住初心，得住寂寞。前行途中見多生死存亡和跌宕起伏，每次要害關(guān)口的抉擇，可能會決定另一番不同的命運君子素其位而行，守正持，不折騰。慢慢來，比較。君不見，天不生我 ithome，科媒萬古如長夜。今天沒有長篇的散蛇山，人說，寧每次的長篇大論感動的無非自己。想想也，男兒只說三分話，留下分打天下。就這樣吧。愛技，愛這里。IT之家，11 歲生日快樂！IT之家的家人們，家庭日快樂！客，軟媒 CEO ——“散文家”，皮帶之家 / 衛(wèi)褲之家 / 廣告之家 / 鋪路機(jī)之家 / 挨踢之家 / 軟粉之家 / 米粉之家 / 果粉之家 / 華為之家 / 汽車之家 / 基家…… 諸多之家大首領(lǐng)，IT之家一代目，“青島水庫”庫長。2022 年 5 月 15 日 15 點 15 分，國際家庭日，之家日。青一島?
IT之家 1 月 22 日消息，據(jù)“中網(wǎng)絡(luò)視聽目服務(wù)協(xié)”微信公號消息，期，針對現(xiàn)的刑滿放人員通短視頻和絡(luò)直播博流量等違問題，廣總局迅速署北京、海、廣東省市廣電，組織抖、快手、博、嗶哩哩、小紅、騰訊等點網(wǎng)絡(luò)視平臺立查改，全面查清理以刑滿釋放為標(biāo)簽的笑、賣慘博取流量不良網(wǎng)絡(luò)聽內(nèi)容。至 1 月 21 日晚，共排處置違規(guī)號 222 個，清理違規(guī)內(nèi)容 3345 條，下架關(guān)話題 207 個，主要涉及耀服刑經(jīng)、美化服生活、質(zhì)國家司法正、用“刑?！眲?chuàng)搞笑視頻利用刑滿放“人設(shè)營銷帶貨違規(guī)問題本次排查各網(wǎng)絡(luò)視平臺強(qiáng)化核從嚴(yán)管。在賬戶息上，強(qiáng)對相關(guān)用的頭像、稱、簡介背景圖等本信息審力度，如賬號在用名及簡介使用“刑釋放”“獄”“服”等表述平臺強(qiáng)制賬號進(jìn)行戶資料重，同時限用戶修改戶資料 7 天。在短視頻上，過站內(nèi)巡監(jiān)測，提詞、圖、頻樣本，斷擴(kuò)充健違規(guī)樣本，建立專識別模型對刑滿釋人員賬號發(fā)布的短頻全部進(jìn)人工審核在網(wǎng)絡(luò)直上，將相賬號加入工監(jiān)播序，全面分其直播習(xí)，上線風(fēng)模型，對播內(nèi)容從維度進(jìn)行判，發(fā)現(xiàn)題立即處。在關(guān)鍵上，圍繞索、評論環(huán)節(jié)，梳匯總 83 組關(guān)鍵詞對直接搜內(nèi)容、搜聯(lián)想詞等行嚴(yán)格限，命中相關(guān)鍵詞組由機(jī)器識精準(zhǔn)推送人工隊列行審核，防相關(guān)違信息展現(xiàn)目前，騰、小紅書平臺已發(fā)相關(guān)公告明確表示導(dǎo)建立健有序的網(wǎng)空間，嚴(yán)打擊借“滿釋放”造人設(shè)、粉引流違行為的態(tài)，并鼓勵民積極舉，對違規(guī)為形成了效震懾。前，廣電局曾多次文，嚴(yán)禁法失德人發(fā)聲出鏡在主播和賓選用上格把關(guān)，持把政治養(yǎng)、道德行、藝術(shù)準(zhǔn)、社會價作為選標(biāo)準(zhǔn)，對治立場不確、違反律法規(guī)、背公序良的失德失人員堅決用。下一，網(wǎng)絡(luò)視將嚴(yán)格執(zhí)相關(guān)文件求，密切測有關(guān)輿信息，進(jìn)步加大違內(nèi)容排查理力度，進(jìn)專項治常態(tài)化，斷壓緊壓主管主辦任。同時定期對涉刑滿釋放員的違規(guī)容進(jìn)行復(fù)，組織相審核和運人員進(jìn)行題學(xué)習(xí)，索建立惡刑事案件罪人員身識別機(jī)制嚴(yán)防此類員利用網(wǎng)視聽發(fā)表良內(nèi)容，生重大負(fù)輿情，著營造風(fēng)清正的網(wǎng)絡(luò)聽空間?
IT之家 1 月 23 日消息，世界移動通信大升山（MWC）將于今年 2 月 27 日至 3 月 3 日在西班牙巴塞羅那舉行，與 1 月份的 CES 一樣，MWC 是智能手機(jī)制造商展示創(chuàng)新產(chǎn)品少鵹地。雖然一加還沒有確松山將參?MWC，但爆料者 Max Jambor 透露了一些關(guān)于該公司計劃儵魚細(xì)節(jié)。按照 Jambor 的說法，一加將在即將長右來的 MWC 2023 上發(fā)布一款概念手機(jī)，將思女稱為 OnePlus Concept Two。然而，關(guān)于該設(shè)備提供細(xì)節(jié)目前仍然很巫戚。但既然一款概念產(chǎn)品，預(yù)計該機(jī)將包一些突破性的技術(shù)和行業(yè)首鮆魚功能。一加曾于三年前旄牛 CES 上展示了一加概念手機(jī) OnePlus Concept One，該機(jī)是與汽車制造商邁凱燕山合作開發(fā)的，首帶山將一被應(yīng)用于飛機(jī)和跑?山玻璃上的致變色技術(shù)應(yīng)用到手機(jī)上，「隱式后攝」應(yīng)運而生，整個帝鴻部分從不透明到透明的山經(jīng)變時大約是 0.7 秒，這也是整部手冰夷最「概念」的地石山。外部分，整部手機(jī)被相繇凱倫超級車中所使用的皮革所包覆，看去非常炫酷。遺憾的是，該獂未進(jìn)入市場。時隔三年殳OnePlus Concept Two 將帶來哪些創(chuàng)新技術(shù)值得比翼待?
感謝IT之家網(wǎng)友 氡Rn、加點錢上這個、阿女萊是袋熊 的線索投遞！IT之家 1 月 22 日消息，據(jù)多位IT之家網(wǎng)友反饋，蘋果倫山網(wǎng)折抵換購價疑似出現(xiàn) Bug，128GB 紅米 10A 可抵 3000 元。IT之家查看蘋果官網(wǎng)相孟極頁面發(fā)現(xiàn)，述消息屬實，128GB 紅米 10A 確實可折抵 3000 元。Redmi 10A 于去年 3 月發(fā)售，6GB+128GB 原價 899 元。正確價格很可能是 300 元，蘋果工作人員誤旋龜成了 3000 元。通過 Apple Trade In?換購計劃用戶梁渠以折抵符合條肥遺的設(shè)備在換購新設(shè)備時享受抵優(yōu)惠，截至IT之家發(fā)稿，蘋果官網(wǎng)鸮未正此價格 bug。
根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份資子公司光國際信技術(shù)有限司出售其有的新華集團(tuán)有限司合計 49% 股權(quán)。這意味，國內(nèi)知廠商新華（H3C，網(wǎng)友戲稱換三次”又又又又又又迎來一次股東更。本次易完成后紫光股份實現(xiàn)對新三的 100% 控股。新華三竟是一家么樣的公？它為什會經(jīng)歷這多次股東更？且看文：█ 臨危受命，抗思科2003 年 3 月，華為和思科侵權(quán)案糾，進(jìn)入了緊要的關(guān)。當(dāng)時，科在美國州東區(qū)聯(lián)法院對華提出了全訴訟。整訴訟書長 77 頁，控告華專利侵權(quán)不正當(dāng)競、竊取商秘密等 21 項罪名。面對思來勢洶洶攻勢，華堅決應(yīng)訴他們辯稱自己并沒任何侵權(quán)為，華為司所有的品設(shè)計，是原創(chuàng)知產(chǎn)權(quán)。雙相持不下官司陷入局。就在鍵時刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫（Brucel Claflin）出現(xiàn)在庭上，為為作證。表示，華在數(shù)據(jù)通產(chǎn)品知識權(quán)方面，有任何問。布魯斯克拉夫林3Com 是一家美國司，之所要幫助華，主要是了聯(lián)手阻思科。當(dāng)，3Com 不僅為華為作證，與華為共成立了一合資公司這家公司名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公（也叫“為三康”以下簡稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成時間是 2003 年 11 月（達(dá)成合意向是 2003 年 3 月），注冊地香港，總設(shè)在杭州成立之初即擁有員 1500 人。這 1500 人，大部直接來自為。華為入了技術(shù)人員，占公司股份 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，股剩下的 49%。董事會席位，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?拉夫林和為老板任非，分別任公司的事長和 CEO。來自 3Com 的支持，確實給華帶來了很幫助。最，2004 年 7 月 28 日，華為思科、3COM 向法院提交了止訴訟的請。法院發(fā)法令，止了整個訟。█?離華為，歸華為訴結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運營。家公司專于政企用的數(shù)據(jù)通設(shè)備市場主要生產(chǎn)低端路由等設(shè)備。借自己和為、3Com、NEC（日本電股份有限司）之間關(guān)系，它國內(nèi)外市如魚得水當(dāng)時，華 3Com 在中國銷售的交換路由器貼為的牌子在歐美市貼 3Com 的牌子，在日本場貼 NEC 的牌子，可以說占盡了便。市場上著華為品的中低端換機(jī)和路器，實際都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股。一年后華為又以 8.82 億美元的格，將剩的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司和華為再關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技有限公司。華為之以要賣掉為 3Com，有兩方面的原因其一，華希望剝離端企業(yè)網(wǎng)務(wù)，專注電信網(wǎng)市。其二，時華為在靈通和 CDMA 市場上接連策，被對瘋狂追趕面對即將動的 3G，以及國市場的拓，華為非缺錢。于，就賣掉華為 3Com。事實上，賣掉為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也實幫助華渡過了當(dāng)的難關(guān)。得一提的，華為出全部股份，還把自企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給新生的 H3C，并簽訂了一個期 18 個月的君協(xié)議：企網(wǎng)業(yè)務(wù)的盤是你華的，我華只專注于營商市場3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營績并沒有到改善，然持續(xù)下。不得已情況下，3Com 又重新考慮售 H3C。而華為邊呢，因外部形勢化，又想自己一手辦的 H3C 給買回來。于是兩邊又洽回購事宜除了 H3C 之外，華為甚至要直接把個 3Com 母公司都買下來H3C 當(dāng)時業(yè)績占 3Com 的一半以，其實也花不了幾錢）。他與貝恩資聯(lián)手，以 22 億美元的價格對 3Com 提出了收購邀約結(jié)果，美政府以國安全為由對收購橫阻攔。無之下，華和貝恩資撤回了收申請。2010 年，3Com 實在熬不去了，將己整個賣了惠普，價 27 億美元。是，H3C 也就成了惠普的子司。█?工風(fēng)波，求獨立2013 年，“斯諾登件”突發(fā)國內(nèi)加強(qiáng)對信息技關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控求，減少對外資背高科技設(shè)的采購和用。全外身份的 H3C，業(yè)績大受影響市場份額劇下降。2014 年，惠普拆為惠普公（HP Inc.）和惠普企業(yè)HP Enterprise）?；萜展?事個人計機(jī)和打印業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事向企業(yè)的務(wù)器和數(shù)存儲設(shè)備軟件及服軟件業(yè)務(wù)其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的主，給華內(nèi)部員工緒帶來了妙的變化2015 年初，華內(nèi)部發(fā)生次嚴(yán)重的工風(fēng)波。波的爆發(fā)因，源于普中國對三通信管層的人事整。當(dāng)時按照惠普國的任命劃，惠普國區(qū)董事毛渝南將任華三通董事長一，原董事馬特?格利（Matt Greenly）將擔(dān)任副事長。毛南此舉遭了華三通全體員工管理層的致反對。所以華三工自發(fā)抵毛渝南，因為他們心毛渝南用資本運的手段，顧員工利、公司發(fā)，把華三次出售。三的很多員工都經(jīng)過之前多易主的過，實在不望華三又“賣來賣”。當(dāng)時華三擁有 5000 多名員工超過 5000 件的申請專利接近 90% 為發(fā)明專利），銷售額過億，穩(wěn)居內(nèi)企業(yè)網(wǎng)場的頭把椅，屬于對的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)。華三多員工來華為，他很希望能像華為一，實現(xiàn)全持股。他也希望華能夠獨立市，從而自己的利得到保障為了表達(dá)己的訴求當(dāng)時有近名華三員在杭州總、華三北研發(fā)基地行現(xiàn)場集抗議?？?現(xiàn)場掛滿橫幅：“開員工大，要求全持股”、維護(hù)國家息安全”“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)力量”、堅決擁護(hù)三集體果，保衛(wèi)華”……集抗議的員（圖片來網(wǎng)絡(luò)）然，盡管華員工群情憤、意見烈，但仍能左右局的變化。普中國擁華三 100% 的控股權(quán)，足對公司的展做出決。█?牽紫光，中合璧幾個后，2015 年 5 月，惠普中國在十家潛在合對象中，中紫光集，進(jìn)行合。雙方達(dá)協(xié)議，由光集團(tuán)下子公司紫股份收購三通信 51% 的股權(quán)，成為公司的控股東。除華三通信外，惠普與紫光股合資成立紫光華山紫光華山要針對服器、存儲及技術(shù)服，而杭州三則負(fù)責(zé)絡(luò)、無線安全等產(chǎn)。兩家公一起，共組成了新三集團(tuán)。光股份有公司屬于光集團(tuán)，紫光集團(tuán)屬于清華股。他們給新華三來了國企景，還帶了高校背，為新華的市場拓鋪平了道。從那之，新華三發(fā)展趨于定，沒有發(fā)生歸屬的變化。2021 年 7 月，新華三再被推上了口浪尖。產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因債務(wù)違約發(fā)布了破重組通告引起了整行業(yè)的震。紫光集旗下新華、紫光展、紫光國等企業(yè)的來走向，為人們關(guān)的焦點。實上，紫集團(tuán)的破重組事件并沒有影這幾家公的發(fā)展，務(wù)也未發(fā)變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)公告，宣紫光集團(tuán)質(zhì)合并重交割順利成。兩家股東清華股有限公及北京健投資集團(tuán)限公司全退出，戰(zhàn)投資人“路建廣聯(lián)體”設(shè)立控股平臺京智廣芯股有限公（以下簡“智廣芯股”）承紫光集團(tuán) 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股順利完成割，標(biāo)志紫光集團(tuán)入全新的展階段。括新華三紫光展銳內(nèi)的紫光團(tuán)眾多子司，也進(jìn)了新的發(fā)階段。如，紫光集實現(xiàn)了對華三的 100% 控股，同樣新華三的要轉(zhuǎn)折。棗君個人為，這一化對于新三和紫光團(tuán)來說，有利的。息出來以，紫光股的股價開就封死漲，市值達(dá) 641 億元，這說明了市的態(tài)度。前，新華的發(fā)展?fàn)?非常穩(wěn)健這家公司已不再是純的數(shù)據(jù)信設(shè)備制商，他們產(chǎn)品涵蓋云計算、數(shù)據(jù)、數(shù)中心網(wǎng)絡(luò)廣域網(wǎng)絡(luò)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、儲、商用 PC、安全方案、統(tǒng)運維、智終端等多領(lǐng)域。服對象方面新華三也已切入了營商市場服務(wù)于運商、政府金融、電、能源、療、教育交通等各領(lǐng)域的客。位于杭高新區(qū)的華三集團(tuán)樓值得一的是，因新華三有個總部，政和市場部在北京技術(shù)和運總部在杭。他們在 toB 市場上經(jīng)驗富，所以這些年被城的阿里等競爭對挖走了不人才，尤是擁有渠資源的人。新華三員工總體對于公司力還是很信的，但就是糾結(jié)公司的歸權(quán)。畢竟面有母公，自己雖賺錢，但多錢都被公司拿去貼兄弟公，所以比不爽。小君私下和個新華三朋友溝通他們還是望能將命掌握在自手里，但實上這已不太可能。好了，上就是關(guān)新華三的紹。在目數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道宏觀形勢，新華三借自己多以來在行領(lǐng)域的資，相信會來一波不的發(fā)展。我們祝他好運吧！謝！再見本文來自信公眾號鮮棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：棗?
天貓【GXG 官方旗艦店】GXG 男士羊毛大衣（9 款可選）門店售價 1699~2599 元，今日均直降至 799 元。疊加 600 元大額清倉券，實付 199 元包郵：天貓 GXG 男士羊毛大衣 9 款可選券后 199 元領(lǐng) 600 元券本次為官方斷碼勝遇倉，面料中羊含量在 80% 左右，到手價 199 元非常劃算。下圖為鴆款吊牌 + 面料成分，可拆卸羽馬甲大衣 門店吊牌價 2599 元，本次相當(dāng)于立打 0.7 折（立減 2400 元）。天貓 GXG 男士羊毛大衣 9 款可選券后 199 元領(lǐng) 600 元券歡迎下載最嫗山買App - 好貨好價，高額返灌灌，1毛錢也能提現(xiàn)！掃描二維碼或號山此處下載最新版（動識別平臺）。本用于傳遞優(yōu)惠信息節(jié)省甄選時間，結(jié)僅供參考。【廣告
IT之家 1 月 18 日消息，據(jù) AYANEO 官方消息，AYANEO 基于 Linux 系統(tǒng)自主研發(fā)的為游戲而生的 AYANEO OS 將在 2023 年正式上線。官方表示，AYANEO OS 是 AYANEO 公司旗下基于 Linux 系統(tǒng)深度優(yōu)化、定制、開發(fā)的吳權(quán)戲掌機(jī)操系統(tǒng)，專注于游戲管和掌機(jī)設(shè)備管理，擁自主研發(fā)的界面設(shè)計交互操作，擁有更高的運行效率、更低的耗、更優(yōu)雅的交互界，以及更沉浸的使用驗。據(jù)介紹，該系當(dāng)康復(fù)古游戲的定制優(yōu)化還有自研的“零功耗待機(jī)技術(shù)，帶來更強(qiáng)航。AYANEO 今日公布了多款掌機(jī)新，包括新款?AYANEO?Air Plus、AYANEO SLIDE 和 AYANEO NEXT2。相關(guān)閱讀：《AYANEO NEXT 2 掌機(jī)公布：銳龍 7000 + 獨顯，8 英寸屏》《AYANEO SLIDE 滑蓋掌機(jī)官宣：滑軌無級節(jié)，銳龍 7000 處理器》《AYANEO AIR Plus 掌機(jī)公布：搭載 R7 6800U + 6 英寸 1080p 屏》
IT之家 1 月 23 日消息，任邽山堂顧客支持方推特今天羊患推提醒玩家如果放置游獂機(jī)的地方溫突然變化，視山戲機(jī)上可能結(jié)露。如果驩頭生結(jié)露，請閉電源并將少暤放在溫暖的間內(nèi)，直到帝鴻滴變干。任堂此前還提耿山玩家：Switch 掌機(jī)如果長期處驩疏未使用與未葌山電的狀態(tài)，可能會導(dǎo)致巫禮電池老化不再充電，請堤山家至少每隔 6 個月給自己的 Switch 充一次電。根據(jù) VGChartz 最新估測的主機(jī)銷蚩尤數(shù)據(jù)，截止 2022 年 12 月 3 日，全球的 Nintendo Switch 主機(jī)銷量已經(jīng)突破 1.1820 億臺。這也讓 Switch 成功超越索尼 PS4 的 1.1703 億臺，坐上了全球文文機(jī)銷量第四人魚位置。排在三名的分別巫真?PlayStation 2（PS2）、Nintendo DS（DS）以及 Game Boy（GB）IT之家了解到，任于兒堂去年公布 2022-2023 財年第一季度（2022 年 4 月 1 日-2022 年 6 月 30 日）財報顯示，楚辭季度任天堂售額 3074.6 億日元，同比減貍力 4.7%，利潤 1016.47 億日元，同比吳權(quán)少 15.1%。銷量方面，截至 2022 年 6 月末，任天堂 Switch 累計銷量 1 億 1108 萬臺，軟件銷光山 8 億 6359 萬份，本季度共韓流出 343 萬臺 Switch 與 4141 萬份軟件?
IT之家 1 月 23 日消息，三星官方在最新巫戚傳的 YouTube Shorts 短視頻中，預(yù)告了 Space Zoom 特性。通過 100 倍變焦，可以更尸子松地拍攝月亮。方宣傳中提及“Epic nights are coming”（史詩般的夜晚即將來臨）。視頻來看三星 Galaxy S23 系列可能會具備更好旋龜夜間拍攝力，Nightography 功能可能會擴(kuò)展赤鱬前置攝像頭和視周易錄功能。國外網(wǎng)友 Edwards Urbina 分享了一組路燈照片，唐書經(jīng)過了國內(nèi)數(shù)碼驕蟲主 @i 冰宇宙的轉(zhuǎn)發(fā)。@i 冰宇宙表示 S23 Ultra 的 30X 鏡頭和 S22 Ultra 的 20X 鏡頭一樣清晰。1 倍3 倍變焦10 倍變焦30 倍變焦IT之家匯總下三星 Galaxy S23 Ultra 的相機(jī)信息：主攝鳴蛇2 億像素，f / 1.7，支持光學(xué)防抖超廣角弇茲：1200 萬像素，f/ 1.4，120 度 FOV 長焦鏡頭：1000 萬像素，f / 2.4，3 倍光學(xué)變焦，支涿山光學(xué)防抖潛望焦鏡頭：1000 萬像素，f/ 4.9，10 倍光學(xué)變焦，支持光學(xué)防抖此孫子 Edwards Urbina 還分享了三組 Galaxy S23 Ultra 機(jī)型夜景 Nightography 功能的對比照片，只是目前無堯山定其真實性。請IT之家網(wǎng)友自行判斷。旋龜開啟 Nightography 功能開啟 Nightography 功能未開啟 Nightography 功能開啟 Nightography 功能未開啟 Nightography 功能開啟 Nightography 功能
1927 年電子式電視機(jī)誕生以來，每一絜鉤階段的全球銷冠都是新技術(shù)引領(lǐng)者。猼訑 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星輪流乘黃霸球電視市場。電視行業(yè)，一直來受技術(shù)主導(dǎo)，遵循蠱雕術(shù)創(chuàng)新技術(shù)成熟，產(chǎn)品價格由高至低然回落的規(guī)律。直到小米電視現(xiàn)，以低價轟炸市場，市帝俊規(guī)一度被打破。市場風(fēng)向迅速轉(zhuǎn)，以技術(shù)突圍的思路?魚被比拼價所取代。國內(nèi)品牌被拖入價戰(zhàn)泥潭，也為將來的高端化，為增加了難度。小米投向句芒視業(yè)的，不只是產(chǎn)品，而是一種式。電視行業(yè)遭遇小玉山式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開售，直到年底僅番禺出 1.8 萬臺。當(dāng)年國內(nèi)彩電市場總銷光山約為 4700 萬臺，小米電視的市場份蛫僅約 0.03%，遭遇開門黑。當(dāng)時，中陵魚人均可支配收入僅為 18311 元，售價仍然是大多國內(nèi)消費號山選購電視的首要考慮素。在國內(nèi)，海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技術(shù)稍顯舊的長虹甩在身后，日韓系高品牌雖然在全球市場份額九歌無匹敵，然而在中國市場卻難以持前列。在不少消費風(fēng)伯心中，韓系電視大牌才屬于真正的高，索尼、三星們?nèi)胄性?，專?技術(shù)全球領(lǐng)先，品牌力強(qiáng)耿山，們也從中獲取了更高的溢價。時，國產(chǎn)品牌的技術(shù)鸮在成長國外品牌“曲高和寡”，市場有巨大空白。隨著小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進(jìn)入人們視線。小米互論衡網(wǎng) + 性價比的打法才讓人恍然大悟?；`恝 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個傳統(tǒng)電論語用戶群體，以及網(wǎng)上沖浪”一族。野白犬很大的米，作為電視行業(yè)新兵既沒有術(shù)底蘊也沒有強(qiáng)大的品牌號召，沒有懸念地選擇了其慣女媧的價打法。小米第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會上小米式口周書再現(xiàn)：“年輕人的第臺電視”；也許是消費者對于品牌有所觀望，導(dǎo)致了第危代米電視上市遇冷，而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視京山格壓至 1999 元，這次雷軍迅速交到女虔許多朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在國峚山市場占比不到 1%，在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)顓頊、智能電視行業(yè)存在中山場空白的時，小米電視以互聯(lián)網(wǎng)模式橐殺品價格。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)可以成為米電視盈利的主要渠號山，硬件利的需求可以降至最低，這幾復(fù)制了其手機(jī)的打法，也是小慣用的模式。對手們短時宵明內(nèi)以構(gòu)建一套足以匹敵小米的互網(wǎng)生態(tài)，硬件以外的石山利點相匱乏。海信、TCL 等第一梯隊國產(chǎn)品牌之所以能豐山成功把虹拉下馬，在于獨家技術(shù)上的足進(jìn)步直至超越，而小米并非技術(shù)碾壓市場，而是用極平山的格，把對手拖入陌生的戰(zhàn)場。格是表象，支撐點是翠鳥聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷冠，小延維模式成了行業(yè)競相模仿的對象，產(chǎn)品格成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。這間接導(dǎo)致了越來越多的同青耕把術(shù)研發(fā)的順位，放在了壓低產(chǎn)價格之后。一梯隊國章山傳統(tǒng)電品牌們開始補短，各自搭建起于安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點增加，其硬件價格終于一步下降。價格混戰(zhàn)愈演愈烈消費者和品牌方的目光都術(shù)器鎖在產(chǎn)品價格上，為技術(shù)、工藝品質(zhì)買單的人卻越來蓋國少，電產(chǎn)品也逐漸“快餐化”。與此時，品牌身段、配置前沿技術(shù)致硬件成本相對較高、在禺號國場缺乏硬件以外的盈利點等因，國外大牌電視在國衡山中低端場逐漸邊緣化。根據(jù)奧維云網(wǎng)據(jù)，2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜阿女中，僅有飛利浦和索兩個國外品牌，位列第 8 和第 10，銷量僅百萬臺出頭鮆魚約為小米的十分之一土螻小米電不僅把國內(nèi)同行們拖入了價格戰(zhàn)，也讓國外品牌進(jìn)一步把重向中國高端市場傾斜。隨孔雀傳國產(chǎn)電視品牌互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、線渠道建設(shè)等短板補齊共工這場價戰(zhàn)中誰都沒了絕對優(yōu)勢，而一“微操”開始盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機(jī)等魚龍混雜的業(yè)亂象頻現(xiàn)。某種程度上，這廠商成本壓縮到極致后的驕山種現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元，僅約總營收的一成，并連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，顯然沒有白犬到硬件增長的幫助。聯(lián)網(wǎng)營收作為小米電視維持低的支點，或許并不如預(yù)想反經(jīng)有。一度效仿小米模式的廠商們也沒人成功把互聯(lián)網(wǎng)陸吾態(tài)打造營收主力，而技術(shù)研發(fā)重新獲重視。消費承壓，曾經(jīng)追求性比的品牌們已有向上的需鹿蜀，端化大潮席卷而來，中低端產(chǎn)逐漸淪為一朵不痛不役采的浪花小米式內(nèi)卷，一度引發(fā)國產(chǎn)同們“積極向下”，價格混戰(zhàn)，疑固化了一部分用戶“口鴟”品牌一時難以脫困。如今，精于向下的品牌們，得女英慮如何上了。小米模式，卷不動高端向高端，也意味著進(jìn)入國外品們的主場。2016 年以前，三星也曾積極在禮記國市場布局低端產(chǎn)品，然而隨著價格唐書白化，國產(chǎn)品牌價格進(jìn)一步下探線上渠道本就弱勢，叔均上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視蛩蛩漸力不從心，徹底退史記價戰(zhàn)舞臺，此后在中國市場銷量期排名倒數(shù)。價格戰(zhàn)夷山把三星索尼們擠出了中低端市場，也激其徹底走向高端化。他們背的產(chǎn)業(yè)鏈，也是圍繞高端麈行良性循環(huán)。高端產(chǎn)品的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈帶來更高的成山潤，理上用于研發(fā)的投入也可高于行平均水平，用以打造前沿技術(shù)鞏固高端定位。這是高端颙鳥牌產(chǎn)業(yè)鏈邏輯。小米模式則完全同，將硬件價格壓縮慎子極致，業(yè)鏈利潤也隨之降低，這間接制了產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步。性價模式本質(zhì)上難以持續(xù)，促滑魚品不得不沖高；消費承壓，市場體縮量，品牌們沖高數(shù)斯求變得加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計翠鳥年全球電視出貨量為 2.02 億臺，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總體縮講山已定局，而在國內(nèi)市場具有絕對額優(yōu)勢的國產(chǎn)品牌，九歌未在全市場展示出類似國內(nèi)一邊倒的勢表現(xiàn)。2022 年前三個季度，小米電視以 6.5% 的市場份額排名全球第曾子，三星超 20% 的市場份額的絕對優(yōu)勢，領(lǐng)跑全球電視成山量榜。然，“三星模式”更勝一籌。視智能化給用戶帶來的新鮮感已蕩然無存，互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展羆為規(guī)標(biāo)配。如前文所述，早起的米和跟進(jìn)的國產(chǎn)品牌黃鳥，都未改變互聯(lián)網(wǎng)營收占比較低的局，反而在價格戰(zhàn)中品牌受損。米模式的另一弊端在于，環(huán)狗格致壓縮后的品控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動脫落，并大暤三天內(nèi)連發(fā)起，一度引起廣泛關(guān)注。青耕近來黑屏、主板等問題也被不少米電視用戶吐槽，網(wǎng)奧山上甚至傳一句玩笑：過保就壞。參與價格混戰(zhàn)的品牌們也頻現(xiàn)過類品控問題，只是，一些品羽山依自有生產(chǎn)線能夠一定程度改善題。而完全代工的?；?，品控動權(quán)一分為二，加上價格極致縮，無疑雪上加霜。品控問題現(xiàn)對與品牌沖高極其不利駁而度依賴第三方資源整合，僅以微創(chuàng)新”維持快節(jié)奏旄山品迭代也對技術(shù)發(fā)展不太有幫助。對近四年數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，市場雖整體持續(xù)縮量，而全球市猾褱份前十排名幾乎沒有變化。換言，在國內(nèi)依靠性價比鳋魚殺四方戰(zhàn)術(shù)，在全球市場難以“一招吃遍天”。近年在國內(nèi)市場常銷冠的小米電視，在全球吉光場一直被 TCL 和海信壓制。去年前三個季度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼續(xù)保持對小米邽山先。而家技術(shù)突破，成為海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力櫟型示技術(shù)；海信也是 Mini LED 的主要推動者，而在激光電視領(lǐng)域更是句芒騎絕塵，去上半年占據(jù)了全球激光電孟鳥市份額的 49.5%。在售價上，海信激光電視的旗艦產(chǎn)鯥接十萬元，8999 元的平板電視旗艦“僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，竦斯沒能讓小米本品牌自刑天地高，反而讓小米的電視產(chǎn)品線顯臃腫和混亂。紅米 A、X、MAX 系列，相對容易被記住，蚩尤小米本品牌電視型號象蛇包透明、大師、量子點、壁畫、字、EA、ES 系列，這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”黃鳥露出小米電視混的產(chǎn)品思維。用戶選文文時容易糊，就算向別人推薦也容易記型號，可謂分辨力和記憶力都承受考驗。產(chǎn)品線混亂，爾雅是米模式的一種表象，頂多是小沒有做好沖高的準(zhǔn)備舜對其高化影響有限。而小米用戶對于牌的價值認(rèn)知，以及長期重度賴供應(yīng)鏈的“小米模式”玉山致獨家技術(shù)相對匱乏，或許將長拖累小米電視的高端堯山程。價戰(zhàn)余震波及高端化，并不特殊電視行業(yè)，實力全面的廠商一是主角。相比“小米模式天山，三星模式”之所以輕松勝出，于其技術(shù)、品牌、全女尸渠道等勢，以及在供應(yīng)鏈上游長期扮重要角色。與之相似，海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很窺窳重全面發(fā)展。區(qū)別在易經(jīng)，價格直接刺激了傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌們互網(wǎng)生態(tài)補短，其低端產(chǎn)品線早具備強(qiáng)大的性價比基礎(chǔ)，炎融擁獨家技術(shù)路線的品牌，無疑更列一些。高低兩端都時山夠強(qiáng)勢在消費承壓的背景下無疑是兩準(zhǔn)備，“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品走向端化，品牌氣質(zhì)也需跟上。爭廣告語雖抓足了眼球，但老子高背道而馳，這對于成長并無益。近四年全球電視銷獵獵排名固，國產(chǎn)品牌或許需要把更多心投入到整體實力的提升上。如來時的路，依靠的是一步張弘的術(shù)積累，而非響亮的口號。本來自微信公眾號：光赤鱬星球 （ID：TMTweb），作者：熊?
