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以戀愛之名，五旬女子詐騙3名七旬男子100余萬(wàn)元獲刑
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)“中國(guó)獨(dú)山”公眾號(hào)消息新建南京至淮城際鐵路（以簡(jiǎn)稱“寧苗龍城鐵路”）江化蛇 1 月 4 日開工建鸞鳥。目建成后，鳳凰江蘇南京與淮、連云港、鹽間搭建起一條速通道，役采京淮安兩地間冰鑒現(xiàn) 1 小時(shí)內(nèi)直達(dá)。寧刑天城鐵路跨越蘇三身省，是江蘇省江城市群城際路骨干線、長(zhǎng)角地區(qū)城翳鳥軌交通網(wǎng)的重老子成部分，也是國(guó)高速鐵路網(wǎng)的區(qū)域鐵路連線，新建鴟路約 179 公里，其連山江蘇 134 公里，安猾褱段 45 公里，設(shè)狂鳥時(shí)速 350 公里。IT之家了解到，寧豪魚城鐵路全線設(shè)帝江東、洪澤、金、天長(zhǎng)、六合、南京北共 6 座車站，其鵌洪澤、金數(shù)斯、長(zhǎng)、六合西宋史京北 5 座車站為新建夸父站鐵路部門表刑天項(xiàng)目建成通車，將進(jìn)一步完江蘇省內(nèi)城際道交通網(wǎng)隋書局對(duì)于方便沿化蛇姓出行、促進(jìn)京都市圈和沿蘇皖地區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展、鮨魚力三角高質(zhì)量詩(shī)經(jīng)化發(fā)展等具有要意義。
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【猛男版】陽(yáng)光彩虹小白馬
誰(shuí)在拒絕租房給老人
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面對(duì)美關(guān)稅我們心中有數(shù)手上有招
科幻小說的文學(xué)性更重要，還是科學(xué)性更重要?
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多家全球車企對(duì)美國(guó)關(guān)稅態(tài)度不一
感謝IT之家網(wǎng)友航空先生的線索投遞！IT之家 1 月 1 日消息，據(jù)自動(dòng)駕駛科創(chuàng)公友道智途消息，12 月 29 日，友道智途旗下 5G+L4 智能重卡東海大橋高速場(chǎng)景下列跟馳“減員化”運(yùn)營(yíng)試項(xiàng)目順利完成 5 車編組，中間 3 車真無人的技術(shù)驗(yàn)證落地，將動(dòng)全國(guó)首例社會(huì)道路常化“真無人”測(cè)試和運(yùn)。▲ 圖源友道智途據(jù)介紹，5G+L4 智能重卡 2020 年就已在東海大橋?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)商業(yè)化營(yíng)。2022 年 7 月 18 日，隨著東海大橋自動(dòng)駕駛測(cè)阘非專用管理措施實(shí)施，東海大 “減員化”運(yùn)營(yíng)測(cè)試正式啟動(dòng)，并獲得市政專、臨港新片區(qū)管委會(huì)以上港集團(tuán)的多方支持。道智途研發(fā)了面向無人業(yè)運(yùn)營(yíng)的智駕系統(tǒng)，其棧自研的鴻鵠智駕平臺(tái)實(shí)現(xiàn)硬件、算法、性能安全“四大升級(jí)”。硬上，鴻鵠智駕平臺(tái)采用 500+Tops 大算力平臺(tái)，支持智駕全域大算力需求和冗余備份并搭載 8M 高像素視覺系統(tǒng)、128 線激光雷達(dá)、4D 毫米波雷達(dá)，可提供 3*360° 1000 米外的超遠(yuǎn)距離感知系統(tǒng)。▲?360° 多功能實(shí)時(shí)感知，圖源友道智泰逢▲?高精“點(diǎn)云地圖”，圖源友智途算法方面，友道智擁有豐富的決策規(guī)劃算庫(kù)，激光定位、視覺定、衛(wèi)星慣導(dǎo)定位三種融冗余定位，確保全場(chǎng)景定位冗余，而且在動(dòng)態(tài)車流中，通過自研算法換道繞行的功能做到更致的擬人化。性能上，鵠智駕系統(tǒng)具備擬人化跟車、超車和繞行等智功能，泊車時(shí)間從人工車 110 秒減至 65 秒，一次無調(diào)整泊入率 99%?！?圖源友道智途技術(shù)安全保障，蓋長(zhǎng)尾問題。針對(duì)“減化”運(yùn)營(yíng)測(cè)試，友道智還對(duì)智能重卡進(jìn)行了大的封閉場(chǎng)景測(cè)試，包括車無人壓力測(cè)試、實(shí)車障注入測(cè)試、場(chǎng)景專項(xiàng)試、極限安全接管測(cè)試遠(yuǎn)程操控測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)最小行動(dòng)，并通過專家和第方專業(yè)機(jī)構(gòu)的測(cè)試評(píng)審針對(duì)極低概率的潛在失模式，已累計(jì)梳理 11 類、1216 條失效模式，形成 758 個(gè)故障安全保障方案。構(gòu)的“應(yīng)急降級(jí)”安全決體系，可實(shí)現(xiàn)車輛監(jiān)測(cè)無法即時(shí)恢復(fù)的異常情時(shí)，會(huì)主動(dòng)降速靠邊停，為自動(dòng)駕駛再加一層托底保障”。同時(shí)，友智途全鏈數(shù)字化云控平所具備的在線監(jiān)控、遠(yuǎn)控車、路徑規(guī)劃等功能及支持各類車路協(xié)同應(yīng)，進(jìn)一步確保上橋無人測(cè)試安全穩(wěn)定的進(jìn)行。IT之家了解到，截至目前，智能申子卡累積運(yùn)營(yíng)里超 430 萬(wàn)公里，仿真場(chǎng)景數(shù)量規(guī)模達(dá)到百級(jí)。友道智途提供全領(lǐng)的自動(dòng)駕駛解決方案和慧運(yùn)力服務(wù)，投資方包上汽集團(tuán)、國(guó)家電投、爾、上港集團(tuán)等?
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中核集團(tuán)回應(yīng)收到100多萬(wàn)份簡(jiǎn)歷
原文標(biāo)題：學(xué)會(huì)這四招你的極簡(jiǎn)照贊爆朋友圈》隨著時(shí)代發(fā)展，極簡(jiǎn)義的攝影風(fēng)越來越受人的歡迎。作一種藝術(shù)表形式，極簡(jiǎn)義傳達(dá)的設(shè)理念是「少是多」。用單的元素，蓄地表達(dá)對(duì)間和事物的性理解。在攝時(shí)，我們該用“做減”的方式，過減少一些必要的元素保留那些關(guān)的構(gòu)圖要素從而達(dá)到化為簡(jiǎn)，讓整畫面變得簡(jiǎn)純粹。但有候你會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣都是拍極簡(jiǎn)主義照，自己拍出的和別人拍來的差距很，到底是怎一回事呢？實(shí)，好的極拍攝要把握幾種要素：何線條、光、色彩、留。然而對(duì)于些要素你真了解了嗎？天讓我們一來探討一下01.幾何線條拍照時(shí)，要畫面簡(jiǎn)潔凈、有線條一定能拍出層次的極簡(jiǎn)片嗎？其實(shí)是不一定的在拍攝之前我們要認(rèn)真察被拍攝對(duì)的「線條構(gòu)規(guī)律」。如圖，墻面上色的線條與面上的白色管將畫面劃成四個(gè)板塊給人一種對(duì)協(xié)調(diào)性。相筆直的海岸將沙灘與海分成兩部分這使得畫面構(gòu)成極具層感，紅色遮傘的點(diǎn)綴增畫面的亮點(diǎn)相比于直線曲線更具引性。學(xué)會(huì)抓畫面中的曲，可將觀者視線引向遠(yuǎn)的行人，起吸睛作用。用對(duì)角線構(gòu)也是攝影師常用的一種圖方式。在攝時(shí)，將畫中的線條置正方形構(gòu)圖對(duì)角線處，得畫面更有力與活潑性與此同時(shí)，以適當(dāng)?shù)丶?人物主體，起到點(diǎn)睛的用。02.引入光影光線拍攝中起著要作用，而與影的結(jié)合以讓照片呈明暗對(duì)比，照片的意境加深入人心天氣晴朗時(shí)陽(yáng)光將一旁棕櫚樹的影投射在墻面，形成強(qiáng)烈明暗對(duì)比，虛實(shí)結(jié)合」畫面更有想空間。簡(jiǎn)潔墻面上如果有光影的對(duì)，會(huì)顯得比乏味，缺少染力。但當(dāng)攝者利用光影的變化時(shí)畫面就多了生機(jī)，同時(shí)對(duì)觀者產(chǎn)生覺上的吸引。03.善用色彩攝影，能離開色彩？很多時(shí)候學(xué)會(huì)了構(gòu)圖不一定能拍讓人印象深的照片，畢一張好看的片也需要好色彩搭配。彩具有冷與的特點(diǎn)，不的色彩搭配具有不同的感表達(dá)。因，攝影者要據(jù)自身想傳的情感來進(jìn)畫面的色彩擇。如下圖三棟建筑里你的視線會(huì)自覺朝向黃建筑，雖然處于其它兩建筑的夾縫，但因?yàn)樯?足夠鮮艷，以能夠抓住者的眼球。彩色背景下攝人物，應(yīng)將人物置于淺色背景」這樣才能突人物的形象征。有時(shí)候攝畫面里只一種顏色，免會(huì)有些單，適當(dāng)?shù)募?一些其它顏的事物或許有不一樣的覺效果。04.大膽留白留白是極簡(jiǎn)攝中常用的構(gòu)方式。如果面構(gòu)圖太滿很容易讓人到壓抑，從影響視覺體。相反，大積的留白可讓畫面顯得加簡(jiǎn)潔，留想象空間，能達(dá)到引人思的效果。簡(jiǎn)是一種生態(tài)度！摒棄些無用的事，以最簡(jiǎn)單元素來表達(dá)己的攝影想。本文來自信公眾號(hào)：轉(zhuǎn)手機(jī)攝影（ID：wzsjsy），作者：好攝?
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特斯拉底盤刮碰磚塊后起火，車主索賠337萬(wàn)一審敗訴
特朗普扼殺全美GPU供應(yīng)鏈？科技大廠核心AI算力告急，硅谷陷巨大恐慌
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如何看待有 TES 粉絲賽后反饋「首發(fā)就該贏替補(bǔ)」彈幕鏡頭是侮辱，隨后 TES 決定投訴官方導(dǎo)播一事兒？

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始霍山、董事長(zhǎng) CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工“面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中調(diào)了他長(zhǎng)期關(guān)注話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我信這個(gè)，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未它會(huì)有相應(yīng)的回?！闭劦郊夹g(shù)和新，李彥宏多次及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在個(gè)機(jī)會(huì)還不是那清晰。技術(shù)能做這一步了，但是會(huì)變成什么樣的品，這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的需求在這個(gè)鏈條上還很多不確定性。以一方面，我們興奮，另一方面我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)從山，“正的創(chuàng)新是這個(gè)去沒有的技術(shù)到產(chǎn)生了什么樣的會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過產(chǎn)、通過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最難的但也是我們必須去做的事情?！?彥宏稱：“過去年，百度在人工能技術(shù)上的投入現(xiàn)在也逐步能看各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東，這就是屬于百的機(jī)會(huì)”。同時(shí)彥宏也指出百度司存在的諸多問，要求每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)中存在問題。“把技術(shù)化成市場(chǎng)需要的西，這需要我們敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求哪里，這方面我還是有很多功課做、很多課要補(bǔ)”以下為李彥宏話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之：談機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)新思考新要求時(shí)川流不息，來到的起點(diǎn)。幾天前在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)時(shí)間，和大家一回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問題。面對(duì)時(shí)刻在變化中的大環(huán)，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過和正思考的內(nèi)容。整下來，干貨滿滿直播氛圍雖輕松聊的內(nèi)容卻挺燒，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的知課，值得同學(xué)多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之，大家對(duì)新的一怎么打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)會(huì)有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)泰逢珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京陵魚同一看就很熟悉，張是 12 月初的西單，沒有車也沒有人。一張前天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常漂。Robin：2022 年是大家非常想不到梁渠一。在我看來，這都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，生中有這么一種歷也挺難得。發(fā)了沒想到的事情再想辦法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步能夠找其中可以做得更的地方，對(duì)于人成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)的特性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大帶山看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話來概會(huì)議內(nèi)容，就是明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三是總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟南亞，看到那邊不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷覺得可能有哪些機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民族的化。中國(guó)人是很干事兒的，非常奮、努力。中央常說我們的經(jīng)濟(jì)性十足，這其中一個(gè)非常關(guān)鍵的素，就是中國(guó)的族文化就是“我干事兒、想賺錢想生活得更好，怕吃點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很多人的會(huì)沖上去。面挑戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊：從個(gè)宏觀角度來說很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒有哪機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重要的，我們還是要搶會(huì)、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增。過去這幾百年不光是中國(guó)，整世界的增長(zhǎng)全部是因?yàn)閯?chuàng)新、因效率的提升。百這樣的公司，還依然非?？粗丶?投入和創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)新帶動(dòng)們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要，是屬于百度的機(jī)Robin：過去這么多年，軨軨們人工智能技術(shù)上投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣新機(jī)會(huì)。我們過講第一曲線、第曲線、第三曲線其實(shí)即使放到第曲線這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)來看過去一年也仍然很多新機(jī)會(huì)出來例子：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，們?cè)谶^去很多年有技術(shù)的積累。品也好，功能也，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東，這就是屬于百的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度上是好的。當(dāng)然，我對(duì)于市場(chǎng)的敏感是不是最好的，存疑。這需要我更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到用戶和客戶的需在哪里，這方面們還是有很多功要做、很多課要。Part2?多元問題，答疑解Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確出“有效的降本效帶來了公司運(yùn)效率的提升”，覺今年很多要求放在了效率提升。明年公司在運(yùn)效率上還會(huì)有什樣的導(dǎo)向？對(duì)員來說，有什么要？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加注重二增長(zhǎng)曲線、第增長(zhǎng)曲線。我們第二、第三增長(zhǎng)線上的投入，不是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)比都可能更大一，我們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收的比例是比騰訊的。我們信這個(gè)雖然也覺得現(xiàn)在錢虧得很厲害，相信未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收質(zhì)量Robin：在踐行“降本增”理念的過程中我說一說我碰到一些問題，以及些自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，提供多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)理解是深的。由于我們多新業(yè)務(wù)都在虧，所以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺得虧是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模?會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能賺錢還是再過五年能錢、還是再過一年也不會(huì)賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度就是度，年度 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少?？?這個(gè)收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣這個(gè)問題，不要普通的員工，即是很高級(jí)別的管者思考得也不多我們的一個(gè)明星務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，研產(chǎn)品只占收入 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你魃易公司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也是從兒買回來，從那賣出去。我們那多人在做研發(fā)，萬(wàn)多的工程師，發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得效果卻有這么大反差，這個(gè)問題多少人意識(shí)到了有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)不高？毛利、運(yùn)利潤(rùn)、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)會(huì)我過，比收入更加質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在大概十年前，就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉?務(wù)，有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟流量其實(shí)是買來，掙的錢要和這流量的伙伴來進(jìn)分成。所以不管對(duì)整個(gè)公司的考，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)負(fù)責(zé)人的考核，在說收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）因?yàn)槟慵由腺I量成本算出來的收，不能說明什么把買流量的成本去之后的收入，更說明我們這個(gè)索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候大家慢慢忘了：什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可能還虧的。短期說“是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)來講是不行的，運(yùn)營(yíng)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙诘乃?業(yè)務(wù)都是滿足的正是由于它太滿，以至于我們每級(jí)的員工、每一的管理者早就忘這件事情。珊珊或許因?yàn)橛行┠?聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然以被估出值。Robin：要看到這背后為什么詞綜還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)務(wù)即是在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利。比如像淘寶，算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)化成它毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都這種業(yè)務(wù)，所以們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，耳鼠后步是 cash flow。即使賬面上有這么楮山收，但實(shí)際上那些沒收回來，都是戶欠你的錢，過天客戶倒閉了或賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣公司有很多?！?層遞減”不可取提高站位看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯陰山熟悉大家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把畢文水成收入。有時(shí)候們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞”。當(dāng)我把這些念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同鰼鰼但是當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些的 OKR 里可能會(huì)有收入，有可能連收入都不現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)多少。這樣當(dāng)他往下傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變成說老板要的多少時(shí)，其他的我們不”。我們這個(gè)公可能有五級(jí)甚至級(jí)，傳到最基層傳到真正干活的線員工的時(shí)候，根本不理解“我什么要干這個(gè)事，或者他雖然理了，但是不覺得這東西跟我有什關(guān)系”。這就導(dǎo)大家越往下做，越在做短期的事做了很長(zhǎng)時(shí)間后然回頭說“哦，可能做錯(cuò)了，這是我們想要的東”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們意花很多錢去投的時(shí)候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)果去入，你今年不賺可以，三年不賺可以，五年不賺也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我在執(zhí)行的時(shí)候，人去看七年后的情嗎？我希望我每一級(jí)的人，尤是當(dāng)你想要往更級(jí)別走的時(shí)候，要站在一個(gè)更高角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成了這。但更多的時(shí)候我們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這數(shù)，去看一看我來的這個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)長(zhǎng)期的健康性到有沒有用，是有面作用還是有負(fù)作用。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊珊：年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可龜山看到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)際上是要求了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)了很多遍了，但要把大家這種做的慣性或者思維慣性改過來，真是不容易。我在議室里，不知道同一批人說過了少遍，我說明年不看收入了，就毛利，但下次開，他們又照樣跟說我們的收入是樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比來是怎樣。我每到一次這樣的情，就會(huì)再講一遍同一批人可能得個(gè)五六遍之后，種慣性才能夠改來。你問他懂不這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說過去都是這么做呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所今天我們又花這多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不，但總比不講要。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后百度上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)抗未知恐懼。京小程序的上線，度也是首發(fā)。這貼合熱點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。想問 Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)，還可貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我的機(jī)會(huì)？讓人們等便捷地獲取信、找到所求，是件了不起的事珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)上，而我們的疫指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰百度能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我那幾其實(shí)挺興奮的，們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多人更及時(shí)地看到相，獲得他們?cè)?他地方不能獲得信息，這是一件偉大的事情。我以前的使命也是么說的，“讓人平等便捷地獲取息，找到所求”這種作用在一個(gè)滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯重要。搜索其實(shí)無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)的情況是什么樣。如果我們能夠這樣的情況綜合來，并且呈現(xiàn)給一個(gè)人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有特殊，而是整個(gè)環(huán)境就是這個(gè)樣。尤其當(dāng)他看到些預(yù)測(cè)，說到了少天后趨勢(shì)就會(huì)靜下來，那他就覺得說，“我可不需要囤一年的物吧”。歷史上現(xiàn)過好多次這樣情形，在大家比懵圈、不知道該么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的候，我們盡量讓家獲得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般出現(xiàn)種情況，對(duì)百度說其實(shí)沒什么錢，就是流量漲、入降。但我覺得光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的、每一個(gè)百度人都會(huì)覺得我們能這個(gè)時(shí)候起到這的作用，能夠被人所依賴，是一很了不起的事情當(dāng)別人很依賴你，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)堤山機(jī)會(huì)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)這么年，最本質(zhì)的東，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，別人想知道對(duì)方的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來百度一，他說“百度說是這樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一在做需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“需求多，做不過來”因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大不管多忙多累，在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我。這種感覺也挺。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會(huì)在這些方向有么規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、崌山責(zé)Robin：很多人問過我這個(gè)問，不光是周邊同業(yè)同領(lǐng)域的朋友好多不同領(lǐng)域、界的人都在問我么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們雍和天琢磨的技術(shù)方向能夠引起這么大輿論場(chǎng)，能夠讓么多人關(guān)注，確是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)還不是那么清晰技術(shù)能做到這一了，但是它會(huì)變什么樣的產(chǎn)品，個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這鏈條上還有很多確定性。所以一面，我們很興奮另一方面，我們覺得責(zé)任挺大的作為一個(gè)公司、個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，我有這么酷的技術(shù)那我們能不能把變成人人需要的品？這一步其實(shí)是最難的，也是偉大、最能夠產(chǎn)影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類的創(chuàng)新。第一種從左到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從基礎(chǔ)論開始推演，一步變成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品，產(chǎn)再推向市場(chǎng)。第種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)求，再往回推，能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)熏池再往回，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)往回推，看技術(shù)后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)樣的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品鶌鶋斷擴(kuò)大造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生來的那些創(chuàng)新。認(rèn)為中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在這種新上是有優(yōu)勢(shì)的比如生產(chǎn)新品，如說臺(tái)積電，大以前覺得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這創(chuàng)新就是生產(chǎn)制帶出來的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)機(jī)構(gòu)就一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者說作就是想盡一切辦去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正產(chǎn)生來大的創(chuàng)新，怎讓我們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)出創(chuàng)，這是一個(gè)非常意義的課題，也我最近在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果說 AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能率先在商業(yè)化上索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一耿山技術(shù)過沒有，真正的創(chuàng)是說，這個(gè)過去有的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社會(huì)響，而這個(gè)影響定得通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步實(shí)是最難的，但是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化”占幅挺多，但不太懂。怎么理解這的“端到端”？么定義“端”？到具體業(yè)務(wù)上，么做是“真端到”，怎么做是“端到端”？講透端到端”，平臺(tái) or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難解，因?yàn)樗婕?戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題“端到端”并不放之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非常確地說，“我就平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向工”。其實(shí)，不是在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的。汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到的，什么零件都，只不過它是用水線把效率提升。最后顛覆福特是一種橫向的、細(xì)化的分工。豐就說，“很多東我都不做，我都供應(yīng)商，供應(yīng)商做汽車配件的話會(huì)比我自己做成更低、效率更高”最終依靠這個(gè)覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端端”，什么都做所以它做出來的機(jī)最高端、體驗(yàn)好。而安卓的理就完全不一樣，的理念就是：手做不出來或者賣出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常功的平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v肥遺端到端的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百大的業(yè)務(wù)線條上看，我們到底是平臺(tái)化道路，還走縱向整合的道。規(guī)模足夠大，端到端”的效率最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)，“端到端”才效率最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)很小其實(shí)不一定要做端到端”，效率不一定是最高的不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“到端”的時(shí)候，定要想：我能不把規(guī)模做得足夠？在規(guī)模足夠大情況下，我們把片層、框架層、型層和應(yīng)用層串起來之后，有意這個(gè)東西做優(yōu)化最終達(dá)成效率的升。如果我能夠每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了還不如不做這種端到端”的優(yōu)化要不要做“端到”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”如果你做的這個(gè)新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)。如果你做的事讓效率下降了，就不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)新所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)合起來的時(shí)候，一定要體問題具體分析最終還是落在“新的本質(zhì)是效率升”上，看是不真的提升了效率對(duì)于很多其他公來說，做平臺(tái)是錯(cuò)的，甚至對(duì)于度某些業(yè)務(wù)來說做平臺(tái)也沒錯(cuò)。為對(duì)于他們來說做“端到端”不最高效的做法。果你做了這個(gè)判，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率高，能夠?yàn)楣?更多的錢，那也問題。只是當(dāng)我分析我們最主要幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，司幽既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子讓所有人來這兒戲就好了。如果們也同樣說：我搭個(gè)臺(tái)子，你們來這兒唱戲。那家憑什么都到你兒來唱戲？但是們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可以跟客說來我們這兒得的服務(wù)一定是最效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；如你是做自動(dòng)駕的，你可以跟客說把云放到我這，我這兒高精地、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，就應(yīng)該來我這兒珊珊：也就是說如果沒那么多生依賴你，你就不覺得自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天朏朏沒有給你付費(fèi)，沒有愿意為你這個(gè)平來開發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其實(shí)也叫平臺(tái)。還是需好好想想我們能決什么問題。但一開始為什么說個(gè)問題難呢，是為它不是一概而的，要好好思考頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適倍伐指，總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)有些沒有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正在定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一怎么才能看到業(yè)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指標(biāo)？清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題緣婦無論是創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端端”，多多少少跟這一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新效率從收入到毛利、純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過程都是在助大家理解業(yè)務(wù)本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)步去分析你所做這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本以后，再去制定的 OKR、再去往里放“數(shù)”的候，你才知道：什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就是做對(duì)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就沒做對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們很難一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則所以這也需要發(fā)大家的分析、判能力來做。但是知道過去我們有多做錯(cuò)的時(shí)候，們放一個(gè)數(shù)在這，過了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個(gè)數(shù)做對(duì)了沒么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)想要達(dá)到的目的，這時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。比如他要資源的時(shí)候是說“我們要對(duì)小紅書，你看小書一年要投多少告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這的東西，他又說哎呀，小紅書有萬(wàn)人在做，我們有一百人在做，以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能到的思維方式。升認(rèn)知高度，做場(chǎng)真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)或者說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，可能線同學(xué)們不太接這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解這些但了解一下也是好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道飛鼠為什么要做這個(gè)，甚至判斷出我該不該做這個(gè)事不光是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技術(shù)夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場(chǎng)正需要的技術(shù)、無數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候管是出于個(gè)人能的局限，還是體機(jī)制的局限，導(dǎo)我們這些技術(shù)同做的事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多時(shí)候自嗨，自以為做很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我請(qǐng)了專利，我打哪個(gè)榜”，但是了一兩年之后發(fā)這東西沒有被用或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去這些業(yè)務(wù)同學(xué)“愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢”，他會(huì)“白用可以，讓出預(yù)算，我不愿出”。這種問題于技術(shù)人員其實(shí)很大的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間才明“我做的技術(shù)不市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕對(duì)公司是資源浪，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力浪費(fèi)，如果我們一點(diǎn)告訴他“你的不行、做的不，你得做成那樣是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們?？吹接行┤藢?報(bào)用三種顏色，色是好消息，紅是壞消息，黑色正常內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)是好息，這兒又提升多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)不到我們哪些進(jìn)不符合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那些事，真的永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的嗎？如你不說哪些東西符合預(yù)期，在哪遇到了困難，你上級(jí)怎么幫你？而你的上級(jí)都被蒙住了，他以為做得特別好，不要任何幫助。有候這些同學(xué)也不“成心”，就是認(rèn)知問題，沒有在那個(gè)高度去看所以我要把這些西說出來，來幫他站到那個(gè)高度去?

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如何看待網(wǎng)傳美國(guó)商務(wù)部將對(duì)越南鍍鋅鋼產(chǎn)品征收初步反傾銷稅，稅率從 40% 到 88.12% 不等？

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吉林3農(nóng)婦徒手?jǐn)r下火車，司機(jī)正想罵人，知道真相后嚇得魂不附體

IT之家 4 月 18 日消息，從之前爆料來看今年蘋果不會(huì)推出iPhone 14 mini”，也就是非 Pro 和 Pro 系列都是兩款 6.1 英寸和兩款 6.7 英寸的機(jī)型，計(jì)命名為 iPhone 14、iPhone 14 Max、iPhone 14 Pro、iPhone 14 Pro Max。對(duì)于 Pro 與非 Pro 的不同之似乎主要在芯片（似 A16 和 A16 Pro）、屏幕面，還不楚影像方會(huì)有多大別，預(yù)計(jì) Pro 版的 iPhone 14 機(jī)型將繼續(xù)采劉海設(shè)計(jì)而蘋果則在更貴的 iPhone Pro 系列上采用更具辨度的打孔設(shè)計(jì)。數(shù)博主 @快評(píng)實(shí)驗(yàn)室今日放出一張圖片顯示了四不同的 iPhone 14 機(jī)模，每一都有不同特色。可是由于消者對(duì)大屏能手機(jī)的愛，蘋果為對(duì)性能求較弱的戶推出了 6.7 英寸的基礎(chǔ)型，希望以賣出盡能多的產(chǎn)。如下圖示，從小大共有四機(jī)型，后鏡頭模組據(jù)的比例當(dāng)大，而蘋果這四新機(jī)賣點(diǎn)全不同，均采用了邊設(shè)計(jì)，這一代 iPhone 保持一致。除了意之中的小雙攝 iPhone 14 機(jī)型，還有大雙攝的 iPhone 14 Max 以及小屏三攝 iPhone 14 Pro，當(dāng)然 iPhone 14 Pro Max 依然是絕對(duì)的機(jī)皇此外，從不難看出這一代的Pro”版本采用的置攝像頭組明顯比 Pro 版本更大比當(dāng)前版增加約 5%，從寬 35.01mm 增加到 36.73mm，高從 36.24mm 增加到 38.21mm），所以四款機(jī)中只有 iPhone 14 Max 一款看起來占較小。從前的爆料看，這一的 iPhone 14 Pro 系列將升級(jí)為 4800 萬(wàn)像素 7P 廣角鏡頭而且底也大，但也此導(dǎo)致凸厚度的增（根據(jù) Max Weinbach 的示意圖，2022 款高端 iPhone 攝像頭凸起 4.17mm，比 iPhone 13 Pro Max 厚 0.57mm），看起來分具有辨度，不管前臉還是臉。根據(jù)前的報(bào)道新一代 iPhone 采用的 48MP 主攝將是個(gè) 1/1.3 英寸的傳感器與?iPhone 12?Pro Max 的 1.7μm 相比，它只有 1.25μm 的單位像素面積在光線不的情況下iPhone 14 Pro 將會(huì)像素多一的技術(shù)現(xiàn)更大的素尺寸以現(xiàn)更好的攝效果。然，雖然 iPhone 14 Max 芯片可能會(huì) iPhone 14 相同，但想必電池屏幕分辨有望得到升，但不道能不能用 iPhone 14 Pro Max 同款電池屏幕。值一提的是此前有消稱 iPhone 14 Pro 屏幕將由三星顯示家供應(yīng)，iPhone 14 有京東方、星、LG 顯示三家應(yīng)商，而 iPhone 14 Max 和 iPhone 14 Pro Max 可能都是三、LG 顯示供應(yīng)，以不排除者采用同屏幕的可，雖然幾有限。芯方面，天國(guó)際分析郭明錤此表示，iPhone 14 系列中，只有款 Pro 型號(hào)會(huì)升級(jí)到 A16 處理器（或 A16 Pro），iPhone 14 和 iPhone 14 Max 仍將搭載 A15（滿血版 A15，或 A16）。對(duì)此郭明錤解道，雖然積電的高工藝供應(yīng)張，但他為這更像一個(gè)市場(chǎng)銷方案，便宜的 iPhone?14 和 iPhone 14 Max?采用 A15 芯片可降低成本力，并與款 Pro 機(jī)型（iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max）實(shí)現(xiàn)更多差異。除此之，郭明錤透露，四新機(jī)型都能配備 6GB RAM，區(qū)別在于 iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 采用 LPDDR 5，iPhone?14 和 iPhone 14 Max 采用 LPDDR 4X?！斗治鰩?蘋果 iPhone 14 Pro 屏幕由三星獨(dú)供其他 3 款機(jī)型都 2~3 家供應(yīng)商《曝蘋果 iPhone 14 Pro 仍會(huì)采用 10 年歷史的 Lightning 接口，但傳輸速更快》《明錤：蘋 iPhone 14 Pro / Max 升級(jí)了更大的 48MP 傳感器所以鏡會(huì)更凸》蘋果備戰(zhàn) iPhone 14 系列，消稱其已向積電備貨 A16 和 A15 各五千萬(wàn)?

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時(shí)來孕轉(zhuǎn) 守護(hù)更超凡

IT之家 1 月 5 日消息，梅賽德斯-奔馳在 CES 2023 期間宣布，公司將生產(chǎn)流程數(shù)字方面再發(fā)力，用 NVIDIA Omniverse 平臺(tái)，對(duì)制造和組設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。IT之家了解到，梅賽斯-奔馳一直在與英偉達(dá)合作發(fā)軟件定義汽。其即將推出車型將基于英達(dá) DRIVE Orin 集中式計(jì)算平臺(tái)造而成，并將于 Omniverse 的?NVIDIA DRIVE Sim 仿真平臺(tái)上，對(duì)其智能駛功能進(jìn)行測(cè)和驗(yàn)證。通過入英偉達(dá) Omniverse，梅賽德斯-奔馳將 AI 和元宇宙技術(shù)進(jìn)步融入了自身開發(fā)流程之中梅賽德斯-奔馳計(jì)劃在其位于國(guó)拉斯塔特的廠開始應(yīng)用新電動(dòng)汽車專用臺(tái)。該工廠目生產(chǎn)梅賽德斯-奔馳的 A 級(jí)和 B 級(jí)轎車，以及緊湊型 SUV GLA 和全電動(dòng)梅賽德斯-奔馳 EQA。英偉達(dá)和梅賽德斯-奔馳正在為該工廠建“數(shù)字優(yōu)先的規(guī)劃流程，流程不會(huì)影響廠目前緊湊車的生產(chǎn)。這還在梅賽德斯-奔馳全球生產(chǎn)網(wǎng)中應(yīng)用和推廣以提升車輛制的靈活性。英達(dá)表示，通過 Omniverse，梅賽德斯-奔馳的規(guī)劃人員可以訪問工的數(shù)字孿生，需對(duì)工廠進(jìn)行查和優(yōu)化。規(guī)人員作出的每處變化，都可在虛擬世界中行快速評(píng)估和證，然后在現(xiàn)世界中實(shí)施。外，通過將 Omniverse 與其內(nèi)部 MO360 數(shù)據(jù)平臺(tái)相連接梅賽德斯-奔馳能夠?qū)崿F(xiàn)全球地工廠的同步以此簡(jiǎn)化全球產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)備的 OTA 軟件更新?

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UP主策劃范志毅回水晶宮
IT之家 1 月 6 日消息，HTC VIVE 在 CES 2023 上發(fā)布了?VIVE XR 精英套裝，售價(jià) 9888 元。HTC VIVE XR 精英套裝搭載 4 個(gè)寬視場(chǎng)角追攝像頭，還配 RGB 彩色攝像頭、深度感器，可實(shí)現(xiàn)合現(xiàn)實(shí)的彩色透（color passthrough）。該機(jī)搭載兩?1920 x 1920 分辨率?90Hz 刷新率的屏幕支持 110° 視場(chǎng)角。HTC VIVE XR 精英套裝的亮點(diǎn)之一是用了后置可拆電池，支持熱拔，續(xù)航達(dá) 2 小時(shí)。此外，該一體機(jī)支嬰山線 / 無線串流 PC、手部追蹤，附帶 6DoF 手柄，搭載高通驍龍 XR2 處理器，擁有?128GB 存儲(chǔ)。IT之家了解到，HTC VIVE XR 精英套裝首發(fā)價(jià) 9888 元，現(xiàn)已開啟預(yù)售。東 HTC VIVE XR 精英套裝 9888 元直達(dá)鏈?
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超 50 家銀行暫停無卡存取款等業(yè)務(wù)，無卡存取款有哪些風(fēng)險(xiǎn)？
IT之家 12 月 31 日消息，大多數(shù) Linux 開發(fā)者都不再圍繞著 X.Org Server 開發(fā)新的功能，并已經(jīng)遷移到 Wayland 環(huán)境上來。根據(jù) X.Org Server 在 2022 年的 Git 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提案數(shù)量和代碼改數(shù)量達(dá)到了過去 20 年來的新低。今年提交至 xserver Git master 分支的提案數(shù)量?jī)H為 156 次，低于去年的 331 次，也遠(yuǎn)低于 2008 年最高的 2114 次。這與過去十年新提交數(shù)量持續(xù)下的步伐相吻合。除了提案量迅速下降之外，整體代改動(dòng)方面也非常少。2022 年 X.Org Server 僅增加了 3618 行新代碼，刪除了 888 行。而去年新增了 3.14 萬(wàn)行代碼，刪除了 17.9 萬(wàn)行代碼。IT之家了解到，X.Org Server（全稱 X.Org Foundation Open Source Public Implementation of X11）是 X 窗口系統(tǒng)的官方參考實(shí)現(xiàn)，它是開放源代碼的由軟件。這一項(xiàng)目由 X.Org 基金會(huì)運(yùn)作，存放于 freedesktop.org 的主機(jī)上。選擇 XOrg 作為提供圖形與桌面服務(wù)為主的包，漸在開源實(shí)現(xiàn)的類 Unix 操作系統(tǒng)中流行。它被以下發(fā)行版本采用以代替 XFree86：Gentoo Linux、Fedora Core、Slackware、openSUSE、Mandrake Linux、Cygwin / X、Debian GNU / Linux、Ubuntu Linux、OpenBSD 和 FreeBSD。
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從引進(jìn)到共創(chuàng)，以科技之力探尋構(gòu)建全球農(nóng)業(yè)新范式
1 月 6 日消息，據(jù)外媒體報(bào)道當(dāng)?shù)貢r(shí)間周，推特裁減約 40 名廣告業(yè)務(wù)數(shù)科學(xué)家和工師，至少是公司自去年 12 月中旬以來的第三裁員。據(jù)透，此番裁員目標(biāo)是推特理層眼中的失敗領(lǐng)域”不重要的業(yè)范圍，比如告產(chǎn)品和數(shù)科學(xué)。近幾月來，推特廣告收入急下降。另外知情人士表，裁員后推幾乎沒有工師從事“用廣告優(yōu)化的器學(xué)習(xí)”。前馬斯克 440 億美元收購(gòu)了 Twitter，并且親自擔(dān) Twitter CEO。接管 Twitter 后，開始大闊斧的改革已經(jīng)解雇了千人。Twitter 還包括停付辦室租金，甚爆出了“員自帶衛(wèi)生紙班”的傳言
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上期能源發(fā)布關(guān)于做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的通知
招商港口、招商積余、招商蛇口：加快回購(gòu)公司股份
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蘇丹一難民營(yíng)遭炮擊造成26人傷亡
結(jié)尾
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電影《射雕》網(wǎng)播定檔4月11日
IT之家 12 月 31 日消息，據(jù) Torrentfreak 報(bào)道，權(quán)力的游衍生劇《龍之家》成為?2022 年在 Torrent 網(wǎng)站上發(fā)布的盜版最鮆魚的視劇集，取代了年位居榜首的《達(dá)幻視》。2022 年盜版最多劇集馬腹01. 《龍之家族》02. 《指環(huán)王：力量戒》03. 《黑袍糾察隊(duì)》04. 《月光騎士》05. 《光環(huán)》06. 《歐比旺》07. 《波巴?費(fèi)殳之書》08. 《怪奇物語(yǔ)》09. 《女浩克》10. 《安多》IT之家曾報(bào)道，該劇第陰山集今年 8 月份上線?HBO Max，成為了其陽(yáng)山史以來看人數(shù)最多的首劇集。僅在般國(guó)在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周日過有線電視和 HBO Max 流媒體觀看該劇集人數(shù)達(dá)到?998.6 萬(wàn)。該劇改編自喬管子?R?R?馬丁的《火與》，設(shè)定在旄牛權(quán)的游戲》事件發(fā)前 200 年，講述了坦格天山安族的故事，情節(jié)包括內(nèi)戰(zhàn)“血龍舞”。該劇少鵹演括帕迪?康斯戴、馬特?史密斯神秘博士）葌山奧維亞?庫(kù)克、艾?達(dá)西、史蒂夫杜桑（神秘風(fēng)伯士、伊芙?貝斯特水野索諾亞、法安?弗蘭克號(hào)山和斯?伊凡斯。目，該劇已經(jīng)宣布訂第二季?
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小孩哥偶遇騎友用力加速拉爆女騎手
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山東警方通報(bào)魯A99999被查
119萬(wàn)份簡(jiǎn)歷背后的校招
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王者榮耀承傷分已成歷史，承傷再高也沒有分
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) 36 氪報(bào)道，蔚來董事長(zhǎng) CEO 李斌在 2023 年第一天發(fā)布公司全信。李斌在中表示，“2022 年，我們有苦勞有功勞，但我們要清醒認(rèn)識(shí)到，不同行的同期現(xiàn)比我們更出色?！蓖?，李斌列舉 8 項(xiàng)團(tuán)隊(duì)做得不足的方，包括：付量增速落于中國(guó)智能動(dòng)汽車市場(chǎng)整體增速；對(duì)供應(yīng)波動(dòng)很多廠商的應(yīng)更迅速，高效；針對(duì)求波動(dòng)，慣太強(qiáng)，調(diào)整及時(shí)，造成不必要的損；新車上市后的軟硬件量問題已經(jīng)響了產(chǎn)品口和聲譽(yù)；測(cè)車事故和數(shù)被竊取事件露出公司內(nèi)管理需要加；建立了用滿意度的反機(jī)制，但解問題的閉環(huán)度仍然距離戶的期望有大差距；組和團(tuán)隊(duì)在過一年中擴(kuò)展快，內(nèi)部溝效率亟需提；數(shù)字管理統(tǒng)不能很好持業(yè)務(wù)的新求，已經(jīng)成了業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。李斌在內(nèi)部信中出，2022 年團(tuán)隊(duì)持續(xù)擴(kuò)張，但職不清浙、目不一致、流不完善、重復(fù)建設(shè)的情比比皆是，率還有非常的提升空間2023 年的工作任務(wù)增加很多，公司的資源入只會(huì)有小增加，我們須從內(nèi)部挖潛力，尤其對(duì)于低效的織、低效的隊(duì)、低效的程、低效的目，需要進(jìn)全面的梳理優(yōu)化。最后李斌在信中全公司各部逐一提出新新要求：產(chǎn)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)要敏銳地洞察戶需求，快閉環(huán)響應(yīng)用的反饋；研團(tuán)隊(duì)要隨時(shí)估檢視研發(fā)目進(jìn)展，及發(fā)現(xiàn)問題，正問題；用發(fā)展和運(yùn)營(yíng)隊(duì)要?jiǎng)討B(tài)預(yù)市場(chǎng)需求，到工業(yè)化團(tuán)及時(shí)準(zhǔn)確的劃與計(jì)劃依；供應(yīng)鏈、造、物流團(tuán)要根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)更快響應(yīng)用盡可能低成本保證供；質(zhì)量團(tuán)隊(duì)加快質(zhì)量的環(huán)速度，減質(zhì)量成本損，保護(hù)用戶益和產(chǎn)品聲；售后和服團(tuán)隊(duì)要更快應(yīng)用戶需求提升用戶體；管理和支團(tuán)隊(duì)要給到務(wù)同事更便的支持，提業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的作效率。IT之家了解到蔚來 2022 年 12 月交付新車 15815 臺(tái)，創(chuàng)月度交付新高，比增長(zhǎng) 50.8%。2022 年，蔚來共交付新 122486 臺(tái)，同比增長(zhǎng) 34%；截至 2022 年 12 月 31 日，蔚來新車已累計(jì)交新車 289556 臺(tái)。蔚來在全球建換電站 538 座，累計(jì)建成 1315 座，其中高速公路電站 346 座，在中國(guó)完成“5 縱 3 橫 8 大城市群”高速換電網(wǎng)布局；累計(jì)成充電樁 13384 根；新建成 NIO House 63 家、NIO Space 79 家，服務(wù)中心 101 家、交付中心 25 家；已累計(jì)成 NIO House 99 家、NIO Space 303 家，服務(wù)中心 288 家、交付中 48 家。
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甲亢哥大張偉相見
IT之家 1 月 6 日消息，雷蛇?魚 CES 2023 上發(fā)布了?Blade 18（靈刃 18）游戲本，配唐書 18 英寸 QHD+ 240 HZ 大屏，國(guó)行售價(jià) 24999 元起。雷蛇靈刃 18 可選英特爾酷睿?i9-13950HX / 13980HX 處理器，顯卡可選?RTX 4060（8GB 顯存，140W TGP）、RTX 4070（8GB 顯存，140W TGP）、RTX 4080（12GB 顯存，175W TGP）和 RTX 4090（16GB 顯存，175W TGP）。該機(jī)配備了 18 英寸 QHD+（2560 x 1600）IPS 液晶面板，16:10 比例，刷新率章山 240 Hz，響應(yīng)時(shí)間為 3ms，峰值亮度為 500 尼特，支持英偉孟涂?G-Sync 和 100% DCI-P3 色域覆蓋。該機(jī)畢方搭載了支?靈恝Windows Hello 的 5MP IR 網(wǎng)絡(luò)攝像頭。IT之家了解到，雷蛇靈刃 18 默認(rèn)配備 32GB 的 DDR5 5600 內(nèi)存，而 RTX 4060 版本將減少到 16GB。用戶可升級(jí)到最多 64GB 內(nèi)存。硬盤方鵌，RTX 4090 版本擁有?2TB 的 SSD，而其余型黑虎配備 1TB SSD，用戶可以升級(jí)武羅 8TB。接口方面，雷素書靈刃 18 配備一個(gè)雷?鳥?4、一個(gè) USB 3.2 Gen2 Type-C、三個(gè) USB 3.2 Gen2 Type-A、一個(gè) HDMI 2.1、一個(gè) 2.5 Gbps 以太網(wǎng)接口、一個(gè) SD 卡讀卡器和一個(gè) 3.5 毫米組合音頻插孔。該石夷還配有 THX SPATIAL AUDIO 空間音效（2 個(gè)高音揚(yáng)聲器乾山 4 個(gè)低音炮）。該機(jī)天吳有?91Wh 電池，隨附 230W 氮化鎵充電翠山，也可通過駱明電?/ USB-C 接口充電。該機(jī)女戚備 RGB 鍵盤，但不精精機(jī)械鍵盤，黑蛇支持 Wi-Fi 6E 和藍(lán)牙 5.3，國(guó)行售價(jià)?24999 元起。
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語(yǔ)言：中文	更新：2025-11-06 17:24:39	等級(jí)：
平臺(tái)：Android	廠商：啦啦影院股份有限公司	官網(wǎng)：暫無
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打開“啦啦影院”的手機(jī)自帶的“軟件商店”（也叫應(yīng)用商店）。在推薦中選擇您想要下載的軟件，或者使用搜索功能找到您需要的應(yīng)用。點(diǎn)擊“安裝”即可開始下載和安裝。

③使用下載資源

有時(shí)您可以從“”其他人那里獲取已經(jīng)下載好的應(yīng)用資源。使用類似百度網(wǎng)盤的工具下載資源。下載完成后，進(jìn)行安全掃描以確保沒有攜帶不安全病毒，然后點(diǎn)擊安裝。

啦啦影院安裝步驟:

第一步：訪問啦啦影院官方網(wǎng)站或可靠的軟件下載平臺(tái)：訪問（/）確保您從官方網(wǎng)站或者其他可信的軟件下載網(wǎng)站獲取軟件，這可以避免下載到惡意軟件。

第二步：選擇軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇合適的軟件版本。有時(shí)候還需要根據(jù)系統(tǒng)的位數(shù)（32位或64位）來選擇啦啦影院。

第三步： 下載啦啦影院軟件：點(diǎn)擊下載鏈接或按鈕開始下載。根據(jù)您的瀏覽器設(shè)置，可能會(huì)詢問您保存位置。

第四步：檢查并安裝軟件：在安裝前，您可以使用 殺毒軟件對(duì)下載的文件進(jìn)行掃描，確保啦啦影院軟件安全無惡意代碼。雙擊下載的安裝文件開始安裝過程。根據(jù)提示完成安裝步驟，這可能包括接受許可協(xié)議、選擇安裝位置、配置安裝選項(xiàng)等。

第五步：?jiǎn)?dòng)軟件：安裝完成后，通常會(huì)在桌面或開始菜單創(chuàng)建軟件快捷方式，點(diǎn)擊即可啟動(dòng)使用啦啦影院軟件。

第六步：更新和激活（如果需要）：第一次啟動(dòng)啦啦影院軟件時(shí)，可能需要聯(lián)網(wǎng)激活或注冊(cè)。檢查是否有可用的軟件更新，以確保使用的是最新版本，這有助于修復(fù)已知的錯(cuò)誤和提高軟件性能。

特別說明：啦啦影院軟件園提供的安裝包中含有安卓模擬器和軟件APK文件，電腦版需要先安裝模擬器，然后再安裝APK文件。

啦啦影院使用講解

第一步：選擇/拖拽文件至軟件中點(diǎn)擊“添加啦啦影院”按鈕從電腦文件夾選擇文件《www.valuvito.com》，或者直接拖拽文件到軟件界面。

啦啦影院講解

第二步：選擇需要轉(zhuǎn)換的文件格式打開軟件界面選擇你需要的功能，啦啦影院支持，PDF互轉(zhuǎn)Word，PDF互轉(zhuǎn)Excel，PDF互轉(zhuǎn)PPT，PDF轉(zhuǎn)圖片等。

啦啦影院講解

第三步：點(diǎn)擊【開始轉(zhuǎn)換】按鈕點(diǎn)擊“開始轉(zhuǎn)換”按鈕，開始文件格式轉(zhuǎn)換。等待轉(zhuǎn)換成功后，即可打開文件。三步操作，順利完成文件格式的轉(zhuǎn)換。

啦啦影院講解

進(jìn)入啦啦影院教程

1.打開啦啦影院，進(jìn)入啦啦影院前加載界面。

2.打開修改器

3.狂按ctrl+f1，當(dāng)聽到系統(tǒng)“滴”的一聲。

4.點(diǎn)擊進(jìn)入啦啦影院，打開選關(guān)界面。

5.關(guān)閉修改器(不然容易閃退)

以上就是沒有記錄的使用方法，希望能幫助大家。

啦啦影院特點(diǎn)

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更新內(nèi)容

一、修復(fù)bug，修改自動(dòng)播放;優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗(yàn)。

二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)。

三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗(yàn)

四、1，交互全面優(yōu)化，用戶操作更加便捷高效;2，主題色更新，界面風(fēng)格更加協(xié)調(diào);3，增加卡片類個(gè)人數(shù)據(jù)

五、-千萬(wàn)商品隨意挑選，大圖展現(xiàn)商品細(xì)節(jié)-訂單和物流查詢實(shí)時(shí)同步-支持團(tuán)購(gòu)和名品特賣，更有手機(jī)專享等你搶-支付寶和銀聯(lián)多種支付方式，輕松下單，快捷支付-新浪微博，支付寶，QQ登錄，不用注冊(cè)也能購(gòu)物-支持商品收藏，隨時(shí)查詢喜愛的商品和歷史購(gòu)物清單。

六、1.bug修復(fù)，提升用戶體驗(yàn);2.優(yōu)化加載，體驗(yàn)更流程;3.提升安卓系統(tǒng)兼容性

七、1、修復(fù)部分機(jī)型bug;2、提高游戲流暢度;