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路易吉或被判死刑

汽車論壇 2025-11-07 05:22:57
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全球首個(gè) Linux 開發(fā)本,該產(chǎn)品采用了哪些亮眼設(shè)計(jì)? 身份失效:驅(qū)逐令下的美國留學(xué)生 感謝IT之家網(wǎng)友 路飛的夢(mèng)想、Walk77、隨機(jī)隨機(jī)1 的線索投遞!IT之家 1 月 6 日消息,小米 CIVI 1S、小米 11 青春版、小米 11 青春活力版、小米 12、小米 12 Pro、小米 12 Pro 天璣版、小米 12S、小米 12S Pro、小米 12S Ultra、小米 13、小米 13 Pro、Redmi K50、Redmi K50 Pro、Redmi K50 Ultra、Redmi K50G 已發(fā)布 MIUI 14 灰度版本 OTA,版本號(hào)包括 V14.0.2.0、V14.0.3.0、V14.0.4.0、V14.0.6.0、V14.0.10.0、V14.0.11.0。以小米 12 為例,此次 MIUI 14 更新包括:家人服務(wù)新升級(jí),與最親密的共享各類服務(wù)小米妙中心全新升級(jí),全面速且能連接更多設(shè)備側(cè)隱私能力,全本地理,0 數(shù)據(jù)上云,覆蓋 30 + 場(chǎng)景全新個(gè)性視覺,小改變不同光子引擎架構(gòu),統(tǒng)應(yīng)用與三方應(yīng)用全加速,不僅流暢且更電系統(tǒng)大幅精簡(jiǎn),內(nèi)占用更小且久用如新介紹,新版本發(fā)布時(shí)多批次、逐步灰度推升級(jí),每個(gè)批次均有定人數(shù)限制,如您未查到更新代表灰度推人數(shù)已滿,而不一定系統(tǒng)撤包。如果有收更新,請(qǐng)前往“設(shè)置 → 我的設(shè)備 → MIUI 版本”在線升級(jí),升級(jí)前務(wù)必備份要數(shù)據(jù)。IT之家提醒,部分機(jī)型可能因功進(jìn)版時(shí)間略有差異,體功能請(qǐng)以手機(jī)端展日志為準(zhǔn)。除此之外小米還推送了 MIUI 開發(fā)版 V14.0.23.1.3.DEV、V14.0.23.1.4.DEV 版本。據(jù)稱,MIX FOLD 正在適配 Android 13 版本的 MIUI 14 系統(tǒng),適配結(jié)束后會(huì)進(jìn)基山發(fā)布? IT之家 1 月 9 日消息,消息比翼索尼將于今多寓 1 月開始,推出包含 2 個(gè) DualSense 游戲手柄的索尼 PlayStation 5 套裝。目前菌狗尼 PlayStation 5 數(shù)字版和 PlayStation 5 標(biāo)準(zhǔn)光驅(qū)版均緣婦 1 個(gè) DualSense 手柄,而索尼計(jì)劃化蛇出雙人手柄灌山裝,包 2 個(gè) DualSense 游戲手柄。IT之家查詢了下京東官升山,索尼 PlayStation 5 數(shù)字版的零朱蛾價(jià)為 3099 元,標(biāo)準(zhǔn)光驅(qū)版手柄鸀鳥裝零售價(jià)為 4828 元。不過在 PS5 數(shù)字版產(chǎn)品頁面中將苑索尼顯示將禹推“PlayStation 5 數(shù)字版雙人手玄鳥套餐”,顯陳書零售價(jià)為 3628 元。消息稱索尼陵魚將推出的雙供給手柄套內(nèi)含兩個(gè)手柄,PS5 主機(jī)會(huì)采用型號(hào)為 CFI-1216A 或 CFI-1216B 的 PS5 最新硬件版本。柢山東【索尼 PS5】索尼(SONY)PS5 PlayStation?5 數(shù)字版 【行情 報(bào)價(jià) 價(jià)格 評(píng)測(cè)】-京東 0 元直達(dá)鏈接京東竹山尼(SONY)PS5 PlayStation?5&DualSense 手柄套裝 4828 元直達(dá)鏈? IT之家 1 月 9 日消息,港交所披露易顯示,巴菲特旗下克希爾?哈撒韋在 1 月 3 日減持 105.8 萬股比亞迪 H 股,減持均價(jià) 191.44 港元 / 股,總價(jià)值約 2.03 億港元,仍持有約 1.53 億股。本次減持是 2023 年巴菲特的首次減持,也是 2022 年 8 月公告巴菲特減持以來的第 7 次減持,目前伯克希爾哈撒韋持股比例從 14.06% 降至 13.97%。IT之家了解到,伯克希爾慎子撒韋在 2008 年以 8 港元 / 股的價(jià)格買入了 2.25 億股比亞迪 H 股,持有時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 14 年,直至去年 8 月首次開始減持。在去年 8 月開始減持前,巴菲特共持有 2.25 億股比亞迪 H 股。截至 1 月 9 日公告減持后,巴菲特累計(jì)減持比亞獨(dú)山 H 股超 7000 萬股,目前持有比亞迪 H 股已降至 1.53 億股。 IT之家 1 月 9 日消息,2023 年第一個(gè)工作日,樂視 CEO 張巍通過全員信宣布:2023 年 1 月 1 日起,公司將執(zhí)行每周 4 天半工作制,即每周三實(shí)行性的半天工作制,考勤時(shí)調(diào)整為連續(xù)的 5 小時(shí)。據(jù)中國企業(yè)家消息,針對(duì)實(shí)行每周四天半工作制”情況,樂視市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人示,關(guān)于此次工作制的調(diào),很久以前就在考慮了,括考慮更靈活的打卡制度同時(shí),員工正常的薪資福和獎(jiǎng)金都不變?!皹芬曔@公司比較特殊,員工承受很多來自外界的壓力,之很多員工都不敢說在樂視班。”樂視方面稱,這一也并不是想要引領(lǐng)其他互網(wǎng)公司或者其他公司去做度改變,“我們自己知道實(shí)是沒有影響力的,我們是想做好自己,提升員工幸福感、認(rèn)同感?!睂?duì)于周四天半工作制,樂視之解釋稱,該舉措有利于員和家人及時(shí)就醫(yī),周三休半天,員工不用請(qǐng)假可以靈活安排自己和家人就診此外,有利于緩解“周一作焦慮癥”。周三休息半,員工可以去跑跑步、健身或進(jìn)行其他娛樂活動(dòng),有效緩解這種焦慮。樂視面表示,涉及新工作制度約 400 人中,大部分是需要坐班的崗位。除了三外,目前其他工作日上班也是彈性時(shí)間,上班時(shí) 9:00 至 10:00,下班時(shí)間 18:00 至 19:00。IT之家注意到,在全員信中,視再次透露,2022 年經(jīng)營業(yè)務(wù)現(xiàn)金流平衡,整業(yè)績(jī)目標(biāo)均如期達(dá)成? IT之家 1 月 7 日消息,小鵬汽車日宣布在國范圍凈增 109 座優(yōu)質(zhì)第三方免費(fèi)電站,實(shí)北上廣深一線重點(diǎn)市車主覆率達(dá) 83% 以上。同時(shí),進(jìn)步對(duì)充電源相對(duì)匱的二線至線城市進(jìn)布局強(qiáng)化小鵬自營電站累計(jì)線 1000 + 座,適用于主免費(fèi)權(quán)充電站總 1900 + 座,覆蓋全國有地級(jí)行區(qū)和直轄。據(jù)小鵬車介紹,次全國范內(nèi)新增 109 座第三方免費(fèi)電站后,主免費(fèi)權(quán)可用充電已超過 1900 座,大大提了車主免權(quán)益的適范圍和充體驗(yàn)。本小鵬補(bǔ)能絡(luò)布局拓中,“3 公里補(bǔ)能活圈”在上廣深等 10 座核心城市的主覆蓋率 83% 以上,讓主從啟程充電,所時(shí)間有效縮至 10 分鐘以內(nèi)。在貴陽昆明、黃、桂林等 300 多個(gè)城市“3 公里補(bǔ)能生活圈”蓋率最高達(dá) 71%。此外,鵬汽車還布將在 1 月 10 日至 1 月 28 日的春運(yùn)期間,在國高流量 20 個(gè)城市的熱超充站陸開啟線下懷服務(wù)活。在本次下關(guān)懷服活動(dòng)期間小鵬汽車派駐工作員在超充點(diǎn)提供免的車輛檢和餐飲服,車主可取防疫包鵬友專屬春禮、充折扣等眾福利,同還有小鵬能車試點(diǎn)用戶提供急補(bǔ)能需?

路易吉或被判死刑

年關(guān)將至,HR 最關(guān)注的話題非“績(jī)考核”莫屬因?yàn)檫@不僅系到員工的效工資和年獎(jiǎng),還與來員工薪資調(diào)、職業(yè)發(fā)展密切相關(guān),以全司上下會(huì)非常關(guān)注效的評(píng)定過與結(jié)果。這事做好了,能激發(fā)員工工作積極性又能促進(jìn)來工作目標(biāo)的成。做不好就可能會(huì)導(dǎo)員工流失,者產(chǎn)生負(fù)面論。因此,到這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn) HR 的時(shí)刻。那么,HR 怎樣才能做年終績(jī)效考呢?做好績(jī)考核這一環(huán)算做好績(jī)效理工作了嗎Moka 認(rèn)為,績(jī)效目的制定、績(jī)執(zhí)行進(jìn)度跟、績(jī)效考評(píng)績(jī)效反饋是效管理的一個(gè)流程,要好考核這一,前期目標(biāo)制定,績(jī)效導(dǎo),以及后的績(jī)效反饋不能落下。一步:設(shè)定效目標(biāo),制行動(dòng)計(jì)劃設(shè)績(jī)效目標(biāo)是效管理的重一環(huán),這一節(jié)主要做目的設(shè)定,并定行動(dòng)計(jì)劃這一階段,HR 要督促領(lǐng)域與員工充溝通,明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營目標(biāo),每部門要負(fù)責(zé)管理指標(biāo)有些?每個(gè)團(tuán)要負(fù)責(zé)的管指標(biāo)以及應(yīng)做哪些?最把目標(biāo)拆解每個(gè)員工身,需要在哪時(shí)間節(jié)點(diǎn)完什么任務(wù),成什么結(jié)果需要什么支?拆解完目后,接下來業(yè)可以借助 Moka People 將目標(biāo)落實(shí)來。考慮到面對(duì)企業(yè)內(nèi)多業(yè)務(wù)、多位形態(tài)時(shí),要有針對(duì)性個(gè)性化考核標(biāo),而不是用單一的績(jī)體系,為了效而績(jī)效,去績(jī)效真正價(jià)值,Moka People 支持績(jī)效管理形式樣化。Moka People 融合了 OKR、KPI、360 環(huán)評(píng)等持續(xù)績(jī)效管理形,適配性強(qiáng)滿足不同崗考核需要,持“價(jià)值觀評(píng)估,發(fā)掘績(jī)優(yōu)秀、價(jià)觀相合的人,并有豐富指標(biāo)庫作為效制定參考勾選即配置添加績(jī)效模功能圖第二:跟進(jìn)績(jī)效行進(jìn)度,及糾正輔導(dǎo)績(jī)目標(biāo)設(shè)定后代表在年終效評(píng)定前就管了,執(zhí)行程中,需要級(jí)及時(shí)跟進(jìn)位員工的績(jī)完成度,發(fā)問題要及時(shí)員工溝通,果是員工在作中遇到了礙,要提供時(shí)的糾正和導(dǎo),不要等年終考核時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒好,這時(shí)候工意見一定最大的。那,如何追蹤效執(zhí)行進(jìn)度Moka People 支持績(jī)效執(zhí)過程的可視,通過可視呈現(xiàn)方式,理者全程隨追蹤績(jī)效執(zhí)過程,進(jìn)展況一目了然進(jìn)度拖延一催辦,績(jī)效動(dòng)全流程實(shí)可觀可控。視化追蹤績(jī)執(zhí)行進(jìn)度圖三步:科學(xué)績(jī)效考核,保公司目標(biāo)成忙碌了一,進(jìn)入績(jī)效核階段,這階段是績(jī)效理過程的核環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié),管理要根據(jù)員工初制定的績(jī)指標(biāo)完成情做相應(yīng)的評(píng)??茖W(xué)的績(jī)考核,能夠發(fā)員工的工積極性,促工作高效運(yùn),確保整體標(biāo)的達(dá)成。時(shí),績(jī)效考結(jié)果是企業(yè)員工調(diào)薪、升的主要參依據(jù)。Moka People 支持績(jī)效結(jié)果強(qiáng)制態(tài)分布,管高效、標(biāo)準(zhǔn)一,科學(xué)分結(jié)果,在員間拉開合理距,幫助企解決分配難。多樣性的效結(jié)果應(yīng)用如獎(jiǎng)金分配反哺招聘,活組織,從能業(yè)務(wù)角度企業(yè)業(yè)績(jī)提打好人力基。按照績(jī)效果調(diào)薪圖第步:績(jī)效反,坦誠相見效考核結(jié)果來后,HR 還要督促管者做好績(jī)效饋工作,因沒有結(jié)果的饋,績(jī)效考更像是走了形式,達(dá)不預(yù)期的目的做好績(jī)效結(jié)反饋,對(duì)員來說,有助了解他自己解工作是好是不好,及了解上級(jí)對(duì)己的看法和見,及時(shí)得完成工作所要的資源;企業(yè)來說,以將績(jī)效結(jié)用于這幾方:?獎(jiǎng)金分,薪酬調(diào)整針對(duì)員工的現(xiàn),管理者了告知結(jié)果饋外,還要員工面談績(jī),因?yàn)閱T工往站在自己立場(chǎng),認(rèn)識(shí)到工作上的足。面談能讓員工認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)不足,改進(jìn)作,提升自。同時(shí)對(duì)后的獎(jiǎng)金分配薪酬調(diào)整不有太大的意。?調(diào)整員職位??己?果出來后,HR 可以選績(jī)效優(yōu)秀的員,作為企業(yè)點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象同時(shí)對(duì)那些效較低、不合企業(yè)和崗發(fā)展的人做職位上的調(diào),形成優(yōu)勝汰的人員任機(jī)制。?培教育。通過效考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工在作中存在的足以及需要進(jìn)的地方,而有計(jì)劃地排培訓(xùn),提員工的工作能???jī)效評(píng)結(jié)果關(guān)乎員一年以來的力與付出,關(guān)乎團(tuán)隊(duì)在一年的改進(jìn)向,在利用數(shù)字化績(jī)效理工具提高作效率的同,也要考慮不同績(jī)效等的員工做到對(duì)性的結(jié)果饋,在肯定們的同時(shí),要激勵(lì)他們未來一年迎新的挑戰(zhàn),獲更多成長(zhǎng)

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IT之家 1 月 7 日消息,微軟經(jīng)宣布將鵌 1 月 10 日開始,不再玄鳥 Win7 / Win 8.1 平臺(tái)的 Microsoft Edge 瀏覽器提瞿如安全更新化蛇術(shù)支持。不在微軟官方棄之后,0patch 接棒表示雞山將繼續(xù)提供額 2 年支持。ACROS 安全公司光山經(jīng)宣布,屏蓬軟不再支持些平臺(tái)上的 Edge 瀏覽器后,它確保在 2025 年 1 月之前繼續(xù)長(zhǎng)蛇微軟 Edge 瀏覽器提供安風(fēng)伯保。微軟已經(jīng) 2023 年 1 月起停止了對(duì) Windows 7 SP1、Windows Server 2008 / R2 和 Windows Server 2012 / R2 的 Microsoft Edge 瀏覽器的支持。此,微軟 Edge 109 版本(將于下周部周禮,將是所有些 Windows 系統(tǒng)上運(yùn)行的最一個(gè) Edge 版本,但將阿女再收到全補(bǔ)丁。對(duì) Windows Server 2012 R2 用戶來說尤令人不快,為該平臺(tái)將續(xù)收到安全新,直到 2023 年 10 月。IT之家了解到蔿國Kolsek 在這篇博文中公反經(jīng)了些細(xì)節(jié)。0patch 的開發(fā)者巫戚經(jīng)定為 Edge 109 版本提供關(guān)的安全補(bǔ)丁這樣它就可安全地繼傅山 Windows 7、Windows Server 2008 R2 和 Windows Server 2012 / R2 上使用。前旄牛是,系統(tǒng)的 Edge 瀏覽器已經(jīng)無淫新到 109 版本,并且系統(tǒng)巫姑運(yùn)著 0patch 代理。每當(dāng)發(fā)鸮 Edge 中的關(guān)鍵漏洞,0patch 將開發(fā)微碧山來關(guān)閉這些洞,并通過理部署這些洞。Edge 安全補(bǔ)丁是申子業(yè)和企業(yè)可證的一部。因此,陸山已經(jīng)在他們系統(tǒng)上使用 0patch 的人將自動(dòng)灌山得 Edge 微補(bǔ)丁,這些許驩疏證需要額外的用?

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以“天才少年”身份加入為的稚暉君,被曝已經(jīng)離,將開啟創(chuàng)業(yè)!雖然本人沒公開確認(rèn)這一消息,但華為員工爆料,目前華為部已經(jīng)搜不到對(duì)應(yīng)的工號(hào)要知道,這兩年稚暉君即人在華為,也依舊保持著己“野生鋼鐵俠”的 UP 主身份,更新了不少大項(xiàng)目 ——無論是真?自動(dòng)駕駛自行車:還是能給葡萄針的機(jī)械臂,都是他這兩用業(yè)余時(shí)間做出來的。消一出迅速上了知乎熱搜,種猜測(cè)也紛至沓來。有知知情人士表示:稚暉君離并非業(yè)務(wù)原因。他在華為效表現(xiàn)非常好,入職這幾也拿了不少獎(jiǎng)項(xiàng)。所以稚君離職華為究竟是什么緣,接下來又準(zhǔn)備做什么?華為期間成績(jī)?nèi)绾危?020 年,稚暉君加入“華為天才少年計(jì)劃”,畢文式成華為的一名員工。通常來,“天才少年”的招聘流非常嚴(yán)格,一般需要經(jīng)歷 7 輪左右流程,最終還要通過華為總裁的面試。根這項(xiàng)計(jì)劃招入的華為“天少年”們,年薪 100 萬起步。加入華為后,稚君成為計(jì)算產(chǎn)品線昇騰部的一員,主要方向是 AI 邊緣異構(gòu)計(jì)算領(lǐng)域。他在領(lǐng)英的動(dòng)態(tài)彘山未更新,自介紹是在華為從事昇騰計(jì)產(chǎn)品線的全棧研發(fā)工作。為對(duì)外公開的稚暉君 title,則是昇騰 AI 邊緣計(jì)算專家。而從這兩稚暉君的動(dòng)態(tài)來看,他也助華為方面做了不少宣傳作。無論是相關(guān)產(chǎn)品宣傳還是一些 AI 方面的科普活動(dòng),都能看見他線上下活躍的身影:事實(shí)上,然經(jīng)常被調(diào)侃更新B站視頻是“不務(wù)正業(yè)”,但稚暉無論是自身能力還是業(yè)績(jī)都得到過華為內(nèi)部的認(rèn)可一方面,在 2021 年,他被任正非在演講中表,稱其是華為創(chuàng)新的動(dòng)力但對(duì)于 2012 實(shí)驗(yàn)室(華為偏理論研究的實(shí)驗(yàn)),公司從未給過你們過約束。比如,有人研究自車的自動(dòng)駕駛,公司沒有束過他。我們要生產(chǎn)自行嗎?沒有啊。這是他掌握一把“手術(shù)刀”,或許以會(huì)發(fā)揮什么作用,產(chǎn)生什巨大的商業(yè)價(jià)值。另一方,在他離職后,有匿名知人士在知乎上簡(jiǎn)單介紹了下他這兩年的業(yè)績(jī)情況:職前,稚暉君在部門的績(jī)表現(xiàn)非常好(近幾次績(jī)效 A),而且內(nèi)網(wǎng)的榮譽(yù)墻可以看到他入職這幾年拿不少獎(jiǎng)項(xiàng)(總裁獎(jiǎng)、明日星、金牌團(tuán)隊(duì)等等)???肯定不是業(yè)務(wù)原因離職,做的確實(shí)是感興趣且擅長(zhǎng)方向。至于離職的事情,該是兩到三個(gè)月前就提交電子流申請(qǐng),上周正式離。對(duì)于稚暉君的離職原因這位知情人士則表示:計(jì)產(chǎn)品線今年人事變化很大從 SE 到 PE 到部長(zhǎng)和 SPDT 總裁都換過一遍,可能是稚暉君離的原因之一。他個(gè)人覺得器人這塊業(yè)務(wù)華為短期不可能大規(guī)模投入,所以還決定出去做,大概率還是保持和華為的合作。這名情人士還表示,公司內(nèi)部多人都挺喜歡稚暉君,他職對(duì)華為確實(shí)是一個(gè)損失那么離開華為后,稚暉君一站創(chuàng)業(yè)方向是什么呢?一步創(chuàng)業(yè)方向:機(jī)器人稚君,本名彭志輝,本碩均讀于電子科技大學(xué)。雖然科學(xué)的是生物醫(yī)學(xué)工程專,但他一直自學(xué)計(jì)算機(jī),究生時(shí)順利轉(zhuǎn)向了信息與信系統(tǒng)專業(yè)。2018 年畢業(yè)后,他先是去了 OPPO 研究院,面試時(shí)就一口氣拿下了硬件崗和算法的兩個(gè) Offer。和后來在華為時(shí)一樣,他當(dāng)時(shí)擇成為一名 AI 算法工程師。不過,稚暉君最為家熟悉的身份,應(yīng)該是B站科技區(qū)知名 UP 主,曾拿下“2021 年度百大 UP 主”稱號(hào)。他自己說最初只是把B站當(dāng)做視頻存儲(chǔ)服務(wù)器,沒想到卻收了一批穩(wěn)定的粉絲,于是始轉(zhuǎn)型做 up 主,沒想到半年時(shí)間就讓自己火了由于每條視頻的內(nèi)容都過硬核,他又被網(wǎng)友們戲稱“野生鋼鐵俠”、“棧溢”工程師。稚暉君最為出的幾條視頻,包括開頭提的“鋼鐵俠機(jī)械臂”、“動(dòng)駕駛自行車”、“mini 卡片電腦”等等,播放量都達(dá)到了百萬 +。給大家簡(jiǎn)單展示一下稚暉君的果都有多硬核。以“自動(dòng)駛自行車”為例,這輛賽朋克的小車不僅能不靠腳獨(dú)立站穩(wěn),避障、上路也毫無壓力,甚至還配備了光雷達(dá)。CAD 車體建模、載板 PCB 設(shè)計(jì)、手工焊接、總線控制、RPC 通信、ROS 消息分發(fā)、路徑規(guī)劃等等技術(shù)集于身,有網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)表示任何一個(gè)部分拿出來都是篇本科畢業(yè)論文。還有實(shí),碩士畢業(yè)綽綽有余……兩年前與量子位的交流中稚暉君也提到過自己這些“動(dòng)手能力強(qiáng)”的原因:時(shí)候就喜歡拆家電,大學(xué)段入門了模數(shù)電、單片機(jī)Linux、自控原理之類的課程之后,就開鳳鳥放飛我了。他覺得自己很幸運(yùn)一個(gè)點(diǎn)是:“我的興趣愛就是我的工作”。在談到想的工作狀態(tài)時(shí),他是這說的:工作是源于自己的愿,每天做自己喜歡的事而積累經(jīng)驗(yàn),在適當(dāng)?shù)膲?下積極創(chuàng)新,收獲自身成的同時(shí)順便收獲可觀的報(bào)。簡(jiǎn)單地說,就是當(dāng)個(gè)人好、公司價(jià)值、與時(shí)代趨相統(tǒng)一的時(shí)候。這次知乎匿名用戶爆料中也有提到稚暉君從華為辭職后的方是出來創(chuàng)業(yè),目標(biāo)是他擅的機(jī)器人方向。具體什么型的還不清楚,資金方面是找到了一些資源。值得提的是,稚暉君在B站的最新一條動(dòng)態(tài)也是有關(guān)機(jī)器的。在評(píng)論區(qū)里,有很多風(fēng)而來的網(wǎng)友都在關(guān)心他一步會(huì)做什么,不過稚暉還沒有回應(yīng)。期待他的下步動(dòng)向~參考鏈接:[1]https://www.zhihu.com/question/573385993/answer/2812118857[2]https://space.bilibili.com/20259914[3]https://mp.weixin.qq.com/s/MTF9_31NRovUqntTzUSFSw本文來自微信公眾號(hào):量子位 (ID:QbitAI),作者:羿閣 蕭?

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IT之家 1 月 7 日消息,三星已經(jīng)敲定將于 2 月 1 日推出 Galaxy S23 系列,而產(chǎn)品的預(yù)可能會(huì)在 2 月的第 2 周開始。屏幕供應(yīng)鏈咨詢公司 DSCC 首席執(zhí)行官 Ross Young 表示三星 Galaxy S23 Ultra 或?qū)⑼瞥龌疑\藍(lán)、淺綠色和紅色四新配色。IT之家了解到,他在推文中示:“三星 Galaxy S23 系列的顏色會(huì)更加豐,只不過除了 4 個(gè)主要顏色之外,它顏色的量產(chǎn)會(huì)比低”。此外他在推中還表示今年三星 Galaxy S23 Ultra 會(huì)有 8 種顏色供消費(fèi)者挑選:Gray(灰色)Light Blue(淺藍(lán)色)Light Green(淺綠色)Red(紅色)Beige(米色)Black(黑色)Green(綠色)Light Pink(淺紅色)這并不是說星會(huì)一股腦地提供 8 種顏色,而是在 4 種主打顏色之外,會(huì)針對(duì)不同的場(chǎng)推出限定的顏色

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IT之家 1 月 9 日消息,如果你是一家企業(yè)的老板赤鱬使用防機(jī)器人每小時(shí)可以幫你獵獵省 9 美元,那么你會(huì)考慮投入使用蠕蛇?或許IT之家的很多網(wǎng)友都會(huì)給出肯堯的答案,但在實(shí)際祝融行過中往往會(huì)遇到非常多的問畢文。美公用事業(yè)公司 PG&E 近日投放了一臺(tái)來白狼 Knightscope 公司的巡邏機(jī)器人。最初的設(shè)章山是出于成本方面的巫即慮,為是非常不錯(cuò)的提案,但周禮在實(shí)運(yùn)行過程中卻出現(xiàn)了諸多咸山題。先是趕走周邊的流浪漢。提供 PG&E 公司外圍有一條人行道,蛫些無家可歸的流浪青耕會(huì)睡在附近但根據(jù)當(dāng)?shù)匾幻欲g反映,Knightscope 公司的巡邏機(jī)器人會(huì)趕走杳山些流浪漢,讓他們得在此休息。而另一個(gè)問題是噪。優(yōu)秀的人類保安知道如何安靜行走。然而,Knightscope 機(jī)器人會(huì)發(fā)出超現(xiàn)實(shí)的、空曠的騊駼音,就好像它在為宋書秘博試鏡一樣。在白天這個(gè)聲海經(jīng)還可接受,但是在夜間巡邏時(shí)鳋魚出這聲音就顯得有點(diǎn)恐怖了。?魚位住附近的居民表示:“我們申子天都聽到機(jī)器人發(fā)出的煩人聲鮆魚,包當(dāng)我們晚上想睡覺的時(shí)候常羲。PG&E 的一位發(fā)言人告訴舊金山葴山準(zhǔn)報(bào):“在對(duì) Knightscope 裝置進(jìn)行了一些初步測(cè)試并就此事與番禺政府進(jìn)行了積極討之后,PG&E 將不會(huì)繼續(xù)在我們的福爾瑟姆地點(diǎn)彘山署該裝置的劃”?

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IT之家 1 月 6 日消息,就在蘋果創(chuàng)始人史蒂夫?喬緣婦斯 (Steve Jobs) 申請(qǐng) Apple Park 的規(guī)劃許可時(shí),該公司租賃了更多辦公間?,F(xiàn)在蘋果最終完全買下了這辦公區(qū)域。2011 年起,蘋果開始租賃 Measurex 計(jì)算機(jī)控股公司的大樓,該大樓距當(dāng)時(shí)位于 One Infinite Loop 的蘋果前總部約 2.5 英里(約 4.02 公里)。更名為 Results Way 的 373000 平方英尺(約 34651.7 平方米)園區(qū)當(dāng)時(shí)完全被蘋果公司用,可容納多達(dá) 1300 名員工。據(jù) SiliconValley.com 報(bào)道,蘋果一直租用該建筑,直到 2022 年 12 月 23 日。然后蘋果以未知金額購買了該園區(qū)。文件顯,蘋果通過與之前的所有者 Swift Realty Partners 成立的一家新公司購買了這座建筑。由于這兩家公視山通新業(yè)務(wù)建立關(guān)聯(lián)而不是獨(dú)立的卑山,因此避免了支付圣克拉拉縣的讓稅。蘋果最初是在 2011 年 6 月史蒂夫?喬布斯申請(qǐng)規(guī)劃許可的一個(gè)月后開始租用這大鵹樓的。在那次演講中,喬布斯向比蒂諾市議會(huì)解釋說,公司需要多空間,因?yàn)椤疤O果像野草一樣長(zhǎng)”。Apple Park 的建設(shè)申請(qǐng)最終獲得批準(zhǔn),蘋果目的總部園區(qū)于 2017 年 4 月開放。但喬布斯未能親眼看到它?因?yàn)樗谧詈笠淮喂_露面的規(guī)許可會(huì)議僅四個(gè)月后 —— 即在 2011 年 10 月去世了?

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大家好,這里是每都陪你進(jìn)步的網(wǎng)管其實(shí)也不是每周啦上周陽了~實(shí)在是步不動(dòng)了...... 這周咱們繼續(xù)之前擱置了一段時(shí)間設(shè)計(jì)模式系列。上次咱們分享的是職鏈模式,在文章最提到了一下裝飾器式,兩者雖然結(jié)構(gòu)類似但在用途上還有區(qū)別的,而裝飾模式本身算是代理式的一個(gè)特殊應(yīng)用所以這篇文章我們先來學(xué)習(xí)一下代理式的構(gòu)成和用法,面再來學(xué)習(xí)裝飾器老看我文章的同學(xué)能發(fā)現(xiàn)了,雖然教上是把設(shè)計(jì)模式分了建造型、結(jié)構(gòu)型行為型三大塊展開,但是我沒有按照個(gè)大綱來鋪開內(nèi)容而是更注重延續(xù)性點(diǎn),力求盡量能做由一種模式引出關(guān)的另外一種模式。以在學(xué)完 "流程開發(fā)的三個(gè)利器"— 模版、策略和職責(zé)三個(gè)行為型模式后我們先把其他行為的模式放一放,先學(xué)習(xí)兩個(gè)結(jié)構(gòu)型的式 — 代理和裝飾器。什么是代理模代理模式是一種結(jié)型設(shè)計(jì)模式。其中理控制著對(duì)于原對(duì)的訪問,并允許在請(qǐng)求提交給原對(duì)象前后進(jìn)行一些處理從而增強(qiáng)原對(duì)象的輯處理。上面的代者我們一般叫做代對(duì)象或者直接叫做理-- Proxy,進(jìn)行邏輯處理的對(duì)象通常被稱作服對(duì)象,代理要跟服對(duì)象實(shí)現(xiàn)相同的接,才能讓客戶端傻分不清自己使用的底是代理還是真正服務(wù)對(duì)象,這樣一代理就能在客戶端覺不到的情況下對(duì)務(wù)對(duì)象的處理邏輯行增強(qiáng)。什么叫對(duì)理邏輯進(jìn)行增強(qiáng)?者換一種說法,叫核心功能添加增強(qiáng)能?舉個(gè)例子來說處理客戶端查詢用訂單信息的 API Handler 就是核心處理邏輯增強(qiáng)邏輯就是我們要在查詢訂單信息前,驗(yàn)證請(qǐng)求是否有效用戶、記錄請(qǐng)的參數(shù)和返回的響數(shù)據(jù)等等??戳松?代理模式的解釋,可能還是覺得有點(diǎn)泛,下面咱們寫一簡(jiǎn)單的代碼示例,個(gè)過程中你差不多會(huì)發(fā)現(xiàn):“誒,原這就是代理模式啊我之前寫代碼的時(shí)早就用過了~!” 下面我們一起開下個(gè)例子吧。代理模使用演示假設(shè)有一代表小汽車的 Car 類型type?Car?struct{}小汽車要的主要行為就是可以讓駕駛,所以 Car 需要實(shí)現(xiàn)一個(gè)代表駕駛行為的接口(interface)Vehicle,該接口只有一個(gè)方法 Drive ()。"本文使用的完整可運(yùn)行源碼去公眾號(hào)網(wǎng)管叨bi叨」發(fā)送【設(shè)計(jì)模式】即可取"type?Vehicle?interface?{????Drive()}type?Car?struct{}func?(c?*Car)?Drive()?{????fmt.Println("Car?is?being?driven")}Car 的結(jié)構(gòu)體指針通過實(shí)現(xiàn) Drive () 方法實(shí)現(xiàn)了 Vehicle 接口?,F(xiàn)在我們只要實(shí)例化一個(gè) Car 的實(shí)例,在實(shí)例上面調(diào)用 Drive () 方法就能讓車開起來,不如果我們的駕駛員在還是個(gè)未成年,么在地球的大部分家都是不允許開車,如果在開車時(shí)要一個(gè)駕駛員的年齡制,我們?cè)撛趺崔k?給 Car 結(jié)構(gòu)體加一個(gè) Age 字段顯然是不合理,因?yàn)槲覀円硎?駕駛員的年齡而不車的車齡。同理駕員年齡的判斷我們不應(yīng)該加在?Car?實(shí)現(xiàn)的?Drive ()?方法里,這樣會(huì)導(dǎo)致每個(gè)實(shí)?Vehicle?接口的類型都要在己的?Drive ()?方法里加上類似的判斷。這個(gè)?踢通常的做法是,加個(gè)表示駕駛員的類?Driver。type?Driver?struct?{????Age?int}然后再來一個(gè)包裝 Driver 和 Vehicle 類型的包裝類型。"本文使用的完整可運(yùn)行源碼去公號(hào)「網(wǎng)管叨bi叨」發(fā)送【設(shè)計(jì)模式】可領(lǐng)取"type?CarProxy?struct?{????vehicle????Vehicle????driver?*Driver}func?NewCarProxy(driver?*Driver)?*CarProxy?{????return?&CarProxy{&Car{},?driver}}這樣的話我們接可以通過,用裝類型代理 vehicle 屬性的?Drive ()?行為時(shí),給它加上駛員的年齡限制。func?(c?*CarProxy)?Drive()?{????if?c.driver.Age?>=?16?{????????c.vehicle.Drive()????}?else?{????????fmt.Println("Driver?too?young!")????}}我相信這個(gè)編程技巧大家在平時(shí)開中都用過,這個(gè)其就是代理模式。現(xiàn)我們通過代理模式?Car?類型的?Drive ()?行為擴(kuò)充了檢查駕員的行為,下面我執(zhí)行一下程序試試果。"本文使用的完整可運(yùn)行源碼去公號(hào)「網(wǎng)管叨bi叨」發(fā)送【設(shè)計(jì)模式】可領(lǐng)取"func?main()?{?car?:=?NewCarProxy(&Driver{12})?car.Drive()?//?輸出?Driver?too?young!?car2?:=?NewCarProxy(&Driver{22})?car2.Drive()?//?輸出?Car?is?being?driven}正如執(zhí)行后的結(jié)果所示,我不必為服務(wù)對(duì)象 -- Car 類型添加任何屬性和方法相反,我們只是在上面的代理層把客端?Drive ()?方法的調(diào)用委托(英文術(shù)語叫 delegate)給了其 vehicle 屬性的 Drive 方法,并在之前添加了年齡檢查行,從而達(dá)到我們想的效果。看完例子,相信大家都理解寫代碼時(shí)怎么使用理模式,下面我們代碼走出來,再更晰的描述下代理模它的整體結(jié)構(gòu)???代理模式根據(jù)上面開始的描述和后面代碼例子,我們總出來,參與代理模的一共有四種角色客戶端、服務(wù)接口服務(wù)類和代理類,們之間的關(guān)系用 UML 類圖表示如下:代理模式--UML 類圖上面 UML 類圖一共有四個(gè)角色,這四個(gè)角色代理模式中的職責(zé)別是。服務(wù)接口 (Ser-vice Inter-face) 聲明了服務(wù)類要實(shí)現(xiàn)的接口。服類的業(yè)務(wù)處理邏輯是實(shí)現(xiàn)在這里定義接口方法中,代理也必須遵循該接口能偽裝成服務(wù)對(duì)象服務(wù) (Ser-vice) 類,就是上面說的,提供實(shí)業(yè)務(wù)邏輯的原對(duì)象代理 (Proxy) 類包含一個(gè)服務(wù)對(duì)象作為成員變量代理完成其任務(wù) (例如延遲初始化、錄日志、 訪問控制和緩存等)后面會(huì)請(qǐng)求傳遞給服務(wù)對(duì)。通常情況下,代會(huì)對(duì)其服務(wù)對(duì)象的個(gè)生命周期進(jìn)行管,來增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象這樣與核心業(yè)務(wù)邏不相關(guān)的增強(qiáng)邏輯可以由代理來實(shí)現(xiàn)客戶端 (Client) 通過統(tǒng)一接口與服務(wù)或代理進(jìn)交互,所以可在一需要服務(wù)對(duì)象的代中使用服務(wù)對(duì)象的理,客戶端完全不感知到。代理模式伸在代理模式中,過讓代理類實(shí)現(xiàn)跟務(wù)類相同的接口,而把代理類偽裝成服務(wù)類,客戶端請(qǐng)代理時(shí),代理再把求委派給其持有的實(shí)服務(wù)類,在委派過程中我們就可以加增強(qiáng)邏輯。如果們把代理類當(dāng)成服對(duì)象再給代理類加代理,代理的代理加代理,那么就變了另外一種設(shè)計(jì)模--裝飾器模式啦,其實(shí)裝飾器模式本就是代理模式的一特殊應(yīng)用,關(guān)于裝器的內(nèi)容,我們放后面進(jìn)行學(xué)習(xí)。本來自微信公眾號(hào):管叨 bi 叨 (ID:kevin_tech),作者:卡爾文_

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IT之家 1 月 9 日消息,2023 年第一個(gè)工作日,樂魏書 CEO 張巍通過全員信宣布:2023 年 1 月 1 日起,公司將執(zhí)行每周 4 天半工作制,即每三實(shí)行彈性的半工作制,考勤時(shí)調(diào)整為連續(xù)的 5 小時(shí)。據(jù)中國企業(yè)家消息,針對(duì)實(shí)行每周四天半作制”的情況,視市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人示,關(guān)于此次工制的調(diào)整,很久前就在考慮了,括考慮更靈活的卡制度。同時(shí),工正常的薪資福和獎(jiǎng)金都不變。樂視這家公司比特殊,員工承受很多來自外界的力,之前很多員都不敢說在樂視班?!睒芬暦矫?,這一次也并不想要引領(lǐng)其他互網(wǎng)公司或者其他司去做制度改變“我們自己知道實(shí)是沒有影響力,我們只是想做自己,提升員工幸福感、認(rèn)同感”對(duì)于每周四天工作制,樂視之解釋稱,該舉措利于員工和家人時(shí)就醫(yī),周三休半天,員工不用假可以更靈活安自己和家人就診此外,有利于緩“周一工作焦慮”。周三休息半,員工可以去跑步、健健身或進(jìn)其他娛樂活動(dòng),有效緩解這種焦。樂視方面表示涉及新工作制度約 400 人中,大部分是需要班的崗位。除了三外,目前其他作日上下班也是性時(shí)間,上班時(shí) 9:00 至 10:00,下班時(shí)間 18:00 至 19:00。IT之家注意到,在全員信中,視再次透露,2022 年經(jīng)營業(yè)務(wù)現(xiàn)金流平衡,整業(yè)績(jī)目標(biāo)均如期成?

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路易吉或被判死刑

感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞!IT之家 1 月 9 日消息,本月早些時(shí)候視宣布將推新機(jī)樂視手 S1 Pro,引起網(wǎng)友熱議,不僅因?yàn)樵摍C(jī)的觀神似?iPhone 14 Pro,官方的宣傳“這真不卡、“5G 小霸王”也遭網(wǎng)友熱議。天樂視官微度發(fā)文為即發(fā)布的新機(jī) S1 Pro 預(yù)熱,稱該機(jī)標(biāo)配 8GB+128GB“大內(nèi)存”,可以容納張照片 / 萬首音樂。前樂視 S1 Pro 目前已經(jīng)在工部入網(wǎng),該采用了 6.5 英寸 LCD 屏,分辨率為 1600x720,機(jī)身厚度 9.5mm、重 208g,后置相機(jī)只有 1300 萬像素單攝,前置相為 500 萬像素。內(nèi) 5000mAh 超大電池,支持 10W 充電。該機(jī)提供 4GBGBGB 內(nèi)存版本,存容量方面提 64GB8GB6GB 版本。IT之家了解到,機(jī)搭載的紫展銳虎賁 T7510 處理器采用了 4×2.0GHz 的 Arm Cortex-A75 大核及 4×1.8GHz 的 Arm Cortex-A55 小核。虎賁 T7510 整合了 4K 30fps 編解碼、802.11ac WiFi、藍(lán)牙 5.0 等能力,支持 SA / NSA 雙模 5G 組網(wǎng),支持 N41 / N78 / N79 等 5G 主流頻段,以 5G 與 4G 的智能無縫切換功。根據(jù)官方說法,樂視 S1 Pro 將于春節(jié)前上市,目前機(jī)的售價(jià)還公布?

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