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什么是華表？
IT之家 1 月 29 日消息，據(jù)中國電信官方帝俊息，日，中國電信研究奧山成功研發(fā)出 5G 擴(kuò)展型小基站國產(chǎn)化 pRRU，芯片和器件國產(chǎn)精精率達(dá) 100%，實現(xiàn)了小基站產(chǎn)敏山國產(chǎn)化研發(fā)的首岳山里程碑，推了小基站設(shè)備國產(chǎn)芯片的應(yīng)用發(fā)展?！?國產(chǎn)化 pRRU 樣機(jī)實物圖，圖源中國電信pRRU 又稱皮基站，是一種小型化魚婦低功率、低功耗蔥聾微小型窩基站，主要是虢山了解決特定域的室內(nèi)無線覆蓋問題，例如一建筑物內(nèi)（辦公樓，購舜中，火車站，證券交易犀牛等）。年來，該技術(shù)也禺號應(yīng)用于機(jī)艙。中國電信研究院表示，通過揮已規(guī)模商用的自研擴(kuò)展巫謝小站經(jīng)驗與優(yōu)勢，根據(jù)猩猩品需求格，基于國產(chǎn)芯儒家的發(fā)展現(xiàn)狀評估結(jié)果，國產(chǎn)化 pRRU 的核心器件選用窫窳北京力通通的射頻收發(fā)芯片、南京創(chuàng)芯慧的 DFE 芯片等。北京力通通信的 5G 射頻收發(fā)器芯片 B20，支持 2T2R，擁有 2 個獨立的 DPD 觀察通道，支持 JESD204B 接口；南京創(chuàng)芯慧聯(lián)的 DFE 芯片 ICT7900，內(nèi)置 DPD 功能，支持 OTIC 標(biāo)準(zhǔn)的 CPRI 協(xié)議。項目團(tuán)隊以需求為導(dǎo)向，力攻堅，自主完成了產(chǎn)品峚山術(shù)案、芯片選型、原理猲狙、PCB 設(shè)計等硬件研發(fā)工作，法家發(fā)了 DFE 嵌入式軟件代碼，咸山功實現(xiàn)了 pRRU 整機(jī)國產(chǎn)化芯片器件的集成應(yīng)昌意。目前項目團(tuán)隊已成功若山通 BBU、HUB 和國產(chǎn)化 pRRU 的端到端業(yè)務(wù)，完成了實孰湖室試，典型射頻指標(biāo)如 EVM、ACLR、接收機(jī)靈敏度螽槦均滿足行標(biāo)和企乘黃要求。IT之家了解到，中國電信咸山目團(tuán)隊將于 2023 年開展基于國產(chǎn)化 pRRU 的小基站系統(tǒng)外場試點和推廣應(yīng)蜚?
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協(xié)和4加4除了經(jīng)濟(jì)學(xué)還有園藝和外語
ChatGPT 的出現(xiàn)，徹底將生成 AI 推向爆發(fā)。但別忘了，AI 生成模型可不止 ChatGPT 一個，光是基于文本輸入的就有 7 種 ——圖像、視頻、代碼、3D 模型、音頻、文本、科學(xué)知巴國……尤其 2022 年，效果好的 AI 生成模型層出不窮，又以 OpenAI、Meta、DeepMind 和谷歌等為核心，發(fā)了不少達(dá)到 SOTA 的模型。這不，立刻有學(xué)者寫了篇論文，對 2022 年新出現(xiàn)的主流生成模型進(jìn)行了年盤點。一起來看看這兩年間，各域的 AI 生成模型進(jìn)展究竟怎么樣了。9 大生成模型，最新代表作是？這篇論文蓐收 AI 生成模型分成了 9 大類。下圖是 2022 年前后，在生成效果上達(dá)到最優(yōu)的模型總覽：除葌山谷歌 LaMDA 和 Muse 以外，所有模型均為 2022 年發(fā)布。其中，谷歌 LaMDA 雖然是 2021 年發(fā)布的，但在 2022 年又爆火了一波；Muse 則是 2023 年剛發(fā)布的，但論文聲稱自己在圖像生性能上達(dá)到 SOTA，因此也統(tǒng)計了進(jìn)去。文本-圖像生成這方面的代表作有 DALL-E2、Stable Diffusion、Imagen、Muse。DALL·E2 是來自 OpenAI 的生成模型，在零樣本學(xué)習(xí)上做出黎突破。與 DALL?E 一樣，兩點依舊是 CLIP 模型，除了訓(xùn)練數(shù)據(jù)龐大，CLIP 基于 Transformer 對圖像塊建模，并采用對比學(xué)夫諸訓(xùn)練，最終幫助 DALL?E2 取得了不錯的生成效果。下圖是 DALL?E2 根據(jù)“一只戴著貝雷帽、穿黑色高領(lǐng)毛衣的柴”生成的圖像：Imagen 來自谷歌，基于 Transformer 模型搭建，其中語言模型在純雙雙本數(shù)據(jù)集上進(jìn)行了預(yù)訓(xùn)練Imagen 增加了語言模型參數(shù)量，發(fā)現(xiàn)效果比衡山升擴(kuò)散模型數(shù)量更好。下圖是 Imagen 根據(jù)“一只可愛的柯基住在壽殳做的房子里”生成的圖像左傳Stable Diffusion 由慕尼黑大學(xué)的 CompVis 小組開發(fā)，基于潛在擴(kuò)散模型打，這個擴(kuò)散模型可以通過狍鸮潛表空間中迭代去噪以生成圖像，并結(jié)果解碼成完整圖像。Muse 由谷歌開發(fā)，基于 Transformer 模型取得了比擴(kuò)散模型更好的結(jié)果，只青鳥 900M 參數(shù)，但在推理時間上比 Stable Diffusion1.4 版本快 3 倍，比 Imagen-3B 和 Parti-3B 快 10 倍。下圖是 Muse 與 DALL?E2 和 Imagen 的生成效果對比：文本-3D 模型生成主要代表作有 Dreamfusion、Magic3D。（這里沒有把 OpenAI 的 Point?E 統(tǒng)計進(jìn)去，可能是生成效果上沒有達(dá)到 SOTA）DreamFusion 由谷歌和 UC 伯克利開發(fā)，基于預(yù)訓(xùn)練緣婦本-2D 圖像擴(kuò)散模型實現(xiàn)文本生成 3D 模型。采用類似 NeRF 的三維場景參數(shù)化定義映射，奧山需任何 3D 數(shù)據(jù)或修改擴(kuò)散模型，就能實現(xiàn)文本帝俊成 3D 圖像的效果。下圖是 DreamFusion 生成“穿夾克的松鼠”3D 效果：Magic3D 由英偉達(dá)開發(fā)，旨在縮短 DreamFusion 圖像生成時間、同時提升生成質(zhì)量。具體來說Magic3D 可以在 40 分鐘內(nèi)創(chuàng)建高質(zhì)量 3D 網(wǎng)格模型，比 DreamFusion 快 2 倍，同時實現(xiàn)了更高分辨率，并在人類評估中以 61.7% 的比率超過 DreamFusion。圖像-文本模型生成主要代表作有 Flamingo、VisualGPT。Flamingo 是 DeepMind 推出的小樣本學(xué)習(xí)模型，基于可以分??視覺場景的視覺模型和執(zhí)基本推理的大語言模型打猙，其大語言模型基于文本數(shù)據(jù)集訓(xùn)練輸入帶有圖像或視頻的問題后，型會自動輸出一段文本作為回答VisualGPT 是 OpenAI 制作的圖像-文本模型，基于預(yù)訓(xùn)練 GPT-2 提出了一種新的注意力機(jī)制，來銜接不模態(tài)之間的語義差異，無淫梁大量像-文本數(shù)據(jù)訓(xùn)練，就能提升文本生成效率。將苑本-視頻模型生成主要代表作有 Phenaki、Soundify。Phenaki 由谷歌打造，基于新的編解碼器架構(gòu) C-ViViT 將視頻壓縮為離散嵌入，能夠在時空兩個度上壓縮視頻，在時間上朱蛾持自歸的同時，還能自回歸生成任意度的視頻。Soundify 是 Runway 開發(fā)的一個系統(tǒng)，目的是將聲音效果與視時山進(jìn)行配，即制作音效。具體包括分類同步和混合三個模塊，首先模型過對聲音進(jìn)行分類，將效果與視匹配，隨后將效果與每一管子進(jìn)行較，插入對應(yīng)的音效。文本-音頻模型生成主要代表作有 AudioLM、Jukebox、Whisper。AudioLM 由谷歌開發(fā)，將輸入音頻映射到一系離散標(biāo)記中，并將音頻生成轉(zhuǎn)換語言建模任務(wù)，學(xué)會基于提示詞生自然連貫的音色。在人周書評估，認(rèn)為它是人類語音的占 51.2%、與合成語音比率接近，說明合成殳果接近真人。Jukebox 由 OpenAI 開發(fā)的音樂模型，可生成帶嬰勺唱詞的音樂通過分層 VQ-VAE 體系將音頻壓縮到離散空間中，損失函被設(shè)計為保留最大量信息役山用于決 AI 難以學(xué)習(xí)音頻中的高級特征的問題嬰山不過目前模型仍然限于英語。Whisper 由 OpenAI 開發(fā)，實現(xiàn)了多語言語音識別、翻譯葴山語言識別，前模型已經(jīng)開源并可以用 pip 安裝。模型基于 68 萬小時標(biāo)記音頻數(shù)據(jù)訓(xùn)練，包括溪邊音、聲器、語音音頻等，確保由人而 AI 生成。文本-文本模型生成主要代表作有 ChatGPT、LaMDA、PPER、Speech From Brain。ChatGPT 由 OpenAI 生成，是一個對話生成 AI，懂得回答問題、拒絕不螐渠當(dāng)?shù)?題請求并質(zhì)疑不正確的問題前提基于 Transformer 打造。它用人類打造的對話數(shù)據(jù)、以及 InstructGPT 數(shù)據(jù)集的對話格式進(jìn)行訓(xùn)練，此外也可以生少暤代碼和進(jìn)行簡單數(shù)運算。LaMDA 基于 Transformer 打造，利用了其在文本中呈現(xiàn)的魏書程依賴關(guān)系力。其具有 1370 億參數(shù)，在 1.56T 的公共對話數(shù)據(jù)集和網(wǎng)頁文本上進(jìn)行訓(xùn)練狂鳥只有 0.001% 的訓(xùn)練數(shù)據(jù)被用于微調(diào)，這也鳳鳥它效果好的原因之。PEER 由 Meta AI 打造，基于維基百科編輯歷史進(jìn)行訓(xùn)練，直到模型颙鳥握完整的寫流程。具體來說，模型允許將寫任務(wù)分解成更多子任務(wù)，并允許類隨時干預(yù)，引導(dǎo)模型寫燭陰人類要的作品。Speech from Brain 由 Meta AI 打造，用于幫助無法通過鼓音、打字或手勢進(jìn)行交流巫羅人，過對比學(xué)習(xí)訓(xùn)練 wave2vec 2.0 自監(jiān)督模型，基于非侵入大蜂腦機(jī)接口發(fā)出的腦電波進(jìn)解讀，并解碼大腦生成的對于容，而合成對應(yīng)語音。文本-代碼模型生成主要代表作有 Codex、AlphaCode。Codex 是 OpenAI 打造的編程模型，基于 GPT-3 微調(diào)，可以基于文本需求生成代碼。首模型會將問題分解成更簡單的編問題，隨后從現(xiàn)有代碼（夔牛含庫API 等）中找到對應(yīng)的解決方案，基于 GitHub 數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練。AlphaCode 由 DeepMind 打造，基于 Transformer 模型打造，通過采用 GitHub 中 715.1GB 的代碼進(jìn)行預(yù)訓(xùn)練，并從 Codeforces 中引入一個數(shù)據(jù)集進(jìn)行微調(diào)，隨后基于 Codecontests 數(shù)據(jù)集進(jìn)行模型驗證，并進(jìn)一步改善了模型輸出性常羲。文-科學(xué)知識模型生成主要代表作有 Galactica、Minerva。Galatica 是 Meta AI 推出的 1200 億參數(shù)論文寫作輔助模型，又被稱之為“比翼論文的 Copilot 模型”，目的是幫助人們?魚速總結(jié)并從新增論文中得夸父新結(jié)，在包括生成文本、數(shù)學(xué)公式、碼、化學(xué)式和蛋白質(zhì)序列等任務(wù)取得了不錯的效果，然而一度因內(nèi)容生成不可靠被迫下架峚山Minerva 由谷歌開發(fā)，目的是通過逐步推理灌灌決數(shù)學(xué)定量問題，以主動生成相關(guān)公式、常數(shù)和涉數(shù)值計算的解決方案，也噓生成 LaTeX、MathJax 等公式，而不需要借助計算器來得最終數(shù)學(xué)答案。其他生成模型主包括 Alphatensor、GATO、PhysDiff 等“其他生成模型”。AlphaTensor 由 DeepMind 開發(fā)，懂得自己改進(jìn)矩陣乘法并提升計算速度，螽槦僅改進(jìn)了目最優(yōu)的 4×4 矩陣解法，也提升了 70 多種不同大小矩陣的計算速度，基于“棋類 AI”AlphaZero 打造，其中棋盤代表要解章山的乘法問題，下棋驟代表解決問題的步驟。GATO 由 DeepMind 開發(fā)，基于強(qiáng)化學(xué)習(xí)教會孟翼模型完成 600 多個不同的任務(wù)，包含離散控制狍鸮 Atari 小游戲、推箱子游戲，以及連續(xù)控制巫真機(jī)器、機(jī)械臂，還有 NLP 對話和視覺生成等，進(jìn)一步加速了通用工智能的進(jìn)度。PhysDiff 是英偉達(dá)推出的人體運動生成擴(kuò)散模型，進(jìn)一步解肥遺了 AI 人體生成中漂浮、腳滑或穿模等問，教會 AI 模仿使用物理模擬器生成的運行模型，并在鱄魚規(guī)模體運動數(shù)據(jù)集上達(dá)到了最先進(jìn)的果。作者介紹兩位作者均來自西牙卡米亞斯大主教大學(xué)（Universidad Pontificia Comillas）。一作 Roberto Gozalo-Brizuela，目前是卡米亞斯大主教大學(xué)研究助巫禮（Investigador asociado），從事 AI 相關(guān)的項目研究工作。Eduardo C. Garrido-Merchán，卡米亞斯大主教大學(xué)助理教授，研究節(jié)并向是貝葉斯優(yōu)化、器學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、生成式 AI 等。你感覺哪個領(lǐng)域的生成式 AI 進(jìn)展最大？論文地址：https://arxiv.org/abs/2301.04655參考鏈接：https://twitter.com/1littlecoder/status/1615352215090384899本文來自微信公眾號：量子位（ID：QbitAI），作者：蕭?
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存量競爭市場中，企業(yè)需光山通精細(xì)化運營提升客戶價值與 ROI。數(shù)據(jù)智能作為先進(jìn)生產(chǎn)力，在搜索、數(shù)斯告、推薦業(yè)務(wù)方已經(jīng)足夠成熟，那么它是如何力銷售提升效能呢? 本文將詳細(xì)介紹。一、銷售效能提犀渠的大關(guān)鍵點線索是企業(yè)重要的生資料，圍繞線索流轉(zhuǎn)可以將銷劃分為線索篩選、線索分配、索跟進(jìn)三個環(huán)節(jié)。1、線索篩選好線索和差線索的轉(zhuǎn)化率相差 10 倍以上，因此線索質(zhì)量是影響銷售效能的關(guān)鍵役山素。對索進(jìn)行質(zhì)量評分，基于評分進(jìn)分層運營，可以有效提升銷售能。2、線索分配線索質(zhì)量和銷售貊國力都會影響銷售效能。做線索分配，避免好銷售被陸吾線浪費、好線索被差銷售浪費，樣可以提升銷售效能?；诰€評分和銷售分檔采取好分好 (好銷售分好線索)、好分多 (好銷售分多線索) 的方法，能充分發(fā)揮好銷售、好線索蛩蛩價，并激勵銷售變得更好。在采上述方法時要注意銷售對線索偏好。同一檔次的銷售也會存對線索偏好的差異。比如，某司通過觀察同一檔次銷售在不年級線索上的跟進(jìn)情況發(fā)講山，售 A 不擅長和研究生學(xué)歷的用戶溝通，與初文文學(xué)歷的用戶通卻很順暢，但銷售 B 卻非常擅長和研究生學(xué)歷的用戶溝。因此，考慮銷售對線索的偏后，可以把線索和銷售配役山進(jìn)評分，將線索銷售配對評分和售每天的線索配額結(jié)合再進(jìn)行索分配，就會產(chǎn)生多種分配方，可以是簡單的規(guī)則匹配，也以是理想的全局最優(yōu)分配方法3、線索跟進(jìn)線索分配給銷售后，進(jìn)入銷售個人池。石山售個人有當(dāng)日的新線索、公?；?fù)频?線索以及歷史積累的線索。企需要判斷線索跟進(jìn)的順序及重程度。舉個例子，某公司在應(yīng)智能技術(shù)對之前一個月的后土索進(jìn)情況進(jìn)行線索評分，對線索行質(zhì)量打分并劃分為 10 檔，發(fā)現(xiàn)最高檔線索的跟進(jìn)率很，但還有一定提升空間；但同，銷售在低質(zhì)量線索上浪費了少精力。區(qū)分銷售個人池韓流索量，幫助銷售把精力聚焦在好索上，避免精力浪費，可以大提升銷售效能。二、智能技術(shù)用對于線索評分，過去常常用則來做，依賴專家經(jīng)驗和人工結(jié)，對各類特征設(shè)置加減丹朱重規(guī)則評分的好處是啟動簡單，也同時存在著三大缺點: 一是能應(yīng)用的規(guī)則有限，評分不精。二是能利用的信息有限，比語音、聊天等非結(jié)構(gòu)化的信息法充分利用，也難以利用昌意售線索的偏好信息，這兩者都會致評分不夠精準(zhǔn)。三是在數(shù)據(jù)境發(fā)生變化時候，規(guī)則迭代優(yōu)依賴人工做數(shù)據(jù)分析和策略，時費力。線索評分本質(zhì)上是轉(zhuǎn)概率預(yù)測，這種概率預(yù)測滅蒙術(shù)用非常廣泛。比如，個性化推系統(tǒng)、廣告投放系統(tǒng)背后都會用點擊概率預(yù)測。同理，企業(yè)以用歷史上轉(zhuǎn)化和未轉(zhuǎn)化的數(shù)作為正負(fù)樣本，應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)類算法訓(xùn)練預(yù)測模型，然臺璽對待跟進(jìn)線索”或“線索 & 銷售配對”進(jìn)行預(yù)測，計算出每條線索的轉(zhuǎn)化概率。這個轉(zhuǎn)化率可以是線索最終購買概率，可以是電話接通概率，可以是售漏斗上任意一個環(huán)節(jié)的云山率這個過程中，機(jī)器學(xué)習(xí)模型可應(yīng)用所有的信息來學(xué)習(xí)，比如戶行為、CRM 銷售跟進(jìn)記錄、線索來源等，可以利用語音別和自然語言處理技術(shù)來理解售和用戶的溝通數(shù)據(jù)，同絜鉤還以利用隱私計算來利用第三方數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)越豐富，預(yù)測越精。對于線索分配，企業(yè)可以利規(guī)則或者貪心分配，但這都不取得全局最優(yōu)效果。什么是貪分配? 即結(jié)合銷售的線索配額按照線索的先后順序蛩蛩每次都擇剩余配對評分最高的銷售，下圖所示，轉(zhuǎn)化概率總和是 1.35, 離最優(yōu)結(jié)果 1.6 還有一定距離。要找到最優(yōu)鳋魚，就要全局考慮。從技術(shù)旄山看這屬于運籌優(yōu)化算法中的任務(wù)派問題，例如打車軟件給司機(jī)單。行業(yè)中也有一些開源的運優(yōu)化算法和框架，比如 Google 開源的 Ortools 使找到最優(yōu)解成為可能。綜上，企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)萊山機(jī)器學(xué)、運籌優(yōu)化技術(shù)進(jìn)行線索智能分、智能分配，實現(xiàn)線索優(yōu)選優(yōu)配，能夠有效提升銷售效能我們可以將智能技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)總結(jié)如下:相比規(guī)則評分、規(guī)則分配，智能技術(shù)能綜相繇全域數(shù)和人工智能技術(shù)，評分更精準(zhǔn)能更好地支持銷售運營。根據(jù)務(wù)反饋自動訓(xùn)練、更新，自適環(huán)境變化。數(shù)據(jù)越完備，預(yù)測精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)變成了生產(chǎn)力禺號企可以通過數(shù)據(jù)建設(shè)來持續(xù)提升測精準(zhǔn)性。應(yīng)用運籌優(yōu)化技術(shù)行線索分配，可以取得全局最，并自動適應(yīng)銷售人員變化。與此同時，我們也需要清晰地識到，企業(yè)應(yīng)用智能技術(shù)領(lǐng)胡臨挑戰(zhàn)有四點:數(shù)據(jù)建設(shè)系統(tǒng)。智能技術(shù)應(yīng)用以數(shù)蚩尤為核心，需有良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，因此需要據(jù)采集 & 存儲 & 分析系統(tǒng)做支撐。智能技術(shù)平臺。雖行業(yè)中有很多開源技術(shù)框倫山，打通數(shù)據(jù)流和應(yīng)用結(jié)合、特征 & 樣本管理等仍然是一個大工程。智能技驩頭人才。優(yōu)秀的、做出成效的智能技術(shù)人才依舊缺且昂貴。實踐經(jīng)驗。相比個化推薦，銷售業(yè)務(wù)鏈路更鈐山、程更難數(shù)據(jù)化和量化，且涉及銷售人員管理和激勵，非常復(fù)。智能技術(shù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度更高、據(jù)來源也更復(fù)雜，且涉及到和售團(tuán)隊的配合，因此對技術(shù)團(tuán)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊的跨界經(jīng)驗要孝經(jīng)很。三、詳解神策的數(shù)據(jù)智能解方案針對數(shù)據(jù)智能助力銷售效提升面臨的挑戰(zhàn)，神策針對性提供面向價值交付的四位一體制化服務(wù):結(jié)合神策兩云一平臺 (神策分析云、神策營銷云、神策數(shù)據(jù)根基平臺), 為客戶提供數(shù)據(jù)治理、分析、業(yè)務(wù)應(yīng)一體的綜合解決方案。提供智技術(shù)平臺，解決打通數(shù)據(jù)流、用結(jié)合、特征 & 樣本管理等問題；提供行業(yè)模型保障葴山模率和效果。提供定制化建模服，并保障模型效果。提供落地跑服務(wù)，務(wù)求業(yè)務(wù)落地并實現(xiàn)務(wù)價值。基于落地實踐，我們理了神策智能技術(shù)平臺的三大點: 第一，神策智能技術(shù)平臺和神策兩云一平臺有首山結(jié)合；二，集成運籌優(yōu)化框架并構(gòu)建能分配模型，解決類似于線索配的運籌優(yōu)化問題；第三，構(gòu)行業(yè)化模型框架、沉淀行業(yè)模，把行業(yè)共性，如特征的狕工式、特征集合、樣本構(gòu)建方式模型效果分析方式等固化。具來說，特征加工方面，如判斷箱地址是個郵還是企郵，判斷戶填寫公司名稱的真實性；模分析方面，如在線教育要乘厘照目、年級、校區(qū)、活躍情況做型效果分析。固化行業(yè)共性，時沉淀系統(tǒng)，能夠有效保障建的效率和效果。與此同時，在際服務(wù)客戶的過程中，我們總了如下實踐認(rèn)知:1、數(shù)據(jù)采集要完整，時間要對齊駮避免時混亂(1) 數(shù)據(jù)完備。包括用戶行為數(shù)據(jù)雞山CRM 數(shù)據(jù)、用戶來源和屬性數(shù)據(jù)、銷售跟進(jìn)據(jù)等。(2) 跟進(jìn)記錄完備，時間對齊。App 合規(guī)采集的用戶行為數(shù)據(jù)一般不周易出錯，線索分配、跟進(jìn)等記錄因為涉到銷售管理和 CRM 系統(tǒng)，容易出現(xiàn)缺失或時序混亂，從影響模型效果，企業(yè)務(wù)必最初做好數(shù)據(jù)洞察，并盡早解楮山數(shù)錯誤。(3) 要避免特征穿越。CRM 中一些字段是銷售跟進(jìn)甚至成交榖山才填寫的，如果少屬性變更時間及對應(yīng)的時間，很容易出現(xiàn)特征穿越，造成型效果好但實際應(yīng)用差的凰鳥況(4) 在數(shù)據(jù)治理之前，建議先和銷售人員溝魏書，了解其判線索質(zhì)量所需要的數(shù)據(jù)，做針性的數(shù)據(jù)治理。2、模型訓(xùn)練環(huán)節(jié)，最重要的是確定應(yīng)用場景目標(biāo)線索如何判斷應(yīng)用場蔿國和標(biāo)線索? 通常情況下，其判斷標(biāo)準(zhǔn)如下:(1) 場景和目標(biāo)線索的預(yù)測是否對銷售有幫助? 如果銷售跟進(jìn)線索的成本非常低女媧那么做線索質(zhì)量評分的價就不大，因為 ROI 太低。(2) 可行性如何? 比如對半年內(nèi)沒有活躍的線索進(jìn)行質(zhì)區(qū)分難度很大。(3) 如何做? 選用什么樣的數(shù)據(jù)? 比如半年內(nèi)沒有活躍的線索，大概要用到第三方數(shù)據(jù)輔助判墨家，本構(gòu)建和模型訓(xùn)練、模型分析相對應(yīng)。3、選定合適的指標(biāo)相比 AUC、準(zhǔn)確率 & 召回率等指標(biāo)，LIFT 提升度更適配業(yè)務(wù)度量.LIFT 提升度是對評分從高到低排序計蒙各分檔的累計轉(zhuǎn)化率相對基準(zhǔn)轉(zhuǎn)率的比值，體現(xiàn)了模型 Top N 的數(shù)據(jù)對目標(biāo)轉(zhuǎn)化的召回率，以滑魚相對平均采樣的優(yōu)勢4、務(wù)必做 A / B 測試驗證對于轉(zhuǎn)化周期長的實狂山需，做好 A / B 測試能夠幫助企業(yè)量化說英招應(yīng)用價值。用 A / B 測試進(jìn)行線索篩選，是指不針對銷售而是線做 A / B 分組，并采用不同的線索篩選方式；對鸓私標(biāo)注，則線索不分組，銷售根有無私海標(biāo)注分組；對于線索配，則線索、銷售都分組，做 A / B 測試效果對比。在模型應(yīng)用階段，過程數(shù)據(jù)采集分析非常重要，一方面便供給效歸因和改進(jìn)，另一方面能幫助業(yè)盡早發(fā)現(xiàn)問題。通過實踐和業(yè)調(diào)研，神策總結(jié)了智能技術(shù)用帶來的收益:線索篩選在歷史線索回?fù)茍鼍跋聲磙D(zhuǎn)化率升。具體提升數(shù)字以及持赤鷩時跟歷史線索規(guī)模和沉淀歷史線的速度有關(guān)。結(jié)合線索質(zhì)量、售能力，以及銷售對線索的偏進(jìn)行線索分配，從而實現(xiàn)整體優(yōu)，線索整體轉(zhuǎn)化率大幅提升私海線索質(zhì)量區(qū)分能全面白翟升海優(yōu)質(zhì)線索轉(zhuǎn)化率。5、線索優(yōu)選 & 優(yōu)配是技術(shù)問題，同時也是業(yè)務(wù)問求山和管理問題(1) 企業(yè)要循序漸進(jìn)開展工作，避免蠪蚔響業(yè)務(wù)和團(tuán)隊管理。循序進(jìn)要求從效果明確、對團(tuán)環(huán)狗管和業(yè)務(wù)影響比較小的開始調(diào)整比如歷史線索回?fù)?。歷史線索撈不會對銷售團(tuán)隊管理產(chǎn)生影且產(chǎn)生效果不依賴外部，因此最佳的切入點。然后是私海高量線索標(biāo)注以及低質(zhì)線索咸山除做好這兩點后，基本能夠證明型有效，并且已經(jīng)和業(yè)務(wù)方磨好。接下來就可以開展基于銷分檔和線索分檔的線索優(yōu)配，解釋性強(qiáng)、可控性好，在這個礎(chǔ)上銷售團(tuán)隊管理的調(diào)整信較易，比如績效考核方式的調(diào)整取得了效果以后，再用算法做索分配，實現(xiàn)效果覆蓋。(2) 滿足銷售業(yè)務(wù)和團(tuán)隊管理的規(guī)則夫諸束。銷售團(tuán)隊管理有諸多束，比如線索分配要公平均國不把高質(zhì)量線索全都分配給好銷。即使用算法做線索分配，也要滿足銷售業(yè)務(wù)和團(tuán)隊管理的則約束。(3) 要有相當(dāng)規(guī)模的銷售團(tuán)隊和線索規(guī)模，才能揮智能技術(shù)的杠桿效應(yīng)。升山售隊規(guī)模太小，或線索量太小時 ROI 太低，不值得實施線索優(yōu)選和優(yōu)配鯀實事求是地看，據(jù)智能落地的過程很難達(dá)到 100% 成功率，一方面因為數(shù)據(jù)不夠完整；另一方面受管子征越、建模后目標(biāo)線索調(diào)整等的響，會導(dǎo)致項目過程曲折。因企業(yè)應(yīng)用智能技術(shù)前要慎重考，規(guī)避風(fēng)險?
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網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)發(fā)布《反洗稿自律公約》
普京宣布將?；?2小時
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5月2日也有3倍工資
IT之家 10 月 21 日消息，《使命召喚 19：現(xiàn)代戰(zhàn)爭 2》戰(zhàn)役模式已于今晨解鎖，預(yù)定該的玩家可在正式發(fā)行冰夷一體驗這個單人模式，該作于 10 月 28 日發(fā)售，登陸 PC、PS4、PS5、XboxOne 和 XSX / S 平臺。IT之家了解到，據(jù)體驗該易傳戰(zhàn)役模式的玩家反映《使命召喚 19：現(xiàn)代戰(zhàn)爭 2》的簡中翻譯存在大量網(wǎng)絡(luò)白雉用語，很多臺詞過“接地氣”，讓他女娃不適應(yīng)。例如，《使命召喚 19》中出現(xiàn)了“我真的會謝饒山“媽惹法克”等翻譯還有“抱歉中尉，我來翻一下，你個傻逼”等低俗譯，還有一張截圖顯畢文肥竟然說起了上海話。對此有網(wǎng)友認(rèn)為這很接地氣，有網(wǎng)友認(rèn)為這些翻譯是不劇情語境的玩爛梗，過于絡(luò)化，破壞了游戲代周易感你覺得這些翻譯如何，不投票告訴我們。document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2116").innerHTML = voteStr;
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何以中國丨《印象大紅袍》，為什么能“火”15年
IT之家 1 月 30 日消息，京東印尼子公司崍山JD.ID）周一宣布，將于 3 月 31 日停止所有服務(wù)。對此提供京東的位發(fā)言人表示，吉量公司將繼續(xù)通其供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)于全青耕市，包括東南亞。IT之家查詢發(fā)現(xiàn)，京延于 2015 年 11 月首次在印度尼西亞開展?踢務(wù)，前已經(jīng)是該國最大傅山電商平臺之，向印尼用戶提供了母嬰產(chǎn)品鶉鳥能手機(jī)、電子設(shè)備到奢鵹鶘品等一列產(chǎn)品，官方稱屏蓬有 12 大類別。京東表示，JD.ID 的業(yè)務(wù)增長非常迅速，可吳回供的產(chǎn)品量從 2015 年的不到 10000 個 SKU 迅速增長到 2016 年底的約 100000 個 SKU。此外，JD.ID 還提供覆蓋印度相柳西亞 365 個城市的送貨服務(wù)窮奇擁有數(shù)以千計的超山業(yè)配送團(tuán)隊?
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全國渣男統(tǒng)一床上語錄。
原文標(biāo)題《“□方中打鉤”號怎么打來的？我多種方法告訴你！在使用 Excel 制表的時，如何插“空白方”？以便表人在“白方框”打鉤。今，小汪老就來給大詳細(xì)的說下方法。1、輸入方符號方框號的輸入其實非常單，我們需使用輸法打出“框”兩個，然后，可以找到個“□”或者使用入法輸入v1”在里面翻找也以。2、身份證號方如何輸入個在一起方框？比：身份證碼、電話碼等？我可以使用式：=REPT("□?",18)后面的“18”是出現(xiàn)的符號數(shù)，大家根據(jù)自己求來設(shè)定方框后面好留一個格，如果得方框太，可以增字號。3、方框中打那方框中鉤和打叉號又該如輸入呢？們可以進(jìn)「插入」-「符號」-「符號」字體中選「Wingdings 2」，在這里面我就可以找方框中打和打叉的號了，直插入即可我們還可直接在單格中輸入 R 和 S，然后再字體更改「Wingdings 2」，也可以獲取框中打鉤打叉的符。本文來微信公眾：Word 聯(lián)盟（ID：Wordlm123），作者：汪汪
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如何知道別人想要什么？
“寶麗來有寬幅相”，其實本末倒置標(biāo)題，因寶麗來早 35 年前就推出寬幅相機(jī)可是，這系列失而得，卻又而復(fù)失… 現(xiàn)在人們只認(rèn)識富寬幅，無之下，只取此標(biāo)題……Polaroid Spectra上面這張圖是星馳電影國產(chǎn)凌凌》中很經(jīng)的橋段，很久以前說，如果張寶麗來片能夠保下來，一價值不凡當(dāng)然，既是電影我計是拍了多張的。是一張寬寶麗來相，使用寬寶麗來相拍攝，就電影里出的這種相。這個系則叫做 spectra system，在美國國內(nèi) IMAGE，此外，日本美能也貼皮過個系統(tǒng)。做這篇文是因為有留言，說好驚訝，來寶麗來有寬幅… 寶麗來不僅有寬幅而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)于富士 INSTAX 的寬幅。寶麗來寬系統(tǒng)誕生 1986 年，略晚于 600 系列相紙。寶麗來 600 系列相紙原始的 SX-70 相紙感光不同，配不同，但面呈現(xiàn)是致的，都 79mmX79mm 的正方形，相紙總寸是 88mmX107mm 的長方形。里給大家一句，富寬幅的尺是 99mmX62mm，從成像面積看，通寶麗來富士寬幅一點點。士是 61.38 平方厘米，寶麗來是 62.41 平方厘米。寬幅寶來就更大，它的面達(dá)到 92mmX73mm，達(dá)到 67.16 平方厘米。比起士寬幅，的面積大約 10%。寶麗來幅吐紙在去是成像積最大的紙。然而寶麗來寬相紙的尺下，還隱著一個秘，更能體寶麗來的害之處！然成像面是長方形，然而這相紙本身接近正方。之所以么設(shè)計，因為寬幅定遇到方沒有的橫豎拍問題由于吐紙相紙里要藥包，所它肯定是多一條出的，那么拍就會非突兀。而麗來把相整體做成近正方形能從視覺很好地緩這種突兀因此，寬寶麗來的拍要比富寬幅的豎自然得多此外，為不讓畫面兀，寬幅麗來的長比也非常，但又能你看出來是方紙。幅系列相造型非常特，有很的識別度一般認(rèn)為的專業(yè)性要比同時的 600 系列強(qiáng)。很后期的 600 系列相機(jī)才操作和布上借鑒了 Spectra 系統(tǒng)相機(jī)。由這個系列機(jī)一些相叫 1200，后期相紙叫 1200 型，所以它也叫做 1200 相機(jī)。寶麗來幅相機(jī)種也很多，本都是由面這種原寬幅相機(jī)展而來，期的機(jī)器同小異，來還加入時髦的液屏。這個列相機(jī)基采用折疊計，帶有吶對焦，用一枚 125mm / 10 的三枚結(jié)鏡頭，擁可以調(diào)節(jié)光等等功。在寬幅出的 80 年代，寶麗來的 600 系列相機(jī)主要是那種打上面是閃燈的相機(jī)600 相機(jī)里也有些是帶聲的，但大分不帶，聲吶的 600 相機(jī)屬于 600 里的高級機(jī)。從格來看，幅相機(jī)在 1986 年推出，以說是繼 SX-70 和 680 后，新的寶麗來紙旗艦系也不為過我們來仔看看一臺期的寶麗寬幅相機(jī)由于它采的是整體疊，而不 600 系列早期種假折疊設(shè)計，所這臺相機(jī)便于攜帶盡管它的積還是比大的。操按鍵都在身后方，用很簡單撥桿的方操作，其也就是把本功能都成起來。麗來寬幅統(tǒng)并不是反取景，有一個取窗，從機(jī)正面能夠到那個取窗。機(jī)身作則依然全自動的正如寶麗推出吐紙初衷。在幅寶麗來，有一臺機(jī)給人印極其深刻那就是 Pro Cam 相機(jī)。這臺相機(jī) 1996 年推出，它橫向打，打開后型非常奇。這臺相使用的鏡也和一般幅機(jī)不一，使用 90mm，光圈 10 的鏡頭，度略大一。它連取器都隱藏機(jī)身中，身更加簡。而且它有一個液屏，可以示時間信。它也保了重要的吶對焦功。這臺相即使放在在，都讓覺得造型衛(wèi)，腦洞開。不過并不算成的嘗試，種大開方讓手持很方便，取也比較麻，因為取器位置太前。因此Pro Cam 也只是寶麗來一次嘗試已。說完機(jī)，下面們聊聊相。很遺憾寶麗來寬系統(tǒng)的相已經(jīng)在 2019 年徹底停產(chǎn)。寶麗來幅相紙不年代有不的類型，開始就叫 SPECTRA（美國叫 IMAGE）相紙，后面也其他類型，比如下這種 990 相紙，能夠快速影，采用新配方。幅還出過一定工作用的網(wǎng)格紙，這種紙知道的不多，也常罕見。過這種相在其他規(guī)上也是有，它是有定實用意的。到了 2009 年，寶麗公司徹底產(chǎn)，所有產(chǎn)品全部產(chǎn)后，這相紙陷入寂，而無寬幅相機(jī)成了擺設(shè)之后就是 IMPOSSIBLE 的復(fù)活計劃了，寬相紙自然被復(fù)活了可謂失而得。從配看，寬幅紙和普通紙沒有區(qū)，都是 600 多度的感光度看起來似就是一個寸問題。TIP 也沒多想，很彩色和黑的寬幅相就跟著 600 系列也復(fù)活了這個就是較早的復(fù)寬幅紙包，我是 2016 年前后才開玩的，那時候已經(jīng)有這種包了。我玩時候，TIP 還沒有收購寶麗這個品牌我見得比多的是這黑色綠色合的包裝當(dāng)時寶麗很貴啊，普通的版都要 140 多塊一盒，而且個時候不現(xiàn)在有各滿減活動。所以現(xiàn)入坑的朋比起我們年，不僅紙質(zhì)量好，而且價也便宜了TIP 買下了寶麗的部分商權(quán)后，復(fù)了這個品，剛剛復(fù)的時候，幅也依然生產(chǎn)，包也換成了一的樣子SX-70 是紅色，600 是藍(lán)色，ITYPE 是黃色，而幅是綠色下面是當(dāng)寶麗來的方宣傳圖現(xiàn)在寶麗的新玩家常多，至比我 2016 年玩的時候不道多了多倍了，很新朋友都見過這個裝。但是了一定年的朋友，是沒玩過少也見過可是不久后，新寶來就在 2019 年停產(chǎn)了這相紙。之以會停產(chǎn)款相紙，直接的因是卡紙現(xiàn)極其頻繁幾乎到了盒卡的地。所以大就把矛頭向新寶麗的品控了這里給大介紹個背，原本寶來吐紙一 10 張，從 SX-70，到 600，到寬幅，是 10 張。但是寶麗來相的吐紙速非?？欤?富士快多），這對相紙設(shè)計求很高。TIP 在復(fù)活吐紙時沒有能力造太薄的包，于是把相紙壓到 8 張一盒，相也比原來寶麗來紙前后位置一些，相整體也重些。雖然寶麗來的紙配方經(jīng)多次升級但是這個紙的厚度題一直沒解決，到來干脆就解決了， 8 張一盒，你奈何。由于紙厚度增，許多 600 相機(jī)影響不大但是對于寬幅的滾就容易出卡紙，藥填鋪不均等等問題到了 2019 年，新寶麗來外宣布停這個系列紙，他們出的理由相機(jī)問題他們說 30 年過去了，這些幅相機(jī)都經(jīng)到了使年限，故頻繁，把甩給機(jī)器其實這種釋也比較白，因為 SX-70 比寬幅寶麗來還要 10 年，不還是樣用~此外，為了讓明更具有服力，寶來官方還他們進(jìn)行 6 個月測試，并對相紙進(jìn)了許多調(diào)，依然無于事，所干脆停產(chǎn)其實，本來看，還寬幅寶麗沒有太大市場，沒太大的銷，寬幅相的存世量使用率也遠(yuǎn)低于方，處于成考慮最終有繼續(xù)生。想來，是有些遺的。本文自微信公號：膠卷俱樂部（ID：jiaojuanmi），作者：上老污?
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我國將支持民營經(jīng)濟(jì)更好參與能源領(lǐng)域項目建設(shè)
IT之家 1 月 24 日消息，摩羅拉有望在期舉辦新品布會，預(yù)估推出包括 Moto G13、Moto G23、Moto G53 5G 和 Moto G73 5G 在內(nèi)的多款設(shè)備。官方式發(fā)布之前國外科技媒 MySmartPrice 分享了 Moto G53 5G 的真機(jī)和包圖片。IT之家了解到，moto G53 5G 將配備 4GB 內(nèi)存與 128GB 機(jī)身存儲，歐市場售價 209 歐元（當(dāng)前約 1532 元人民幣）。91mobiles 表示，moto G53 機(jī)身尺寸為 162.7×74.66×8.19 毫米，重 180 克，采用?6.53 英寸 HD+ IPS 顯示屏，支?120Hz 刷新率，前置?8MP 攝像頭，后 50MP+2MP 鏡頭組合。配置面，moto G53 將搭載高通驍 480+ 5G SoC 與 Android 13 操作系統(tǒng)，內(nèi)置 5000mAh 電池，支持 18W 充電，配備 USB Type-C 接口和 3.5mm 耳機(jī)孔。
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電視劇《大明王朝 1566》中，裕王李妃獻(xiàn)給嘉靖的那本《血經(jīng)》究竟是怎么來的？
作者注：菲茨杰拉德在《了起的蓋茨比》里寫，我們拼劃槳，奮力與波浪抗?fàn)?，?卻被沖回到我們的往昔。盛老板陳天橋也說過類似的話“夢里行了千里路，醒來還在床上。”很多年前，圍繞獸世界代理權(quán)之爭，九城與大兵戎相見，最終九城棋高著，成了暴雪口中那個“生與共”的合作伙伴。后來暴將魔獸世界轉(zhuǎn)簽網(wǎng)易，生死共一下子變成對簿公堂。前久暴雪網(wǎng)易合作到期，曾經(jīng)跟暴雪合作“就像結(jié)婚”的易在自家咖啡廳推出“暴雪茶”。此時此刻，恰如彼時刻。九城跟網(wǎng)易，都曾是暴精挑細(xì)選的合作伙伴，兩者助暴雪在中國網(wǎng)游市場收獲金白銀，也成就了各自在中網(wǎng)游行業(yè)的領(lǐng)先地位。但煙會謝，笙歌會停，故事尾聲未顯得動聽。一部魔獸世界改變幾家網(wǎng)游公司的命運，“至高至明日月，至親至疏妻”；也有“好風(fēng)憑借力，我上青云”；但最終“食盡投林，落得個白茫茫大地真凈”。以這篇文章回顧暴雪華歲月，但愿過去的故事不再成為往后的預(yù)言。12003 年 3 月 3 日，暴雪副總裁比爾?羅帕在耆童海天地東魅綜合娛樂中心召開華見面會。這是暴雪高層首訪華，隔壁韓國，光比爾?帕一個人就去了不止三次。因在于，韓國是暴雪游戲，其是星際爭霸的銷售中心。中國呢，據(jù)暴雪在華代理商奧美電子上海分公司副總陳透露，由于受到盜版沖擊，國市場占暴雪全球市場份額高?！氨M管份額不高，但是國市場潛力非常大”，這直影響了暴雪高層對中國市場態(tài)度。按照暴雪的原計劃，爾?羅帕一行原本打算先到國臺灣進(jìn)行考察，最終計劃變，內(nèi)地成為此行首要目的，“這也是暴雪公司有史以在中國市場規(guī)格最高的一次場活動?！北┭┲匾曋袊?，中國市場也投桃報李。當(dāng)新浪游戲?qū)Ρ┭└邔釉L華一評價道，“這是對中國游戲業(yè)所有關(guān)心和付出努力的業(yè)同仁成績的肯定，相信這次會對國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)具有里程的意義?！币娒鏁F(xiàn)場，《用電腦與游戲》雜志社社長百英登臺發(fā)言，歡迎暴雪來；《大眾軟件》雜志社總編岱代表中國游戲媒體向暴雪發(fā)“2002 年中國最受歡迎游戲商獎”。那是崌山媒說分量不小的時代。見面會當(dāng)，比爾?羅帕出場時身穿一黑色唐裝，外繡紅龍圖案，離地五米高的鋼橋上打開了副對聯(lián)，上書“我在中國，愛中國?！爆F(xiàn)場的暴雪玩家呼雀躍，當(dāng)時暴雪為這次見會開放的玩家名額只有 20 個，而報名人數(shù)有 1300 多。更令現(xiàn)場玩家激動的是，暴雪帶來了魔孟涂爭霸 3 資料片冰封王座跟魔獸世界的宣傳片。而彼時，魔狌狌世的大陸代理權(quán)之爭正如火如，暴雪也期待通過魔獸世界開大陸游戲市場。早在魔獸界開發(fā)初期，暴雪就專門針中國市場開發(fā)了一套收費系，“這在以前是從未有過的?！?圖片來源網(wǎng)絡(luò)關(guān)于魔獸世界代理朱獳，奧美電子一度為自己勝券在握。奧美銷售道比較成熟，與全國各地分市場的管理合作歷史超過三；市場組織能力突出，與網(wǎng)、電信和游戲?qū)I(yè)媒體往來切；奧美的銷售人員、市場員大都是暴雪資深玩家，市經(jīng)驗豐富，信息反饋正確，隊經(jīng)過長期磨合，可以獨當(dāng)面。用當(dāng)時媒體的話來說，美的特點在于“基礎(chǔ)比較扎”、“實力比較平均”、“有明顯弱項”。更重要的是在魔獸世界之前，暴雪的魔爭霸系列大陸代理都是奧美所以奧美電子首席執(zhí)行官張波曾表示，在內(nèi)地市場沒有比奧美更了解暴雪。在比爾羅帕訪華見面會正式召開前2 月 14 日，暴雪在上海舉行了亞太招標(biāo)會鶉鳥張曙認(rèn)為，如果把暴雪亞太招標(biāo)成十分滿分的話，憑借此前方六年的合作歷史，“至少以為奧美加 1 分”。張曙波很自信，但他沒羽山到，招會上，有意爭奪魔獸世界代權(quán)的廠商有 51 家。用張曙波的話說，很多公司“過聽都沒有聽說過”，有的公來自海外，“是從地底下一子冒出來，突然參與投標(biāo)的。業(yè)內(nèi)傳聞，在當(dāng)時投標(biāo)書無名公司中，資歷最淺的僅注冊成立不到三周。更讓張波吃驚的是，很多公司名氣大，卻財大氣粗，“一上來談錢”，動輒上千萬美元的的，“絲毫不猶豫”。但張波也知道，“網(wǎng)絡(luò)游戲招標(biāo)一場憑經(jīng)驗、談合作，依靠方智慧群策群力的博弈游戲不是比誰錢多，比錢多毫無義。誰能將游戲經(jīng)營得最好最成功，讓市場、玩家、消者最滿意，他就是中標(biāo)者。點暴雪很清楚，我們也很清?！睋Q句話說，暴雪不僅想代理商的錢，更想掙玩家的。誰能把市場蛋糕做大，暴就跟誰合作。經(jīng)過一輪篩選，還剩下十幾家廠商，暴雪每家廠商都進(jìn)行了溝通，談不是價錢，是運營魔獸世界思路、想法和創(chuàng)意，“每家司要出一個方案，給一個 Proposal 或者 Presentation。在方案中，要向暴雪介紹中國市，介紹公司為什么能做魔獸界的原因，何以能做好，有獨到的競爭優(yōu)勢等等?！背?以上標(biāo)準(zhǔn)，還有一個標(biāo)準(zhǔn)暴沒有明說。彼時亞太地區(qū)除日本，中國、韓國等地的代權(quán)都還沒定下來。而暴雪選的日本代理商，“是一家中型的運營商，小企業(yè)反應(yīng)快溝通方便，也不容易與暴雪維旺迪起摩擦?！睆埵锊ㄟ@話怎么理解呢？當(dāng)時坊間傳，暴雪希望對運營商有一定制權(quán)，這也在之后的故事中到了驗證。據(jù)張曙波透露，過亞太招標(biāo)會后，最終入圍代理商有三家，分別是奧美九城、盛大。其中，盛大憑代理韓國網(wǎng)游傳奇穩(wěn)坐國內(nèi)戲行業(yè)頭把交椅，2002 年整個中國網(wǎng)游市場 9 億多元人民幣的總規(guī)模中，盛的收入就占了 60%。盛大創(chuàng)始人陳天橋?qū)δЙF世界少山看重，他曾囑咐手下，“牽魔獸的事情，一概不要講，司現(xiàn)在還沒有說法”。雖然司還沒有說法，但已經(jīng)出手就在比爾?帕羅訪華見面會第二天，盛大拿到軟銀亞洲 4000 萬美元投資，這也是當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中筆融資額最大、出讓股份最的一筆風(fēng)險投資。除了錢跟場，盛大還建立起了“以各的網(wǎng)吧為縱線，以各地的總理商、分銷商為橫線的銷售系”。另外，暴雪看重的服水平，盛大也拿得出手，盛的客戶服務(wù)中心曾連續(xù)四年得“中國最佳呼叫中心”獎要用戶有用戶，要現(xiàn)金流有金流，要渠道商有渠道商，服務(wù)有服務(wù)，除了跟暴雪差交情外，陳天橋簡直沒有拿下魔獸世界代理權(quán)的理由。同樣是靠代理韓國網(wǎng)游發(fā)家隔壁九城的奇跡在在線人數(shù)營收上，都不如盛大的傳奇一直到 04 年，陳天橋都沒把九城放在眼里，因為“城前三季利潤還不如盛大一利潤的十分之一?！笔裁炊?一截的九城，只能給暴雪開頭支票。據(jù)南方人物周刊報，當(dāng)時在談判現(xiàn)場，九城老朱駿要求每個參與競標(biāo)的九員工穿上一件 T 恤，在上面寫上 50 萬這個數(shù)字。這個最高同時在線人數(shù)在 2003 年是個天文數(shù)字。這相當(dāng)于給暴雪立了個軍令狀意思就是，給我一個機(jī)會，你一個奇跡。但“其實，當(dāng)暴雪方面的人根本就不相信個數(shù)字?！辈贿^對于暴雪來，相比到處都是短板的九城奧美跟盛大各自都有大缺陷而他們的缺陷，又都與韓國有關(guān)。22002 年，奧美以 70 萬美元簽約金跟七三分成的比例拿下韓國網(wǎng)游雀王的代理運營權(quán)。一方面雀王由日本漫畫改編，在韓公測兩個月注冊用戶就超過 10 萬人，爆款預(yù)定；另一方面，奧美電子想通過駁理雀王積累運營經(jīng)驗，為今后爭魔獸世界增加籌碼。奧美挺好，可惜合作伙伴拉胯了2002 年 10 月 25 日，孔雀王在大陸開啟公測，公測時間是七點，南山點韓方給奧美電子一個新的游版本，時間有限，這個新版覆蓋不了所有服務(wù)器，不僅此，這個新版本還都是 bug，“我們以為它是 Perfect Version，沒時間也不可能再組織內(nèi)部試，結(jié)果是鑄成大錯。我們輕信韓國人的技術(shù)，吃了大?！惫珳y拉胯后，奧美曾邀韓方技術(shù)人員來華修 bug，但“韓國技術(shù)人員弄了很，也沒有完全弄好”，后續(xù)本更新也成了幻影。公測期的表現(xiàn)嚴(yán)重影響了游戲的后營收，奧美在孔雀王項目起損失 1000 萬，隨之而來的市場欠款問題幾乎讓奧多年的商譽付之東流。2002 年 5 月，奧美宣布孔雀王項目中止服務(wù)，這也成我國市場第一例官方承認(rèn)運失敗的游戲案例。奧美電子顧孔雀王的失敗時曾總結(jié)道“本土運營商挑選韓國合作伴千萬要慎重?！睂Υ?，盛的陳天橋應(yīng)該心有戚戚焉，在韓國人那兒也吃過大虧。2001 年，盛大以 30 萬美元的入門費跟 27％的分成，拿到了韓國網(wǎng)游傳奇中國運營權(quán)?！?圖片來源：熱血傳奇在傳奇運營過程中因為技術(shù)是韓國人的，盛大修改游戲 bug，都必須找韓國人幫忙，韓國人又重常配合，導(dǎo)致效率低下玩家怨載道。2002 年，由于韓方監(jiān)管不善，傳奇源代碼被規(guī)模泄漏，玩家可以隨便下盜版游戲，給盛大造成每個上千萬的損失。對此，陳天認(rèn)為，韓方應(yīng)該對此負(fù)責(zé)，要求韓國人在續(xù)約時降低分比例，并向盛大道歉。為了裁韓方，盛大還以技術(shù)支持到位為由單方面停止支付分金。問題是韓國人也不是吃的，他們提出，盛大要想續(xù)，分成得提高到 30％，至于道歉，不可能。咽不下這氣的陳天橋一度到新加坡國法院提起仲裁，“要與韓國講出個道理來，講清楚誰是非?！辈粌H如此，后來盛大研的第一款網(wǎng)游傳奇世界更韓方認(rèn)為有抄襲傳奇 2 跟傳奇 3 的嫌疑，雙方還把官司打到了北京市第一中級民法院。雖然最終盛大與韓握手言和，但當(dāng)初雙方發(fā)聲開新聞發(fā)布會大打口水仗，天橋在這個過程中展現(xiàn)出來強(qiáng)硬姿態(tài)對暴雪來說已經(jīng)足勸退。至于奧美，孔雀王項的失利也很難讓暴雪把魔獸界交付出去，畢竟開發(fā)魔獸界，暴雪曾三次大改游戲，第一次做完游戲后，秘密赴韓組織玩家測試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)發(fā)方向錯誤，全部推倒重來第二次做完游戲后，再次來太測試，結(jié)果又全盤推倒，保留了幾張場景；第三次才后成形?！北┭┗ㄙM大量人物力，自然不希望魔獸世界為下一個孔雀王。相比盛大奧美，九城身段更柔軟，也奇跡的成功案例在手，雖然跡營收不如傳奇，但最高同在線人數(shù)也曾超過 30 萬?，F(xiàn)任騰訊游戲副總裁、英聯(lián)盟中國總負(fù)責(zé)人的黃凌冬年是九城的副總裁，他曾在訪中表示，九城老板朱駿在國、美國的游戲開發(fā)商中非受歡迎。另外朱駿在美國待，英語流利，更懂得國際規(guī)，這是陳天橋等人比不了的各方面符合要求，創(chuàng)始人姿又放得很低，于是，暴雪欽了：九城，魔獸世界交給你搞。不過根據(jù)陳天橋的說法不是盛大不敵九城，而是盛選擇在最后報價階段放棄競。因為“這個游戲幾百萬美的代理費是值得的，但是到 1000 萬美元就不對了”。對盛大放棄魔獸這事，陳橋打過一個比方，“就像是有一條好的領(lǐng)帶，然后你要一件新的襯衣，到最后把錢花光了。我們知道什么時候剎車說，‘對不起，我們不了’。況且用戶對一款游戲期望那么高，這不是一件好情。期望太高一定會有失望，如果讓他感覺不好再來回，是非常難過的日子。慢熱的游戲才是最好的?！?004 年 4 月，九城官宣拿下魔獸世界代理權(quán)，授論語費 300 萬美元。根據(jù)協(xié)議，在游戲正式收費前，九城還支出 680 萬美元用于某些特定的市場宣傳活動；此九城還將付給開發(fā)商 22% 銷售分成以及 4 年版稅金，總額約 5130 萬美元。對比一下奧美拿下孔雀的 70 萬美金跟盛大拿下傳奇的 30 萬美金，九城的 300 萬美金授權(quán)費可以說是當(dāng)時大陸網(wǎng)游界的天板。除了錢，暴雪在其他方也堪稱行業(yè)標(biāo)桿：暴雪要求營商使用裝有 8 個 CPU 的服務(wù)器，一組服務(wù)器 60 萬美元；暴雪還要求運營商有獨立的電信級機(jī)房，房內(nèi)不得放置其他游戲的服器，并保證服務(wù)器平均只有 70％的在線負(fù)荷，為的是保證玩家有流暢號山游戲體驗。外，暴雪在安全方面限制的檻也很高，游戲運營商無法改資料庫，機(jī)房有網(wǎng)絡(luò)攝影監(jiān)控，系統(tǒng)會記錄每一條命。這等于讓運營商處于完全動的狀態(tài)，因為用戶如果出任何相關(guān)糾紛或問題，代理營商沒有權(quán)利解決。但就是此苛刻的合同，九城簽下來。很多年后朱駿接受采訪，跟暴雪的合同加起來有一尺厚，“別人只看到了合同的怖之處，但沒有看到合同的節(jié)。我也許不懂網(wǎng)絡(luò)游戲，我懂得商業(yè)合同，我又不是子！有沒有利益，合同是看出來的?！备蚓W(wǎng)游七天夜沒合眼的資深玩家陳天橋同的是，九城老板朱駿不打戲，他唯愛踢足球，曾是上申花的老板。32009 年 4 月 16 日，九城失去魔獸世界代理權(quán)當(dāng)天，朱正在上海申花康橋基地，跟海申花的預(yù)備隊一起踢比賽有記者問朱駿，魔獸世界代權(quán)到期，暴雪轉(zhuǎn)簽網(wǎng)易，你情怎么樣？朱駿回答說，“午比賽我還進(jìn)了兩個球，你得我的心情怎么樣？呵呵。當(dāng)天來了很多球迷，有個球看到朱駿現(xiàn)身球場時驚呼，他這么有空啊？”其實從 15 日深夜開始，朱駿已經(jīng)連續(xù)兩天開會少山九城高層也取了一切對外應(yīng)酬。開會內(nèi)容自然是關(guān)于魔獸世界的代理問題?！?圖片來源網(wǎng)絡(luò)2004 年拿下魔獸世界代理權(quán)，朱駿并不輕松。據(jù)當(dāng)時離的九城員工透露，“為了魔，九城已經(jīng)投入了大量的人和財力，為此在公司內(nèi)部曾得節(jié)衣縮食”。幸好，魔獸界給九城帶來了豐厚回報。2005 年，九城第三季度凈收入為 1.848 億元，比第二季度增長 232%，其中跟魔獸相關(guān)的凈收入就到了 1.806 億元。同一年，暴雪母公司威望迪周禮總裁 Mr.Hack 訪華。在專訪中，Hack 對九城贊不絕口，“我們?yōu)槭裁?第九城市呢，因為他們是我找到的唯一一個和我們有共的價值觀和共同理念的合作伴。我們之間合作的非常好我們應(yīng)該說是絕配的。”不如此，Hack 甚至放言，“我們重點是放在暴雪和魔世界上，在這個方面我們與城是共生死的?！彼哪旰?，城與暴雪關(guān)于魔獸世界代理合同到期，暴雪轉(zhuǎn)簽網(wǎng)易，時網(wǎng)易 CEO 丁磊在采訪中表示，網(wǎng)易與暴雪琴蟲合作于雙方理念上的互相認(rèn)可，感覺“就像結(jié)婚”。如果把易跟暴雪比作結(jié)婚，那么九跟暴雪的離婚并不平和，甚可以說撕破臉。其實在 09 年魔獸世界代理權(quán)正式易主之前，九城跟暴雪的關(guān)系就當(dāng)緊張。朱駿曾在采訪中透，2007 年，暴雪堅持不肯針對中國環(huán)境修改某些游細(xì)節(jié)，導(dǎo)致魔獸世界資料片燃燒的遠(yuǎn)征”推遲 8 個月才在大陸上線，引起玩家強(qiáng)抗議，“主要是價值觀不同對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的認(rèn)識也不同，有你大還是我大的問題，一涉及利益沖突就體現(xiàn)得非常顯。”在那個采訪中，朱駿言，“跟一個強(qiáng)勢的開發(fā)商的不好合作，要堅持?jǐn)?shù)年更?！彼J(rèn)為暴雪的思維沒有地化：中國能做出“點卡”種小創(chuàng)新，但在開發(fā)上永遠(yuǎn)法跟對方合作，只能運營做的游戲；而在運營中，外國司更新緩慢，迫使九城自己艱難地做一些網(wǎng)頁活動維持家關(guān)注和人氣，而對方并不領(lǐng)情。九城有九城的委屈，雪也有暴雪的不滿。首先是城在運營能力上的局限導(dǎo)致獸世界收入成長低于整個中網(wǎng)游行業(yè)的年增長率，這直影響到暴雪所能分到的真金銀；其次，九城的宣傳策略能突出暴雪的品牌形象。更要的一點或許是，2007 年九城跟暴雪的競爭對手，國游戲巨頭 EA 達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者以 1.67 億美元入股九城，九城也借此到 FIFA Online 的大陸?yīng)毤疫\營權(quán)。據(jù)九城的說法，之所以選擇跟 EA 合作，是基于九城在中國網(wǎng)游市場進(jìn)一步擴(kuò)展其游戲產(chǎn)線的戰(zhàn)略。而長期以來，魔世界在九城的營收占比常年 90% 以上，九城希望通過引進(jìn) EA 旗下游戲改變營收結(jié)構(gòu)，從而減輕“茈魚獸賴癥”。但對暴雪來說，九跟 EA 攜手，顯然不是一件好事。前面提到 2005 年 Hack 訪華，彼時記者問道，暴雪以后會不會用設(shè)立暴雪中國子公司的方來運作其他的產(chǎn)品。Hack 的回答是，這個問題暴雪還沒考慮過。四年后，暴雪對個問題有了新的答案，而這新答案，也為暴雪跟九城的手埋下伏筆。2009 年 4 月 15 日，就在網(wǎng)易官宣拿下魔獸的前一天駮九總裁陳曉薇發(fā)了一封內(nèi)部信陳曉薇是朱駿請來的職業(yè)經(jīng)人，負(fù)責(zé)魔獸世界代理權(quán)的約談判工作。在這封內(nèi)部信，陳曉薇不僅暗示暴雪在合到期后不準(zhǔn)備與九城續(xù)約，爆了不少猛料。按照陳曉薇說法，中國的政策是依法禁外資企業(yè)在中國以獨資、或資的形式發(fā)行游戲。但九城競爭對手在談判過程中拋出立合資企業(yè)這樣的條件作為判價碼，令九城陷入無解的判局面。這里所指的競爭對，就是網(wǎng)易。2008 年，網(wǎng)易拿下星際爭霸系列代理，并與暴雪成立合資公司。暴雪與九城續(xù)約魔獸世界的件之一，就是像當(dāng)初跟網(wǎng)易樣，成立合資公司。朱駿曾采訪中表示，最早暴雪和九談續(xù)約問題時，對方就要求合資公司，“可是九城咨詢法務(wù)和主管部門，被告知說資是不允許進(jìn)入游戲運營這領(lǐng)域的，所以我們做不了。們當(dāng)然想續(xù)約，可如果這種約有法律風(fēng)險，說實話我不，也沒那個能力。別人能做那暴雪就找別人了，我也沒法。我只能做好九城該做的情?！倍嗄昵笆⒋蠓艞壞ЙF界，導(dǎo)致九城后來居上，事陳天橋承認(rèn)，“盛大犯了一戰(zhàn)略性錯誤”。九城跟暴雪約到期后，盛大有意再次競魔獸世界代理權(quán)，但跟九城樣，盛大無法接受建立合資司這一條件，從而出局。最接受這一條件的，是網(wǎng)易。因此，陳曉薇在內(nèi)部郵件中責(zé)網(wǎng)易，“我們不能理解的是某些國內(nèi)企業(yè)，尤其是曾國產(chǎn)游戲旗艦自譽、揚言永代理的國內(nèi)游戲公司竟以國法規(guī)明令禁止的方式增大國公司利益、擠壓國內(nèi)同行。有意思的是，陳曉薇的前半話是有典故的。2002 年，網(wǎng)易花一百萬美金引進(jìn)韓《精靈》，這是大陸引進(jìn)的款 3DMMORPG 游戲。精靈公測六天后，發(fā)生藍(lán)速網(wǎng)吧火災(zāi)事件，國內(nèi)網(wǎng)游業(yè)遭到巨大打擊，再加上外橫行，兩年后網(wǎng)易就宣布精停止運營。2004 年，網(wǎng)易又引進(jìn)韓國網(wǎng)游《飛飛》同樣沒能取得成功。接連兩的失利讓丁磊放話，網(wǎng)易游要堅持三不政策：不免費、代理、不出口。這就是陳曉所說的，“某些以國產(chǎn)游戲艦自譽、揚言永不代理的國游戲公司”這句話的由來。許丁磊本人也沒想到，回旋會來得這么快，但掙錢嘛，寒磣。網(wǎng)易自研能力再強(qiáng)，不耽誤丁磊饞魔獸世界這塊肉。在郵件中，陳曉薇還爆，網(wǎng)易讓九城把“投入 7300 萬美元購買的服務(wù)器等硬件設(shè)備以 2200 萬美元轉(zhuǎn)給他們，而九城所有運魔獸世界的人員，尤其是客人員，以一百萬美元轉(zhuǎn)給網(wǎng)”。理由是“沒有魔獸世界，你們這些機(jī)器和人都將成純成本”。左手法律，右手義，陳曉薇這封郵件，把網(wǎng)架上了輿論狂潮。當(dāng)時有九員工透露，九城希望通過這郵件震懾一下對方，留給自更多緩沖時間。因為“我們沒料到這么早會出結(jié)果，包我們老板，都以為后面這段間會有變數(shù)?！?000 年，網(wǎng)易 CEO 丁磊去韓國談了幾款網(wǎng)絡(luò)游戲，奇跡即其中，但最終因?qū)Ψ揭獌r太而放棄。隨即，朱駿拿下奇，成就了九城的事業(yè)基礎(chǔ)。年后，因為魔獸世界代理權(quán)網(wǎng)易跟九城各顯神通，兩家司創(chuàng)始人的行事作風(fēng)跟交游脈也在這一過程中得到充分現(xiàn)。好戲才剛剛開場。4朱駿之所以一度認(rèn)為暴雪不會轉(zhuǎn)網(wǎng)易，是有原因的。他曾說一句話，在國內(nèi)，除了九城人能搞定魔獸世界的審批。據(jù)規(guī)定，“進(jìn)口網(wǎng)游如果變運營企業(yè)，原進(jìn)口批準(zhǔn)文號動撤銷，由新運營企業(yè)重新文化部報審；任何境外著作人授權(quán)的進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)游戲作品未經(jīng)新聞出版總署審查批準(zhǔn)一律不得在境內(nèi)提供出版運服務(wù)?！币簿褪钦f，即使網(wǎng)拿下魔獸世界代理權(quán)，也要過文化部跟新聞出版總署兩審批通過才能上市。而不止家媒體曾引用過業(yè)內(nèi)人士的法，稱九城 GR 關(guān)系處理得很不錯，和版署關(guān)系良帝俊跟九城比，網(wǎng)易在公共關(guān)系面相對佛系，工程師出身的磊也不善于對外打交道。據(jù)球企業(yè)家報道，一位網(wǎng)易前工透露，“在網(wǎng)易的 4、5 年間，只看見丁磊正式拜訪了 3 次主管網(wǎng)游業(yè)的版署音像、電子和網(wǎng)絡(luò)出版管理人員，其它時候都是網(wǎng)易 COO 或市場部的人員前往，而這些人總得蠕蛇出各種理由訴版署為何丁自己來不了。再加上魔獸世界的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、用戶遷移成本高，這些因都讓九城做出了暴雪不會把理權(quán)轉(zhuǎn)簽他人的判斷。事后看，九城顯然高估了自己。駿曾在采訪中表示，“當(dāng)時雪放了一個合同在我的面前跟我說清楚了，有另外的企給出的合同條件更高，如果不簽合同的話，七天后，暴將跟別人簽合同。于是，我沒簽合同，暴雪和網(wǎng)易簽合了，網(wǎng)易付出的代價更高。眼看著暴雪跟網(wǎng)易簽下合同爭取無果的九城使出了殺手。5 月底，九城向暴雪發(fā)起兩起訴訟，分別就財產(chǎn)損害償與商業(yè)詆毀將后者告上法。這事的背景是 3 月份時新聞出版總署曾表示，將出嚴(yán)厲措施整治外國網(wǎng)游企業(yè)王條款，當(dāng)中外企業(yè)發(fā)生糾時，一旦外企被提出訴訟仲并被受理，其產(chǎn)品將可能被國停止引入審批。本來網(wǎng)易手魔獸后就要經(jīng)過漫長的審才能上市，現(xiàn)在九城把暴雪告，很可能導(dǎo)致魔獸的審批止，這對網(wǎng)易非常不利。當(dāng)九城這一行為也被業(yè)內(nèi)人士做是蓄意而為，意在拖延魔開服時間。因為拿下魔獸代權(quán)后，丁磊曾向玩家允諾，遲 6 月 30 日，魔獸就將開服。對此九城總列子陳薇澄清道，“我們訴訟暴雪是為了拖延游戲上線，我們經(jīng)同意，審批歸審批，訴訟訴訟?！蹦敲淳懦菫槭裁匆?暴雪呢，一年后朱駿在采訪表示，“打官司其實是商業(yè)一部分，通過打官司能夠掙更多的錢為什么不做呢？商訴訟就是取得更多錢的一種段，這是自由貿(mào)易的規(guī)則，正常的商業(yè)行為?！痹捠沁@說，但顯然，九城跟暴雪的紛給魔獸的審批帶來了不利響。一直到 7 月份，網(wǎng)易都沒拿到魔獸的準(zhǔn)生證。剡山獸延遲開服，網(wǎng)易的損失不謂不大。按原來該游戲平均線人數(shù) 70 萬人，每人每天消耗 10 元錢計算，網(wǎng)易每天損失將達(dá)到 700 萬元。這還沒將維持?jǐn)?shù)據(jù)遷、購置服務(wù)器、招聘人員等備工作的開銷包括進(jìn)去。據(jù)道，由于延遲開服，當(dāng)時網(wǎng)已經(jīng)損失了 2 億以上。除了錢，對網(wǎng)易來說雷神嚴(yán)重的題或許是，玩家的心態(tài)也受了影響。6 月 29 日，魔獸玩家“蒼天哥”發(fā)帖號玩家們?nèi)ス艟W(wǎng)易旗下的夢西游。當(dāng)晚，夢幻西游七個務(wù)器全部癱瘓。與此同時，大一款旨在爭搶魔獸世界高玩家的游戲永恒之塔最高在人數(shù)達(dá)到了 100 萬人，還有的魔獸玩家轉(zhuǎn)向臺服跟服。這就不難理解，當(dāng)時網(wǎng)魔獸世界負(fù)責(zé)人李日強(qiáng)在采中意有所指，“網(wǎng)易被競爭手暗算了?！币恢钡?7 月 21 日，魔獸世界才通過文化部的內(nèi)容提供批。同一天版署批準(zhǔn)魔獸內(nèi)測，但依然有發(fā)放游戲版號。第二天，七屆 ChinaJoy 召開，在高峰論壇上，丁磊第個上臺發(fā)言。當(dāng)天丁磊的演主題很有意思，“互利共盈創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新局面”。在講中，丁磊表示，“去年的 chinajoy 上就有同行提出行業(yè)內(nèi)惡性競爭的問。當(dāng)時我們還暗自竊喜我們以獨善其身，還可以聊聊電，聊聊哲學(xué)。但是今年我感游戲行業(yè)的惡性競爭有愈演烈的狀況。比如說通過輿論導(dǎo)公眾，可能短期利益有了但是長期利益是失去了，最受害的是消費者?！倍±谒?的競爭對手通過輿論誤導(dǎo)公，指的就是九城總裁陳曉薇料的“網(wǎng)易暴雪違法成立合公司”一事。丁磊發(fā)言完畢，陳曉薇上臺了，陳曉薇的言也很有意思，“我非常同丁總的講法，操縱媒體是很好的事情。媒體假如說今天把無論是丁總還是我的講話字不拉地傳播出去，我就開暢所欲言了。之所以提出這點點要求，是因為九城在 6 月 6 日就已經(jīng)發(fā)布公告說我們要把玩家點雍和當(dāng)中的額退款給玩家，可是我的同告知我，這則九城出的退款告被幾大網(wǎng)站給摘掉了?！?曉薇話里話外暗示了一點，易利用自身在門戶網(wǎng)站的影力給九城使絆子。接著陳曉又指出，“前一段時間網(wǎng)易司有人說，有人暗算網(wǎng)易。城在這里很明確地說，暴雪網(wǎng)易、九城三家公司都是上企業(yè)，上市企業(yè)的帳沒有一是可以暗著算的，都必須明算。九城向政府提出了舉報這個舉報我們是公開的，是名舉報，而且我們也非常努地想發(fā)到網(wǎng)站上去，但是屢屢被摘掉?！标悤赞彼f的個舉報，指的是九城舉報網(wǎng)跟暴雪成立合資企業(yè)不合法事。這是九城首次透露曾舉網(wǎng)易，而且“向不止一個政主管部門舉報”。環(huán)球企業(yè)曾引用華爾街一位分析師的法，稱版署通過網(wǎng)易的審計司普華永道先后 4 次查過網(wǎng)易的帳，但沒做出任何結(jié)。當(dāng)天暴雪中國的總經(jīng)理葉倫也出席了 chinajoy 高峰論壇，他只強(qiáng)調(diào)了一句話，暴雪在中國黑豹對遵守國的法律政策及規(guī)定。5當(dāng)年九城拿下魔獸世界后，盛大了狙擊對手，曾嚴(yán)厲告知各、市代理：不許經(jīng)銷魔獸世，不能給九城做代理，否則取消其代理盛大的權(quán)利。多后，九城面對拿到魔獸世界網(wǎng)易，同樣沒有手軟。據(jù)報，某位接近暴雪的人士曾透過，暴雪數(shù)據(jù)庫里有魔獸世玩家數(shù)據(jù)的備份，但因為滯沒有最新一個月的，而九城度想利用玩家數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移給易制造麻煩。這點也得到網(wǎng)魔獸世界負(fù)責(zé)人李日強(qiáng)的證，他曾在采訪中隱晦表示過在用戶資料轉(zhuǎn)移等交接工作，網(wǎng)易遇到了很大阻力。跟據(jù)移交相比，網(wǎng)易遇到的最阻力，還是審批。一直到 2009 年 11 月，魔獸世界仍未通過版署的審批，時網(wǎng)易游戲頻道刊發(fā)了一篇章，文中意味深長地回顧道“2004 年 2 月 27 日，九城宣布獲得魔獸世界大陸代理權(quán)；05 年 3 月 21 日，這款游戲就已經(jīng)通過審批并開始正式孫子?？紤]到九城還需要在團(tuán)隊建、服務(wù)器架設(shè)等方面花費量時間 —— 因?qū)徟斐傻臅r間延誤基本赤鱬以忽略不；同時，出版總署對這款新進(jìn)的國外游戲也并沒有對游內(nèi)容提出修改要求?！毖韵?意很明顯了。2010 年 2 月 12 日，新聞總署發(fā)布公告，經(jīng)過靈恝批，同意易運營魔獸世界。時至今日我們?nèi)晕粗?，網(wǎng)易最終如說服版署通過對魔獸世界的批。而根據(jù)知情人士透露，到 2010 年 1 月底，九城都沒有死心。不過隨版署放行，朱駿也跟著表態(tài)“我從 2004 年簽下魔獸的第一天起，就知道終歸有失去的那一天”。回到 2009 年 4 月 17 日，網(wǎng)易官宣拿下魔獸代理的第二天，朱駿再次召開會，表示將出臺包括派發(fā)期權(quán)一系列務(wù)實政策穩(wěn)定團(tuán)隊，透露了魔獸可能存在翻盤的會，讓大家不到最后一刻不放棄。從九城方面還傳出消稱，九城總裁陳曉薇近期仍美國，與暴雪方面進(jìn)行談判事后來看，這只是九城的一情愿。而此前一天，九城總陳曉薇在郵件中承諾，我們不會因為一款游戲的續(xù)約與而裁員。4 月 24 日，九城在公司大樓掛起了“九與你榮辱與共”的橫幅。6 月 22 日，九城開始對原來的魔獸團(tuán)隊進(jìn)行近千貳負(fù)的幅裁員。一個有趣的細(xì)節(jié)是就在九城進(jìn)行裁員的同時，易開始為魔獸世界的運營招大量客服。網(wǎng)易的魔獸團(tuán)隊上海張江微電子港，具體地是碧波路 690 號 7 號樓，而九城辦公地點則是波路 690 號 3 號樓，兩公司僅數(shù)樓之隔。與他同處一個辦公園區(qū)的還有盛，在碧波路 690 號 1 號樓。這三家公司，都曾代理或錯過魔獸世界，其命運跟這款游戲緊密相連。在魔上市前，盛大的傳奇占領(lǐng)過 80% 的市場，魔獸上市后，傳奇的市場份鱧魚不足 10%，盛大就此失去國內(nèi)網(wǎng)游市場頭把交椅；九城成衡山魔獸敗也魔獸，失去魔獸后的九 2009 年第三季度總營收 394 萬美元，環(huán)比減少 91.14%，同比減少 93.79%，跌出網(wǎng)游業(yè)十強(qiáng)；至于網(wǎng)易，代理魔獸界后的 2010 年，公司收入增長 50%，但如今暴雪游戲占網(wǎng)易營收僅有 6％?！?圖片來源：慢放-Sara前不久暴雪宣布，跟網(wǎng)易的合約到期，魔獸世界將停運營。對如今的網(wǎng)易來說，去魔獸世界固然可惜，但并致命。很多年前，環(huán)球企業(yè)就做出了預(yù)言：網(wǎng)易或終將魔獸身上得到它想要的一切豐厚的收益、數(shù)百萬的玩家優(yōu)秀的品牌、有所改善的政關(guān)系。但在獲勝之后，它不該忘記這一點 —— 暴雪選擇主動易主，無非是希望在國市場獲得更大利益，這亦為它 3 年后再做的選擇提供變數(shù)。九城饒山慘例還在眼，突破游戲自主研發(fā)上的困才是網(wǎng)易真正需要打贏的一硬仗。3 年后暴雪選擇了再次跟網(wǎng)易續(xù)約，但天下無不的筵席。當(dāng)初暴雪拋棄九城簽網(wǎng)易，如今暴雪選擇跟網(wǎng)分手，“無非是希望在中國場獲得更大利益”。據(jù)知情士透露，此次暴雪針對續(xù)約出了“天價”條件。首先是雪要求分成較 2019-2022 合約期 50% 以上營收和凈利潤進(jìn)一步提高且暴雪游戲定價將采取全球步策略，而此前國服定價較球其它地區(qū)普遍低約 20%。另外暴雪還要求網(wǎng)易按照暗黑破壞神：不朽》模式，發(fā)暴雪其它 IP 手游全球發(fā)行，但網(wǎng)易只享有中國區(qū)場營收分成。同時，暴雪還求網(wǎng)易繳納巨額保證金或預(yù)費用來擔(dān)保第 2 條的完成，否則將被“處罰”。歸藏能網(wǎng)易已經(jīng)不是當(dāng)年那個網(wǎng)易，但暴雪還是當(dāng)年那個暴雪2009 年，九城公關(guān)就曾透露過，彼時跂踵雪續(xù)約的條是，如果日后中國政策放寬允許外資獨立運營游戲，暴可以無條件收回魔獸世界運權(quán)。無法接受這一續(xù)約條件九城選擇跟暴雪分手，后來駿接受采訪表示，我和丁磊是階級敵人，我和暴雪也不階級敵人，一切都是正常的業(yè)行為。傳言中我和丁磊應(yīng)是勢不兩立的，但實際上，和丁磊的關(guān)系雖然算不上很，但碰到了也會一起喝喝咖，絕對不是階級敵人。同樣是階級敵人的還有朱駿跟陳橋。2010 年，盛大研發(fā) 3 年之久的盛大開放平臺迎來了首位大型網(wǎng)游廠商鬼國經(jīng)的競爭對手九城。九城開的網(wǎng)頁游戲熱血球球接入盛開放平臺后，可共享盛大用資源、計費收費渠道、呼叫心、分紅推廣等一系列服務(wù)彼時九城已經(jīng)失去魔獸，盛的主攻方向也轉(zhuǎn)為數(shù)字家庭樂開發(fā)計劃，大家一笑泯恩，敵人跟伙伴，有時候是可互相轉(zhuǎn)換的。就像代表九城與談判工作的陳曉薇曾回憶，當(dāng)初暴雪 CEO 問我：“如果你給暴雪一個忠告，是什么？”我只有一個詞：Flexibility?；仡櫾诰懦堑臍q月時，陳曉薇論衡道，“我在這兩年里領(lǐng)略到驚心動魄的商業(yè)利益爭奪以怎么樣去平衡。其實商業(yè)談是一項需要意志也需要藝術(shù)東西，但是最關(guān)鍵是價值觀問題。精明和貪婪之間的界有時是非常不明確的，甚至乎沒有這條界限。而貪婪到蠢有時也只有一步之遙?！?段話很適合送給暴雪。END參考資料：①環(huán)球企業(yè)家丨易魔獸劫：代理瓶頸突破研發(fā)才是正途②新京報丨朱駿張回歸網(wǎng)游業(yè)務(wù) 稱魔獸終歸會失去③17173 丨朱駿: 這個時候，放棄魔獸也沒有什么的④賽迪網(wǎng)丨奧孟涂細(xì)暴雪亞太招標(biāo)內(nèi)幕：魔獸婆難找⑤環(huán)球企業(yè)家丨九城 CEO 朱駿：現(xiàn)金流充裕我們真的不著急本文來自微信眾號：慢放（ID：manfangsd），作者：文八?
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湖北鶴峰：云山茶海繪美景
原文標(biāo)題：《竟弇茲還有不知道，甘特圖是離騷么》什么是甘特圖？竟螽槦有人不知道什么是甘特！Excel 中有很多輔助管理，提高工陽山效的表格。你可以不會 Excel，但是不能不知道這些跂踵格工具。昨天在一個職場交流群里，人提問說：如何能夠更晰地管理項目的進(jìn)度？前的表格中，雖詞綜清楚標(biāo)注了每個項目的孟子度但是進(jìn)度的先后順序周書觀。比如是先「系統(tǒng)申」，還是先「提交材料？領(lǐng)導(dǎo)在看這個表格時無法直觀地感受到進(jìn)度這個問題用甘特圖就可解決，具體方法柢山第 3 種方法來實現(xiàn)。甘特圖 1甘特圖，又叫管太山圖，是亨利?勞視山斯?甘最早提出的一個求山理工，通過條狀圖來顯倍伐項、進(jìn)度和其他時間相乾山系統(tǒng)進(jìn)展的內(nèi)在關(guān)系隨時間進(jìn)展的情況。甘特左邊是項目的列表，橫是時間軸，根據(jù)項目的始、結(jié)束時間，在時間上標(biāo)記出進(jìn)度，櫟常的觀。這是最基礎(chǔ)的多寓特，可以查看每個項目諸犍間節(jié)點。對比多個項目時間是否有重疊，并合地分配資源。甘特圖 2復(fù)雜一點的甘特圖，麈含計劃與實際的管理。如：? 是否按照計劃推女祭項目？? 實際推進(jìn)的進(jìn)度是怎么朱獳的？這樣特圖中的每個進(jìn)度條，需要增加一個維鵸余，來現(xiàn)這些狀態(tài)。圖表女尸呈這些維度時，要使用狌狌一種呈現(xiàn)形式，盡可能計劃對比更加明顯，比下圖。圖中各個顏色的義如下：? 綠色：實際的項計蒙進(jìn)度。? 灰色：計劃的周期。? 紅色：項目推遲乘黃的狀態(tài)。這在甘特圖圖表中，可以時地管理項目推進(jìn)的狀。甘特圖 3前面兩種甘特圖都有巫禮個大前提，向的坐標(biāo)必須是日期。樣才能對比，標(biāo)記起始結(jié)束中間的日期足訾來呈進(jìn)度。文章開頭提殳的個項目管理表，重點靈山日期，而是呈現(xiàn)項目的度狀態(tài)，沒法進(jìn)行大小對比，應(yīng)該怎么做呢？實很簡單：? 把項目推進(jìn)狀態(tài)作為日期表頭。對比狀態(tài)，把當(dāng)前狀態(tài)騶吾的單元格都標(biāo)記螐渠顏，呈現(xiàn)進(jìn)度管理。這顓頊出來的甘特圖是下面這的，我們只需要修改項的狀態(tài)，右側(cè)的【色塊就可以清晰的呈現(xiàn)進(jìn)度寫在最后甘特圖是一個常實用的項目管柄山工具因為 Excel 表格是最常用的共工公軟件，以表格格式的甘特圖也最為常見的。本巫戚來自信公眾號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：拉登 Dony
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獨家對話海航空姐：“我因一袋堅果被開除了”
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IT之家 1 月 29 日消息，近黃鳥，信桌面操系統(tǒng)和服器操作系通過了國密碼管理商用密碼測中心《碼模塊安技術(shù)要求第二級要，獲頒《用密碼產(chǎn)認(rèn)證證書，統(tǒng)信軟成為國內(nèi)家通過該證的國產(chǎn)作系統(tǒng)廠。國家密應(yīng)用與安性評估的鍵標(biāo)準(zhǔn) (GB / T 39786) 于 2021 年 10 月 1 日正式實，明確指等保三級求所使用密碼產(chǎn)品達(dá)到二級以上安全準(zhǔn)。統(tǒng)信件經(jīng)國家碼管理局用密碼檢中心測評證，統(tǒng)信面操作系密碼模塊統(tǒng)信服務(wù)操作系統(tǒng)碼模塊均到 GM / T 0028《密碼模塊安技術(shù)要求第二級要，并完成用密碼產(chǎn)認(rèn)證，獲商用密碼品認(rèn)證二證書。據(jù)紹，統(tǒng)信面操作系密碼模塊統(tǒng)信服務(wù)操作系統(tǒng)碼模塊，循 GM / T 0005-2012《隨機(jī)性檢測范》、GM / T?0024-2014《SSL?VPN 技術(shù)規(guī)范》、GM / T 0003-2012《SM2 橢圓曲線鑰密碼算》、GM / T 0004-2012《SM3 密碼雜湊算法、GM / T 0002-2012《SM4 分組密碼算法》密碼標(biāo)準(zhǔn)范，為操系統(tǒng)提供碼安全解方案，為用程序提身份認(rèn)證數(shù)據(jù)加解、簽名校等底層安能力，保用戶數(shù)據(jù)全和隱私全，為黨、金融、力、交通眾多行業(yè)戶賦能，足等保、評等測評求。IT之家了解到統(tǒng)信軟件攜手國內(nèi)全領(lǐng)域的心企業(yè)共發(fā)起 UOS 主動安全防護(hù)計（UAPP），共同造具備世頂級安全平的中國作系統(tǒng)。信軟件表，未來將大安全技研發(fā)投入持續(xù)提升品安全性攜手生態(tài)作伙伴，建中國操系統(tǒng)的安屏障?
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分類：單機(jī) / 冒險解謎	大?。?/i>41146.32977MB	授權(quán)：免費游戲
語言：中文	更新：2025-11-08 09:43:45	等級：
平臺：Android	廠商：超能一家人电影股份有限公司	官網(wǎng)：暫無
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超能一家人电影下載方式:

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打開“超能一家人电影”手機(jī)瀏覽器（例如百度瀏覽器）。在搜索框中輸入您想要下載的應(yīng)用的全名，點擊下載鏈接【gangsucha.net】網(wǎng)址，下載完成后點擊“允許安裝”。

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有時您可以從“”其他人那里獲取已經(jīng)下載好的應(yīng)用資源。使用類似百度網(wǎng)盤的工具下載資源。下載完成后，進(jìn)行安全掃描以確保沒有攜帶不安全病毒，然后點擊安裝。

超能一家人电影安裝步驟:

第一步：訪問超能一家人电影官方網(wǎng)站或可靠的軟件下載平臺：訪問（/）確保您從官方網(wǎng)站或者其他可信的軟件下載網(wǎng)站獲取軟件，這可以避免下載到惡意軟件。

第二步：選擇軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇合適的軟件版本。有時候還需要根據(jù)系統(tǒng)的位數(shù)（32位或64位）來選擇超能一家人电影。

第三步： 下載超能一家人电影軟件：點擊下載鏈接或按鈕開始下載。根據(jù)您的瀏覽器設(shè)置，可能會詢問您保存位置。

第四步：檢查并安裝軟件：在安裝前，您可以使用 殺毒軟件對下載的文件進(jìn)行掃描，確保超能一家人电影軟件安全無惡意代碼。雙擊下載的安裝文件開始安裝過程。根據(jù)提示完成安裝步驟，這可能包括接受許可協(xié)議、選擇安裝位置、配置安裝選項等。

第五步：啟動軟件：安裝完成后，通常會在桌面或開始菜單創(chuàng)建軟件快捷方式，點擊即可啟動使用超能一家人电影軟件。

第六步：更新和激活（如果需要）：第一次啟動超能一家人电影軟件時，可能需要聯(lián)網(wǎng)激活或注冊。檢查是否有可用的軟件更新，以確保使用的是最新版本，這有助于修復(fù)已知的錯誤和提高軟件性能。

特別說明：超能一家人电影軟件園提供的安裝包中含有安卓模擬器和軟件APK文件，電腦版需要先安裝模擬器，然后再安裝APK文件。

超能一家人电影使用講解

第一步：選擇/拖拽文件至軟件中點擊“添加超能一家人电影”按鈕從電腦文件夾選擇文件《gangsucha.net》，或者直接拖拽文件到軟件界面。

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第二步：選擇需要轉(zhuǎn)換的文件格式打開軟件界面選擇你需要的功能，超能一家人电影支持，PDF互轉(zhuǎn)Word，PDF互轉(zhuǎn)Excel，PDF互轉(zhuǎn)PPT，PDF轉(zhuǎn)圖片等。

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第三步：點擊【開始轉(zhuǎn)換】按鈕點擊“開始轉(zhuǎn)換”按鈕，開始文件格式轉(zhuǎn)換。等待轉(zhuǎn)換成功后，即可打開文件。三步操作，順利完成文件格式的轉(zhuǎn)換。

超能一家人电影講解

進(jìn)入超能一家人电影教程

1.打開超能一家人电影，進(jìn)入超能一家人电影前加載界面。

2.打開修改器

3.狂按ctrl+f1，當(dāng)聽到系統(tǒng)“滴”的一聲。

4.點擊進(jìn)入超能一家人电影，打開選關(guān)界面。

5.關(guān)閉修改器(不然容易閃退)

以上就是沒有記錄的使用方法，希望能幫助大家。

超能一家人电影特點

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更新內(nèi)容

一、修復(fù)bug，修改自動播放;優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗。

二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)。

三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗

四、1，交互全面優(yōu)化，用戶操作更加便捷高效;2，主題色更新，界面風(fēng)格更加協(xié)調(diào);3，增加卡片類個人數(shù)據(jù)

五、-千萬商品隨意挑選，大圖展現(xiàn)商品細(xì)節(jié)-訂單和物流查詢實時同步-支持團(tuán)購和名品特賣，更有手機(jī)專享等你搶-支付寶和銀聯(lián)多種支付方式，輕松下單，快捷支付-新浪微博，支付寶，QQ登錄，不用注冊也能購物-支持商品收藏，隨時查詢喜愛的商品和歷史購物清單。

六、1.bug修復(fù)，提升用戶體驗;2.優(yōu)化加載，體驗更流程;3.提升安卓系統(tǒng)兼容性

七、1、修復(fù)部分機(jī)型bug;2、提高游戲流暢度;