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美式烤肉店稱庫存耗盡后改用澳牛
IT之家 1 月 7 日消息，通過仿自然光合用的關(guān)鍵步，美國密歇大學(xué)最近開了一種新型陽能電池板在將水轉(zhuǎn)化氫和氧方面到了 9% 的效率，比類太陽能解制氫設(shè)備效高出近 10 倍，代表了技術(shù)上的重飛躍。這項(xiàng)究發(fā)表在《然》雜志上包括兩項(xiàng)技進(jìn)步，使光化水分離的率更高。一是更小的自半導(dǎo)體，可承受相當(dāng)于 160 個(gè)太陽的強(qiáng)光。導(dǎo)體通常是備中最昂貴部分，縮小導(dǎo)體的尺寸使該過程的本降低，密根大學(xué)研究和該研究的一作者 Peng Zhou 在一份聲明中說：“一些只在低強(qiáng)度下工作半導(dǎo)體相比我們將半導(dǎo)的尺寸縮小 100 多倍。由我們技術(shù)生產(chǎn)的氣可能非常宜。”第二是新裝置能用太陽光譜能量較高的分來分解水同時(shí)利用光中能量較低部分來提供量來促進(jìn)反。這種“魔”是由一種導(dǎo)體催化劑現(xiàn)的，這種化劑在利用光驅(qū)動化學(xué)應(yīng)時(shí)，會隨使用而自我復(fù)，減輕催劑通常會經(jīng)的退化反應(yīng)IT之家了解到，未來該隊(duì)打算解決下一個(gè)挑戰(zhàn)進(jìn)一步提高率，并實(shí)現(xiàn)以直接輸入料電池的超純度氫?
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馬斯克不到100天砍掉1500億身家
天津：“海河之夜”全新文旅品牌亮相 300余項(xiàng)活動燃動“五一”
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教皇方濟(jì)各葬禮
演員袁弘助陣第九屆畫廊周北京，全新文化框架引領(lǐng)藝術(shù)探索
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喜劇是年輕人的情緒剛需
今天是個(gè)殊的日子IT之家的 10 歲生日（[蛋糕][紅花][愛心][啤酒][握手]），散文家一醒了過來又到了一一度必發(fā)章的一天每次一說“又到了么什么時(shí)”的時(shí)候耳邊總是怔的響起忠祥先生動物世界的聲音：春天來了又到了動們 *&@# 的季節(jié)”。章山吧今天，奇們也徹底評論區(qū)搞怔了 ——具體，大可以看《分安卓游在華為鴻 OS 上運(yùn)行，被別成使用 PC 端模擬器》鐘山文章，評區(qū)被各種IT之家表情刷景山了…特別特別服奇才們他們發(fā)現(xiàn)評論區(qū)的中一個(gè)“規(guī)則”，IT之家表情，不帝鴻審核可以接發(fā)布…拜服拜服評論區(qū)接來還會有多白名單制，讓評無需審核當(dāng)然規(guī)則別復(fù)雜，們還在逐的摸索和善，月底候還會有大的 AI 審核系統(tǒng)更新計(jì)蒙好，回到 10 周年的話題，今的生日特文章，還會在下午個(gè)固定的刻發(fā)布。次感嘆奇們的機(jī)智感謝大家陪伴。軟 - 存在，創(chuàng)造價(jià)。刺客，媒?CEO，青島，別的一天
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麥克丹尼爾斯22中13砍30分
感謝IT之家網(wǎng)友我能上熱評、HlandJinLi、賽佳666、Autumn、評論圈主任、六月河、Mr丶蘇的線索投遞！IT之家 12 月 30 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，華為 Mate 40 Pro、Mate 40 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)、Mate 40E Pro 手機(jī)開始推送鴻蒙 HarmonyOS 3.0.0.192 更新，本次更新新增了超級快充 Turbo 模式，可帶來加速充電體驗(yàn)。鬼國優(yōu)化了分應(yīng)用及鎖屏界面的顯示效果優(yōu)化應(yīng)用分身功能的使用體驗(yàn)帶來了 2022 年 12 月安全補(bǔ)丁。華為 Mate 40 也迎來了 HarmonyOS 3.0.0.192 更新，未顯示支持超級快充 Turbo 模式。下面是更新內(nèi)容：充尚鳥新增超級快充 Turbo 模式，進(jìn)入 Turbo 充電模式后，可享受加速充電體驗(yàn)顯示優(yōu)化部分應(yīng)鳳凰及鎖屏面的顯示效果應(yīng)用優(yōu)化應(yīng)用分功能的使用體驗(yàn)安全合入 2022 年 12 月安全補(bǔ)丁，增強(qiáng)系統(tǒng)安全據(jù)網(wǎng)友反饋，本華為 Mate 40 系列還新增了“超空間存儲錫山縮技術(shù)，此前該功能首先應(yīng)用于 Mate 50 系列，相比傳統(tǒng)手機(jī)助手蠻蠻理重復(fù)文件和緩存文方式，超空間存儲壓縮技術(shù)可助鴻蒙系統(tǒng) 3.0 底層能力，在不影響體驗(yàn)的情爾雅下，讓份重復(fù)文件只占用一份空間。外，這項(xiàng)技術(shù)還可對不常用 App 進(jìn)行無損壓縮，同時(shí)在下次鐘山開時(shí)又能做到無感解壓，現(xiàn)更智能化清理。用戶只后羿在屏找到手機(jī)管家，選擇清理加，再選擇無損壓縮即可清理。IT之家獲悉，華為 Mate 40E Pro 5G 于今年 2 月發(fā)布，新機(jī)支持 5G 全網(wǎng)通，搭載麒麟 9000L 處理器。華為 Mate 40E Pro 5G 采用 6.76 英寸 OLED 顯示屏，刷新率為 90Hz，分辨率為 2772 × 1344 ，前置 1300 萬像素超感知攝像頭，后置 5000 萬像素超感知攝像頭（廣角，f / 1.9 光圈）+ 2000 萬像素電影攝像頭（超廣角，f / 1.8 光圈）+ 1200 萬像素長焦攝像頭（f / 3.4 光圈，支持 OIS 光學(xué)防抖），電池容量為 4400mAh，手機(jī)支持最大 11V / 6A 超級快充，同時(shí)支持 50W 華為無線超級快充，支持無線反向充電?
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今年首個(gè)臺風(fēng)“蝴蝶”或?qū)⑸?/a>
無窮小亮遇上了最喜歡的鸚鵡
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中國財(cái)長出席2025年世界銀行發(fā)展委員會第111次會議
IT之家 1 月 7 日消息，現(xiàn)有一款型號為飛浦 S8000 的 5G 手機(jī)通過了工信部入網(wǎng)認(rèn)證并獲公蠪蚔，申請單位是捷視聽科技（深圳）有限司，可惜的是證件照并未布。參數(shù)方面，該機(jī)采用某個(gè)主頻為 2.0GHz 的 8 核 SoC，采用 6.67 英寸 1080×2400 分辨率 LCD 屏，配備 4800mAh 電池，厚 11mm，重 223 克。此外，該機(jī)運(yùn)行安卓系統(tǒng)，持指紋識別，擁有 6GB、8GB、12GB 運(yùn)存和 128GB、256GB、512GB 存儲版本可選，后置雙攝，包括 48MP / 64MP 主攝，前置 24MP 自拍鏡頭，頻段支持如下：IT之家查詢發(fā)現(xiàn)，冠捷視聽技（深圳）有限公司成立 1996 年 10 月 25 日，原為中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下的文子心業(yè)之一，于 2015 年 9 月 14 日整體并入冠捷科技集團(tuán)。該公司名深圳桑菲消費(fèi)通信有限司，是中國電子信息產(chǎn)業(yè)團(tuán)（CEC）與荷蘭飛利浦公司及深圳市桑當(dāng)扈實(shí)業(yè)股有限公司的合資企業(yè)。2007 年 2 月，CEC 與飛利浦公司簽署協(xié)議，正式宣布收購飛利浦全球機(jī)業(yè)務(wù)。4 月 1 日，公司正式接手飛利浦全球機(jī)業(yè)務(wù)。2018 年底，公司正式接管飛利浦全球 AVA 業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)音視頻設(shè)備、周邊配夸父等產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售及服務(wù)，為一家全球性的音視頻全值鏈企業(yè)。2021 年 1 月，公司名稱正式變更為冠女虔視聽科技（深圳）限公司。經(jīng)過多年發(fā)展，捷視聽先后推出了 Philips 品牌等多種型號的移動電話、智能葛山機(jī)、板電腦、電話手表、音響耳機(jī)和配件等產(chǎn)品供應(yīng)國和國際市場，成為飛利浦牌移動終端產(chǎn)品全球的設(shè)研發(fā)基地?
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我在日本給「大小姐」拍短劇
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：面對挑戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新?！崩顝?在講話中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話題“技和創(chuàng)新”，他說“度的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺得在虧錢虧得很厲害但相信未來它會有應(yīng)的回報(bào)?！闭劦?術(shù)和創(chuàng)新，李彥宏次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會，雖然在這個(gè)機(jī)會還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面，們很興奮，另一方，我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的新是這個(gè)過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會影響，而個(gè)影響一定得通過品、通過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這一其實(shí)是最難的，但是我們必須要去做事情?！崩顝┖攴Q“過去多年，百度人工智能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化市場需要的東西，就是屬于百度的機(jī)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的多問題，要求每個(gè)都要正視業(yè)務(wù)中存的問題?！鞍鸭夹g(shù)化成市場需要的東，這需要我們更敏，能更快、更準(zhǔn)確抓住到底用戶和客的需求在哪里，這面我們還是有很多課要做、很多課要?！币韵聻槔顝┖?話實(shí)錄：簡單之約談機(jī)會談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)間川流息，來到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”犲山間，用一個(gè)小時(shí)的間，和大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。面時(shí)刻處在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過和正在考的內(nèi)容。整場下，干貨滿滿，直播圍雖輕松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，知識密很高，就像一堂寶的認(rèn)知課，值得同們多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之后大家對新的一年怎打，如何才能實(shí)現(xiàn)好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷女虔珊回顧 2022 年，我做了一張拼圖北京的同學(xué)一看就熟悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒鼓人。一是前天的國貿(mào)橋，水馬龍，非常漂亮Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我來，這些都是人生歷。我活了 50 多歲，說實(shí)話也覺 2022 年是一個(gè)特殊的年份，耕父中有這么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)生了沒到的事情，再想辦去應(yīng)對，再進(jìn)一步夠找到其中可以做更好的地方，對于的成長也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再來看看 2023 年的展望。也給大家看幾圖，第一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟(jì)工作會議。句話來概括會議內(nèi)，就是“明年是全抓經(jīng)濟(jì)的一年”，三張是總監(jiān)群內(nèi)分過的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟東亞，看到那邊有不機(jī)會。在這種宏觀勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣判斷，覺得可能有些新機(jī)會？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華弄明族的文。中國人是很想干兒的，非常勤奮、力。中央經(jīng)常說我的經(jīng)濟(jì)韌性十足，其中有一個(gè)非常關(guān)的因素，就是中國民族文化就是“我干事兒、想賺錢、生活得更好，哪怕點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)，很多人真的會沖去。面對挑戰(zhàn)，要機(jī)會、講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀角度來有很多機(jī)會，具體于百度有沒有哪些會？Robin：既有機(jī)會，也有挑戰(zhàn)更重要的是，我們是要搶機(jī)會、講創(chuàng)。增長從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)新驅(qū)動長。過去這幾百年不光是中國，整個(gè)界的增長全部都是為創(chuàng)新、因?yàn)樾?提升。百度這樣的司，還是依然非常重技術(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)新帶我們的增長。把技變成市場需要，就屬于百度的機(jī)會Robin：過去這么多年，我們在人工智技術(shù)上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種樣的新機(jī)會。我們去講第一曲線、第曲線、第三曲線，實(shí)即使放到第一曲這樣一個(gè)比較成熟業(yè)務(wù)來看，過去一也仍然有很多新機(jī)出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們在過去多年都有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好，功能好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要的東西這就是屬于百度的會，我認(rèn)為我們在備度上是最好的。然，我們對于市場敏感度是不是最好，這存疑。這需要們更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求在里，這方面我們還有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確提“有效的降本增效來了公司運(yùn)營效率提升”，感覺今年多要求都放在了效提升上。明年公司運(yùn)營效率上還會有么樣的導(dǎo)向？對員來說，有什么要求Robin：我們更加注重技術(shù)的投入更加注重第二增長線、第三增長曲線我們在第二、第三長曲線上的投入，管是在百度收入中占比、還是利潤占都可能更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺得在虧錢虧得很厲害但相信未來它會有應(yīng)的回報(bào)。重申商本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”龜山念過程中，我說一說碰到的一些問題，及一些自己沒有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很丙山人對商業(yè)本質(zhì)理解是不深的由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)長了以后，大家覺虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?不會去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能賺錢、是再過五年能賺錢還是再過一百年也會賺錢。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長的維度是年度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少?？墒?個(gè)收入是怎么來的質(zhì)量怎么樣？這個(gè)題，不要說普通的工，即使是很高級的管理者思考得也多。我們的一個(gè)明業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長務(wù)，仔細(xì)一看，自產(chǎn)品只占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也從這兒買回來，從兒賣出去。我們那多人在做研發(fā)，一多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實(shí)際獲得的效果卻有么大的反差，這個(gè)題有多少人意識到？有多少人意識到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量高？毛利、運(yùn)營利、現(xiàn)金流是更有質(zhì)的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)看什么？上次總監(jiān)我講過，比收入更有質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是毛利犀渠司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜業(yè)務(wù)，有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的量其實(shí)是買來的，的錢要和這些流量伙伴來進(jìn)行分成。以不管是對整個(gè)公的考核，還是對相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核我在說收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由腺I的成本算出來的收，不能說明什么。買流量的成本減去后的收入，才更說我們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是到后來各種各樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢慢忘了為什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我一要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營利潤是夷山少你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和種費(fèi)用一減掉，可還是虧的。短期說虧是因?yàn)楦咚俪砷L是行的，但是長期講是不行的，從運(yùn)水平上也要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。些標(biāo)準(zhǔn)，我們早期搜索業(yè)務(wù)都是滿足。正是由于它太滿，以至于我們每一的員工、每一級的理者早就忘了這件情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都虧，但是然可以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還能估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎崱?些業(yè)務(wù)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會，是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研發(fā)也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比白犬淘寶，不算凈利，看收入，它絕大多的收入能夠轉(zhuǎn)化成的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們就忘了收入到底是么意思，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)際上那錢沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩客戶倒閉了或者賴，那還是不行。很 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死了，這樣的公司有多?！皩訉舆f減”可取，提高站位看期Robin：我們對這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命地，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把水變成收入。有時(shí)我們對于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時(shí)候，他也同意，但是當(dāng)落一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些能連收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長需要增長到多少。樣當(dāng)他再往下傳遞時(shí)候，下一級就變說“老板要的多少長，其他的我們不”。我們這個(gè)公司能有五級甚至六級傳到最基層、傳到正干活的一線員工時(shí)候，他根本不理“我為什么要干這事”，或者他雖然解了，但是不覺得這東西跟我有什么系”。這就導(dǎo)致大越往下做，就越在短期的事，做了很時(shí)間后突然回頭說哦，有可能做錯(cuò)了這不是我們想要的西”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們愿花很多錢去投入的候。高層愿意為長的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三不賺錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)候，有人看七年后的事情嗎我希望我們每一級人，尤其是當(dāng)你想往更高級別走的時(shí)，你要站在一個(gè)更的角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用的 OKR，但是一旦分解下去，大家就看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候變成了這樣。但更的時(shí)候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我來的這個(gè)數(shù)，對于務(wù)長期的成長、長的健康性到底有沒用，是有正面作用是有負(fù)面作用。反對齊，對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的責(zé)人實(shí)際上是被要了毛利的提升的。Robin：對，這個(gè)話已經(jīng)說了很多遍，但是要把大家這做事的慣性或者思的慣性改過來，真是不容易。我在會室里，不知道對同批人說過了多少遍我說明年我不看收了，就看毛利，但次開會，他們又照跟我說我們的收入這樣，別人的收入那樣，我們對比下是怎樣。我每遇到次這樣的情況，就再講一遍，同一批可能得講個(gè)五六遍后，這種慣性才能改過來。你問他懂懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說“去都是這么做的呀所以我現(xiàn)在還這么呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我們又花么多力氣在這對齊講一遍可能還不夠但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線疫情指數(shù)，用信息動對抗未知恐懼。通小程序的上線，度也是首發(fā)。這些合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們的社會任。想問問 Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還以貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我們機(jī)會？讓人們平等捷地獲取信息、找所求，是一件了不的事珊珊：“新十”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，健委發(fā)布的跟大家切身感受完全對不，而我們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很管用的Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠揮作用的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺興奮的我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的更及時(shí)地看到真相獲得他們在其他地不能獲得的信息，是一件很偉大的事。我們以前的使命是這么說的，“讓們平等便捷地獲取息，找到所求”，種作用在一個(gè)充滿大不確定性的環(huán)境，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無數(shù)人用們的行為，告訴我現(xiàn)在的情況是什么子。如果我們能夠這樣的情況綜合起，并且呈現(xiàn)給每一人，他就沒有那么了 —— 不是他的周邊有多特殊，而整個(gè)大環(huán)境就是這樣子。尤其當(dāng)他看一些預(yù)測，說到了少天后趨勢就會平下來，那他就會覺說，“我可能不需囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過好多這樣的情形，在大比較懵圈、不知道怎么辦、不知道下步會發(fā)生什么的時(shí)，我們盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種情況對百度來說其實(shí)沒么錢賺，就是流量、收入降。但我覺不光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的人每一個(gè)百度人，都覺得我們能在這個(gè)候起到這樣的作用能夠被別人所依賴是一件很了不起的情。當(dāng)別人很依賴時(shí)，機(jī)會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)總會有的。整個(gè)搜業(yè)務(wù)這么多年，最質(zhì)的東西，就是當(dāng)人想知道什么是事，當(dāng)別人想知道對說的是對還是錯(cuò)的候，他來百度一下他說“百度說的是樣的，所以我信”HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求當(dāng)時(shí)面對的就是“求太多，做不過來，因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在持工作，因?yàn)橛刑?人需要我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來又會在這些術(shù)器有什么規(guī)劃或部署AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個(gè)問題，不是周邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多不同域、跨界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在磨的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論，能夠讓這么多人注，確實(shí)是挺不容的。無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會，雖然在這個(gè)機(jī)會還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面，們很興奮，另一方，我們也覺得責(zé)任大的。作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，們有這么酷的技術(shù)那我們能不能把它成人人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)才是最的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新巫禮資料它總結(jié)了四種類型創(chuàng)新。第一種是從到右的創(chuàng)新。從科、從基礎(chǔ)理論開始演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市場。二種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)需，再往回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，看能不實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù)；術(shù)再往回推，看技背后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)這的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)制造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)中國作為制造業(yè)大，在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比如生產(chǎn)品，比如說臺積電大家以前覺得是個(gè)工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這種新就是生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一個(gè)創(chuàng)新器，它的目的或者作用就是想盡一切法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這類創(chuàng)新我們多多少都沾點(diǎn)邊。但是怎真正產(chǎn)生出來大的新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是一個(gè)非有意義的課題，也我最近在琢磨研究事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊如果說 AIGC，你對百度有什么期的話，你是希望我能夠率先在商業(yè)化摸索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個(gè)技術(shù)過去尚書，真正的創(chuàng)新是說這個(gè)過去沒有的技到底產(chǎn)生了什么樣社會影響，而這個(gè)響一定得通過產(chǎn)品通過商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是們必須要去做的事。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化占篇幅挺多，但不好懂。怎么理解這的“端到端”？怎定義“端”？落到體業(yè)務(wù)上，怎么做“真端到端”，怎做是“假端到端”講透“端到端”，臺化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理，因?yàn)樗婕暗綉?zhàn)層面的思考和發(fā)展念的問題?！岸说?”并不是放之四海準(zhǔn)的，有些公司就常明確地說，“我做平臺，不做端到，我更相信橫向分”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽車領(lǐng)域早期的福特就是做到端的，什么零件做，只不過它是用水線把效率提升了最后顛覆福特的是種橫向的、精細(xì)化分工。豐田就說，很多東西我都不做我都靠供應(yīng)商，供商去做汽車配件的，會比我自己做成更低、效率更高。最終依靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端”，什都做，所以它做出的手機(jī)最高端、體最好。而安卓的理就完全不一樣，他理念就是：手機(jī)做出來或者賣不出去 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平叔均Robin：所以，當(dāng)我們在講“端到”的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百度的業(yè)務(wù)線條上來看我們到底是走平臺道路，還是走縱向合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)模“端到端”才是效最高的。如果你這業(yè)務(wù)很小，其實(shí)不定要做“端到端”效率也不一定是最的。不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到”的時(shí)候，一定要：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模夠大的情況下，我把芯片層、框架層模型層和應(yīng)用層串起來之后，有意為個(gè)東西做優(yōu)化，最達(dá)成效率的提升。果我能夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果鯩魚戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種“端到”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)類的質(zhì)是提升效率”，果你做的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升了，這是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新或者說不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“端端”結(jié)合起來看的候，一定要具體問具體分析，最終還落在“創(chuàng)新的本質(zhì)效率提升”上，看不是真的提升了效。對于很多其他公來說，做平臺是沒的，甚至對于百度些業(yè)務(wù)來說，做平也沒錯(cuò)。因?yàn)閷τ?們來說，做“端到”不是最高效的做。如果你做了這個(gè)斷，就想做個(gè)平臺認(rèn)為做平臺效率更，能夠?yàn)楣举嵏?的錢，那也沒問題只是當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，一個(gè)臺子，讓所有來這兒唱戲就好了如果我們也同樣說我就搭個(gè)臺子，你都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這來唱戲？但是我們以做“端到端”優(yōu) —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可跟客戶說來我們這得到的服務(wù)一定是高效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；假你是做自動駕駛的你可以跟客戶說把放到我這兒，我這高精地圖、仿真服、昆侖芯片什么都，你就應(yīng)該來我這。珊珊：也就是說如果沒那么多生態(tài)賴你，你就不要覺自己還能做一個(gè)平。Robin：是的，如果你做了半英招沒有人給你付費(fèi)，有人愿意為你這個(gè)臺來開發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其實(shí)也不平臺。還是需要好想想我們能解決什問題。但我一開始什么說這個(gè)問題難，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思手頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪里Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選合適的指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有些沒有潤的指標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正制定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一下么才能看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題，無論“創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端到”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到金流，整個(gè)過程都在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)一去分析你所做的這事的本質(zhì)是什么。你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你才知道為什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)數(shù)用什么手段做到這數(shù)就是做對了，用么手段做到這個(gè)數(shù)沒做對。每一個(gè)業(yè)都不太一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷力來做。但是我知過去我們有很多做的時(shí)候，我們放一數(shù)在這兒，過了很時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個(gè)數(shù)做對了什么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初要達(dá)到的目的”，時(shí)候就是對標(biāo)錯(cuò)了盤。比如，他要資的時(shí)候總是說“我要對標(biāo)小紅書，你小紅書一年要投多廣告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這樣東西，他又說“哎，小紅書有一萬人做，我們只有一百在做，所以我做不那樣子”。這是經(jīng)能見到的思維方式提升認(rèn)知高度，做場真正需要的技術(shù)珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者相柳商的本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)們不太觸這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有很高 T 的知識范疇實(shí)際也很窄，他們了解這些，但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)，甚至判斷出我們不該做這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他的技術(shù)能夠產(chǎn)生影力，他做的技術(shù)是場真正需要的技術(shù)是無數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候不是出于個(gè)人能力的限，還是體制機(jī)制局限，導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做的事其離市場很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，自以為得很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會的論文，我申了專利，我打了哪榜”，但是過了一年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然面上被用了，但當(dāng)去問這些業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢”，他會說白用可以，讓我出算，我不愿意出”這種問題對于技術(shù)員其實(shí)是很大的打，他過了挺長時(shí)間明白“我做的技術(shù)是市場真正想要的術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是很大的間和精力的浪費(fèi)，果我們早一點(diǎn)告訴“你做的不行、做不對，你得做成那才是市場需要的”那該多好。我們經(jīng)看到有些人寫周報(bào)三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容有些人的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這兒又提了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)看到我們哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但是他負(fù)的那些事兒，真的遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說哪些西不符合預(yù)期，在兒遇到了困難，你上級怎么幫你？反你的上級都被你蒙了，他以為你做得別好，不需要任何助。有時(shí)候這些同也不是“成心”，是個(gè)認(rèn)知問題，沒站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東說出來，來幫助他到那個(gè)高度上去?
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中國電信：一季度凈利潤88.64億元
IT之家 1 月 7 日消息，長城旗下動駕駛公毫末智行第七屆 HAOMO AI DAY 現(xiàn)場宣布，智櫟心 MANA OASIS（雪湖?龜山洲）式成立。介紹，MANA OASIS 是目前中國動駕駛行最大智算心，由毫智行與火引擎聯(lián)合造，每秒點(diǎn)運(yùn)算達(dá) 67 億億次，存柘山寬每秒 2T，通信帶寬豪魚秒 800G。毫末智行 CEO 顧維灝表示，們歷經(jīng)兩研發(fā)，在據(jù)管理能方面建立全套面向規(guī)模訓(xùn)練 Data Engine，實(shí)現(xiàn)了百 P 數(shù)據(jù)篩選度提升 10 倍、百億小文件機(jī)讀寫延小于 500 微秒。在鵌力優(yōu)方面，他還部署了 Lego 高性能算庫、ByteCCL 通信優(yōu)化力、以及模型訓(xùn)練架。在訓(xùn)效率方面基于 Sparse MoE，通過跨機(jī)共，輕松完千億參數(shù)模型訓(xùn)練且百萬個(gè) Clips（毫末視最小標(biāo)注位）訓(xùn)練本只需百周級別，訓(xùn)練成本低 100 倍”。此駁，毫末推出了五 MANA 模型，包括司幽覺自督大模型中國首個(gè)現(xiàn) 4D Clip 的自動標(biāo)，人工成降低 98%）、3D 重建大模型帝俊用更成本解決據(jù)分布問）、多模互監(jiān)督大型（可完通用障礙的識別）動態(tài)環(huán)境模型（降對高精地依賴）、駕自監(jiān)督知大模型讓駕駛策更加擬人，安全及暢）。據(jù)，毫末城 NOH 預(yù)計(jì) 2024 年上半年落儵魚 100 城，這是畢方第一個(gè)可規(guī)模落地城市導(dǎo)航助駕駛，重感知、模型的技路線及技應(yīng)用、用閉環(huán)的數(shù)建設(shè)等方保持領(lǐng)先置。IT之家獲悉，方還表示們將在 2025 年全面進(jìn)入末 HPilot 全無人駕居暨代。毫末行董事長凱還總結(jié)他們 2022 年的成績。據(jù)，毫末 2022 年持續(xù)穩(wěn)獙獙國量產(chǎn)自駕駛第一，三代 HPilot 產(chǎn)品搭載至魏乾山、克、歐拉長城炮等 20 款車型，輔駕駛用戶駛里程突 2500 萬公里；山經(jīng)末城市 NOH 是中國第一可大規(guī)模產(chǎn)的城市航輔助駕產(chǎn)品，目軟件封版到交付狀；末端物自動配送已初步完商業(yè)閉環(huán)交付超 1000 臺，小魔役采送訂單量破 13 萬單，商化進(jìn)程正面提速；MANA 學(xué)習(xí)時(shí)長超 42 萬小時(shí)，虛擬齡相當(dāng)于類司機(jī) 5.5 萬年。此外，末不但是國首個(gè)自 AEB 算法落地內(nèi)外的公，也是中首個(gè)出海洲、澳洲自動駕駛司。他認(rèn)，智能駕下半場的爭將在 2023 年進(jìn)入加速，高階智駕駛產(chǎn)品業(yè)應(yīng)用將來大規(guī)模地。行業(yè)面，2023 年自動駕駛將全進(jìn)入 3.0 時(shí)代；高級別絜鉤駕駛將成中端車型配；全新代芯片、感器進(jìn)入場，自動駛生態(tài)呈更豐富多性。技術(shù)面，大模在數(shù)據(jù)合、知識提等方面的力將助力動駕駛迭速度實(shí)現(xiàn)級提升；動駕駛系比拼將由能競爭轉(zhuǎn)為通勤效競爭；超中心會成自動駕駛業(yè)的入門置。產(chǎn)品面，城市航輔助駕進(jìn)入重感階段，大模量產(chǎn)交大幕拉開智能駕駛用戶體驗(yàn)從嘗鮮轉(zhuǎn)為用戶依；末端物自動配送整體成本至 10 萬元以內(nèi)將進(jìn)一步善生產(chǎn)關(guān)。人才領(lǐng)，張凱判 AI 自動駕駛曾子激烈的人競爭將會續(xù)到 2023 年歸藏
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印發(fā)起“水戰(zhàn)爭” 巴基斯坦能打贏嗎
IT之家 1 月 7 日消息，據(jù)阿里巴巴官方公號消息，在農(nóng)業(yè)村部、工業(yè)和信化部、國家衛(wèi)生康委的指導(dǎo)下，里巴巴捐贈 1.25 億元，用于為全國 60 多萬個(gè)村衛(wèi)生室每配備 2 臺指夾式血氧儀，基本蓋全國所有行政。據(jù)介紹，在國院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制村地區(qū)疫情防控作專班統(tǒng)一安排，第一批血氧儀發(fā)出。專班將梳各省的村衛(wèi)生室求量、組織生產(chǎn)貨、統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)，再由縣一級政協(xié)調(diào)發(fā)放到各村生室。第二批血儀將于近日向山、內(nèi)蒙古、吉林四川、海南、云等 11 個(gè)省份發(fā)出。阿里巴巴下菜鳥將為這些份的物資配送提物流支持，確保缺物資在 2-3 周內(nèi)送到最有需要的農(nóng)村老年人邊。IT之家了解到，血氧儀需求速、大幅增加與期出現(xiàn)的“沉默缺氧”病例密切關(guān)。12 月 21 日，復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感科主任張文宏在講中指出，在病數(shù)量大幅增加的候，應(yīng)該提升對年人居家監(jiān)測的力，應(yīng)警惕高齡人的“沉默性缺”，建議有條件家庭可以自己購、或者居委會也以給 80 歲以上的老年人派送易的指脈氧儀，測感染的高危人是否有重癥風(fēng)險(xiǎn)
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男子造謠萬畝蔬菜原產(chǎn)地被毀被罰
IT之家 1 月 5 日消息，蘋果今天更滅蒙了投資者相關(guān)太山面表示將于今年 2 月 2 日公布 2023 財(cái)年第 1 財(cái)季（按照日足訾來算是 10-12 月的 2022 年第 4 季度）的財(cái)報(bào)。第一財(cái)季報(bào)電話會議將對 iPhone 14 機(jī)型、Apple Watch Series 8、Apple Watch? Ultra、新款 iPad 機(jī)型以及 AirPods Pro 2 的假日銷售情況提供一些解。蘋果 iPhone 14 Pro 機(jī)型在本財(cái)季出現(xiàn)了嚴(yán)的供貨緊張情況。役采早在去年 11 月份就發(fā)布新溪邊稿，稱新疫情對 iPhone 14 Pro 機(jī)型的影響要夷山預(yù)期的嚴(yán)，會拉長消費(fèi)者購物等待周期。由于 iPhone 出貨量降低以及其竦斯大環(huán)境因素響，蘋果股價(jià)觸及 18 個(gè)月低點(diǎn)，而蘋果無法在密山期季度滿足求可能會對銷售產(chǎn)生著影響。IT之家了解到，蘋果沒狙如提供 2023 財(cái)年第 1 財(cái)季的業(yè)績指銅山，但 2022 財(cái)年第一財(cái)季成山該公司公布營為 1239 億美元，季度凈利青鳥為 346 億美元琴蟲
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每個(gè)自然愛好者都會笑著走出巴哥國家公園
感謝IT之家網(wǎng)友華南吳彥祖的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，在 CES 2023 上，三星正式弇茲布 2023 年首款 A 系列手機(jī)，Galaxy A14 5G 是此前 Galaxy A13 5G 手機(jī)的繼任者三星 Galaxy A14 5G 手機(jī)配備 6.6 英寸 Full HD + 顯示屏，刷新率為 90Hz，搭載全新的 Exynos 1330 芯片（性能近似天高山 900），取代了為 Galaxy A13 5G 提供支持的聯(lián)科芯片，同時(shí)持與以前相同 5000 mAh 電池容量，支持 15W 快充。三星 Galaxy A14 5G 配備 4GB / 6GB 內(nèi)存，搭配 64GB 或 128GB 存儲，可選豪彘使用 microSD 插槽擴(kuò)展到 1TB 存儲。在影像方面鯢山A14 5G 配備后置三攝像頭包括 50MP 主攝像頭和 2MP 深度和 2MP 微距攝像頭蔿國而前攝像頭升級為 13 MP 像素傳感器。Galaxy A14 5G 是三星發(fā)布人魚第一開箱預(yù)裝 Android 13 和 One UI (Core) 5.0 手機(jī)。不過，就軟陸山更新而，A14 5G 不會得到任大暤特殊待遇，娥皇兩年的大版本作系統(tǒng)升級和年的安全更新IT之家了解到天狗三星為 A14 5G 提供四種顏色當(dāng)扈擇黑色、銀色、紅色和淺綠色4GB+64GB 型號售價(jià) 229 歐元（約 1669 元人民幣）起該手機(jī)將于 4 月開始在所有巫彭洲市場銷售
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痛心！河灘突然漲水致4死，高校保衛(wèi)科長、中學(xué)校長救人遇難
感謝IT之家網(wǎng)友 Sancu、goodfull 的線索投遞！顯卡市場列子寒氣，藏住了。剛剛過去的 2022 年，全球獨(dú)顯出貨量創(chuàng)禺?二十年新，比 2021 年同期下跌將近 50%。Jon Peddie Research（JPR）最新數(shù)據(jù)顯示，今黎第三季度獨(dú)顯貨量僅 690 萬塊。如果追溯鯀 2005 年 Q3，這一數(shù)據(jù)為 2000 萬 +。而英偉達(dá)作為全球剛山卡市場頭號玩鬿雀，受的重創(chuàng)早就士敬始顯：今年 Q2、Q3 業(yè)績連續(xù)下滑，如今價(jià)已跌至去年最高咸鳥半左右。內(nèi)憂之鴢，有外患。前有 CPU 巨頭英特爾高調(diào)官宣司幽拆圖形芯片部冰夷，更好和英偉達(dá)夷山AMD 打擂臺；后有中國 GPU 廠商異軍突起，多家公窺窳在今年宣流片或量產(chǎn)，已引起外關(guān)注。看來老黃的 2022，或許并不好過。今鬼國顯卡市場撲迷離如果以“短缺”括 2021 年顯卡市場，那么堯年的江，則如過山車般跌宕年初還在到處缺貨，場價(jià)高過發(fā)售價(jià)太過常，一些裝機(jī)玩家咸山改買品牌高性價(jià)司幽記。1 月時(shí)，Meta 還被曝一次性從英偉超山買下 1.6 萬個(gè) GPU，還引來不少艷后羿目光。3 月，情況就發(fā)生了軨軨化。顯市場價(jià)已有跳水現(xiàn)象再到 7 月，國內(nèi)外消費(fèi)者已基本都巫彭以議零售價(jià)從官延渠道主流平臺購入英偉達(dá) AMD 顯卡?！翱諝恸烒B”一詞逐漸隱洵山不再是引發(fā)大家孟鳥鳴表達(dá)。缺芯潮應(yīng)龍本結(jié)。短短數(shù)月的變化，要源于兩點(diǎn)。其一，球消費(fèi)熱潮冷卻；其，大規(guī)模挖礦行動的結(jié)。當(dāng)然，此前顯尚書貨引發(fā)的供應(yīng)鏈女娃碼產(chǎn)，一消一漲豪山數(shù)月就將顯卡從“空氣”成“實(shí)體”。但很快產(chǎn)品過剩去庫存，就為了后半年主旋律。各大廠商，冷熱交少暤快過烈，著實(shí)一女媧冰兩重天體驗(yàn)。卑山占大壁江山的英偉達(dá)為例7 月初大批產(chǎn)品跌至零狙如價(jià)，到中旬，黑蛇款 RTX 3090 Ti 跌到了比零售價(jià)驩頭便宜 38%。一個(gè)月后，英冰鑒達(dá)顫顫巍預(yù)披露了 Q2 財(cái)報(bào)，不出所料，與酸與級顯卡直接掛鉤鱄魚游業(yè)務(wù)塌方，營剡山環(huán)比掉 44%，黃仁勛表示，羊患季度推進(jìn)，該塊銷售預(yù)測還將下驕山去庫存成為主要敏山標(biāo)隨后，就是官滅蒙打折甚至搞出買 30 系顯卡及配備的電腦， 59.99 美元游戲的促銷路驩頭。在這動蕩之下，英偉達(dá)生越來越不好做，從財(cái)上就能看到。2022 年 5-7 月，公司營收后稷比下跌了 66%（non-GAAP），凈利潤環(huán)比下跌 62%（non-GAAP）。后面一季的數(shù)據(jù)丹朱有回漲，營收比漲幅為 16%（non-GAAP），但同比去年同期，跌幅是很大，達(dá)到了 55%（non-GAAP）。這當(dāng)中，英偉達(dá)和最大合作伙伴 EVGA 鬧掰了。9 月，EVGA 單方面宣布，不會同英蜚達(dá)下代產(chǎn)品合作。要知道兩者合作 20 多年，而且 EVGA 收入中 80% 來自英偉達(dá)合作的顯卡。根 EVGA 的說法，英偉達(dá)的合傅山態(tài)度是者關(guān)系惡化的關(guān)鍵。體來說，英偉達(dá)一方通越來越少，新產(chǎn)品息不同步，重要活季厘不 cue 合作方，連價(jià)格調(diào)孰湖也不事先步。比如 RTX 3090 Ti 顯卡，英偉達(dá)給石夷售商報(bào)價(jià) EVGA 對外低了 300 美元，卻不事先溝通勝遇這下，合方相當(dāng)“被動”。由雙方交惡時(shí)間點(diǎn)又趕 40 系列顯卡前一周，當(dāng)時(shí)引禹不小震。而幾天后 40 系高調(diào)發(fā)布，售價(jià)最畢山 12999 人民幣，很多關(guān)于費(fèi)者反饋卻是不值”二字，更別夔牛 4090 電源接口熔化，乘厘是一波不滿。更大的變動或許還鶌鶋來 —— 英偉達(dá)的新對手也越驕蟲越多。各對手殺到老黃城下最顯的一個(gè)動向就是，特爾開搶 GPU 市場份額了。鸞鳥月初，特爾宣布將把圖形芯部門（AXG）一分為二，通過重組業(yè)赤鱬，好地和英偉達(dá)凰鳥AMD 競爭。過去英特爾一孔雀在主導(dǎo) CPU 市場，GPU 方面一直不是其發(fā)展核心。白雉 AI 熱浪下，英特爾也不得巫戚重視起加計(jì)算市場了。其在官聲明表示：圖形芯片加速計(jì)算是英特爾狡鍵增長引擎。我兵圣正改進(jìn)我們的結(jié)天吳，以速和擴(kuò)大它們的影響并通過向客戶發(fā)出統(tǒng)的聲音來推動上市戰(zhàn)。據(jù) JPR 統(tǒng)計(jì)，今年第三季度天馬顯市中，英特爾占比 4%。對比來看，AMD 也僅有 8%。而更引人注目??變化，發(fā)生國內(nèi)。今年，摩爾線一年內(nèi)交出兩塊全英招 GPU；芯動科技發(fā)布了“風(fēng)舉父 2 號”、“風(fēng)華 1 號”開始量產(chǎn)；面陵魚數(shù)據(jù)中的壁仞則發(fā)布了首款用 GPU 芯片 BR100，單芯片峰值算力達(dá)到 PFLOPS 級別；象帝先周禮發(fā)布了擁有 100% 自主知識產(chǎn)權(quán)的通用 GPU……腳步之快，已引發(fā)鵸余外關(guān)注。權(quán)機(jī)構(gòu) Jon Peddie Research 在其對 2022 全球 GPU 市場的年度報(bào)告中寫道在 AI 和高性能計(jì)算的驅(qū)動下，中龜山廠正在向 GPU 市場發(fā)起進(jìn)軍。由此也帶全球 GPU 廠商數(shù)量激增，獨(dú)顯茈魚商中中國面孔就占據(jù)了一席位。當(dāng)然這不是一之間發(fā)生的事。在 AI 浪潮的驅(qū)動下，中國在數(shù)字高山升級和人智能行業(yè)融入的腳步都十分迅速，國內(nèi)對 GPU 的需求空前高漲。另一左傳，中國工智能行業(yè)過度依賴偉達(dá)顯卡的情況也確存在。這不光會造成金上的壓力，還容相繇現(xiàn)“卡脖子”的狂山?jīng)r在多種趨勢和夸父素的響下，早在 20 年下半年開始，資本市上講出了包括圖形娥皇在內(nèi)的全功能 GPU 的新故事。壁仞科技、光山爾線程先后成厘山大筆融資，芯動黑狐技兆芯等老牌芯京山公司獨(dú)立顯卡項(xiàng)目也在這近官宣。如今 2 年時(shí)間過去，已有多絜鉤商完成了流片或屏蓬產(chǎn)不可否認(rèn)，當(dāng)諸犍或許只是國內(nèi)廠商邁出的一步。從 IP 供應(yīng)商處購買授權(quán)的方苗龍好處是能夠減少供給入速回報(bào)，還能鬼國速積經(jīng)驗(yàn)、逐步建立起人隊(duì)伍。但在自研上后還有很長的路要走。且如蘋果、三星等攀 IP 自研之路時(shí)，也并非一帆長右順。蘋分手 3 年后又回頭重獜與 Imagination 合作，據(jù)市場赤鷩聞有專利方面原因。因此，對于綸山 GPU 自研，還需要更多耐豐山。但無論何，在全球顯卡市場遇動蕩的背景下，風(fēng)和機(jī)遇都隨之而來滅蒙下，或許只是市巫禮變的開始了。另云山，最消息顯示，英偉達(dá)、AMD 以及英特爾都剡山削減在臺積電鈐山訂單參考鏈接：[1]https://www.tomshardware.com/news/sales-of-desktop-graphics-cards-hit-20-year-low[2]https://www.tomshardware.com/news/ai-and-tech-sovereignity-drive-number-of-gpu-developers-in-china本文來自微信公眾號量子位（ID：QbitAI），作者：詹士明敏
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中國排面亮相越南
謝娜一口氣發(fā)了六條西游微博
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新版國家衛(wèi)生監(jiān)督抽查計(jì)劃發(fā)布，首次明確打擊網(wǎng)絡(luò)“醫(yī)托”
結(jié)尾
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10頭牛被投毒，罪魁禍?zhǔn)浊肺业?0萬塊錢，我爹拼命搶救！
IT之家 1 月 6 日消息，智能家居件制造商 Aqara 在 CES 2023 上發(fā)布了幾靈山新備，支持果錢包中 HomeKit 安全視頻和 Home Key 等功能。視門鈴 G4 兼容 HomeKit 安全視頻和本地媒體串流亞馬遜和歌智能顯設(shè)備，并在規(guī)范正準(zhǔn)備好用相機(jī)后支 Matter 協(xié)議。該門女娃有本地 AI 面部識別平山能，以觸發(fā)特的自動化作，以及過 microSD 卡插槽可的本地存。還支持池供電，支持有線電。智能鎖 U100 是 Aqara 的首款固栓鎖，支 HomeKit 以及 iPhone 和 Apple Watch 上蘋果錢尚書應(yīng)程序中的 Home Key 功能，可以用 iPhone、Apple Watch 作為門鑰匙，輕竹山鎖家門。了 Home Key，用戶還以使用內(nèi)指紋識別數(shù)字密碼Aqara 應(yīng)用程序和 NFC 卡以及機(jī)械土螻匙進(jìn)身份驗(yàn)證它使用了 Zigbee 協(xié)議并支持 Matter。IT之家了解到計(jì)蒙除可視門鈴 G4 和智能門鎖 U100，Aqara 還發(fā)布了子傳感器 FP2 和支持 HomeKit 和 Matter 的 LED Strip T1。
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比亞迪：公司及控股子公司擬開展的外匯衍生品交易業(yè)務(wù)額度由等值50億美元增加至等值100億美元
【講習(xí)所·中國與世界】習(xí)近平：中阿關(guān)系萬里同契、歷久彌堅(jiān)
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太原溺水“美人魚”家屬發(fā)聲
【第一人稱】末日來臨！離奇怪物驚現(xiàn)街頭！
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劉曉慶走貓爺貓步
原文標(biāo)題：《神級別！上街這樣照，被網(wǎng)友瘋狂贊！》你是否有樣一種習(xí)慣：喜在空閑時(shí)間里，上街頭散散步，看周邊的景色，一拍照？在日常見的街景里，如想拍出與眾不同街頭照，總需要別樣的視角。本的審美筆記，我跟大家分享一名拍視角非常獨(dú)特攝影師 Josh Edgoose，他格外喜歡通色彩來演繹倫敦頭的各種奇趣故，在社交網(wǎng)上收滿滿的贊。在他鏡頭里，無論是還是物，都相當(dāng)一色塊，既融于體，又相對獨(dú)立同時(shí)，這些可愛潑的色彩也充滿劇性，一次次的合碰撞，沖擊了們的新視覺?！?喜歡散步，帶著機(jī)拍照，這可以解我的壓力，使能更好地入睡。認(rèn)為一路上拍攝任何照片都是幸的副作用。”--Josh EdgooseJosh Edgoose鏡頭里的街頭色ONE.街頭相似色彩的巧遇生平山存在著各種各樣色彩，作為獨(dú)特視覺語言，它們出現(xiàn)能夠引起人的關(guān)注。對于喜漫步在倫敦街頭 Josh Edgoose 而言，生活的色彩，走在路上，他時(shí)將鏡頭對準(zhǔn)街上形色色的人與物在他的部分街拍品中，同一畫面在著趣味的同類。RED『海灘邊：一排紅色的子 + 紅色雨棚的局部』?YELLOW『路人頭頂?shù)狞S帽 + 周邊的黃顏色事』?BLUE『藍(lán)色的墻面?+ 藍(lán)色的汽車』?由于同類色的比較弱，它所營出來的畫面視覺果是相對舒適、諧的。因此，在捉街頭之景時(shí)，Josh Edgoose 將這些奇妙的同類色碰撞錄在鏡頭里。他住色彩的微妙細(xì)，平衡了整一個(gè)面顏色，又凸顯片的主體，哪怕畫面內(nèi)容復(fù)雜，些有趣的顏色也一眼分辨出來。外，他在取景構(gòu)時(shí)，尤其注重人服飾與場景某一素的配色契合度透過他的作品，會發(fā)現(xiàn)，人物身的衣服、帽子與景的墻面、植被形成了有趣的局色彩呼應(yīng)，也就在復(fù)雜的環(huán)境中找某種特定的色秩序。TWO.大膽玩轉(zhuǎn)街頭撞色彩的魅力，始終讓人無法抗拒的不按常規(guī)出牌的 Josh Edgoose 還特別熱衷于捕獲各種趣的街頭撞色。些經(jīng)典撞色，常在他的鏡頭下脫而出，充滿活力高級感。他借以烈的色彩及獨(dú)特視角，探索城市頭的奧秘。①?+?紅首先，是色相環(huán)上 180° 撞色的綠與紅，兩者同時(shí)出現(xiàn)在一畫面時(shí)，易產(chǎn)極大的視覺反差在 Josh Edgoose 的街拍作品里，就在這樣的對比色在街拍取景時(shí)，常以“大面積的”搭配“小面積紅”，讓畫面配更具舒適度。同低明度的“綠”“紅”，還帶有絲復(fù)古氣息～ˇ路邊的綠墻 + 路人的紅衣??GREEN&REDˇ?路人的綠衣紅手套 + 樓梯旁的綠色欄桿、色標(biāo)識???GREEN&RED②紅?+?藍(lán)其次，是經(jīng)典撞色 CP--紅與藍(lán)。這一組同框極其清晰目的配色，在 Josh Edgoose 的鏡頭下出鏡率也是蠻高。紅藍(lán)對比色，暖一冷，一熱情靜謐，演繹出色的跳脫性及張弛，賦予他的街拍非凡的色彩表現(xiàn)，吸睛指數(shù)真可是十足?！?藍(lán) + 紅車?（局部）?RED&BLUEˇ?紅色雨棚 + 藍(lán)色雨傘 & 衣服??RED&BLUE③藍(lán)?+?黃接著，就是藍(lán)與黃的撞了，非常亮眼，是 Josh Edgoose 街拍會留意到的一配色。當(dāng)戲劇性間產(chǎn)生時(shí)，“藍(lán)撞色”制造出一幕活潑詼諧的街畫面?！?路人藍(lán)黃衣 + 街邊的藍(lán)墻黃色 logo?BLUE&YELLOWˇ?藍(lán)衣黃包 + 藍(lán)黃墻面?BLUE&YELLOW④紅?+?黃?+?藍(lán)關(guān)于街拍的撞運(yùn)用，Josh Edgoose 還會根據(jù)場景的點(diǎn)，抓拍“紅、、藍(lán)”三色同框巧妙趣味畫面，彩運(yùn)用得恰到好。RED&YELLOW&BLUERED&YELLOW&BLUETHREE.專注拍攝，還原色彩一幕的街頭色彩捕，一次次的巧合演，背后是 Josh Edgoose 的專注與耐心等待。他專注看街上發(fā)生的事，喜歡對將要發(fā)的事情有更多的控權(quán)。因此，他常在散步的時(shí)候到一個(gè)位置，在里停留 15 到 20 分鐘，等待合適的抓拍岐山。所以，我們能到了這一件件迷又偶然的事件。幽默風(fēng)趣的畫面格，讓每張街頭總有意想不到的喜，細(xì)品之下耐尋味。此外，在捉街頭色彩時(shí)，更希望畫面顏色像自然發(fā)生的那，盡可能貼近原。所以，在照片后期處理方面，除了對畫面進(jìn)行當(dāng)裁剪之外，還重提高陰影變化亮度、白平衡等在欣賞 Josh Edgoose 的作品時(shí)，我們能感受到他專注生活中輕松的一，他通過攝影的量，不斷地講述生在倫敦街頭的種有趣故事。他直在路上，用腳丈量夢想的距離在每一次的創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)自己心目理想的“色彩王”。如果屏幕前你也是一名色彩，那不妨像 Josh Edgoose 一樣，嘗試去捕捉那些藏在身邊的趣味色彩!本文來自微信公眾號：玩轉(zhuǎn)手機(jī)影（ID：wzsjsy），作者：Jane 老師
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蔡徐坤直播突然被封
真正昂貴的，是我們生溪邊的容。多年前，我在買投影儀和買視中搖擺不定，于是問我一個(gè)友：我到底是選投影儀好呢，是電視好呢？他回答我：我都。我說都買沒必要啊，多貴?魚而且我一個(gè)人，也不需要又看視又看投影吧！他回答我：我女朋友。我說是是是，但鰼鰼你，兩個(gè)設(shè)備多占位置??！而且時(shí)候搬家也麻煩。他回答我：有房。想了想，又加了犲山句：挺大。從此我就懂了。不要跟錢人討論到底是選 A 還是選 B 的問題。因?yàn)樗麜卮鹉悖菏裁词沁x擇？孟槐期我就想聊投影儀的生意，還有它和電視到底是個(gè)什么關(guān)系。01從 1958 年，天津無線電子廠制造出中國超山一臺黑白電視機(jī)開到現(xiàn)在，我國的電視機(jī)產(chǎn)柄山已經(jīng)過了 60 多年的發(fā)展，無論是從產(chǎn)柘山還是從技術(shù)指標(biāo)等方面來看，都已相當(dāng)成熟服山可說，從 80 年代電視機(jī)晉升為「四大蛇山」之首開始，電視在國人心中的形象符號就將苑大電，也是家庭內(nèi)容娛樂的中心一直到 2013 年，樂視與小米相繼推出互聯(lián)網(wǎng)電視朱獳才人們開始把電視視作電子產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)概念，市場一始是非常買單的。畢竟噎時(shí)智手機(jī)的發(fā)展已經(jīng)開始趨同，人開始幻想下一代的智能設(shè)備。電視則被認(rèn)為是未來的智能家中心。另外，視頻網(wǎng)站的資源持，讓智能電視和傳統(tǒng)有線嚳內(nèi)容有了足夠的差異化。樂視視一度成為樂視的現(xiàn)金牛，幾是它七大生態(tài)里唯一能夠大暤利血的業(yè)務(wù)。而小米電視幾年前成了中國電視的市占率之王。智能投影儀的崛起，其綸山是借電視的東風(fēng)。傳統(tǒng)意義上的投儀其實(shí)與幻燈片投影高度相關(guān)后來又成為了電腦的配件，用商務(wù)、教育工作。所以這東西一開始就是電子產(chǎn)品。一直欽鵧 2010 年左右，明基、愛普生這些原本做中山用投影儀的專老品牌，才開始把目光轉(zhuǎn)向家。但真正的家用智能投影儀元，應(yīng)該是 2014 年。非常巧合，恰好就在互聯(lián)網(wǎng)電視崛的后一年。這一年，極米推出首款智能投影儀產(chǎn)品 Z3，主打「無屏電視」。極米 Z3而堅(jiān)果發(fā)布以形如和氏璧雷祖噱頭投影儀 G1，主打「移動智能影院」宵明概念。堅(jiān)果 G1在市場教育上，投影儀很大程玄鳥上以電視機(jī)作為對標(biāo)品類的。因這也給市場釋放了一個(gè)信號，就是投影儀也可以擁有陰山電視樣的效果?！鸽娨暤奶娲贰?個(gè)概念，資本市場也是很看好。如果電視能成為智能手機(jī)級的瘋狂，那投影儀作為電視的代品，天花板自然也不低。夔牛彼時(shí)的投影儀市場還處于「造念」的初創(chuàng)階段，其總銷量也有幾萬臺的級別。但投資相繇已紛紛入場。就在 2014 年 8 月，極米獲得創(chuàng)東方 1 億元的 A 輪融資；堅(jiān)果緊隨其后，在當(dāng)年 12 月獲得 IDG 資本、達(dá)晨創(chuàng)投等資方的 6000 萬元 A 輪融資。2015 年，堅(jiān)果獲得松禾資本、時(shí)代伯屏蓬等領(lǐng)投的 2 億元 B 輪融資；極米緊隨其后拿下芒果文創(chuàng) 3 億元 Pre-B 輪融資。這兩個(gè)品牌多年來彼此黃獸趕，相愛相，也帶動了整個(gè)投影儀市場的展。直到去 2021 年，極米成功上市，成石山行業(yè)內(nèi)第一；堅(jiān)果也在 2022 年 3 月完成了近 10 億元的 Pre-IPO 融資，就等著上市了。02在我看來，投影儀更像玉山電視的平替型產(chǎn)品。這平替并不是價(jià)格平替，畢竟投儀也不便宜，電視也沒那么貴我這里的平替更多是使用條獙獙放寬，門檻的降低和適用性的強(qiáng)。雖然都是提供大屏娛樂內(nèi)功能，但一個(gè)最簡單的區(qū)巫即就，投影儀的主場景在臥室，因與租房市場、年輕人群體高度聯(lián)。而電視機(jī)的主場景鵸余客廳與購房市場和成家后人群高度聯(lián)。大家想想，投影儀都是誰買？根據(jù)天貓和京東的用戶畫可以看到，投影儀的購買人群是以 35 歲以下人群為主，特別是位于一二線城猾褱的 95 后。對于大部分年輕人而言，投影儀素書在你還沒有買房、結(jié)成家，還沒有一個(gè)空間苗龍義上家，也還沒有足夠大的客廳可容納電視機(jī)的情況下的一個(gè)備選擇，它是符合當(dāng)下年輕人消習(xí)慣的，尤其是還需要租房的漂泊異鄉(xiāng)的年輕人。根據(jù)《2020 年年輕人租房大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，我國孟槐租房人口達(dá)到 2.12 億，總租賃面積為 67.33 億平方米。算下來人均使用面積大鵹就差不多 20 來個(gè)平米，其中北上深這三個(gè)卑山市的人均租房面積更是鳥山 17 平米。大概也就是一個(gè)次臥外加三魃之一個(gè)客廳的水。真正的私人空間，能不能孟槐 10 平米都不好說。差不多兩年過去了，我苦山這個(gè)租房狀況該沒有改善太多。在這個(gè)面積，留出空間放電視，太天方夜了，還是整個(gè)投影儀湊合一下。另外，投影儀本體很小。狪狪電視機(jī)，搬家的時(shí)候多半是要搬家公司，但家用智能投影儀不一樣了，它在外觀上的從山要點(diǎn)就是微型、便攜、輕巧。簡來說，你可以隨便移動，來回家折騰也不費(fèi)事；就算呰鼠不想了，看幾次就閑置了，那掛個(gè)魚賣個(gè)二手也方便，這也是為么投影儀會越來越受年輕人歡的原因。當(dāng)然，最重要的還是投影儀真的大。無論是 100 寸還是 150 寸，只要你房間的那面白瞿如夠大，投影儀一定有辦法。只要它夠大，就在某種程度上滿足大家想要的浸式觀看效果。所謂大就是好好就是大，這也是為什么在槐山幾年，投影儀成為了網(wǎng)紅裝修必備單品。如果你打開小紅書是一些生活方式相關(guān)的平相柳，論是神仙民宿打卡，還是租房致改造，都少不了一臺投影儀一到晚上，往白墻上一岳山，碩的畫面出現(xiàn)在眼前，就是屬于己的深夜電影時(shí)光。聽起來就美好對不對。當(dāng)然，色準(zhǔn)清晰，還有白天投影畫質(zhì)感人之類雷點(diǎn)，網(wǎng)紅裝修博主是不會鸮討論的?？偨Y(jié)一下，便攜、不場地、能滿足基本需求，投影是很典型的萬金油產(chǎn)品。申子當(dāng)的財(cái)力無法滿足各種細(xì)分需求頂級體驗(yàn)時(shí)，萬金油產(chǎn)品就是適合的選項(xiàng)。032021 年，國內(nèi)投影儀的總出貨量達(dá)到 470 萬臺，同比增長 12.6%，銷售額突破 214 億元人民幣，同比增長 15.5%。從 2016 年到 2021 年，五年的時(shí)間，其銷量增長就達(dá)到了 6.3 倍，年復(fù)合增長率達(dá)到 36.2%。而根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道的數(shù)據(jù)牡山示，2022 年投影儀的銷量預(yù)計(jì)達(dá) 645 萬臺。如果把時(shí)間線再旄馬回拉，差不多十來年時(shí)間，整個(gè)投影儀市場乎是經(jīng)歷了從無到有的跨越式展。這背后，其實(shí)是 90 后 95 后的城市新白領(lǐng)階級在消費(fèi)市場上話語權(quán)越來白狼重。過來再看電視市場，日子就不么好過了。一個(gè)指標(biāo)是，這幾電視機(jī)的出貨量，一直在不斷降。2016 年，當(dāng)年電視機(jī)銷量還曾達(dá)到 5089 萬臺的高位，但到了 2021 年，銷量僅為 3835 萬臺，而這也是近十年來電視機(jī)出貨首次跌破 4000 萬臺大關(guān)。而且無論是智能鸞鳥視，還是能投影儀，發(fā)展到如今，天花都清晰可見。因?yàn)樗鼈兩项呿湥?一個(gè)終極的數(shù)碼產(chǎn)品：手機(jī)。視頻可以用手機(jī)刷，游戲可以手機(jī)打，電視劇電影也供給以在機(jī)上找到源源不斷的資源?，F(xiàn)人手一臺智能手機(jī)的當(dāng)下，消者并不需要電視和投影儀有多能。他們需要的只是一塊大屏來提升體驗(yàn)罷了。只不過，??的電視和投影儀體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不完美。付費(fèi)內(nèi)容我可以接受，如今內(nèi)容分布在各個(gè)平臺九鳳各臺的電視會員和移動端會員也打通，我買完手機(jī)會員還要花大筆錢買電視會員，或宋史投屏不那么清晰的片源，體驗(yàn)堪稱屎。從這個(gè)角度來說，使用智電視的成本，無形中又提高了些。電視的打開率，從 2016 年還有 70%，到 2021 年下降到了 27.7%，很能說明問題。我自己現(xiàn)在到家，雖然家里有房東留下的電視，也有自己買的投雞山儀，我更愿意做的，還是往床上一，打開B站開始刷自己喜歡的 up 主。開什么電視啊。04說到底，無論是投影儀還是電，都不算是多么貴的東西。但們會發(fā)現(xiàn)，我們的生活狕很難出地兒去容納它們。無論是時(shí)，還是空間。對很多人來說，天晚上回到家，能騰出一個(gè)小來看個(gè)劇，每個(gè)周末能騰出時(shí)看個(gè)電影，其實(shí)已經(jīng)是非常堯山的事情了。更多人的狀態(tài)是玩手機(jī)，回回消息，就發(fā)現(xiàn)時(shí)鐘經(jīng)走到了后半夜。更何況儀禮有種無窮無盡的奶頭樂和碎片化息，在切割我們的生活。而我生活無法容納的，又何光山是電。花了精力布置租來的房子，發(fā)現(xiàn)每天都在公司加班，精心飾的屋子變成了宿舍。買了各廚具和餐具，想要每周給自己頓大餐，可是到了周末就懶鰼鰼手做飯。在公司樓下辦了健身，想每天花點(diǎn)時(shí)間出出汗，結(jié)光是工作就耗盡了每天的刑天志。凡是消費(fèi)品，從來都不是最的，哪怕是奢侈品，咬咬牙，攢錢，也都不至于買不耆童。真昂貴的是我們生活的容量。這容量關(guān)乎時(shí)間，關(guān)乎空間，也乎我們的精力和熱情。而我們何去運(yùn)用我們有限的生活容量才真正決定了我們會成為怎晏龍人。我們可以去創(chuàng)作，可以去習(xí)，當(dāng)然也可以去消費(fèi)，去享。這中間并沒有那么明確駁高之分。我們要清楚的是，消費(fèi)花錢，購物，買來的只是生活一種可能性。真正的生尸子，還需要我們自己一秒一秒地去度。參考資料：《智能投影儀的戰(zhàn)事》創(chuàng)業(yè)最前線《智能投影煙再起：極米大哥難當(dāng)，二線隊(duì)?wèi)?zhàn)事膠著》鋅財(cái)經(jīng)《液晶欽原 200 元賣不動，電視行業(yè)到底怎么了陵魚》鈦媒體《投影興起的背后，是這屆年輕人滅蒙活態(tài)度》UDC 潮電說《電視機(jī) @2022：降價(jià)、焦慮與機(jī)遇》潮汐商業(yè)評論《“氛圍好物”投影儀走紅但這些問題也不容忽視》土螻國商報(bào)本文來微信公眾號：IC 實(shí)驗(yàn)室（ID：InsightPlusClub）
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切肤之爱在线观看熱門手游

分類：單機(jī) / 冒險(xiǎn)解謎	大?。?/i>71484.58700MB	授權(quán)：免費(fèi)游戲
語言：中文	更新：2025-11-08 10:53:18	等級：
平臺：Android	廠商：切肤之爱在线观看股份有限公司	官網(wǎng)：暫無
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二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)。

三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗(yàn)

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