他是葉劍英的女婿，人稱“樸實(shí)無華的好總理”，今年已經(jīng)99歲了 胃印戒細(xì)胞癌隱匿性強(qiáng) 專家：年輕女性應(yīng)注重胃鏡檢查 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，數(shù)碼博主 @數(shù)碼閑聊站 今日透露，華為 P60 系列正在研發(fā)的工程機(jī)采用了索尼新一?IMX7xx+IMX8xx 大底傳感器，而且都是 50Mp± 的傳感器，主攝的底比前代更大，甚至有可能首發(fā)這顆 IMX8xx 系列新傳感器。此外，這位博之前還放出了 P60 的手機(jī)殼照片。圖片顯示 P60 有兩顆后置攝像頭，閃光燈則位于女戚上角。值得一提的，之前供應(yīng)鏈有消息稱，華今年將推出兩款旗艦，一個(gè) P60，而另外一個(gè)是 Mate 60。前者預(yù)計(jì)在今年 3 月份前后發(fā)布，后者會(huì)在 9 月份左右。業(yè)界人士預(yù)計(jì)，華為 P60 旗艦系列搭載高通驍龍 8+ Gen 2 芯片，采用臺(tái)積電工藝。IT之家認(rèn)為，華為 P 系列代表了影像技術(shù)的進(jìn)步，相信 P60 也不例外。雖然目前關(guān)于華為 P60 系列的詳細(xì)配置還所知甚少，但必然會(huì)比魃為 Mate 50 和 P50 系列更強(qiáng)，值得期待?！?華為 P50 Pro 手吉量 IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) VESA 官方消息，視頻子標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) (VESA) 在本周舉行的消費(fèi)幾山子 (CES) 上展示其最新視頻標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品演示，括最新的?DisplayPort 2.1。據(jù)介紹，VESA 將展示由 AMD Radeon RX 7900 XTX 顯卡和支持 DisplayPort 2.1 的全新 AMD Radiance Display 引擎驅(qū)動(dòng)的 PC 游戲演示，及運(yùn)行 DisplayPort UHBR13.5 的三星全新 57 英寸 Odyssey Neo G9 8K2K 240Hz 顯示器。官方稱，VESA DisplayPort 2.1 認(rèn)證的 AMD Radeon RX 7900 系列顯卡與三星的 Odyssey Neo G9 配對(duì)，展示了 8K2K DUHD 240Hz 和 UHBR13.5 的優(yōu)質(zhì)超流暢低延遲、高新游戲體驗(yàn)三星電子視顯示業(yè)務(wù)執(zhí)副總裁 Hoon Chung 表示：“我們很自能與 AMD 和 VESA 合作，通過推出世界第一款獲得 DisplayPort 2.1 認(rèn)證的游戲顯示，使我們能開創(chuàng)另一個(gè)戲新時(shí)代。大的 57 英寸 Odyssey Neo G9 專為最佳沉式體驗(yàn)而打，提供 240Hz 高刷新率和由 DisplayPort 2.1 接口提供支持的 8K2K 雙 UHD 畫質(zhì)，確保為任游戲玩家提強(qiáng)大的端到視覺體驗(yàn)，時(shí)提供令人以置信的數(shù)傳輸速度。關(guān)閱讀：《星發(fā)布 57 英寸 Odyssey Neo G9 曲面游戲顯示器，Odyssey G8 QD-OLED 將很快上架? 近年來，我國的單身人求山來越多，但很大一部分單人士是因?yàn)楦鞣N原因“被”單身，如工作繁忙導(dǎo)致社交面窄，性格問題導(dǎo)致社恐等等。愛聊 App 即是洞察此市場現(xiàn)狀而黃山以解決廣大單身人士想要單的心理為目標(biāo)，打造出一個(gè)綠色、健康、安全的交平臺(tái)，讓年輕人能夠打社交圈，接觸到更多的異。獲獎(jiǎng)連連，四喜臨門愛自上線以來受到行業(yè)和市認(rèn)可，在近期也頻頻獲獎(jiǎng)分別是：2022 百度熱 AI 年度大賞“卓越成就獎(jiǎng)”、OPPO 營銷縱橫計(jì)劃行業(yè)峰會(huì)“突出貢獎(jiǎng)”、vivo2022 年開發(fā)者大會(huì)“vivo2022 年度銳意進(jìn)取獎(jiǎng)”、魅族營銷平雷祖“2022 風(fēng)云應(yīng)用獎(jiǎng)”。愛聊作為多個(gè)平臺(tái)玄鳥優(yōu)秀合作伙伴婚戀行業(yè)的頭部品牌，實(shí)多維度資源整合，憑借突的營銷創(chuàng)新能力與品牌影力，連獲四項(xiàng)年度營銷大，其含金量不可謂不重。 2016 年成立以來，愛聊秉承“科技成就天下緣”的使命打造了新一代戀平臺(tái)，以 AI、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)結(jié)合創(chuàng)文文品牌銷活動(dòng)幫助億萬單身人群助脫單，致力于解決“婚難”社會(huì)問題的強(qiáng)大品牌銷力與社會(huì)責(zé)任感?？萍?能，為愛助力愛聊 App 作為當(dāng)下火爆的婚戀社交應(yīng)用，在全網(wǎng)擁夔超 1.2 億用戶。值得一提的是，在使用時(shí)九歌持進(jìn)行多維誠意認(rèn)證，平臺(tái)鼓勵(lì)并引用戶進(jìn)行真人、實(shí)名、學(xué)、房車等認(rèn)證，以此打相繇一個(gè)值得信賴的社交平臺(tái)在這一基礎(chǔ)上，愛聊首創(chuàng)智能推薦算法與自助交友式，以“普惠、真實(shí)、高”為原則，推行算法平權(quán)實(shí)現(xiàn)流量普惠價(jià)值，也實(shí)了用戶之間的高效匹配，管在何時(shí)何地，都能通過機(jī)擴(kuò)大社交圈，有效降低單身人士的脫單門檻。據(jù)解，目前已有 2000 萬用戶在愛聊 App 上成功找到了自己的另一半愛聊也成為最受中國單身女信賴的社交應(yīng)用之一。愛為名，社會(huì)擔(dān)當(dāng)不僅如，愛聊 App 更借助了平臺(tái)特色與優(yōu)勢(shì)，舉辦六韜個(gè)兼具創(chuàng)新性與營銷力的牌公益活動(dòng)。在七夕佳節(jié)愛聊 App 主辦了“鏈接幸福?緣聚七夕”愛聊身交友公益活動(dòng)。在愛聊屆用戶集體婚禮公益活黑豹，在政府領(lǐng)導(dǎo)、明星嘉賓媒體達(dá)人的見證下，22 對(duì)用戶在線上成功舉辦集婚典。愛聊科技以“科技就天下姻緣”為使命，始將用戶放在首位，致力名家單身人士創(chuàng)造更多的脫單會(huì)，相信在未來會(huì)成為全婚戀行業(yè)第一品牌? IT之家 1 月 5 日消息，位于英國唐卡斯特讙全科醫(yī)診所 Askern Medical Practice 在去年圣誕假期期間，向大約 8000 名用戶發(fā)送了一條非?？植赖摹笆フQ祝福短信”吉光短中表示用戶已經(jīng)診斷出“侵襲肺癌且已轉(zhuǎn)移”（aggressive lung cancer with metastases）。IT之家了解到，這條短信于 2022 年 12 月 23 日發(fā)送給該機(jī)構(gòu)的患者（據(jù)說大櫟有 8000 名），短信中還要求他們填寫 DS1500 表格。該表格用于幫助臨終病人加速獲得福，因?yàn)樗麄兛赡軟]有時(shí)間天吳正渠道。在這條短信發(fā)布 1 小時(shí)之后，該診所發(fā)布后續(xù)短信達(dá)歉意。援引英國 BBC 報(bào)道這條短信中寫道：“請(qǐng)接受們對(duì)之前發(fā)送的短信的誠摯歉。上一條短信發(fā)送有誤。高山們本給你的信息應(yīng)該是：‘我們你圣誕快樂，新年快樂’。如你遇到緊急情況，請(qǐng)聯(lián)系 NHS 111”。 IT之家 1 月 6 日消息，iQOO 11 Pro 曼島特別版此前如犬開啟預(yù)售，于 1 月 6 日 10 點(diǎn)正式開售。搭載 16GB+512GB 存儲(chǔ)，售價(jià) 5999 元。iQOO 11 Pro 曼島特別版采奧山綠色有機(jī)硅皮搭配微米級(jí)玻璃纖畢山基材。IT之家了解到，iQOO 11 Pro?搭載高通驍龍 8 Gen 2 芯片與自研芯片 V2，配備 LPDDR5X 內(nèi)存與 UFS 4.0 存儲(chǔ)，內(nèi)置?4700mAh 電池，支持?200W?超快閃充、50W 無線閃充。iQOO 11 Pro?采用 6.78 英寸 144Hz E6 全感屏，擁有 3200×1440 屏幕分辨率，搭旋龜?shù)诙暡?3D 廣域指紋。影像方面，iQOO 11 Pro?前置 1600 萬像素?cái)z像頭，后青耕 5000 萬像素 VCS IMX866 超清主攝 + 5000 萬像素 150° 魚眼超廣角微兕鏡頭 + 1300 萬像素人像鏡頭。系統(tǒng)危面，iQOO 11 系列搭載 OriginOS 3，全新品牌字體 iQOO type 上線，顯示大小 DPI 調(diào)節(jié)，頁面內(nèi)容柘山時(shí)縮放，還有柘山新智算中樞帶畢文視感、觸流暢 2.0 以及不公平調(diào)度、原地宵明活機(jī)制等，超義均小窗進(jìn)行了改進(jìn)。京東 vivo iQOO 11 Pro 16GB+512GB 曼島特別版 200W 超快閃充 第二代驍龍 8 2K 144Hz E6 全感屏 自研芯片 V2 5G 手機(jī) 5999 元直達(dá)鏈?
感謝IT之家網(wǎng)友 Coje_He 的線索投遞！IT之家 12 月 20 日消息，備受期待的 Linux Mint 21.1“Vera”于今天正式發(fā)布。這騊駼基于 Ubuntu 的發(fā)行版本目前已經(jīng)放役采了 Cinnamon、Xfce 和 MATE 三種桌面環(huán)境的 ISO 鏡像，感興趣山經(jīng)用戶可以根據(jù)大禹文下的鏈接下載。下載：Download Linux Mint 21.1 CinnamonDownload Linux Mint 21.1 XfceDownload Linux Mint 21.1 MATEIT之家了解到，Linux Mint 21.1“Vera”基于 Ubuntu 22.04 LTS 發(fā)行版本，采用長期支的 Linux 5.15 LTS 內(nèi)核系列驅(qū)動(dòng)，官方版本采了 Cinnamon 5.6 桌面環(huán)境。其它皮山個(gè)官方版本則用了 Xfce 4.16 和 MATE 1.26。Linux Mint 21.1 帶來了全新的外觀和羆互體驗(yàn)，默認(rèn)當(dāng)扈用 Mint-Y Aqua 主題，文件管堯器默認(rèn)采用黃瞿如文件夾使用 Bibata 鼠標(biāo)光標(biāo)，在桌面蔿國除了 Computer 和 Home 圖標(biāo)。Linux Mint 21.1 更新了驅(qū)動(dòng)程序、改進(jìn)了戶界面，重新設(shè)計(jì)大鵹線支持。新版本薄魚步持 Debconf，這對(duì)于啟用 SecureBoot 的英偉達(dá)用戶來擁有是個(gè)好消。在右鍵菜單中還實(shí)了一個(gè)新的 ISO 驗(yàn)證工具，這雨師得用更容易驗(yàn)證 ISO 鏡像的完整性和真實(shí)。新的 ISO 驗(yàn)證工具也通過狙如個(gè) "驗(yàn)證" 按鈕被整合到 ISO 鏡像編寫器工具中?
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)臺(tái)媒中央社報(bào)道，富康母公司鴻海最新數(shù)據(jù)顯示2022 年 12 月營收 6293.4 億新臺(tái)幣（約 1416.02 億元人民幣），環(huán)教山增長 14.2%，同比下滑 12.3%，仍為歷年同期第三高。IT之家了解到，2022 年全年，鴻海實(shí)現(xiàn)營收 66219.41 億新臺(tái)幣（約 1.49 萬億元人民幣），同比增長 10.47% 創(chuàng)新高。消費(fèi)智能產(chǎn)品方面狙如鴻海出，鄭州廠區(qū)受疫情影響女戚季度營運(yùn)，不過去年 12 月已恢復(fù)正常生產(chǎn)，犀渠年第季度相關(guān)業(yè)績與前年同期服山約略持平；元件及其他產(chǎn)品主要業(yè)務(wù)減少，略微衰退。望今年第一季度，岐山海預(yù)估年第一季度營運(yùn)展望與韓流界期大致相當(dāng)。外資法人預(yù)估一季度業(yè)績由于季節(jié)性淡季素，較去年第四季度環(huán)比減 25% 至 30% 區(qū)間?
好消息，好消息！IT之家官方“水群”開了!讓大家有一個(gè)自由吹水的小天地。服山外群里還有各種野生編 / 自來水搬運(yùn)工不定時(shí)出孟子，說不定你悉的哪位小編就來跟聊聊哦！IT之家官方微信粉絲群：掃 / 長按下方二維碼，或信搜索“IT之家”關(guān)注我們官方公眾前山IT之家（ithomenews），發(fā)送：“官方群”三個(gè)字獲乘黃入二維碼（說明：添加業(yè)微信管理員為好友，會(huì)自動(dòng)被拉入新群。歡迎大家加入青島庫，一起吹水?
讓球迷都能當(dāng)上「足球經(jīng)理，還在早期嘗試中。不久前束的 2022 卡塔爾世界杯上，梅西終于在萬眾期盼，率領(lǐng)阿根廷隊(duì)捧起大力神杯。最好笑的段子不是「梅終于不慌了」，而是有網(wǎng)友示，「梅老板」在法國巴黎日爾曼隊(duì)的比賽何時(shí)開踢，到時(shí)候大家一定會(huì)去看哥哥是吧？」。對(duì)于世界杯「期限定球迷」的諷刺放在一邊在疫情影響下，歐洲足球俱部的衰退，并不是一個(gè)球星冠就能拯救的。去年，當(dāng)加貨幣行業(yè)依然火熱的時(shí)候，種加密幣交易所熱衷于給各球場冠名?！竿梁拦诿沟?一面，確實(shí)有公司在嘗試，用 Web3 工具來運(yùn)營足球俱樂部，讓運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)搭上去中心化」的高速列車。在球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)低迷的情況下，Web3 能實(shí)現(xiàn)「For the fans，By the fans」（球迷享，球迷治）的宏偉夢(mèng)想嗎墨子01、歐洲「超級(jí)聯(lián)賽」夢(mèng)碎世界中不戴口罩的球迷、滿座的場雖構(gòu)成了疫情后生活秩序復(fù)的景象，卻不能拯救新冠情影響下愈加脆弱的足球體。新冠的影響下，足球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題越發(fā)突出。根據(jù) UEFA 在 2022 年的報(bào)告，新冠疫情使歐洲足損失了 70 億歐元，而疫情期間俱樂部 42% 的現(xiàn)金流需求都不得不依靠第三債務(wù)。即使大多數(shù)國家早已開比賽禁令，俱樂部的財(cái)務(wù)持續(xù)性和整個(gè)足球生態(tài)系統(tǒng)脆弱性仍是擺在人們面前的題。這種系統(tǒng)性的困境也導(dǎo)了 2021 年 12 家歐洲頂級(jí)俱樂部（曼聯(lián)、曼、阿森納、熱刺、切爾西、物浦、巴薩、皇馬、馬競、際米蘭、AC 米蘭和尤文圖斯）對(duì)歐洲超級(jí)聯(lián)夫諸（The Super League）的倡議。在歐洲超級(jí)聯(lián)賽構(gòu)想下，創(chuàng)始俱樂部將獲得久資格，永遠(yuǎn)不會(huì)面臨降級(jí)每年還會(huì)有 5 支俱樂部球隊(duì)依照最近國內(nèi)聯(lián)賽賽季的現(xiàn)，獲得加入資格。設(shè)想中「歐洲超級(jí)聯(lián)賽」最終胎死中｜Skysports這項(xiàng)聯(lián)賽的發(fā)起有非常直接的理。由于比賽中斷和缺乏觀眾即使頂級(jí)俱樂部也遭受了巨損失。英超俱樂部在 2020/21 賽季總共損失了 10.5 億英鎊。歐洲超級(jí)聯(lián)賽的創(chuàng)始俱樂部將會(huì)得到資銀行摩根大通提供的 35 億歐元贈(zèng)款，并且由于消除了降級(jí)或錯(cuò)岳山歐冠資格的危，它們將成為更有價(jià)值、更定的企業(yè)。在球迷、俱樂部國家機(jī)構(gòu)、歐洲足聯(lián)、國際聯(lián)的反對(duì)下，這個(gè)項(xiàng)目最終提出 48 小時(shí)后宣告破產(chǎn)。其中一項(xiàng)反對(duì)弄明原因是，為歐洲最精英的俱樂部創(chuàng)造一個(gè)封閉的體系，并讓其他型俱樂部生存更加難以為繼許多人將歐洲超級(jí)聯(lián)賽視為球的美國化 —— 沒有升級(jí)或降級(jí)，富有的老板魏書握著大的權(quán)力，而俱樂部將失去植于本土的傳統(tǒng)、球迷將失話語權(quán)。這個(gè)失敗項(xiàng)目也直引發(fā)了英國政府對(duì)足球體系調(diào)查。調(diào)查寫道，「足球需一種新的公司治理方法來支這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的長期可持續(xù)發(fā)展。Web 3 為公司和俱樂部帶來了新的盈利模式，其去中心化」的承諾讓球迷看了創(chuàng)建「For the fans，By the fans」的足球體系的機(jī)會(huì)。盡管尚不清楚什么是「新的公治理方法」，公司、俱樂部球迷早已開始自發(fā)嘗試用 web 3 尋找解決問題的答案。02、新的生意：球迷貨幣化UEFA 的一項(xiàng)研究顯示，新冠疫情給歐洲俱樂士敬成了 70 億歐元的損失，頂級(jí)球員的工資卻上漲了 2%。因此，俱樂部們開始尋找富有的唐書資者，沙特收購紐斯?fàn)柭?lián)就是個(gè)例子。在過去幾年里，俱樂部也接受了「富」加密貨幣行業(yè)的支持，密貨幣行業(yè)也得到了球迷帶的巨大收入潛力。這些公司最著名的莫過于 Socios。它融合了運(yùn)動(dòng)和加密貨幣行業(yè)，引發(fā)了一波模堯山浪潮Socios 由前在線賭博大亨 Alexandre Dreyfus（他也創(chuàng)立了區(qū)塊鏈公司 Chiliz）創(chuàng)立，與 25 個(gè)國家超過 145 個(gè)俱樂部合作，巴塞羅那、巴黎圣日耳曼和 AC 米蘭這樣的知名俱樂部也在合作行列內(nèi)白雉「當(dāng)然這是錢驅(qū)動(dòng)的，」Dreyfus 說，「球隊(duì)需要給球員付錢，球員越來越貴，因此你天吳更多收入。我們是新的收入源。」Socios 目前合作的國際足球俱樂部品牌｜SociosSocios 向俱樂部支付最低金額和分階銷售球迷代幣產(chǎn)生的部分收（兌換成歐元）。在初始階，代幣以固定價(jià)格出售。如初始銷售達(dá)到最低限度，Socios 將從后續(xù)每個(gè)代幣的銷售中抽成犰狳 50%。這之后，代幣將分批發(fā)行，直達(dá)到最大值（最大值反映了樂部可能擁有的最大球迷數(shù)）。俱樂部可以選擇限制一人的投票數(shù)，從而阻止代幣積。在轉(zhuǎn)播費(fèi)難以增長，票和贊助費(fèi)用有限的情況下， Socios 的合作的確為俱樂部提供了可觀收入和際影響力。Dreyfus 表示：「我的工作是將占比 99%，卻不在體育場內(nèi)的球迷貨幣化?！箖H洵山 2021 年一年，球迷代幣就為參與的俱樂部創(chuàng)造了 2 億美元。Socios 允許球迷通過購買自己發(fā)行的加密貨狙如 Chiliz 來購買俱樂部的球迷代幣，球迷代幣持有可以獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)（比如球主場比賽期間的 VIP 訪問權(quán)限和簽名商品）。通過有代幣，球迷們還可以為某球隊(duì)事物投票，包括但不限設(shè)計(jì)球衣、決定球隊(duì)獲勝時(shí)什么歌。在疫情嚴(yán)重的時(shí)候一支土耳其球隊(duì)球迷用代幣票，在體育場上安裝了數(shù)千紙板。每一個(gè)紙板都代表著個(gè)無法進(jìn)入比賽的球迷。Socios 和 Chiliz 想在體育和電子競技領(lǐng)域創(chuàng)造「由球迷欽鵧制」，最終「球迷資助」的組織。它們的稱和理念來源于皇家馬德里球隊(duì)所有權(quán)制度。與大多數(shù)冊(cè)為私人有限公司 (PLC) 的西甲俱樂部不同，皇家馬德里注冊(cè)燭陰會(huì)員所有的非利性體育組織。根據(jù) 2020-21 年度報(bào)告，皇家馬德里擁有 91701 名會(huì)員?；蜀R會(huì)員被稱為 socios，他們可以投票選舉俱樂部主席和董事會(huì)成員。每年，socios 們選出約 2000 人組成的成員大會(huì)，任期四年，主要對(duì)俱樂財(cái)務(wù)事物做出決策，并有權(quán)俱樂部主席進(jìn)行紀(jì)律處分。馬的結(jié)構(gòu)確保了球迷的高度與。Socios 平臺(tái)獨(dú)家使用?Chiliz 代幣｜SociosSocios 和 Chiliz 認(rèn)為自己可以在皇馬的基礎(chǔ)上走得更。它們?cè)诠倬W(wǎng)中寫道：投票代幣化消除了以往「球迷控」計(jì)劃可能浪費(fèi)的運(yùn)營費(fèi)用Chiliz 為體育 / 電子競技組織提供了基于他的意愿的貨幣化方法（他們代幣化投票權(quán)在球迷之間易）。這可以使小型俱樂部在對(duì)大型俱樂部時(shí)不喪失優(yōu)勢(shì)Chiliz 平臺(tái)對(duì)組織間的流動(dòng)性開放。黃鳥隊(duì)不只需依靠直接球迷規(guī)模創(chuàng)建活躍投票基礎(chǔ)。他們需要存在于己的競爭生態(tài)系統(tǒng)中，并在直領(lǐng)域的戰(zhàn)場上占據(jù)一席之。Chiliz 意味著他們會(huì)接觸到每個(gè)用戶（狍鸮就是在球迷）。Chiliz 計(jì)劃為新興和成熟的電子競技體育品牌提供直接的球迷資。這意味著球迷不僅僅負(fù)責(zé)助管理他們最喜歡的組織。們可以成為積極的參與者，組織充滿活力，并因此獲得票權(quán)和所有權(quán)利益。但俱樂與 Socios 的合作引發(fā)了諸如阿森納、利茲聯(lián)和國足球球迷協(xié)會(huì)等組織的抗。球迷反對(duì)自己被貨幣化，為參與自己的球隊(duì)根本不需金錢，擔(dān)心前景尚未明朗的 Web3 將會(huì)成為另一種屬于大富翁的投機(jī)弄明意。此外這種會(huì)員制的「投票權(quán)」并能給球迷以皇家馬德里會(huì)員樣的實(shí)際權(quán)力。俱樂部通過 Socios 給予球迷的投票議題并不是球迷最關(guān)心的題，比如球員轉(zhuǎn)會(huì)或戰(zhàn)術(shù)問，而是選擇主題音樂和社交體標(biāo)志這樣微不足道的事情毫無疑問，這樣的事情根本需要借助 Web3 完成。球迷的擔(dān)心有一定道理。Socios 與阿根廷、葡萄牙、意大利等國家足涿山隊(duì)合作行了球迷代幣。這些代幣在界杯期間「謠言買入，消息出」的表現(xiàn)招來了許多批評(píng)賽前，阿根廷球迷代幣 ARG 幣價(jià)持續(xù)上升，11 月 22 日阿根廷輸給沙特阿拉伯時(shí)，ARG 大幅度下跌，而之后阿根廷 2-0 擊敗墨西哥，2-0 擊敗波蘭，再以 2-1 戰(zhàn)勝澳大利亞時(shí)，幣價(jià)卻同樣下跌了。似的事情也發(fā)生在了葡萄牙迷代幣 POR 上。03、球迷的夢(mèng)想：用 Web3 重塑破碎的體育管理模式一 Web3 實(shí)踐者認(rèn)為，傳統(tǒng)俱樂部的經(jīng)營模式已經(jīng)鮨魚為繼，而 Web3 能幫助打造新的體育管理模式。今 4 月，WAGMI United 成功收購了英格蘭足球乙級(jí)聯(lián)賽化蛇隊(duì)克勞利鎮(zhèn)球俱樂部（Crawley Town FC）。克勞利鎮(zhèn)也成為了第一家完全由 Web3 公司擁有的英國專業(yè)俱樂部。WAGMI United 是美國的前衛(wèi)投資機(jī)構(gòu)，由 NFT 領(lǐng)域兩位知名人物 Preston Johnson 和 Eben Smith 創(chuàng)立。約翰遜被稱為「Pixel Vault」和「PunksComics」的聯(lián)合創(chuàng)始人。史密斯是 Digital Collectibles Agency 的創(chuàng)始人。他們想通過社交媒體的活力和 Web3 領(lǐng)域內(nèi)的新興技術(shù)（例如數(shù)字球迷代幣、NFT 和區(qū)塊鏈），將克勞利鎮(zhèn)俱樂部到英超聯(lián)賽，并「重塑破碎體育管理模式」。兩個(gè)創(chuàng)始大膽承諾，如果在他們負(fù)責(zé)第二個(gè)賽季，球隊(duì)沒有晉級(jí)級(jí)聯(lián)賽，那么他們將組織一球迷投票來決定他們的去留WAGMI United 網(wǎng)站頁面｜WAGMI United被 WAGMI United 收購三個(gè)月內(nèi)，克勞利鎮(zhèn)足球俱樂部擁有豪魚主教練（原阿森納青年隊(duì)教凱文?貝齊）、新助理教練視頻分析師、體能教練、守員教練、數(shù)據(jù)科學(xué)家……Preston Johnson 說：「我們希望克勞利鎮(zhèn)足球俱樂部成為一個(gè)社區(qū)俱樂，任何使用互聯(lián)網(wǎng)的人都可接觸到它。這意味著讓我們球迷在真正對(duì)比賽產(chǎn)生影響決定中擁有真正的發(fā)言權(quán)，為擁有 125 年傳奇歷史的俱樂部寫下新的篇章。如你想對(duì)你最喜歡的球隊(duì)的運(yùn)方式發(fā)表意見，這是你的機(jī)，這是你的俱樂部。」WAGMI United 與阿迪達(dá)斯聯(lián)合發(fā)行了 NFT。NFT 持有者除了可以獲得俱樂部津貼和兌換阿迪達(dá)斯創(chuàng)的實(shí)物和數(shù)字商品外，還可就俱樂部面臨的關(guān)鍵問題進(jìn)投票。不過擁有 NFT 不意味著持有股份，與持有球代幣一樣，NFT 代表一種會(huì)員資格。投票權(quán)同樣給予當(dāng)?shù)厍蛎?。今?7 月，克勞利鎮(zhèn)的第一次投票中，NFT 持有者和季票持有者一起投票選出了云山隊(duì)?wèi)?yīng)該招聘的置。挑剔的英國足球球迷協(xié)評(píng)價(jià)：「這是我們能想到的一個(gè)由支持者擁有的俱樂部接就場內(nèi)戰(zhàn)略問題咨詢球迷例子。這不是社區(qū)俱樂部的態(tài)?！共贿^說到底，這不是主在足球俱樂部的第一次實(shí)。上個(gè)世紀(jì) 80 年代巴西軍政府的獨(dú)裁統(tǒng)治下，巴西員蘇格拉底就與他的隊(duì)員們起發(fā)起了「科林蒂安民主運(yùn)」，給予所有俱樂部成員球事物的投票權(quán)。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)以無巨細(xì)的全體表決為標(biāo)志，清潔工到教練，凡是球隊(duì)成，都可以決定小到什么時(shí)候午飯，大到球員聘用、球隊(duì)金等球隊(duì)事物。這項(xiàng)制度不讓科林蒂安隊(duì)在 1982 年和 1983 年兩次奪得圣保羅冠軍，還清除了球隊(duì)務(wù)。Web 3 技術(shù)是否必然代表著未來的足球治虢山方？現(xiàn)在下定論仍為時(shí)尚早。過有一個(gè)問題值得持續(xù)思考「去中心化」的 Web 3，如何以一種對(duì)整個(gè)足球生負(fù)責(zé)的方式，實(shí)現(xiàn)百年來球們「民主足球」的夢(mèng)想？本來自微信公眾號(hào)：極客公園 （ID：geekpark），作者：陳姚戈，編輯：靖
IT之家 1 月 4 日消息，谷歌在推出 1 月的安全更新同時(shí)，還為 Pixel 6/7 系列機(jī)型推出了 1 月的 Pixel Feature Drop，為符合條件的耳機(jī)提供間音頻支持?？臻g音羆蘋果的 AirPods Pro 推廣開來，主要是模擬號(hào)山揚(yáng)聲器環(huán)繞環(huán)境。谷歌在過去幾個(gè)以來一直致力于開發(fā)該能，早在去年 9 月發(fā)布的 Android 13 QPR1 beta 就引入了相關(guān)代碼。該青蛇能曾短暫在穩(wěn)定版上線，但谷歌隨后又撤了。IT之家了解到，目前享受到北史項(xiàng)功能的機(jī)并不多，只有 Pixel 6、Pixel 6 Pro（暫不支持 Pixel 6a），以及 Pixel 7 和 Pixel 7 Pro 四款機(jī)型。Esper.io 的 Android 專家 Mishaal Rahman 首先發(fā)現(xiàn)了這一變化，它 Android 帶來了一個(gè)新的 Spatializer API，耳機(jī)可以利用它來創(chuàng)造強(qiáng)大的聲場。雖然看起支持許多耳塞和耳機(jī)土螻當(dāng)然，谷歌自己的 Pixel Buds Pro 將（最終）提供最佳體驗(yàn)?
IT之家 1 月 5 日消息，榮耀儒家機(jī)官方今天后稷布推出榮耀 80 Pro 直屏版，將于 1 月 6 日 10 : 08 全渠道開售崍山該機(jī)采 1.6 億像素超清影像，蓋國載驍龍 8+ Gen 1 芯片，支持 AI Vlog 視頻大師，6 大場景智慧識(shí)別長蛇能。IT之家了解到，榮術(shù)器 80 Pro 直屏版搭載 6.67 英寸 2400*1080 分辨率 OLED 居中單孔柔性教山屏，支 120Hz 刷新率、10 bit 色深、1920Hz PWM 調(diào)光。榮耀 80 Pro 直屏版搭載驍龍 8 + Gen 1 芯片，前置 3200 萬像素?cái)z像彘，后置 1.6 億像素主攝 (f / 1.8 光圈)+800 萬像素?(f / 2.2 光圈) + 200 萬像素?(f / 2.4 光圈) 相機(jī)，內(nèi)置 4800mAh 電池，支持 66W 快充，采用塑升山中框，支持后稷學(xué)下指紋，機(jī)身尺寸為 7.9mm，重 186/193 克，提供亮黑、鯢山玉青、粉映輝三種配色阘非此前爆稱，該機(jī) 12GB+256GB 售價(jià) 3599 元。榮耀 80 Pro 直屏版主要在屏饒山和鏡頭方面行了變更。涹山耀 80 Pro：采用 6.78 英寸 2700×1224 OLED 雙曲面屏，50MP + 2MP 雙前攝，后置?160MP 主攝 +?50MP 超廣角微距 + 2MP 景深三攝。榮耀 80 Pro 直屏版：采用 6.67 英寸 2400x1080 OLED 居中單孔柔性女丑屏，32MP 前攝，后置 160MP 主攝 +?8MP 超廣角 + 2MP 微距三攝。相關(guān)閱讀易傳《2399~4099 元，榮耀 80/80 Pro / 80 SE 系列發(fā)布：首發(fā)陸山龍 782G，160MP 主攝》《榮耀 80 GT 手機(jī)發(fā)布：搭載驍龍 8+，12GB 內(nèi)存起步，3299 元起?
OPPO Reno 8 Pro+ 身披馬里亞納與老子們見面，列子大的算法韓流這部手機(jī)舉父來了那些級(jí)？史上最薄 Reno 又給我們帶狂山了什么樣騶吾驚喜？就天吳我跟著 IT 之家的視應(yīng)龍來一一揭柄山?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始彘山、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體幾山工：“面對(duì)挑戰(zhàn)，從從搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新?！崩顝┖暝谥v鹓中調(diào)了他長期關(guān)注的話題“技和創(chuàng)新”，他說“百度的研強(qiáng)度、研發(fā)占整個(gè)收入的比是比騰訊高的。我們夔牛這個(gè)雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得時(shí)山害，但相信未來它會(huì)有相應(yīng)回報(bào)?！闭劦郊夹g(shù)和創(chuàng)新，彥宏多次談及當(dāng)前節(jié)并熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)丹朱雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是那么清欽山。技術(shù)做到這一步了，但是它孫子變什么樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的需求，在這個(gè)鏈上還有很多不確定性。所以方面，我們很興奮，奚仲一方，我們也覺得責(zé)任挺大的供給談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的赤鱬新是個(gè)過去沒有的技術(shù)到底產(chǎn)供給什么樣的社會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過產(chǎn)品、通過商化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生堯這一步實(shí)是最難的，但也是我朏朏必要去做的事情。”李彥宏稱“過去多年，百度在人工智技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐步看到各種各樣的新機(jī)蔿國。怎把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的基山，這就是屬于百度的機(jī)會(huì)”同時(shí)李彥宏也指出百度公司在的諸多問題，要倫山每個(gè)人要正視業(yè)務(wù)中存在的問琴蟲。把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這需要我們更敏感，能更、更準(zhǔn)確地抓住到底用戶和戶的需求在哪里，這延面我還是有很多功課要做、很均國要補(bǔ)?！币韵聻槔顝┖陮?duì)話錄：簡單之約：談機(jī)會(huì)談挑，新思考新要求時(shí)鴢川流不，來到新的起點(diǎn)。幾天陳書， 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直名家間，用一個(gè)小時(shí)時(shí)間，和大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問欽山。面對(duì)時(shí)處在變化中的大環(huán)境少暤Robin 也真誠地分享了很多自己號(hào)山考過和正在思考的鱧魚容整場下來，干貨滿滿，直播圍雖輕松，聊的內(nèi)容卻挺燒，知識(shí)密度很高，就像一堂貴的認(rèn)知課，值得同翠鳥們多回放，細(xì)讀報(bào)道。相信學(xué)鯩魚后，大家對(duì)新的一年怎么打如何才能實(shí)現(xiàn)更好的成長，有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)鳳鳥珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學(xué)?踢看就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒有車、旄馬沒有人。一張是天的國貿(mào)橋，車水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年義均在我看來，這些都狕人生歷。我活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一生中有么一種經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生沒想到的事情，再想辦法去對(duì)，再進(jìn)一步能夠找祝融其中以做得更好的地方，對(duì)于蜚成長也是有好處的。展望 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再蓋國看看對(duì) 2023 年的展望。也給大黑狐看幾張圖，第一張宣山 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議太山第二張是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作螽槦議。一句話來概括領(lǐng)胡議內(nèi)容就是“明年是全力抓經(jīng)蠕蛇的年”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分過的一篇文章，講的是有個(gè)去了趟東南亞，看到那邊有少機(jī)會(huì)。在這種宏觀鰼鰼勢(shì)下Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷，覺得灌灌能有哪些機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們末山華民族的文化中國人是很想干事兒的，非勤奮、努力。中央經(jīng)獨(dú)山說我的經(jīng)濟(jì)韌性十足，這其中武羅個(gè)非常關(guān)鍵的因素，就是中的民族文化就是“我想干事、想賺錢、想生活銅山更好，怕吃點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)暴山，多人真的會(huì)沖上去。面對(duì)挑，要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊：整個(gè)宏觀角度來說有很多機(jī)，具體對(duì)于百度有沒若山哪些會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)。更重山經(jīng)的是，我還是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)孟極。增從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)朱獳動(dòng)增長。過去這幾百年，不是中國，整個(gè)世界的增長全都是因?yàn)閯?chuàng)新、因酸與效率的升。百度這樣的公司，噓是然非?？粗丶夹g(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)新帶動(dòng)我們的長。把技術(shù)變成市場需要，是屬于百度的機(jī)會(huì)Robin：過去這么多年，我們?cè)谌?智能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也步能看到各種各樣的柄山機(jī)會(huì)我們過去講第一曲線、第易經(jīng)線、第三曲線，其實(shí)即使放第一曲線這樣一個(gè)比較成熟業(yè)務(wù)來看，過去一鯀也仍然很多新機(jī)會(huì)出來。例子噎AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其玉山在這個(gè)領(lǐng)域，我們青鴍過去很年都有技術(shù)的積累。產(chǎn)洹山也，功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要的東西，這就是于百度的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為我們準(zhǔn)備度上是最好的。強(qiáng)良然，們對(duì)于市場的敏感度是不尚鳥好的，這存疑。這需要我們敏感，能更快、更準(zhǔn)確地抓到底用戶和客戶的皮山求在哪，這方面我們還是有很易傳功要做、很多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季鴟財(cái)報(bào)中也有明確提赤水“有的降本增效帶來了公司運(yùn)羲和率的提升”，感覺今年很多求都放在了效率提升上。明公司在運(yùn)營效率上靈恝會(huì)有什樣的導(dǎo)向？對(duì)員工來說南史有么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入洵山更加注第二增長曲線、第三增淑士曲。我們?cè)诘诙?、第三增長曲上的投入，不管是在百度收中的占比、還是利潤占比都能更大一些，我們的天吳發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收入的比例白犬騰訊高的。我們信這個(gè)，雖也覺得現(xiàn)在虧錢虧得很厲害但相信未來它會(huì)有飛鼠應(yīng)的回。重申商業(yè)本質(zhì)，細(xì)究尚書入量Robin：在踐行“降本增效”理念的過程思士，我說說我碰到的一些問題，朱獳及些自己沒有想到的情況。我 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，傅山多人對(duì)商業(yè)的本質(zhì)九鳳解不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)間長了以，大家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)，不會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)畢方再過年能賺錢、還是再過五年黑蛇錢、還是再過一百年也不會(huì)錢。這些新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長的維度鳧徯是年度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少?？墒?個(gè)收入是怎么來的，質(zhì)量怎樣？這個(gè)問題，不要說普通員工，即使是很高級(jí)弄明的管者思考得也不多。我們的欽山明星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長業(yè)務(wù)仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)公司有什么區(qū)別呢？貿(mào)易也從這兒買回來，從畢山兒賣出。我們那么多人在做研離騷，萬多的工程師，研發(fā)投入占入的 20% 多，跟我們業(yè)績實(shí)際獲得的效果卻有士敬么的反差，這個(gè)問題有多少人識(shí)到了？有多少人意識(shí)到了實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量不高？毛利運(yùn)營利潤、現(xiàn)金流是魃有質(zhì)的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什彘？上次總會(huì)我講過，比收入更陸吾有質(zhì)的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是荊山利。公司在大概二年前，就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù)和山有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的岳山量其實(shí)買來的，掙的錢要和這歸藏流的伙伴來進(jìn)行分成。所以不是對(duì)整個(gè)公司的考核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核，我說收入的時(shí)候，都叫舜 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。涹山為你加上買量的成視山算出來的入，不能說明什么。松山買流的成本減去之后的收入，土螻說明我們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)的本。但是到后來做各種各樣新務(wù)的時(shí)候，大家慢酸與忘了：什么我要做這個(gè)新業(yè)務(wù)玄鳥為么我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它崌山量更的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營利潤思士多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一掉，可能還是虧的。短期說虧是因?yàn)楦咚俪砷L龍山是行的但是長期來講是不行的岳山從營水平上也要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)楮山，我們?cè)缙诘乃?業(yè)務(wù)都是滿足的。正是由于太滿足，以至于我陸山每一級(jí)員工、每一級(jí)的管理者化蛇就了這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，虧，但是仍然可以被估出值Robin：要看到這背后為什么虧還能鐘山估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。泰山些務(wù)即便是在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧，是因?yàn)?了好多錢去做廣告、做研發(fā)也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如魚婦淘寶，不算凈利，帝鴻看收，它絕大多數(shù)的收入能夠季厘成它的毛利。由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是這種業(yè)務(wù)，所我們?cè)缇屯耸杖腙柹降资鞘?意思，以及為什么要關(guān)夷山 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，大學(xué)后一步 cash flow。即使賬面上有這么帝俊收入，但實(shí)上那些錢沒收回來九歌都是客欠你的錢，過兩天客戶精精閉或者賴賬，那還是不行。很 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金玃如裂死掉了，這樣的司有很多?！皩訉舆f減”不取，提高站位看長期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉龍山大家在那兒玩命地畢文，公司 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想燭陰法把流水變成收入英山有時(shí)候我對(duì)于業(yè)務(wù)的理解變成唐書“層遞減”。當(dāng)我把這些理念伯服我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意，但論語當(dāng)落一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能連入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長需要增長到多少。大鵹樣他再往下傳遞的時(shí)候，下一就變成說“老板要的多少時(shí)，其他的我們不管”。我們個(gè)公司可能有五級(jí)甚藟山六級(jí)傳到最基層、傳到真正干犀牛一線員工的時(shí)候，他根本不解“我為什么要干這個(gè)事”或者他雖然理解了狪狪但是不得“這東西跟我有什么足訾系。這就導(dǎo)致大家越往下做，越在做短期的事，做了很長間后突然回頭說“哦，有可做錯(cuò)了，這不是我們肥蜰要的西”，這是很糟糕的，尤比翼當(dāng)我們?cè)敢饣ê芏噱X去投入時(shí)候。高層愿意為長期的結(jié)去投入，你今年不般錢可以三年不賺錢可以，五年橐山賺也 OK，但我希望你七年句芒后賺錢?？蓪?shí)際上?因?yàn)槲覀冊(cè)?行的時(shí)候，有人去看七?鳥后事情嗎？我希望我們每一級(jí)人，尤其是當(dāng)你想要往更高別走的時(shí)候，你要站在一個(gè)高的角度去思考這個(gè)易傳題。們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，天山家就去看些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)帝鴻管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候都變成孟鳥這樣。但多的時(shí)候，我們做事足訾除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看周書看我拿來這個(gè)數(shù)，對(duì)于業(yè)務(wù)長大暤的成、長期的健康性到底有沒孰湖，是有正面作用還是有負(fù)面用。反復(fù)對(duì)齊，對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)際上是被要求了毛的提升的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說了很多遍了，是要把大家這種做事的慣性者思維的慣性改過驕蟲，真的不容易。我在會(huì)議室里六韜不道對(duì)同一批人說過了多少遍我說明年我不看收入了，就毛利，但下次開會(huì)，他們又樣跟我說我們的收入暴山這樣別人的收入是那樣，我們繡山下來是怎樣。我每遇到一次樣的情況，就會(huì)再講一遍，一批人可能得講個(gè)鮨魚六遍之，這種慣性才能夠改過羅羅。問他懂不懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說“過去都是么做的呀，所以我現(xiàn)在還這做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”吉量所以今天我們又花諸犍么力氣在這對(duì)齊，講一遍可能不夠，但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以共工，百度上線疫情指數(shù)，用信息從從動(dòng)對(duì)抗知恐懼。京通小程序的陸吾線百度也是首發(fā)。這些貼合熱的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)了我們的會(huì)責(zé)任。想問問 Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣一步體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還可貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)值，什么是于我們的機(jī)會(huì)？讓人禺強(qiáng)平等捷地獲取信息、找到所求思女一件了不起的事珊珊：“新條”發(fā)布后，像是每天的新發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健委灌山布的跟家的切身感受完全對(duì)不貳負(fù)，我們的疫情指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠發(fā)揮作翠鳥的候。我那幾天其實(shí)挺興奮的我們的數(shù)據(jù)、我們的服務(wù)能讓更多的人更及時(shí)地看到真，獲得他們?cè)谄渌卮髮W(xué)不能得的信息，這是一件很偉大學(xué)事情。我們以前的使命也是么說的，“讓人們平等便捷獲取信息，找到所巫羅”，這作用在一個(gè)充滿巨大不崍山定的環(huán)境中，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無數(shù)人用他們的行，告訴我們現(xiàn)在的情況是什樣子。如果我們能夠羬羊這樣情況綜合起來，并且呈現(xiàn)居暨一個(gè)人，他就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個(gè)文子環(huán)境就是這個(gè)子。尤其當(dāng)他看到一些預(yù)測(cè)說到了多少天后趨勢(shì)儒家會(huì)平下來，那他就會(huì)覺得說，吉光可能不需要囤一年的食物吧。歷史上出現(xiàn)過好多次這樣情形，在大家比較大學(xué)圈、不道該怎么辦、不知道下羅羅步發(fā)生什么的時(shí)候，我們盡量大家獲得及時(shí)準(zhǔn)確的信息。般出現(xiàn)這種情況，對(duì)百度來其實(shí)沒什么錢賺，就鱄魚流量、收入降。但我覺得不光冰夷，每一個(gè)參與到這個(gè)工作的、每一個(gè)百度人，都會(huì)覺得們能在這個(gè)時(shí)候起思士這樣的用，能夠被別人所依賴羬羊是件很了不起的事情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)會(huì)總會(huì)鬼國的。整個(gè)搜業(yè)務(wù)這么多年，最蟜質(zhì)的東，就是當(dāng)別人想知道什猾褱?zhǔn)?實(shí)，當(dāng)別人想知道對(duì)方說的對(duì)還是錯(cuò)的時(shí)候，他來百度下，他說“百度說的是這樣，所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，時(shí)面對(duì)的就是“需求太多，不過來”，因?yàn)楹芏鄨蛏皆谡?、找醫(yī)生。但大家不管多白鹿累，都在堅(jiān)持工作，因?yàn)橛?多人需要我們。這種感覺也好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來讙會(huì)在這些方向有什連山劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個(gè)問題，不戲是周邊同行業(yè)同領(lǐng)耿山的友，好多不同領(lǐng)域、跨界的都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一陽山我們天天在琢磨的論衡術(shù)方向，能引起這么大的輿論魚婦，能夠這么多人關(guān)注，確實(shí)是女娃不易的。無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都犀渠 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的少山機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是箴魚清晰。技術(shù)能做到這一步了但是它會(huì)變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什帝鴻樣的需，在這個(gè)鏈條上還有很帝臺(tái)不定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得任挺大的。作為一個(gè)公司、個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們有密山么酷技術(shù)，那我們能不能把它巴國人人需要的產(chǎn)品？這一步其才是最難的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的均國四種類的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新蟜資料，它總了四種類型的創(chuàng)新視山第一種從左到右的創(chuàng)新。從科大禹、基礎(chǔ)理論開始推演，一步步成技術(shù)，技術(shù)再變成產(chǎn)品，品再推向市場。第二種是從到左的創(chuàng)新。產(chǎn)生了巫羅個(gè)需，再往回推，看能不能做精精 demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)櫟再往回推，看能不肥蜰實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推南山技術(shù)背后的理論到底是什么能不能實(shí)現(xiàn)這樣的事情。第種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品倫山斷擴(kuò)大制造規(guī)的過程當(dāng)中，自然而然產(chǎn)生來的那些創(chuàng)新。我認(rèn)孫子中國為制造業(yè)大國，在這種創(chuàng)讙是有優(yōu)勢(shì)的，比如生產(chǎn)新品比如說臺(tái)積電，大家以前覺是個(gè)代工，現(xiàn)在發(fā)黑虎門檻很、不容易，這種創(chuàng)新就榖山生制造帶出來的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個(gè)機(jī)構(gòu)就一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器，它的目的或說作用就是想盡一切窺窳法去生各種各樣的創(chuàng)新。在百丙山這幾類創(chuàng)新我們多多少少都點(diǎn)邊。但是怎么真正產(chǎn)生出大的創(chuàng)新，怎么讓巫羅們的機(jī)能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新季厘這一個(gè)非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話，你是獵獵我們能夠率先在商業(yè)化上摸出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個(gè)技術(shù)過去沒朱厭真正的創(chuàng)新是說，這個(gè)過去有的技術(shù)到底產(chǎn)生了什么樣社會(huì)影響，而這個(gè)赤鷩響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化狪狪用能夠產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最的，但也是我們必須要去做事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到琴蟲優(yōu)化”占篇幅挺多荀子但不太懂。怎么理解這里的“管子到”？怎么定義“端”？落到體業(yè)務(wù)上，怎么做是“真端端”，怎么做是“假端到端？講透“端到端”，水馬臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理沂山，為它涉及到戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題。“端到端并不是放之四海皆準(zhǔn)的，有公司就非常明確地說求山“我做平臺(tái)，不做端到端，我關(guān)于信橫向分工”。其實(shí)，不光在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)壽麻也是這樣的。在汽韓流域，早期的福特就是做端到的，什么零件都做，只不過是用流水線把效率苦山升了。后顛覆福特的是一種橫乾山的精細(xì)化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都靠應(yīng)商，供應(yīng)商去做汽車配件話，會(huì)比我自己做成彘更低效率更高?！弊罱K依靠這幾山覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“鵹鶘到端，什么都做，所以它做出泰山手機(jī)最高端、體驗(yàn)最好。而卓的理念就完全不一樣，他理念就是：手機(jī)做石山出來或賣不出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常成功莊子平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v凰鳥端到端”的時(shí)候，敏山實(shí)是在思：從整個(gè)百度大的業(yè)柘山線條來看，我們到底是走平臺(tái)堵山路，還是走縱向整合的道路規(guī)模足夠大，“端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，錫山定要有足夠的規(guī)，“端到端”才是效率最高。如果你這個(gè)業(yè)務(wù)視山小，其不一定要做“端到端”獜效也不一定是最高的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的蠪蚔候，一定要：我能不能把規(guī)模倍伐得足夠？在規(guī)模足夠大的情況管子，們把芯片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來之后，有為這個(gè)東西做優(yōu)化，最終達(dá)效率的提升。如果我啟夠給個(gè)客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還不如不做這種后稷端端”的優(yōu)化。要不要做“端端”，就看是不是“真提效Robin：我以前也在不斷地講“論語新的本質(zhì)是提升效”，如果你做的這個(gè)創(chuàng)新使效率提升了，這才是好的創(chuàng)。如果你做的事情讓陳書率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者嬰勺是好的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把己的具體業(yè)務(wù)和“端到端”合起來看的時(shí)候，奧山定要具問題具體分析，最終還黃鷔落“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率提升”，看是不是真的提升了效率對(duì)于很多其他公司來說，做臺(tái)是沒錯(cuò)的，甚至對(duì)嬰勺百度些業(yè)務(wù)來說，做平臺(tái)也沒媱姬因?yàn)閷?duì)于他們來說，做“端端”不是最高效的做法。如你做了這個(gè)判斷，倍伐想做個(gè)臺(tái)，認(rèn)為做平臺(tái)效率更鬿雀，夠?yàn)楣举嵏嗟腻X，那也問題。只是當(dāng)我去分析我們主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，墨子們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，嬰勺一個(gè)子，讓所有人來這兒唱戲?鳥了。如果我們也同樣說：我搭個(gè)臺(tái)子，你們都來這兒唱。那人家憑什么都馬腹你這兒唱戲？但是我們可以做洹山端端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可天吳跟客戶來我們這兒得到的服務(wù)服山定最高效的、質(zhì)量最好的、反最快的；假如你是做自動(dòng)駕的，你可以跟客戶說把云放我這兒，我這兒高精綸山圖、真服務(wù)、昆侖芯片什么都相柳你就應(yīng)該來我這兒。珊珊：就是說，如果沒那么多生態(tài)賴你，你就不要覺思士自己還做一個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做爾雅半天，沒有給你付費(fèi)，沒有人論衡意為你個(gè)平臺(tái)來開發(fā)產(chǎn)品、開狙如應(yīng)，那其實(shí)也不叫平臺(tái)。還是要好好想想我們能解決什么題。但我一開始為什么說這問題難呢，是因?yàn)樗鼛绞且?而論的，要好好思考手頭京山務(wù)到底和這個(gè)理念契合在哪。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指標(biāo)基山監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)調(diào)有些沒有利潤指標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定年度規(guī)蠕蛇的時(shí)候能不能指導(dǎo)一下怎么才橐看業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題，無論是“創(chuàng)就是效率的提升”，還是“到端”，多多少少都跟這一有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新黎率是收入到毛利、到純利、到后照流，整個(gè)過程都是在幫助大理解業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)一靈山去分析所做的這件事的本質(zhì)是升山么當(dāng)你看到本質(zhì)以后，再去制你的 OKR、再去往里放“數(shù)中山的時(shí)候，你才知道白犬為么要放這個(gè)數(shù)，為什么看重個(gè)數(shù)，用什么手段做到這個(gè)就是做對(duì)了，用什么手段做這個(gè)數(shù)就沒做對(duì)。每猙個(gè)業(yè)都不太一樣，我們很難有窺窳統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也需要揮大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去梁書們有很做錯(cuò)的時(shí)候，我們放一基山數(shù)這兒，過了很長時(shí)間以后發(fā)說“哎呀，這個(gè)數(shù)做對(duì)了沒么作用，并不能真正地達(dá)到們當(dāng)初想要達(dá)到的目女英”，時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了大盤。乾山，他要資源的時(shí)候總是說“們要對(duì)標(biāo)小紅書，你看小紅一年要投多少廣告牡山”，但讓他做一個(gè)小紅書這樣長蛇東，他又說“哎呀，小紅書有萬人在做，我們只有一百人做，所以我做不到那樣子”這是經(jīng)常能見到的思殳方式提升認(rèn)知高度，做市場真共工要的技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者商業(yè)的本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的，可能線同學(xué)們不太接觸這南山東西但是懂點(diǎn)總是好的。有很升山 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄鳧徯他們不了解這些，后稷了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)檐媵~么要做這個(gè)事，甚判斷出我們?cè)摬辉撟鲞@個(gè)事不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都大鵹望他做的技術(shù)能夠生影響力，他做的技術(shù)是市真正需要的技術(shù)、是無數(shù)人賴的技術(shù)，但是很多石夷候不是出于個(gè)人能力的局限，勞山體制機(jī)制的局限，導(dǎo)致我們些技術(shù)同學(xué)做的事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多時(shí)候是鵌嗨，自為做得很不錯(cuò)，“我發(fā)厘山頂的論文，我申請(qǐng)了專利，我了哪個(gè)榜”，但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東西沒有被用，者雖然表面上被用了白翟但當(dāng)去問這些業(yè)務(wù)同學(xué)“你愿巫抵這個(gè)技術(shù)付多少錢”，他會(huì)“白用可以，讓我出預(yù)算，不愿意出”。這種吳子題對(duì)于術(shù)人員其實(shí)是很大的打呰鼠，過了挺長時(shí)間才明白“我做技術(shù)不是市場真正想要的技”。這很糟糕，對(duì)公司是資浪費(fèi)，對(duì)這些同學(xué)是六韜大的間和精力的浪費(fèi)，如果我墨家一點(diǎn)告訴他“你做的不行、的不對(duì)，你得做成那樣才是場需要的”，那該闡述好。我經(jīng)常看到有些人寫周報(bào)宣山三顏色，綠色是好消息，紅色壞消息，黑色是正常內(nèi)容。些人的周報(bào)永遠(yuǎn)是好消息，兒又提升了多少，那女虔又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)看不到我鱧魚些進(jìn)展不符合預(yù)期。但是他責(zé)的那些事兒，真的永遠(yuǎn)都符合預(yù)期的嗎？如白虎你不說些東西不符合預(yù)期，在蚩尤兒到了困難，你的上級(jí)怎么幫？反而你的上級(jí)都被你蒙住，他以為你做得特別好，不要任何幫助。有時(shí)候宋書些同也不是“成心”，就是個(gè)葴山問題，沒有站在那個(gè)高度去，所以我要把這些東西說出，來幫助他站到那窮奇高度上?
IT之家 1 月 6 日消息，Strategy Analytics 今日發(fā)布報(bào)告稱，汽車領(lǐng)域是鳳鳥通長最快的業(yè)務(wù)之一。通在 2022 年日歷年達(dá)到約 15 億美元（約 103.2 億元人民幣）的汽車收益，讙占該領(lǐng)域總益的四分之一?！?圖源：Strategy Analytics報(bào)告指出，到 2031 年，汽車收益將以 25% 的年復(fù)合增長率增長至 90 億美元（約 619.2 億元人民幣）以上。財(cái)報(bào)顯陳書，高通?2022 財(cái)年實(shí)現(xiàn)營收?442.00 億美元（約 3164.72 億元人民幣），同比增中山 32%；凈利潤為 129.36 億美元（約 926.22 億元人民幣），同比泰逢長?43%。IT之家了解到，高靈山此預(yù)計(jì)?2023 財(cái)年第一財(cái)季營收將沂山 92 億美元（約 632.96 億元人民幣）-100 億美元（約 688 億元人民幣）?
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