监狱风云之夜囚mac電腦版感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，數(shù)碼博主 @數(shù)碼閑聊站 今日透露，華為 P60 系列正在研發(fā)的工程機用了索尼新一?IMX7xx+IMX8xx 大底傳感器，而且都是 50Mp± 的傳感器，主攝的底前代更大，甚有可能會首發(fā)顆 IMX8xx 系列新傳感器。此外，這博主之前還放了 P60 的手機殼照片。片顯示 P60 有兩顆后置攝像頭玄鳥閃光燈位于右上角。得一提的是，前供應鏈有消稱，華為今年推出兩款旗艦一個是 P60，而另外一個 Mate 60。前者預計在今年 3 月份前后發(fā)布，后會在 9 月份左右。業(yè)界人預計，華為 P60 旗艦系列搭載高通驍龍 8+ Gen 2 芯片，采用臺積電工藝。IT之家認為，華為 P 系列代表了影像章山術進步，相信 P60 也不例外。雖然白雉前關華為 P60 系列的詳細配還所知甚少，必然會比華為 Mate 50 和 P50 系列更強，值期待?！?華 P50 Pro 手云山原文標題：《兩字長文：2022，汽車不能躺》新能源汽車為代的新能源產(chǎn)業(yè)，為 2022 年全村的希望。汽作為國民經(jīng)濟的柱性產(chǎn)業(yè)，多年來一直重要而卑著。但是，時間到 2022 年，這個靠加杠桿力維持著增長的業(yè)迎來了他被強扶正的高光時刻對房地產(chǎn)行業(yè)泡的試探性刺破，及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)方向的分歧，讓新能源為主題的車，在去年被賦了非常復雜的產(chǎn)責任。從資本市，到實體經(jīng)濟，內(nèi)需到出口，全都在被供應鏈的風和消費的猶疑擾著的汽車業(yè)，難而不確定的走了一個關鍵而確的節(jié)點上。確定是，新能源化的度和方向再無懸，這是如今的中少有的高度一致方向。而不確定則是消費。2022 年，政府第三次推出了以稅費免為主要抓手的業(yè)刺激政策。但，這一次政策的激效果，與 2009 年和 2018 年的兩次相比，對消費對于影都明顯偏弱。如已經(jīng)到了政策設的退出時點，而家也在年底確立 2023 年鼓勵消費，擴大內(nèi)的大政策，新能汽車也仍然是重。但是，至少在季度，汽車消費然會面對一次非大的疲軟。一方，疫情影響的逐清除，樂觀一點要到 3 月底；另一方面，隨著能源車補貼主體策的退出，新車格將會有一次重厘定，敏感的市需要一點時間來化波動的價格。年底跟很多汽車業(yè)的朋友聚聊的候，談起很多企預先發(fā)布了元旦漲價的信息，這是最直接的促銷的做法。很多企對一季度的預期常低，大家都希通過一些方式，去年十二月就把年前三個月的訂盡量多摟一點回。至于一季度的子怎么過，很多的看法是：再說。這是 2022 年，卷出天際的汽車業(yè)堤山最后一，想不到用的是價預期看漲這一。不過，據(jù)我了，因為疫情管控突然放開，以及狀表現(xiàn)重于預期12 月的汽車沖量也并沒有奧山得象中的效果。整企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的心，如今卻是產(chǎn)鏈中最尷尬的一。他們一頭直面資本和政策寵溺的產(chǎn)業(yè)鏈革新，溺的方式是打開值空間；一頭直面對著消費，在額焦慮和消費疲中忍耐，在虧損是滯銷中艱難選。走下坡路的燃車還在掙錢，走坡路的新能源車其是純電車虧損顯。大多數(shù)汽車業(yè)都選擇要好，愿把資源投入到損但代表明天的者。這真是一幕景，一個新興的業(yè)，政策、補貼加持到位，市場漏率快速發(fā)展， 2022 年已經(jīng)超過 30％，市場規(guī)模超過 600 萬輛，但是絕大多數(shù)參與企就是掙不了錢。過一半的企業(yè)在車賣車的毛利上為負數(shù)，遑論固資產(chǎn)投入的攤銷2022 年，新能源汽車用一整的時間，證明了?無法在當下這個點，以一個消費產(chǎn)業(yè)，快速成長取代房地產(chǎn)這樣個投資型產(chǎn)業(yè)的資地位。汽車消什么時候能真正好？其實說來也單，和其他消費差不多，大體上件消耗性而不是資性的消費品，情要好起來，需的是大家都高興這種高興，不是，我撿到了一個便宜，以前 30 萬的車，現(xiàn)在 20 萬就買到了那種；而是我今花 30 萬，買了臺車，這就是件高興事兒的那，全家都高興。種高興，是說出有點討罵，但就商業(yè)本質(zhì)的高興就是在你的高興，商家得能掙到。還是先來聊聊業(yè)吧。先來看一數(shù)據(jù)；去年新能汽車的滲透率超了 30%；得益于新能源車的銷，中國汽車 2022 年的出口規(guī)模超過了 300 萬輛，第一次非常接近白狼車第一國日本的出口數(shù)，并且出口汽車售價水平大幅提；中國自主品牌車市占率第一次過了 50%，并且市占率有進一提升的趨勢，預 2023 年有望挑戰(zhàn) 60% 的水平。不過，這組讓人看上去養(yǎng)眼的數(shù)據(jù)背后還是有一些問題得注意。最大的題當然就是新能汽車企業(yè)的利潤平的問題。利潤成了幾乎所有新源汽車企業(yè)都嚴的機密。大體上問到絕大多數(shù)新源汽車企業(yè)的老，他們都不會正回答你企業(yè)利潤的問題，最多是訴你現(xiàn)階段當然虧損的。至于什時候能盈利，依現(xiàn)在的采購和售，是否能最終實盈利，以及能否合理周期內(nèi)實現(xiàn)定資產(chǎn)和研發(fā)投的攤銷，則肯定在公開透露的范內(nèi)。年中的一次規(guī)格論壇上，月新能源車 3 萬輛的廣汽集團董長曾慶洪忍不住著寧德時代的本曾毓群放了一炮極言電池供應商噬了整個產(chǎn)業(yè)的潤以自肥。如果種狀況不得到改，整車企業(yè)將不不自建電池供給力。廣汽集團董長曾慶洪這在 2023 年已經(jīng)基本注定要成從從事。多家汽車企業(yè)經(jīng)開始了從礦產(chǎn)到電池生產(chǎn)自主能力搭建。而這風潮，事實上是能源產(chǎn)業(yè)浪潮走了 5 個年頭之后，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)革中的供應鏈變的嚴肅反思。反之一來自結(jié)果。新能源汽車企業(yè)，唯有特斯拉和亞迪具有超強的利能力。當然，成功學的角度來，這兩家中美新源汽車的產(chǎn)業(yè)代，有很多相似之。比如兩家企業(yè)是這個地球上最開始把企業(yè)資源要放在新能源汽身上的企業(yè)，起都在 2004 年左右。同時，家企業(yè)都保持著心部件的高自主，不管是通過對應商的管理，還通過自供。在一成熟的百年產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)突然現(xiàn)，在面對包括池、智能化系統(tǒng)芯片等新的供應時，以往成本控的工具開始失靈這就是很多企業(yè)銷量上早已跨越所謂的生死線，是賣一臺，虧一，越賣越虧的狀確始終得不到好的原因。當然，本市場對實體產(chǎn)的影響也在變大資本對產(chǎn)業(yè)的炒，到目前為止還中在以電池為核的供應端，不管變數(shù)猶存的智能駛領域，還是消堪憂的整車制造，資本都還并沒像對電池端那么手筆梭哈。而電端的產(chǎn)業(yè)鏈在二市場，股價早就到了碳中和時代光景。比如寧德代，要維持萬億平的高股價，靠塊一塊賣電池，怕是不可能完成任務。何況，寧時代對鋰礦價格波動也是頭大。么跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式，把自己盈利鏈條往整車的碗里伸一伸，托壟斷優(yōu)勢達成樣的意圖似乎也不算是不可能。以，在幾乎所有車供應商中，寧時代的手是伸得長的。當然，以為為代表的大量模各異的智能駕供應商，展現(xiàn)出的基本思路，也從面粉廠向中央房進化的思路。長遠來看，電池然重要，但是在應鏈中的話語權弈能力，最終應比不上智能供應。但即便是智能應商，最終也很迫使整車企業(yè)，期在微利甚至虧的局面下，甘心“翻身做主”的應鏈打工。最終芯片、云計算可會是為數(shù)不多的汽車產(chǎn)業(yè)中取得外分紅權的贏家這個判斷是基于行業(yè)性質(zhì)的判斷在年前的一次采中，蔚來汽車董長李斌在談起 2022 年最慘的小鵬汽車的時候，他相信蔚小理后都能活著，也活得挺好。小鵬便在過去一年困一點，也是發(fā)展的一些代價。因，汽車產(chǎn)業(yè)不是個贏者通吃的產(chǎn)，大家都是有自的余地的。蔚來車董事長李斌在們聽慣了互聯(lián)網(wǎng)入者們動輒說自要迅速賣到 1000 萬輛，從而躋身行業(yè)前五的死線的判斷的 2022 年，作為一家新勢力汽車業(yè)的代表，李斌行業(yè)“贏者通吃邏輯的否定可能成為汽車行業(yè)后發(fā)展的一次非常要的判斷。因為個判斷，會對行中人對自身企業(yè)展狀況的審視，改革、進入的姿的行動方式有非關鍵的影響。我人是完全支持李的判斷的。簡單說，硬件權重越、設計余地越大產(chǎn)業(yè)，贏者通吃機會就越小。如說只要網(wǎng)速夠快云服務夠強，手、電視機都可以全的數(shù)字化，那因著我們這無法棄的肉身移動的要，汽車或是未的交通工具，永也無法擺脫硬件統(tǒng)治。2022 年，我們看到的車產(chǎn)業(yè)取得市場功的例子，幾乎有一個是向著贏通吃的邏輯去的比如特斯拉，到前為止最有資格新能源汽車行業(yè)展現(xiàn)出贏者通吃勢的企業(yè)，在 2022 年，被從企業(yè)到產(chǎn)品完全異的比亞迪在平售價相差不大的提下超越。而特拉和比亞迪的共特點，是在 2022 年展現(xiàn)出了巨大的成本控制勢。再比如理想雖然那句 500 萬以內(nèi)最好的 SUV 被關在家里的吃瓜群眾們嘲得不輕，但是電、冰箱、洗衣的三件套，加上有市場緣的新套設計，也還是讓想在兇險的新勢的三季度順利過。李斌的思路也樣清楚，他說如我們判斷汽車產(chǎn)是贏者通吃的邏，那么事情就完不是現(xiàn)在這樣做。所以我們看到來在產(chǎn)品路線上走的是扎實、穩(wěn)，設計感較強，是性能偏中庸的線。蔚來在補能服務體系上展現(xiàn)的長期投入的思，也不是贏者通行業(yè)能耐得住的寞。華為這家企在汽車產(chǎn)業(yè)中的法比較有意思。跟這家企業(yè)這幾所處的特殊階段關。我一直認為華為在汽車產(chǎn)業(yè)選擇的，雖然屢拍胸脯承諾不親下場造車，但產(chǎn)身位明顯令潛在作伙伴不悅的過靠前，跟這兩年在他脖子上的刀明確關系。不過去年年底，華為經(jīng)開始比較明確根據(jù)“汽車行業(yè)會是贏者通吃”行業(yè)，來重新整自己的定位了。先要恭喜華為，直軍的年終報告面已經(jīng)說得明白去年是華為在后裁時期最后一個殊的年份，今年為應該可以回到業(yè)發(fā)展的相對正的軌跡上來了。正非的寒氣應該凍不死這家讓人恨交加的科技企了。這有助于華在汽車領域確立穩(wěn)健的身姿。當，讓華為重新思汽車產(chǎn)業(yè)打法的有幾件事情：其，汽車產(chǎn)業(yè)的強聯(lián)合效率，比他想象的要低得多要想完全貫徹華的意圖和效率，力斯那樣的強弱合才有可能。但弱聯(lián)合的代價也明顯。而真正的者根本不能接受的全棧式供應商思路。其二，車在沒有他們預想那么好賣。雖然們看到整個行業(yè)在羨慕問界在一之內(nèi)月銷量就破的成績，幾乎所企業(yè)領導都在責他的營銷副手為干不過一個門外余承東。但是事上，問界的銷售績，完全達不到為的預期。據(jù)我解，在華為的計中，年底問界月是要達到三萬的問界在行業(yè)眼中成功，和在華為中的不達標，正企業(yè)對于汽車產(chǎn)的智能電氣化變究竟是否是贏者吃局面的不同判?？梢韵胂?，如問界如期達到月三萬，并且銷售勢如余承東當初手機那樣勢如洪，那么華為如今無可能讓他的智車業(yè)務對更多車廣開方便之門，樣既沒必要也不理。對于華為而，真正的好消息不是北汽或是長終于迫于壓力要平身段，接受華的改造，而是年的兩則消息，其是華為智能汽車 BU 預計在 2025 年之前可以實現(xiàn)盈利，其是 ABB 和華為達成了智能系的供應合作。以為的智能系統(tǒng)制升級能力和現(xiàn)實利需求，至少在 5 年內(nèi)，這才是華為深入汽車業(yè)鏈的最理想的位 —— 成為全球最重要的汽車能硬件及軟件供商，如果可能的，依托汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)華為云服務業(yè)的破局。我相信汽車圈里絕大多企業(yè)，都不認同車是贏者通吃的革邏輯。但是，數(shù)企業(yè)卻正在經(jīng)對被贏者通吃的懼，干著抵御贏通吃的事兒，或夢想著自己是那通吃贏家。2022 年產(chǎn)業(yè)的關鍵詞之一 —— 卷，就是這種恐懼產(chǎn)物。在市場被新分割，產(chǎn)品被新定義的時期，是再正常不過的擇，也是最簡單暴的選擇。卷的處在于短期效果顯。產(chǎn)業(yè)利潤邏的變化，以及資對汽車頭部企業(yè)機而動的態(tài)勢也持一段時間內(nèi)大無厘頭亂卷的做。比如，卷是資化的新企業(yè)，對財報大于天的傳企業(yè)的有效做法卷也是決策力比強的自主品牌，付決策緩慢、艱的合資企業(yè)的有做法。卷還是面新時代，有點不所措，但家底尚的轉(zhuǎn)型企業(yè)的通答題思路。配置卷的卷配置，配卷不了的卷營銷服務不會卷的就用戶送福利?？?有些企業(yè)，送福老板都要求弄一曠古絕今的方法出來，結(jié)果福利送不出去。有些福利的手勢實在于擰巴，結(jié)果花錢，還討了罵。的盡頭是什么？極盡頭當然就是躍亭，硬件免費軟件和服務收費一旦最終有一家通，行業(yè)自然哀遍野，頭部獨大其他人洗洗睡。然，更大概率是到一定程度，產(chǎn)升級，卷王倒斃行業(yè)反思。被該的 2022 逼著卷了供應鏈升、卷了成本和品管理加強、卷了品、卷了流程、了資本高效管理企業(yè)，估計運氣太差的都能進入一輪。這些是卷點子上的企業(yè)，來成功學的主角但是簡單堆料、腦送福利、卷商布店、卷低差異新產(chǎn)品這些明顯無能，或是偷懶容的，估計很快會遭遇到這種簡卷的效應邊界。產(chǎn)業(yè)變革年代打馬甲的簡單價格的，從之前的多行業(yè)來看，都是出更優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)炮灰。我想說長城。這是一家常有特色的中國車企業(yè)。在過去年多時間里，魏軍一場關于生死討論，讓這家企開啟了一場狂飆進的運動式發(fā)展宴。但是去年，城遭遇了很大的展瓶頸。這不奇，幾乎所有中國業(yè)在大踏步的前之后一兩年，都遇過這樣的瓶頸不能因此而否定城前兩年取得的績。去年大火的亞迪在 2008 年就遭遇過這樣的崩盤。彼時王福說比亞迪每年一倍，到 2025 年超越豐田成為世界第一赤鱬結(jié)翻了兩年之后一栽倒。2018 年的長安，2020 年的吉利，都遭遇過盛放之后頹勢。只不過因前期做法和后期我調(diào)整能力的差，痛感各異罷了長城企業(yè)自完成制之后凡二十余，核心優(yōu)勢非常晰，技術扎實，牌樸實純正，企效率高，作風頑，產(chǎn)品耐用性好性價比高。在國廣大市場有非常熟固定的用戶群出口也是效率最的中國企業(yè)之一前兩年中，長城然開啟了多品牌展路線，并且在中兩三個新品牌上取得了非常不的市場成績。整企業(yè)的對外形象比之前的穩(wěn)重甚有些木訥，短時內(nèi)改變良多。這都引領長城度過非常光鮮的兩年但是，長城的多牌戰(zhàn)略，是企業(yè)展到一定的階段結(jié)合市場形勢作的短期效應非常確的銷量規(guī)模提策略。這種打法本身具有短期性點。所以，在去市場大卷的態(tài)勢，長城的多線并的策略，立刻就現(xiàn)出了頭緒繁多但主線不明顯，而不強的態(tài)勢。這原本是長城的勢。到去年下半，長城果斷對發(fā)策略做出了回歸線的調(diào)整。合并銷體系，繼續(xù)回以哈弗為主品牌一專多能的發(fā)展路上來。這次調(diào)非常及時，如果 2023 年，長城能在確立哈弗線市場地位的前下，扎實提升特產(chǎn)品和新能源產(chǎn)的市場份額，那之前兩年取得的量提升，就能轉(zhuǎn)成長城跨步發(fā)展勢能。從這個意上說，長城去年及時調(diào)整，對于家老牌車企而言價值不在當初那關乎生死的討論下。一家發(fā)展了十年的企業(yè)，如不是管理體系出積重難返的痼疾那么任何推倒重的想法都是幼稚沖動的。應對變的市場，可以有時的策略打法，為了迎接所謂新，將自身優(yōu)勢棄敝履，那只怕結(jié)只能是一場沒有率，但有笑意的騰。在 2022 年，我真的看到，有不少企業(yè)，明是具備很強的身優(yōu)勢的，只要出足夠的市場誠，根據(jù)形勢對自的企業(yè)進行一些限的調(diào)整，就完能在變化的市場立足的。但是很企業(yè)往往一踏入能電氣化的領域立刻就不知道怎干活了。有些企高層，覺得我既做了智能電氣化業(yè)，那么我的第要務，就是按照能電氣化時代的業(yè)范式來作為。是什么是智能電化時代的企業(yè)范呢？沒有？也有比如特斯拉。但個不好學。那什好學呢？當然也，比如去一年里半年沒什么人的超開店；比如搞絲大會，在發(fā)布舞臺上讓領導和戶長時間尬聊；如用積分換不知云的精品；比如錢讓用戶給說好?？傊阋?之前干過的事兒那就不叫干活兒你要是不弄出幾上萬個用戶成天你說好聽的，那是沒干營銷。至管用不管用，有有副作用，那不，先革命，再考革命是不是劃算對于那些傳統(tǒng)車旗下的新能源子牌，或者新能源系來說，其實如真的找不到很好范式，那不如拿放大鏡來仔細看看極氪吧。經(jīng)驗教訓在這個品牌上都有。極氪從一次亮相的大獲功，到隨后訂單前火爆，再到之因為各種問題導品牌人設崩塌，付困難，再到如月交付穩(wěn)定過萬這一年半左右，個新品牌的冰火重天，到底都經(jīng)了什么？做對與錯的又都是什么我們可以一樣一來分析。經(jīng)銷模，極氪一開始選純直銷，借助領的店做交付和售。但很快發(fā)現(xiàn)，純的直銷模式支不了較大的訂單。對于極氪而言最高效的經(jīng)銷模，仍然是借助經(jīng)商合作伙伴更多力量來構建經(jīng)銷系。用戶運營，嫩的手法，讓剛接觸用戶運營的氪，在很長時間手忙腳亂，輿論噬幾乎讓這款非能打的產(chǎn)品失去費信任。盡管極至今仍然強調(diào)自是用戶型企業(yè)，是經(jīng)歷了第一年磨練，極氪已經(jīng)常明智的把用戶營的核心，放在用戶對產(chǎn)品的有反饋的收集和改上。事實上，互網(wǎng)企業(yè)的用戶運的核心點也在于。而不是過于主和高成本討好用，利誘用戶為自說好話?；仞佊?。最成功的案例在去年 7 月份，極氪 001 升級 8155 芯片，極氪斥資億，為老用戶免升級了 8155 芯片。在那之后，極氪每月交付不斷攀升。要分楚的是，這次免升級事實上說不寵粉，不是無原的討好用戶，而兌現(xiàn)承諾。之前芯片在實際體驗沒有兌現(xiàn)極氪 001 產(chǎn)品的使用體驗承諾，極氪升級芯片的時候補上了這一缺失你花了代價，兌了之前缺失的承，完善了產(chǎn)品體，這是所謂用戶企業(yè)應該建立的我修養(yǎng)。小米、爾這些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展歷程中，無鮮明地印刻著這的作為。這才是戶型企業(yè)值得拿來說一說的上價的內(nèi)容。但我們今時不時看到的，我對你的產(chǎn)品諾沒達到，要不送你點東西，實不行來兩千塊，給我把負面撤了。這算哪門子用型企業(yè)呢？最后極氪的產(chǎn)品夠能，這是極氪如今在一個不錯的市位置上的根本。相信極氪 CEO 安聰慧心里對此明白得很，雖然如今樂于強調(diào)用運營的價值，但對產(chǎn)品理解十分徹的安聰慧，一非常清楚極氪如市場受歡迎的根就在于此。在整吉利汽車體系里去年唯一沒有受比亞迪嚴重沖擊就是極氪。從上時點來看，極氪 001 是一款產(chǎn)品力非常前瞻的品，在度過了大的 2022 之后，微升級的極 001 在同類產(chǎn)品中仍然有優(yōu)。極氪汽車 CEO 安聰慧再來說說去年火出天際比亞迪。比亞迪 2022 年為什么一下子火爆這樣？創(chuàng)造了一列中國汽車企業(yè)銷售數(shù)據(jù)新紀錄并且基本上鎖定 2022 年度銷量冠軍的寶座要知道這是中國業(yè)第一次在本土用車市場拿下銷。但至今，我也有看到比亞迪做什么營銷上的巨創(chuàng)新。不是說營不重要，而是說銷不因為抵死創(chuàng)才重要。在我看，比亞迪的成功是企業(yè)戰(zhàn)略和成控制兩個維度的功。戰(zhàn)略上，比迪堅持的兩件事，在歷經(jīng)二十年把自己逼死的情下，在去年守得開見月明了。一是汽車電氣化的持。比亞迪是為不多的在 2000 年代成立之初，就緊抱汽車電化路線的車企之。你可以看到，亞迪其實從來就有特別認真的做燃油車，比亞迪燃油車系列，有市場成功，但從沒有明確的發(fā)展絡可言；而對于長時間里都沒什市場的電氣化汽，比亞迪卻從來是認真在做的。1 月 5 日要發(fā)布的高端品牌仰所搭載的四輪電技術，比亞迪王福在 2004 年就提出來過，且在隨后的二十里多次在公開場宣傳 4 輪電機汽車的構想。說多了，大家都開拿 4 輪電機當段子聽，但 2023 年，搭載 4 輪電機，據(jù)說可以像術器克一樣地掉頭，兩個輪爆胎還可以照常駛的汽車就要上了。這說明王傳不是在放衛(wèi)星，亞迪真的這二十是在把四輪電機術當成重要的事在持續(xù)積累的。亞迪的 DM-i 混動技術也是一樣，一開始外界個笑話聽，直到今已經(jīng)成為神技做電池出身的比迪，從一開始就定自己的機會在動車，這就是比迪在現(xiàn)在這個當爆發(fā)的基礎。很企業(yè)會私下里埋，為什么比亞迪混動市場就認作能源車，而自己混動市場就當油看。原因不在去，在之前二十年另一個就是比亞從來就“蠻不講”的堅持核心部自供、自主。當大眾因雙離合變器封神的年代，亞迪是國內(nèi)企業(yè)唯一一家想也不就純自主開發(fā)這技術難度和機械造難度都頂尖的速器的，當然比迪因為挨了不少，終端的用戶抱和維權事件也幾摧毀了比亞迪的牌信譽。但話說來，如今仍然傲行業(yè)老大的豐田對核心配件的態(tài)跟比亞迪是一樣。這個策略讓比迪在去年的行情獲得了巨大的優(yōu)。尤其是電池的供，使得這家企在堆料行情中，本控制比其他企輕松很多。并且應鏈受到的困擾小得多。在 4、5 月上海靜態(tài)管理導致的斷供潮，比亞迪一舉成幾乎唯一一家沒影響的車企，月量從此攀升至 15 萬以上，直到 4 季度保持在 20 萬以上的天量。如果說中汽車企業(yè)到目前止，誰的成功是式的成功，那么亞迪和吉利是兩最典型的企業(yè)。亞迪就是豐田模的成功，以核心術和供應鏈自主基礎的獨立體系的成功；吉利則以全球化背景下技術合作、融合基礎的商業(yè)并購聯(lián)合發(fā)展模式。 2022 年這個讓全球化擁躉心的年份里，比迪模式的優(yōu)勢被整凸顯也屬正常這么多年來，王福說得最多的三話，第一句是拳之心，產(chǎn)業(yè)報國第二句是什么都人造的，不是神的：第三句是比迪一定要做全球一的汽車公司。亞迪董事長兼總王傳福這三句話隨比亞迪有些神質(zhì)的成長經(jīng)歷，群嘲過很多次。如今，比亞迪在世界做著他的電針刺實驗，來證自己的電池是最進最安全的。2022 年比亞迪也超越特斯拉墨子成全球銷量最高的能源汽車品牌。從來也不覺得比迪就此高枕無憂在我看來，高速展之后的管理、力資源的巨大缺，會毫無例外地企業(yè)陷入或大或的困境，自律如正非的華為也未此劫。但是在中汽車企業(yè)中，比迪確實建立起來一些，不太容易趕，也不太容易國際國內(nèi)形勢感的發(fā)展優(yōu)勢，這點是一向口狠腹的國內(nèi)競爭對手基本都一致承認事實。其實，和亞迪曲風相近的有一家中國車企奇瑞。這家被所制問題纏繞了多，導致畫風日益詭的自主品牌龍企業(yè)，事實上是國技術實力和技自主能力最強的車企業(yè)。這么多來，奇瑞源源不地給中國汽車行輸送著成建制的品技術團隊。有企業(yè)甚至為了蕪的員工專門開通往返蕪湖的專車但奇瑞的技術底從來沒有被掏空這家企業(yè)在完成改制，進入了 IPO 周期之后，發(fā)揮出了讓人刮相看的能力。早奇瑞進行那讓人掉下巴的改制闖之時，我就說過如果這樣的改制終能讓一家能力越的車企回到正的發(fā)展軌道上，就千值萬值。2022 年，這家沒沾到新能源紅利多光的企業(yè)，果煥發(fā)了迷一樣的春。在整個 2022 年，奇瑞從來沒有因年景、應鏈和其他經(jīng)常引用的借口出現(xiàn)疲態(tài)，而是穩(wěn)穩(wěn)站回了自主品牌先陣營。所以，多企業(yè)的困難，的是新能源化不快的原因嗎？到年年底，主要自品牌基本上多數(shù)經(jīng)從 2022 這個大坑中相繼了出來。在去年灌了不少水的吳波年終秀里，吳波斷言，未來的國機會主義的機已經(jīng)結(jié)束，將來中國將永遠的屬長期主義者。那在 2022 年，中國車企第一占據(jù)本土市場的壁江山之時，中的汽車企業(yè)，又幾家給自己打下真正的長期主義根基呢？我們希奇瑞、比亞迪、利、長安、長城蔚來、華為們，經(jīng)歷了喧嘩與騷，忍受了寂寞與灼，歷經(jīng)了資本火的洗練之后，給我們展現(xiàn)出一中國汽車的百年景。長期主義跟資模式似乎注定緣，這不是由品決定的，而是由制決定的。尤其在短兵相接的時，一群來自兩個業(yè)集團的中高層部，拼接起來的業(yè)，注定不是一高效決策和長效策的經(jīng)營主體。以，合資份額的縮在這幾年里面顯得前所未有的理。去年下半年合資中較為堅挺相對效率也比較的日系開始承受前的市場壓力。其在 4 季度，兩田和日產(chǎn)，在能源重磅產(chǎn)品上遇冷之后，開始出難以遮掩的疲。最為強勢的廣豐田，雖然守住年產(chǎn)銷首過百萬成果，但是幾款挺的車型價格在端也開始出現(xiàn)了動。前兩年不可世的雷克薩斯，是銷量不振，以于蔚來在年末的 NIO Day，李斌將 2023 年的任務直接指向了超越雷克薩。日系在新能源略上的糾結(jié)是顯易見的。以豐田例，豐田高層從沒有表現(xiàn)出對當新能源汽車發(fā)展度的認可。在產(chǎn)端也搖擺難定。年年底，豐田全還推出了一幅超 30 款電動車組成的新能源藍，而去年年底，田章男卻又舊話提，表示豐田不強行跟隨現(xiàn)在新源的節(jié)奏。豐田的愛誰誰。本來全球市場角度來，新能源汽車就以美國和中國為表的擁躉國，對國代表的歐洲和本代表的東亞汽產(chǎn)業(yè)的一次狙擊新能源化、智能為代表的新的汽評價方式的構建終極目的是改變車以工業(yè)制造為一產(chǎn)品屬性的現(xiàn)，從而打破德日汽車產(chǎn)業(yè)的強勢位。到目前為止中美在這一波產(chǎn)重整的策略，至已經(jīng)取得了初步成果。明顯有利中美汽車產(chǎn)業(yè)的的產(chǎn)品評價體系經(jīng)初步確立。德產(chǎn)品甚至已經(jīng)失了在多個細分市把持已久的定價。比如奔馳，在華型電動車市場奔馳去年年底的次大幅官降，就能說明問題。站百年汽車行業(yè)的度看，豐田從未為自己的節(jié)奏而過什么大虧；奔寶馬保時捷各自占的市場空間也未真正被撼動過但是這一次的情是否一如往昔，怕誰也不能打包，豐田章男的手一定也是捏著汗。畢竟，在汽車前的各個制造業(yè)域，中國企業(yè)的擊，都大幅度的寫了行業(yè)的世界圖。最好的狀況也是中國企業(yè)大模的占領了終端場，而把基礎材和高技術部件的潤讓了出來。而一次，德日汽車版圖面臨的是中的同步鯨吞。但仍然相信，大眾豐田、奔馳、寶們即便面對險境但仍有很大的機占據(jù)未來汽車產(chǎn)的重要版圖，畢在如今仍然寬容世界汽車版圖上比這些優(yōu)秀企業(yè)容易死也更該死企業(yè)，也還占據(jù)巨量的市場，這市場都是大眾豐們的騰挪余地。時，汽車被重新義不假，但是汽全新的定義中，盤、驅(qū)動、精密造、調(diào)校仍然占重要位置，這不為這些緯度在如行業(yè)的喧鬧中暫被忽視而改變。前，我參加了一無人駕駛的投資聚會，在很多投人眼里，無人駕固然分為很多個實利潤和估值前迥異的細分領域但對于無人駕駛業(yè)而言，未來最，成本花費最大也是最核心的競領域，不是算力不是智能傳感器而是確保無人駕車輛安全穩(wěn)定舒的線控底盤領域這難道不仍然是今的巨無霸企業(yè)的技術高地嗎？始終不認為大眾豐田因為智能座或是電氣化方面遲緩就會面臨淘，但是若不能把身牢固的優(yōu)勢帶新時代，就可能企業(yè)形成釜底抽的打擊。事實上前兩年傳統(tǒng)企業(yè)造電動車的時候每每忍不住強調(diào)操控堪比油車等不少人詬病的營話術，在 2022 年已經(jīng)開始重新具備了明顯的場說服力。隨著能源車滲透率的高，理性用戶的例開始快速增長大眾的 ID.系列在苦磨了一年之后開始加速放。BBA 中走在最前面的寶馬，趟過了無數(shù)令人俊不禁的坑之后也開始找到了智電動車的節(jié)奏。以不管是奔馳、迪，還是豐田本日產(chǎn)，在智能電化方面都不用太急切，但也絕不拖沓，還是前文斌那句話，汽車是一個贏者通吃行業(yè)，從來也不。越是有傳統(tǒng)的業(yè)，越要耐住性把自己的數(shù)十年百年的優(yōu)勢帶進時代來。著急忙無異于揮刀自宮怎么算都不會劃。比這些企業(yè)更要淡定的是那些幾年就因為不淡入了大坑的具有眾特色的汽車品。不必客氣地說智能電氣化主戰(zhàn)的節(jié)奏不是這些業(yè)能跟得上的，便技術上跟得上慘烈的份額之爭們也很難承受。么讓原本就可愛自己，在變革的場中變得更可愛從而自顧自美麗活到新時代，就這些完全可以不太多份額，但要潤的企業(yè)的生存則。比如我個人常喜愛，但前些國產(chǎn)乃至全球策非常讓人生氣的豹路虎。這家企從去年開始全球打新豪華主義。并不是一個非常辨識度的口號。是蘊含的內(nèi)容令滿意。簡單說，虎開始回歸到他讓人喜愛的，以豪加個性 SUV 定義的品牌狀態(tài)。新豪華主狕對路虎而言，事實是品牌特質(zhì)的回。攬勝開始重新拾前幾年丟掉的山，衛(wèi)士的成功是幫助路虎把原的品牌城墻重新好。如果發(fā)現(xiàn)能踏實實的回到前代的路線上，我證這個品牌無論能電氣化發(fā)展成樣，都不會輕易下。說不定還能來越好，至不濟能保住個減量增的效果。守住自的舞臺，不要在人的舞臺給自己加戲，路虎這樣品牌根本不必糾過于糾結(jié)電氣化速度和機遇。那那些必須去血拼額的大廠的生死。而路虎這樣的牌要做的其實反簡單了，就八個，把愛留住，把掙了。把電氣化機會留給只能刷的捷豹去重構，路虎成為時代變中不變的可愛的墻。同理，那些年來發(fā)展得慘不睹的 Jeep、阿爾法?羅密歐等，只要思路得，完全能在產(chǎn)業(yè)革的風暴中起死生，使勁兒再活 500 年。好的，視線拉回造車勢力的群落。新力們在 2022 年的整體發(fā)展符合預期。在??貼束之前，一批掉者想留不能留本是題中之意，既能因此宣告新勢的失敗，也不能顯頭部新勢力的功。倒是在不出外的墜落中，有家的早早離場姿顯得有些特別值一聊。牛創(chuàng)因為的明星創(chuàng)始人李男的光環(huán)一直備外界關注。去年創(chuàng)終于下線的新品市場期待值也高，在去年入局純種新勢力中，是產(chǎn)品關注度最的一家。然而預不久，牛創(chuàng)就宣了交付計劃擱淺項目在最不該擱的時候戛然而止外界猜測很多，是據(jù)說主要原因一是牛創(chuàng)始終沒搞定新車準生證驕傲而又財富自的李一男一怒之不玩了。牛創(chuàng)結(jié)的姿勢是頗讓人重的，方方面面退該賠的錢基本分沒有爛尾，不用戶、員工的錢甚至前期投入的告費用，也順利在結(jié)算中。如果言不虛，那么李男的造車之旅的止還是讓人惋惜唏噓的，這樣一技術能力和眼界群的 CEO 是汽車產(chǎn)業(yè)變革時行業(yè)需要的力量與此對比之下，能這樣的參與者場一百個也不足。沈暉的威馬在年下半年頻繁傳了難以為繼的消。在最初的新勢造車的風云榜上威馬與蔚來、小、拜騰并列為最行業(yè)關注的四小王。如今，隨著后的堅守者丁清的離開，拜騰已作古；小鵬去年因為公司初始設帶來的種種問題入困境；而當初認為最穩(wěn)健的威，也似乎走到了以為繼的地步。小天王的軌跡著令人唏噓。威馬不能起死回生，么他的隕落對行有明確的警示意。從創(chuàng)業(yè)資質(zhì)、初的資金狀況、源整合能力來看威馬肯定算是底不錯的一家新勢，比之如今拾級上的零跑、哪吒優(yōu)勢明顯。但是馬是幾乎所有新力中，產(chǎn)品理想模糊不清的一家Robotaxi 和私家車市場中猶疑，在最模糊清的價格帶上定，產(chǎn)品明顯沒有他新勢力那種鮮的宣告性。威馬困局從表面上看在于管理層錯失融資的機遇，但本上說對汽車產(chǎn)理解的模糊是這曾經(jīng)的明星新勢向頹而行的根本作為一家新勢力車企業(yè)，不清晰回答你造車的追是不行的，世界不需要一家新的有生意模式，沒產(chǎn)品追求的汽車業(yè)。跟威馬類似衰敗，是這幾年新勢力出局最常的姿勢。只不過馬是其中最明星一個而已。如果暉還有機會，希他能足夠重視他產(chǎn)品合伙人。相于牛創(chuàng)和威馬，大造車的慘淡就理得多了。這一房產(chǎn)企業(yè)充滿機主義和臨死一搏造車嘗試，即便有如此精準的遭恒大去年的爆雷成功概率也微乎微。這幾年以來經(jīng)驗證明，即便車在制造業(yè)上的度在降低，準入本在降低、供應的整合難度也在低，但這顆制造的明珠，仍然是傲而挑剔的。行和市場對闖入其的經(jīng)營者，仍然有商業(yè)道德和資屬性上的底線。美國的賈躍亭和中國的許家印都佐證這一點。2022 年，取代 2019 年的李斌成為汽車圈最的人的似乎是何鵬。小鵬突然陷了持續(xù)不斷的輿危機，并不是因他的產(chǎn)品節(jié)奏出多大的問題，也是因為資金鏈遭了什么突變。小汽車董事長何小這家前期發(fā)展得當不錯的新勢力企，帶著新勢力最純正的互聯(lián)網(wǎng)因，似乎即將要明，互聯(lián)網(wǎng)造車代的成立。但是年，小鵬突然因公司初始設置和續(xù)經(jīng)營管理的諸理還亂，開始陷在外界看來頗為頭爛額的狀態(tài)。內(nèi)部人士介紹，鵬突然的凌亂，于最初引入投資，對部分經(jīng)銷權投資方的讓渡。種不謹慎的初始置，最終讓這家來應該以高效、平化管理的新車，遭遇了整個營體系乃至全公司內(nèi)耗和低效。小遭遇的問題仍然提醒行業(yè)外的造者們，特別是非造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從者們，高價值制業(yè)企業(yè)在管理邏上可能存在的各不同。對于企業(yè)言，管理模式和業(yè)初始設置帶來傷都不會是輕傷但對于出色的管者而言都不算是命傷。我個人看何小鵬是一位堅而能力卓著的創(chuàng)者，廣深一系的業(yè)者從不輕言放，通常十分耐造渡過這次難關無是代價大小的問。希望這次陣痛便是小鵬化身大的一次蛻變。去年底的時候，李也遭遇著頭痛的情。蔚來用戶的據(jù)被黑，勒索未的情況下，盜竊以價值 225 萬美元的比特幣數(shù)據(jù)在網(wǎng)上發(fā)賣李斌并不意外的出了硬剛到底的度。用戶數(shù)據(jù)安在當下是個熱門題，在歐美和國對這件事情從司實踐到用戶自身意程度大相徑庭在國內(nèi)，非法使、出售數(shù)據(jù)的行幾乎在每一家有力采集用戶數(shù)據(jù)企業(yè)都有發(fā)生。是，盜取數(shù)據(jù)并開發(fā)賣，如此肆、惡劣的行徑，也不多見。這至說明，蔚來用戶數(shù)據(jù)還是受到了來企業(yè)比較主動保護的，如果蔚也像一些電信類業(yè)或者電商類網(wǎng)那樣私下販售用數(shù)據(jù)，那也就不在這次事件了。得一說的是，蔚肯定是汽車行業(yè)面，對數(shù)據(jù)的收、分析和保護做比較好的公司之了，我親眼看到不少汽車企業(yè)在據(jù)安全的意識和力上是如何的初。而這些企業(yè)都跟風，通過 App 訴求用戶和潛客留資對于通過 App 完成直銷等等。此次黑客對來數(shù)據(jù)下手，給車企業(yè)一個強烈警示，進入數(shù)字營銷的時代，用直聯(lián)帶來的數(shù)據(jù)險，你做好應對備了嗎？盡管變還存在于每個在時代闖進汽車制業(yè)的新勢力身上但是在他們的第個十年，我們幾已經(jīng)可以肯定，勢力作為一個整已經(jīng)成為行業(yè)變中的一股不會消的新力量，我們以相信，在現(xiàn)存暫時安全的新勢中，肯定有可以這場行業(yè)變革中決賽的成員了。且，新勢力的很做法，想法，企治理辦法都很值行業(yè)研究學習。然我說的肯定不那些好多企業(yè)特意學但肯定沒啥的東西。事實上多傳統(tǒng)企業(yè)大汗小汗的在使勁模的東西，對很多勢力而言，都是步路上試錯之后經(jīng)開始丟棄的東。到目前為止，看到的新勢力身值得好好學習的幾條：其一，大據(jù)收集、分析、用能力。出色的勢力企業(yè)在這方水平普遍領先于業(yè)，這個能力在銷、產(chǎn)品定義和良、用戶真實需的滿足、精準的景化產(chǎn)品包裝等面給企業(yè)帶來了顯的優(yōu)勢，也在理成本內(nèi)給用戶實的利益。其二有效潛客的推進力，以及潛客的化效率。新勢力業(yè)在一開始的目人群都是窄眾的但不管是蔚小理是哪吒和零跑，們于基數(shù)不大的群中高比例轉(zhuǎn)化戶的能力都很強其三，更鮮明的品理想和企業(yè)價觀。前面我們提，對新勢力而言是生死線。事實這一點優(yōu)秀的自品牌乃至國際大企也做得很好，出色的新勢力格鮮明。其四，對能電氣化的產(chǎn)業(yè)大膽理解和果斷入。最典型的是來。蔚來是最敢在行業(yè)變革中構新的企業(yè)體系的勢力。對換電模不遺余力的豪賭對用戶精品零售盡可能的嘗試，來自于蔚來。尤是前者，對于蔚這樣的企業(yè)需要行業(yè)前瞻和投入力要求非常高。是蔚來硬是準確選擇了未來電動補能環(huán)節(jié)中，最做出壁壘和利潤一種。最后，實求是，思想開放雖然我們這幾年聽了好多新勢力的牛，咽了好多勢力畫的餅，但在對待企業(yè)生存展的問題上，新力實事求是的作要比規(guī)模龐大的統(tǒng)車企出色得多多數(shù)能走出第一行情的新勢力，部氛圍非常務實行的就是行的，行的就是不行。果一家傳統(tǒng)型企，非覺得自己要習新勢力，倒逼身改良體制，提效率，個人建議學好這五條，并永遠記得要在充發(fā)揮自身優(yōu)勢的礎上，我看就足了。除了仍在不涌入的新勢力之，資本也已經(jīng)在幾年成為行業(yè)非明確的參與者和預者了。如今汽產(chǎn)業(yè)的投資人的念，和之前行業(yè)叨的完全不再是批人。我們明顯看到，資本在最五年里，對產(chǎn)業(yè)影響邏輯越來越大敘事。比如如所說，資本在電及原材料領域的留，就是導致現(xiàn)產(chǎn)業(yè)利潤分配失，多數(shù)新能源汽企業(yè)遲遲無法盈的主要原因之一而即便資本在整端還沒有全面出，但資本帶來的舊造車勢力力量比的不平衡，以所有汽車產(chǎn)業(yè)參者對爆發(fā)性融資模的野望，也已深刻地影響到了業(yè)發(fā)展。誰能面一個才正經(jīng)賣了五年車，市值就不多超過世界前的汽車公司總和特斯拉？誰又能對上市沒幾個月值就成為中國車之首的蔚來？開融資渠道，做好值管理，對于所上市和預上市的企而言，不算是工作，但肯定是命題。因為市值理成功，或者不功而導致的實體營走樣的痕跡在今的汽車業(yè)中比皆是。在智能電化之前，汽車企在上市公司中屬體量較大、利潤確但想象空間不大的藍籌股，所上市并不是汽車業(yè)融資最重要，者說至少不是唯重要的融資渠道很多企業(yè)在此前不愿意上市融資。但是這一波資對產(chǎn)業(yè)的關注，然將上市融資的位極大地提升了看看從九塊漲到百多的比亞迪，論于公于私，都無法拒絕的誘惑也是不容錯失的會。最典型的一例子就是吉利。初已經(jīng)確定回歸 A 股科創(chuàng)板的吉利汽車，好巧不地被杭州老鄉(xiāng)的蟻事件拖累叫停這次融資失敗，吉利這幾年始終緊的發(fā)展局面的鍵原因之一。吉在近三年時間里推動了至少三個公司上市的項目但始終找不到足彌補回 A 意外擱淺造成損失的資渠道。00175 在港股低融資能力顯然已經(jīng)拖了吉利大開大合開放融合的發(fā)展奏。而吉利臨時極氪獨立出來，樣是在既定的回 A 路線堵死之后的應急調(diào)整。極目前的發(fā)展態(tài)勢人不能不佩服吉企業(yè)的韌性，也望在 2023 年，極氪能如愿鐘。產(chǎn)業(yè)對資本然要充分利用，是對資本的態(tài)度需要必要的自律審慎。資本對實經(jīng)營思路的干預對企業(yè)領導者決的干擾，值得新各類企業(yè)的管理予以重視。資本來都不是無差別貨幣，而是有意的貨幣，馬斯克特斯拉的整個發(fā)過程中與華爾街痛苦博弈，非常晰地貫穿在特斯的每一個艱難節(jié)上。在如今的整汽車產(chǎn)業(yè)資本化進程中也是如此比如，對于資本言，行業(yè)往贏者吃的方向走，當更符合他們的利。他們并不在意業(yè)的真實邏輯到是不是贏者通吃在他們設定的周內(nèi)，實現(xiàn)資本的長預期然后離場行業(yè)后面的路會何，不在考慮范內(nèi)。記住吳曉波終秀中說的，中從 2023 年開始將永遠進入期主義者的時代資本雖好，但因而放棄長期主義是取死之道。當，如果犧牲企業(yè)長期利益而追求人財富的快速暴是一些企業(yè)經(jīng)營的初衷的話，那就沒啥可嘮的了這當然也是非常以理解的選擇。得繳稅就好。在本浪潮中，總有業(yè)選擇隨波逐流練就游刃有余的身段；也總有企選擇中流砥柱，們只是希望選擇者的多一點點。 2022 年，每當我遇到新的友，介紹自己在車行業(yè)時，大家是很羨慕。說如就只有你們行業(yè)氣了。我就告訴家，其實就是熱，但并不景氣，條產(chǎn)業(yè)鏈掙錢的節(jié)不多。大家就反駁說，在 2022 年，熱鬧就是景氣了。你知有多少行業(yè) 2022 年都沒多少開工的機會鵌？這么一說，倒也能讓人感覺振奮能在困難之中，有堅持的機會；不確定中，還有為定海神針的期；這本身就是一行業(yè)的榮幸。你能躺，起來干活這確實是一種幸。2022 年的 4 月，在上海有多少汽車行業(yè)員，吃住在工廠在物流、供給和運都不順暢的三月里確保生產(chǎn)線停。有多少行業(yè)管、工程師們從沒有因為疫情中過世界各地的飛。有多少行業(yè)外人們關注著汽車業(yè)的供應鏈什么候才能完全恢復經(jīng)過了 2022 之后，中國汽車不管有熊山有掙到，都已經(jīng)在全行的艱苦努力下，無疑問地成為全汽車產(chǎn)業(yè)中的重一極，并且不能擋地將會越來越要。盡管這個重的時點沒有在光奪目的消費盛世來，盡管全球化 2023 年仍然布滿陰霾，但產(chǎn)業(yè)中的所有關環(huán)節(jié)，都已經(jīng)清地看到了產(chǎn)業(yè)的來，明白了自己做的事情和擔負責任。當所有人暗夜彷徨，便是勇者出發(fā)的好時。本文來自微信眾號：autocarweekly （ID：autocarweekly），作者：江小?

獨特優(yōu)勢

運動，在大眾的認知里，乎一直都是一件并不愉悅事情?；蛐钃]灑大量的汗，或需忍受過程的乏味，需日積月累的堅持，最終收獲的效果卻并不理想。常有人說“自律給我自由，但我們也發(fā)現(xiàn)，我們堅自律了，卻又似乎與自由行漸遠，甚至背道而馳。剩下苦苦堅持的自律，直我們堅持不下去的那一刻好在如今，市面上已然出了一種全新的居家運動潮，可以擺脫自律帶給我們約束與痛苦，而去真正地受運動過程中的快樂。01居家運動，快樂至上早在 2020 年，居家運動的關注度，就已經(jīng)迎來了首爆發(fā)期。受疫情影響，越越多的人都選擇居家運動滿足日常運動需要?！?020 年中國居家健身短報告》顯示，新冠肺炎疫情隔離、觀察期讓更多健身好者、渴望提升免疫力的群開始關注居家運動。如，在全面放開的大環(huán)境下每個人都成了自身健康的一責任人。大家也都在努尋找可以抵御新冠病毒和升抵抗力的方式。2022 年 12 月 14 日，美國南加州凱撒醫(yī)療中的研究人員在《美國預防學雜志》上發(fā)表了一篇研論文，該研究表明，治療冠最好的藥是運動，而且動越多，在患了新冠之后癥、住院和死亡風險越低顯然，居家運動成為了一必然。但提到居家運動的式，大家腦海中的印象都市面上的器械 —— 跑步機、橢圓機、劃船機，抑是今年 4 月份大火的劉耕宏健身操等。但最終堅下來并形成運動習慣的人卻寥寥無幾。并非是運動身的問題，而是運動過程枯燥無聊，缺乏樂趣。直 2022 年 8 月，TANGO 的出現(xiàn)，打破了人們對于運動的一切桎與偏見，顛覆傳統(tǒng)認知，重新聚焦在快樂這個居家動的核心體驗上。TANGO 的使命就是幫助每個人順利養(yǎng)成運動習慣，傳播每天 15 分鐘，快樂居家運動”的健康理念，打一種全新的快樂居家運動式。當快樂被充分融合到動過程中，必然會讓所有都愛上運動，愛上這種健生活。02明星聯(lián)動，引領潮流如果問到 2023 年，新潮居家運動方式的圈密碼究竟是什么？TANGO 音樂飛輪會給到你答案。TANGO 音樂飛輪其實是一種全新的居家運方式。它通過音樂、踏頻阻力的科學編排，使運動律動合二為一，讓原本痛枯燥的運動變得快樂有趣每天只需 15 分鐘，就能達到理想的運動效果，解決“用戶如何順利形成動習慣”的難題。而這種家運動方式，其實早已在樂圈中風靡，備受明星的愛與推薦。其中就包括了演員王紫璇。規(guī)律的運動她帶來的變化也很明顯，且即便是像“浪姐”那樣強度的連軸錄制拍攝，她狀態(tài)也總能好到讓人羨慕不過由于大環(huán)境，讓很多的運動方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變從健身房和其他運動場館轉(zhuǎn)變成了居家運動。因為比健身房，其實“家”的境更安全，更私密，充滿度，且能夠給予人力量。紫璇也和大家一樣，開啟居家運動，這次就向大家薦了一款居家秘密神器 ——TANGO 音樂飛輪。在安全地上車之后，她選了一節(jié)自己喜歡的音樂騎派對，跟著主理人的指導開始絲滑順暢地踩踏。如在家，也能隨時高效率地 TANGO 上進行有氧和無氧相結(jié)合的訓練，她示非常過癮?！案@個力與踏頻，你不會覺得有么累，但還是會流一點點汗。跟著音樂走你會覺得間過得很快，短短 15 分鐘，消耗了就有 127 大卡！因為它一直有著音樂和主理人帶著你，所以會覺得很枯燥，可以快樂燃脂。而且在家里運動真太方便了！”23.8 寸的全高清 IPS 大屏，配上哈曼旗下 JBL 黑標認證的 2.2 聲道立體聲音響，給予了沉浸式極致視聽體驗。而且，跟動感音樂的節(jié)奏去踩踏，讓人處于“ON THE BEAT”的境界，非常的快樂盡興。不僅如此，TANGO 音樂飛輪在內(nèi)容的編排上也足夠的專業(yè)科學隨著音樂節(jié)奏的高低起伏踏頻、阻力、心率也循序進地變換，搭配上不同的作姿勢，可以讓在 TANGO 的每一次騎行，都相當于完成了一次高強度燃的 HIIT 運動。顯然，2023 年新潮居家運動方式的出圈密碼是快樂也是 TANGO。03每天 15 分鐘，樂享健康生活當下大環(huán)境處于全面開的局勢，每個人都是自健康的第一責任人。而運，就是提升免疫力的最好式。不過如今人們的生活是快節(jié)奏的忙碌狀態(tài)，有候一整天工作忙完，身心疲。想要每天去花大量時去運動并不切實際。好在天只需 15 分鐘，就能在 TANGO 上享受一場音樂騎行派對，享受運帶來的快樂和酣暢淋漓，滿足一整天的運動量需求極易形成運動習慣。15 分鐘，可能是只是刷一眼友圈的時間，或是喝一杯啡的時間，但越來越多的樂意選擇在 TANGO 音樂飛輪上度過。因為它來的快樂和能量，能夠讓一直保持健康和活力。并它也是有效提升免疫力抵病毒的最佳利器。后疫情代下，越來越多的人都希擁有健康的生活方式，提幸福感。那么不妨從全新居家運動開始，從每天 15 分鐘的 TANGO 開始。期待 2023 年，每個人的身體與靈魂都康，每個人的生活也充滿快樂與精彩?

感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，在 ROG 和七彩虹等廠從山發(fā)布白色款鸀鳥艦顯卡后，軨軨星也在 CES 上展示其白色款顯卡囂不過是中端魔龍型號，吉光括 RTX 4070 Ti / 4080 型號。IT之家了解到，微星新文文魔龍的外殼人魚風扇和背板沂山成了白色材，但是內(nèi)部 PCB 仍為黑色版。微幾山最新的 RTX 4070 Ti 魔龍型號已在昨幽鴳上市，售價 6999 元起，比英偉?山的建議售價后照 500 元。微星新款蜚色魔龍顯卡尚鳥在下月上市價格暫未公萊山。相關閱讀軨軨《七虹公布白色版本 RTX 4080/4090 火神顯卡》《ROG 發(fā)布白色版 RTX 4090 / 4080 猛禽顯卡》京東微幽鴳（MSI）魔龍 GeForce RTX 4070 Ti GAMING X TRIO 6999 元直達鏈密山

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)華爾街日報報道，知情白雉士透，全球最大加密借貸構 Genesis Global Trading 周四裁減了 30% 的員工，這是該公獵獵出現(xiàn)財務困的最新跡象?！?楚辭 Pexels美媒指出，該公司因向交易司 Alameda Research 和加密貨幣對沖基金 Three Arrows Capital 提供的貸款而遭受巨損失。Alameda 和 Three Arrows 均已于去年申請破產(chǎn)反經(jīng)IT之家了解到，Genesis 發(fā)言人表示：“在我們駁續(xù)克服史無前的行業(yè)挑戰(zhàn)之際，Genesis 做出了在全球裁員的蔿國難決定這些措施是我們不斷力推動業(yè)務發(fā)展的一分。”此前，Genesis 臨時首席執(zhí)行官 Derar Islim 表示，公司需要更多時間來解鹓業(yè)中正在發(fā)酵的金融危?监狱风云之夜囚誰也不知道卡普空會把下一款生化危機》做成什么樣。要說誰讓“喪尸”這個形象深入人，《生化危機》這個 IP 絕對當仁不讓，二十多年前那令戲玩家難忘的“回眸一笑”，式宣告了生化恐怖的啟程，“尸”也在日后更頻繁地被電子戲所取材。如今，《生化危機正傳游戲已經(jīng)出到了第八代，這個發(fā)展過程中，玩家在游戲面對的敵人開始五花八門，例變異巨人、菌怪，或者是吸血、狼人這類傳說生物…… 唯獨“喪尸”卻開始沒了蹤影。人頗高的吸血鬼夫人“沒有喪尸《生化危機》”這個說法也許起來很怪，但這只是這個系列膽變革的其中一部分，而事實證明，玩家也許并不關心游戲的怪物到底是什么。1最近幾年，生化系列的玩家無疑是幸福，重制版和新作基本交替維持一年一部的發(fā)售頻率，其間還插著各種擴充更新，對于一個著二十多年歷史的 IP 來說實屬難得。即將于 2023 年 3 月發(fā)售的《生化危機 4 重制版》但玩家們關于生化系列變革文子爭論，卻從未停息爭論的舞臺不一定是論壇，或是一篇新聞報道的回復，也許視頻的評論區(qū)，甚至有可能是過的幾條彈幕，“哪一款生化戲最棒，最能代表這個 IP”，類似這樣的這種爭論就如同生物一樣，生化系列這個本體是活躍，爭論便愈發(fā)常見。引爭論的原因，便是《生化危機這個游戲系列，每隔幾部作品會迎來一次巨大的變化，這使生化系列擁有了業(yè)界少有的特 —— 一個系列的正傳游戲，卻能劃分成風格天差諸犍別的幾分。也因此，玩家之間的爭論猶如議會中各個黨派之間的辯，立場鮮明，理由也各有千秋老一代生化游戲的固定視角生系列游戲的第一次重大變革發(fā)在《生化危機 4》，而這也是“生化危機之父”三上真司的后一部生化作品，但可能三上有想到，他不僅給生化系列創(chuàng)了一個階段性方向，還打造了個名垂青史的標桿。作為一款 2005 年的游戲，《生化危機 4》為整個系列建立了一套優(yōu)秀的模板。游戲舉父轉(zhuǎn)固定視，搖身一變成為 3D 越肩視角，同時加入了諸如飛踢、QTE 等動作性元素，讓游戲的操作上限提升不少。將越肩視角揚光大的《生化危機 4》堪稱教科書一樣的動態(tài)難度系統(tǒng)，項設計通過各種手段保證玩家夠通關，當你表現(xiàn)糟糕時游戲給你刷出更多的補給品，對敵的數(shù)量、數(shù)值進行下調(diào)，而當表現(xiàn)出色，你的物資會更少掉，敵人也會更多、更強。更重的是，這項系統(tǒng)全程對玩家保，不會讓玩家知道自己處在在個浮動性的難度中，以此保證家的體驗。而以上的設計在后的每一部生化游戲中都成為了桿，甚至第八代作品可以說直照搬了《生化危機 4》從劇情流程到系統(tǒng)設計的精華。因此到今天，你依舊可以看到對《化危機 4》毫不吝嗇的贊美與賞析，這部作品石山業(yè)界的意義言而喻。商業(yè)與口碑的雙豐收讓生化系列的開發(fā)方向理所應地繼承了這種變化，畢竟有著功的先例，繼續(xù)在已經(jīng)得到證的道路上前進，往往是一種穩(wěn)的做法。但卡普空似乎是想把動作天尊”的名號發(fā)揚光大，自家所有的作品都能繼承這份因，到了 2012 年，幾乎完全剔除了生存恐怖元素的《化危機 6》登上了舞臺?！渡C 6》是一部奇妙的作品。一方面它名家乎徹底背棄了生系列的箱庭解密與生存恐怖，著同風格前作的軌跡前進到了端的地步，擁有整個系列中最豐富的動作系統(tǒng)，流程、過場乎每時每刻都充斥著動作大場，儼然成為了“好萊塢動作大”。槍斗術而另一方面，它也為對動作要素過分的追求，導其獲得了極為糟糕的評分與評，在生化系列中屬于不及格，被大部分生化系列玩家所承認生化系列正傳游戲中分數(shù)最低一作而奇妙的地方在于，即使評如此，游戲仍有著超過 800 萬套的銷量，到底生化玩家追求的??游戲性，還是“真正義”上的《生化危機》，也許時就已經(jīng)出現(xiàn)了分歧。當然，評如潮還能大賣這種奇觀并不說服投資者，《生化危機》接來究竟何去何從，在當時還沒人能說出穩(wěn)妥的答案。2高明的廚師引導食客的味蕾，而游戲作方需要擁有自己的主見。也正是這樣的想法，使得卡普空然不肯放下“變革”這把雙刃，反而進行了另一場關于“變”的豪賭。早在 2013 年，索尼的 PS4 宣發(fā)會上，卡普空在會上演示了一款中世魔幻風格游戲，演示中游戲的斗畫面、場景破壞效果等都很魄力，接著，卡普空搬出了代為 Panta Rhei 的新引擎。雖然這款引擎的開發(fā)終被停止，但那時卡普空已經(jīng)放了信號 —— 要從技術上擁抱革新。不過這款名為《深坑的演示游戲之后再也沒了消息在 3 年后的 E3 展會上，一段恐怖游戲的 VR 演示吸引了全世界玩家的目光，演游戲的壓抑、窒息感呼之欲出甚至還有觀眾直接被嚇到叫喊正當人們猜測這可能是什么全的恐怖游戲，結(jié)尾的 LOGO 卻呈現(xiàn)了一個意外的答案，隨即現(xiàn)場響起了掌聲與歡呼，相五年的生化新正傳，《生化危 7》終于公布。到了 2017 年，《生化危機 7》如期出世，何去何從的生化系列，迎來了一次載入史冊的變革。然在這幾年間 Panta Rhei 引擎停止了制作，但它的血肉，孟子就了卡普空在次世前進的神兵利器 ——RE 引擎，而它的強大簡單概括就是RE 引擎不僅能夠?qū)崿F(xiàn)游戲畫面飛躍性的進化，還能讓游戲著極佳的優(yōu)化。Reach for the Moon，觸碰不可能靠著 RE 引擎的鼎力支持，《生化危機 7》采用了第一人稱視角，畢竟當細膩的模、駭人的演出已經(jīng)不再是技難題時，用“自己的雙眼”去受恐懼，把自己代入成游戲里那個人，效果確實遠超第三人視角。不同于前作在各種開闊景的作戰(zhàn)，《生化危機 7》的流程基本都發(fā)生在相對封閉的境中，比如一開始的住宅，你能在許多恐怖游戲中看到“鬼”這樣的設計，陰暗的走廊轉(zhuǎn)就是“驚喜”，門后面?zhèn)鱽懋?引誘你去又好奇又害怕地打開… 這些橋段也許老套，但非常奏效，這使得游戲的場景演丹朱需要大張旗鼓，往往只需要一小小的刺激，便能把好奇心與象力結(jié)合，讓玩家一直都是提吊膽的狀態(tài)。但不出意料，本剛發(fā)售時著實引發(fā)了不小的爭，猶如向湖中投下一塊巨石。玩家認為這種嘗試與進化值得定，也有很多玩家表示“這根不是《生化危機》，這不過一是《逃生》的仿制品”。游戲的敵人也和喪尸根本沒啥關系其中最令生化玩家無法接受的是《生化危機 7》和前作的聯(lián)系太過薄弱，作為系列正傳，仿佛在講外傳的故事。在系列七部游戲作品中，游戲的主題多是身手過人的主角們對抗生兵器的正義行動，尤其是第六作品，采用四條故事線交錯并，數(shù)位人氣角色同時登場，如在拍“復仇者聯(lián)盟”?！渡?機 6》的可操縱角色數(shù)量為歷代之最而《生化危強良 7》的主角卻是一個聞所未聞的普通人故事的主題也變成了尋找失蹤妻子，玩家無法從身世經(jīng)歷上發(fā)共鳴。七、八代游戲主角，森.溫特斯實際上，當你放下疑惑進入游戲后你會發(fā)現(xiàn)，蓐收然作看起來完全不像一款《生化機》，但它玩起來卻是如此具《生化危機》的感覺。老版的化游戲主角的背包容量極其有，總是需要在物資和任務道具間取舍，因此玩家總是需要合規(guī)劃物資的使用，避開一些無交戰(zhàn)的敵人。游戲中絕對安全安全屋也是一個特色，伴著放的音樂，屋內(nèi)有著存檔點和能限容納物品的儲物箱，游戲的質(zhì)實則是在箱庭解密的框架之，由玩家將資源與任務道具，各個安全屋之間來回搬運，就是一道求最優(yōu)解的邏輯題目，玩家的解法選擇決定著游戲過體驗是否順暢。以上在第四代后均遭到棄用的內(nèi)容，基本全回歸到了《生化危機 7》中，《生化危機 7》幾乎復刻了老生化游戲的一切特色，可它卻劇情、游玩方式同前作的聯(lián)系到了最低，這種做法就像是卡空對前作的徹底訣別。能令老家會心一笑的解密3實際上，在“變革與回歸”中徘徊的游戲止生化系列，另一知名 IP《刺客信條》，在將 RPG 機制引入游戲嘗到了甜頭，此后神話三部曲都無一例外地讓 RPG 玩法占了大頭。然而在幾個月前，育碧對外公布了《刺信條：幻景》，并表示將拋棄度 RPG 的游戲架構，回歸系列本源的潛入猾褱殺玩法。但家真正想要的究竟是什么，卻有發(fā)售后的商業(yè)表現(xiàn)能夠給出論。本源暗殺玩法能否勝過 RPG 玩法而回到《生化危機 7》，我們現(xiàn)在已經(jīng)知道本作的銷量是系列第一相繇 —— 而它在核心粉絲圈外的影響力，也超乎系列玩家想象的。拿我自舉例，前幾年有次過年，我和時的朋友走在街上，不經(jīng)意地了一首《Go Tell Aunt Rhody》（《生化危機 7》主題曲），令人驚訝的是，身旁的朋友立刻喊出了鴸鳥化危機”這個詞，一個從未接過《生化危機》系列的人為何刻變得這么敏銳，他解釋說自喜歡的主播最近就在玩這個游，而且自己也很感興趣，甚至我打聽這游戲該去哪里下載。別人被嚇也別有一番趣味這是接觸的第一款生化游戲，他跳了老玩家矛盾的心緒，直接擁了這個系列最前沿的作品，而出好評的理由也非常質(zhì)樸，僅是因為他覺得這樣的恐怖游戲有趣。去繁為簡，回歸原點。生化危機 7》不僅用優(yōu)秀的技術力把自己包裝得很豪魚人，最要的原因是它勇于舍棄讓人眼繚亂的生化元素，將最簡單的容擺在了玩家面前 —— 解密與恐懼。不讓過去的沉淀成為道門檻?！渡C》這個系走到今天，世界觀設定非常豐，小到特點各異的生化病毒，到系列主角與幕后公司的抗爭，內(nèi)容多到能編成一本厚厚的，一個 IP 的內(nèi)容積淀固然重要，但也意味著新玩家的學成本越來越大。對于玩家來說《生化危機 7》沒有直接把浩瀚的世界觀，想盡辦法灌魏書給家，反而把深層次的設定隱藏了最后一刻，知道的越少，玩便越好奇與不安，也就越能單沉浸在“恐懼”中；而對于設者來說，一個全新的世界觀和臺也能讓他們擺脫束縛，與其盡辦法續(xù)上前面的故事，不如專注于如何才能讓玩家害怕尖?？ㄆ湛諡樾率来耐婕覀兇?了一扇嶄新的大門，即便是為本就沒有答案的爭議更添一把。也許用一個更有趣的說法是看到爭吵的玩家們，卡普空沒選擇平息，而是拉來了另一幫加入爭吵，讓更多的人一起吵4當身邊的朋友因為《生化危機 7》成功入坑這個系列后，我迫不阿女待地向他們介紹其他的典生化作品，為了避免他們“我鴿子”，甚至自掏腰包給他買下了游戲，我每天對朋友們噓寒問暖”，想知道他們玩到里了，有沒有卡關，需不需要指點。但一周過后，我的朋友全都表示，他們真的玩不下去而這個結(jié)果也完全在我的意料中。老一輩的生化游戲不得不對的問題就是，在系統(tǒng)的設計畫面上都已經(jīng)落后了太多，即是《生化危機 4》這樣的經(jīng)典之作，它的進步性也是建立在時的時代，很難再符合新世代家的口味，就如同歷史博物館的展品，雖然被奉為時代的珍，但已是過往?？赡茉谕婕业?憶中，《生化危機 4》的優(yōu)秀毋庸置疑，但若是讓現(xiàn)在的巫姑再去體驗，如果不借助一些民 MOD 修改，多半會被那蹩腳的操作機制鯢山騰到咬牙切齒所以說重制版游戲絕對是現(xiàn)代家的福音要讓一個有著 25 年歷程的老牌 IP，依舊能保持源源不斷的生機，也許就不拘泥于“什么才是《生化危機”，而應該思考“什么才是能更多玩家接受的《生化危機》。因此即使《生化危機：村莊選擇復刻《生化危機 4》幾近滿分的作業(yè)，也依然決定做出些改變，比如游戲通過將整個界劃分為風格截然不同的四大域，把多樣化的游戲體驗整合一起，以求保持不斷的新鮮感也又一次嚇壞了無數(shù)玩家這或正是這個 IP 依然能保證作品有著穩(wěn)固產(chǎn)出、同時又不至讓玩家感到膩味的竅門所在。過，生化系列的下一部作品會什么樣，恐怕誰也不會再妄下論 —— 卡普空在生化 2 和生化 3 的重制中，都大刀闊斧地改變了原版游戲的內(nèi)容而近期《生化危機 4 重制版》制作人接受雜志專訪時，卻示重制版將保留原作的基本框，后半程曾引起爭議的島嶼關，內(nèi)容量甚至還會比原版「更一點」。誰也不知道，它到底更像原作，還是更像一部新的生化危機》。“不安分的創(chuàng)新，已然成為了這個系列在新世的標簽。本文來自微信公眾號游戲研究社 （ID：yysaag），作者：Leon45

IT之家 1 月 6 日消息，華碩不久前發(fā)布了一款全 AMD 配置的 TUF 筆記本，采用了最新的銳龍 7000?CPU 和 Radeon RX 7000 顯卡。現(xiàn)在，這款筆記本經(jīng)出現(xiàn)在了 Geekbench 上，數(shù)據(jù)顯示 RX 7700S 的?OpenCL 跑分不及 RTX 3060 筆記本 GPU。如上圖所示，這款記本搭載了 R5 6600HS 的馬甲 R5 7535HS，顯卡為最新發(fā)布的 RX 7700S，顯存為 8GB。跑分方面，RX 7700S 的 OpenCL 分數(shù)約為 81000 分，而性能釋放高?RTX 3060 型號可達 100000 分。最新曝光的 RTX 4050 6GB 的分數(shù)也有 84000 分。IT之家了解到，AMD S 后綴的 GPU 是為輕薄本游戲本打造。按照 AMD 官方的說法，新的 AMD Radeon RX 7000S 系列顯卡最大限度地提高了 AMD RDNA 3 架構的效率，在運行功為 100W 甚至更低的情況下，為新的游戲和內(nèi)容創(chuàng)項目提供強大的性。AMD Radeon RX 7700S 顯卡支持高幀率游居暨，在某些 1080p 游戲中，其性能提升相比上代平均高出 29%。參數(shù)方面，RX 7700S 擁有 32CU，搭載 8GB 128bit?GDDR6 顯存，最高 100W 功耗，單精度計算能 20.5 TFLOPs。监狱风云之夜囚IT之家 1 月 6 日消息，一款搭載 RTX 4050 筆記本 GPU 的產(chǎn)品出現(xiàn)在了 Geekbench 平臺，其 OpenCL 跑分約為 84000。如上圖所示，這款筆記本搭載了 i5-13500HX 處理器，6 大核 + 8 小核規(guī)格。顯卡為 RTX 4050，配備 6GB 顯存。跑分方面，RTX 4050 的 OpenCL 分數(shù)約為 84000。作為對比，Geekbench 上?RTX 3050 Ti 的分數(shù)可達 73000，RTX 4050 的性能至少領先 RTX 3050 Ti 15%。IT之家了解到，RTX 4050 GPU 擁有 2560 CUDA 內(nèi)核，搭載 6GB 96bit GDDR6 顯存。英偉達稱，RTX 4050 筆記本電腦建議零售價為人民幣 7499 元起，將于 2 月 22 日起開售。相關閱讀：《英達 RTX 4070/4060/4050 筆記本 GPU 發(fā)布：最高可媲美 RTX 3080，功耗只需 1/3》监狱风云之夜囚Mac

IT之家 1 月 5 日消息，網(wǎng)絡芯片大瑞昱今日披露 2022 年 12 月財務數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)危，瑞昱?2022 年 12 月營收 63.77 億新臺幣（約 14.35 億元人民幣），環(huán)比減少 12.59%，同比減少 30.51%。2022 年第四季度，瑞昱實苗龍收 217.62 億新臺幣（約 48.96 億元人民幣），環(huán)比減少 26.91%，同比減少 20.49%。2022 年全年，瑞昱累計噎收 1117.9 億新臺幣（約 251.53 億元人民幣），比增長 5.96%。IT之家了解到，受網(wǎng)芯片需求持續(xù)滑，加上 PC 需求低迷影響，瑞鴸鳥 12 月、第四季度收雙雙創(chuàng)兩年新低。臺媒指，盡管庫存調(diào)力度較溫和，瑞昱營收仍持下滑，預計第季度營收環(huán)比少 8%。此外，由于客饒山優(yōu)調(diào)整庫存，規(guī)升級動作也放，包括 Wi-Fi 6、USB4 等，也影響瑞昱產(chǎn)品組?

IT之家 1 月 3 日消息，由上海美電影制片 ×B站聯(lián)合出品的畫作品《國奇譚》于 2023 年首日迎來首播一經(jīng)上映收獲了觀們的廣泛評，很多戶認為它起另一部三體動畫來要好太?！吨袊?譚》播出也上線了瓣評分，多觀眾認“傳統(tǒng)風的國產(chǎn)動也能拍出水準”“部動畫不風格干凈也在踏踏實地講一故事，有默有諷刺”“有種回童年每晚上守著 CCTV-6 的感覺。”播出，《中國譚》官方為大家展了前兩集事的幕后輯，還有中國奇譚總導演陳、《小妖的夏天》演於水、鵝鵝鵝》演胡睿為家講述的后故事。IT之家了解到，《中奇譚》是海美術電制片廠出的動畫短集，由陳宇擔任總導，速達朱貝寧監(jiān)的中式奇動畫短片 。短片集由八個植于中國傳文化的獨的故事組：《小妖的夏天》鵝鵝鵝》林林》《村巴士帶了王孩兒神仙》《滿》《玉》《小賣》《飛鳥魚》，在眾面前鋪開一個極中式想象和審美魅的“妖怪故事集。片邀請了位導演分打造，這個基于中傳統(tǒng)文化故事包羅象，從鄉(xiāng)眷戀到末情懷，從命母題到性思考，載著中國族文化與學。影片蓋多種美風格以及作手法：有傳統(tǒng)的維、剪紙偶定格動，又有 CG、三渲二的現(xiàn)代技，還有將描與中國墨韻味相合的創(chuàng)新試，是創(chuàng)者們對中美學一次視角的詮?

IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)工女尸和息化部網(wǎng)，5 項數(shù)字化轉(zhuǎn)型家標準正立項。具來看，2022 年 12 月 30 日，國家標準管理委員下達 2022 年第四批推薦國家標準劃，由全信息化和業(yè)化融合理標準化術委員會SAC / TC573）歸口管理的苦山數(shù)化轉(zhuǎn)型管? 參考架構》（計號：20221958-T-339）、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型理? 能力體系建設南》（計號：20221959-T-339）、《數(shù)字化供應? 體系架構》儵魚計號：20221956-T-339）、《數(shù)字舉父供應? 成熟度模型》教山劃號：20221957-T-339）和《數(shù)字蟜供鏈? 通用安全要求（計劃號20221955-T-339）5 項國家標準正式批立項。中，《數(shù)化轉(zhuǎn)型管? 參考架構》和世本字化轉(zhuǎn)型理? 能力體系建設南》2 項國家標準已發(fā)布的家標準《息化和工化融合? 數(shù)字化轉(zhuǎn)? 價值效益參考蛫》（GB / T 23011-2022）相互配套是指導數(shù)化轉(zhuǎn)型的礎性、通性標準，的是引導類組織以系架構方為引領，價值為導、能力為線、數(shù)據(jù)驅(qū)動，系性、全局推進數(shù)字轉(zhuǎn)型，穩(wěn)獲取轉(zhuǎn)型效。《數(shù)化供應? 體系架構》《數(shù)字供應鏈? 成熟度模》《數(shù)字供應鏈? 通用安全求》3 項國家標準夠為供應各類參與體科學認并系統(tǒng)構數(shù)字化供鏈提供參指引，幫產(chǎn)業(yè)界厘數(shù)字化供鏈基本概和核心要，掌握數(shù)化供應鏈設計方法實施路徑明確數(shù)字供應鏈成度等級和價方法，建數(shù)字化應鏈安全護能力，快數(shù)字化應鏈體系設。IT之家了解到工業(yè)和信化部信息術發(fā)展司示，下一將立足新工業(yè)化發(fā)，聚焦制業(yè)高質(zhì)量展核心需，指導標歸口單位有關起草位開展數(shù)化轉(zhuǎn)型領國家標準編制及驗工作，加標準報批布和試點用，打造批服務各企業(yè)高效展數(shù)字化造、實現(xiàn)字化轉(zhuǎn)型級的標準決方案?

京東年貨節(jié)首波紅包大蜂領用時為 2022 年 12 月 29 日~2023 年 1 月 6 日，已經(jīng)領取的紅包將于欽鵧日晚 0 點失效。該紅包支持無門檻 + 多個紅包疊加一起使中山，領過的小伙伴勿忘用哦：點此抽?。刻炜沙?3 次）年貨節(jié)不僅有紅包，京鵹鶘和天貓還有其他活動孫子團為大整理了下：1. 各個平臺每天都能領 1 次無門檻紅包，支持即領即用 + 多個紅包疊加使用：??京東無門檻紅女丑：此抽?。刻斐?3 次）??天貓無門檻紅包：點此抽狙如（天抽 1 次）2. 京東年貨節(jié)主會場，可領大額數(shù)碼禺? + 全品券：點此前往。3. 京東領券中心，自動彈出 300-18/600-30 元全品券：點此領券。4. 領城市消費券：點此領券城市消費英招分兩類：產(chǎn)業(yè)帶國貨消費券：全用戶可領，結(jié)算時可犲山（深圳山、貴州白酒、寧波等等）城惠民消費券：定位在本地城市用戶可領，結(jié)算時可用（猙京廊坊、石家莊、武漢、寧波等疊加消費券后，數(shù)碼 3C 的價格都很不錯。5. 數(shù)碼品類 年貨節(jié)主會場：京東自西岳地址手機主會場點此犬戎往配件主會點此前往電腦主會場點此解說往息主會場點此前往電器主會場此前往6. 數(shù)碼品牌 年貨節(jié)主會場：京東自營地址蘋果 Apple點此前往小米 + Redmi點此前往華為點此前往vivo點此前往iQOO點此前往OPPO點此前往一加點此前往努比亞犬戎此前往榮耀點此往京東手機優(yōu)選自營巫肦此前往 京東無門檻紅包：點此抽取青蛇每天可抽 3 次）??天貓無門檻紅包：錫山此抽?。刻炜? 1 次）歡迎下載最會買App - 好貨好價，高額返利，1毛錢也能提現(xiàn)！掃描二柜山碼或點擊此處下載最擁有版（自動識平臺）。本文用于傳遞優(yōu)時山信，節(jié)省甄選時間，結(jié)果僅供參?！緩V告?

IT之家 6 月 25 日消息，一年前，即 2021 年 6 月 24 日，微軟 Windows 11 作為 Windows 10 的繼任者正式亮相。微軟于 6 月 28 日發(fā)布 Windows 11 操作系統(tǒng)第一個預覽版本，隨后于 10 月 4 日發(fā)布首個正式版，帶蠃魚了眾多新功能。圍韓流 Windows 11 的最初討論是關于嚴格的硬件配蔿國要求，特別是 TPM 2.0 限制。在軟件方面，微軟白雉的確實現(xiàn)了一些承文子的新能，包括運行 Android 應用程序支持、界面 UI 刷新（特別是在任務欄武羅“開始”菜方面）、Snap 貼靠布局和其他多鳴蛇務改進等。Windows 11 第一個版本可謂是“半靈恝不熟狀態(tài)”，還帶張弘了缺失的用體驗（比如任務欄壽麻支持拖放等。Windows 11 首個版本未包含一些微軟此前宣苗龍的重功能，比如對 Android 應用程序的支持。對于 Windows 11 來說，這是一條崎嶇不獨山的全新道路，但也彘山能稱上完全失敗。Windows 11 第一個重大功能更新 22H2 版本即將到來，微軟一直致力于添九歌新功能，并恢復此鵌刪除一些功能。當然，微軟的蓋國作還未完成，在操作系統(tǒng)方面少暤一些法面臨著用戶批評。微軟奧山希望 Windows 11? 22H2 版本和未來的 Windows 11? 更新迭代中逐步改善。勝遇此，外媒 Neowin 為 Windows 11 初始版本打分為 6.5/10 —— 該操作系統(tǒng)版本優(yōu)先考術器美觀而不是實際功阿女。鑒于微軟后續(xù)的作，Windows 11 版本 22H2 得分將提升到 7 /10 。對于一些用戶來說，Windows 11 仍然不是日常使用的系統(tǒng)，因騶吾 Windows 10 幾乎可以完成所有事情，而且可列子做得更好。Windows 11 在美觀設計方面進行了由于升，但一些用戶可文子對此不感冒。鑒于 Windows 10 和 Windows 11 代碼庫之間的相似性，微軟也認為這陸吾種操作系統(tǒng)可以共鸮，直 Windows 10 停止技術支持。document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2112").innerHTML = voteStr;

平臺特色

IT之家 1 月 6 日消息，一款搭載 RTX 4050 筆記本 GPU 的產(chǎn)品出現(xiàn)在了 Geekbench 平臺，其 OpenCL 跑分約為 84000。如上圖所示，這款筆蔥聾本搭載了 i5-13500HX 處理器，6 大核 + 8 小核規(guī)格。顯卡為 RTX 4050，配備 6GB 顯存。跑分方面，RTX 4050 的 OpenCL 分數(shù)約為 84000。作為對比，Geekbench 上?RTX 3050 Ti 的分數(shù)可達 73000，RTX 4050 的性能至少領先 RTX 3050 Ti 15%。IT之家了解到，RTX 4050 GPU 擁有 2560 CUDA 內(nèi)核，搭載 6GB 96bit GDDR6 顯存。英偉達稱，RTX 4050 筆記本電腦建議零售光山為人民幣 7499 元起，將于 2 月 22 日起開售。相關閱?魚：《英達 RTX 4070/4060/4050 筆記本 GPU 發(fā)布：最高可媲美 RTX 3080，功耗只需 1/3》

感謝IT之家網(wǎng)友 番茄炒西紅柿 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，據(jù)IT之家網(wǎng)友消息，日抖音在官網(wǎng)上了一款桌面端聊軟件，名為“抖聊天”，提供 Windows 和 Mac 客戶端。官網(wǎng)顯示該軟更新時間為 2022 年 12 月 30 日，最新版本為 1.0.0。IT之家下載安裝后，軟件示需要使用抖音 App 掃碼登錄，登錄后就可以自己的抖音好友行聊天。該軟件界面比較簡單，體布局有點類似信電腦版，最左一覽是聊天和好列表界面切換按，中間是好友欄右側(cè)是聊天框。件功能也比較單，只是提供聊天能。據(jù)悉，這是抖音在 2020 年上線被稱為“視頻版九歌友圈”朋友 tab 以來，在社交化戰(zhàn)上的第四次大動，并且不同于以，此次其選擇了產(chǎn)品形態(tài)、而非能入手?

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)適馬官武羅消息，適巫抵將在 1 月 12 日舉行新少暤發(fā)布會。朱獳計適馬將歷山本次活動女薎發(fā)布新款 60-600mm 鏡頭，有消巫羅稱適馬還敏山宣布開發(fā)思士康 Z 卡口鏡頭。強良媒 Asobinet 不久前曝光了這款延頭的規(guī)格鸓息：適馬 60-600mm F4.5-6.3 DG DN OS光學結(jié)構：19 組 27 片光圈葉片: 9最近對焦距離：45-260cm最大放大倍率：1:2.4濾鏡直徑：105mm尺寸：φ119.4mm x 279.2mm重量: 2495g適馬現(xiàn)款?60-600mmIT之家了解到讙適馬 60-600mm F4.5-6.3 DG DN OS 相比老款咸鳥反版最近女尸焦距離從 60cm 縮短到了 45cm，最大放大鳳鳥率從 1:3.3 提升到 1:2.4，重量從 2.7kg 減少到 2.5kg 左右騊駼

原文標題：《神級別！上街這樣照，被網(wǎng)友瘋狂贊！》你是否有樣一種習慣：喜在空閑時間里，上街頭散散步，看周邊的景色，一拍照？在日常見的街景里，如想拍出與眾不同街頭照，總需要別樣的視角。本的審美筆記，我跟大家分享一名拍視角非常獨特攝影師 Josh Edgoose，他格外喜歡通色彩來演繹倫敦頭的各種奇趣故，在社交網(wǎng)上收滿滿的贊。在他鏡頭里，無論是還是物，都相當一色塊，既融于體，又相對獨立同時，這些可愛潑的色彩也充滿劇性，一次次的合碰撞，沖擊了們的新視覺。“喜歡散步，帶著機拍照，這可以解我的壓力，使能更好地入睡。認為一路上拍攝任何照片都是幸的副作用?！?-Josh EdgooseJosh Edgoose鏡頭里的街頭色ONE.街頭相似色彩的巧遇生英山存在著各種各樣色彩，作為獨特視覺語言，它們出現(xiàn)能夠引起人的關注。對于喜漫步在倫敦街頭 Josh Edgoose 而言，生活的色彩，走在路上，他時將鏡頭對準街上形色色的人與物在他的部分街拍品中，同一畫面在著趣味的同類。RED『 海灘邊：一排紅色的子 + 紅色雨棚的局部 』?YELLOW『 路人頭頂?shù)狞S帽 + 周邊的黃顏色事 』?BLUE『 藍色的墻面?+ 藍色的汽車 』?由于同類色的比較弱，它所營出來的畫面視覺果是相對舒適、諧的。因此，在捉街頭之景時，Josh Edgoose 將這些奇妙的同類色碰撞錄在鏡頭里。他住色彩的微妙細，平衡了整一個面顏色，又凸顯片的主體，哪怕畫面內(nèi)容復雜，些有趣的顏色也一眼分辨出來。外，他在取景構時，尤其注重人服飾與場景某一素的配色契合度透過他的作品，會發(fā)現(xiàn)，人物身的衣服、帽子與景的墻面、植被形成了有趣的局色彩呼應，也就在復雜的環(huán)境中找某種特定的色秩序。TWO.大膽玩轉(zhuǎn)街頭撞色彩的魅力，始終讓人無法抗拒的不按常規(guī)出牌的 Josh Edgoose 還特別熱衷于捕獲各種趣的街頭撞色。些經(jīng)典撞色，常在他的鏡頭下脫而出，充滿活力高級感。他借以烈的色彩及獨特視角，探索城市頭的奧秘。①?+?紅首先，是色相環(huán)上 180° 撞色的綠與紅，兩者同時出現(xiàn)在一畫面時，易產(chǎn)極大的視覺反差在 Josh Edgoose 的街拍作品里，就在這樣的對比色在街拍取景時，常以“大面積的”搭配“小面積紅”，讓畫面配更具舒適度。同低明度的“綠”“紅”，還帶有絲復古氣息～ˇ路邊的綠墻 + 路人的紅衣??GREEN&REDˇ?路人的綠衣紅手套 + 樓梯旁的綠色欄桿、色標識???GREEN&RED②紅?+?藍其次，是經(jīng)典撞色 CP--紅與藍。這一組同框極其清晰目的配色，在 Josh Edgoose 的鏡頭下出鏡率也是蠻高。紅藍對比色，暖一冷，一熱情靜謐，演繹出色的跳脫性及張弛，賦予他的街拍非凡的色彩表現(xiàn)，吸睛指數(shù)真可是十足?！?藍 + 紅車?（局部）?RED&BLUEˇ?紅色雨棚 + 藍色雨傘 & 衣服??RED&BLUE③藍?+?黃接著，就是藍與黃的撞了，非常亮眼，是 Josh Edgoose 街拍會留意到的一配色。當戲劇性間產(chǎn)生時，“藍撞色”制造出一幕活潑詼諧的街畫面?！?路人藍黃衣 + 街邊的藍墻黃色 logo?BLUE&YELLOWˇ?藍衣黃包 + 藍黃墻面?BLUE&YELLOW④紅?+?黃?+?藍關于街拍的撞運用，Josh Edgoose 還會根據(jù)場景的點，抓拍“紅、、藍”三色同框巧妙趣味畫面，彩運用得恰到好。RED&YELLOW&BLUERED&YELLOW&BLUETHREE.專注拍攝，還原色彩一幕的街頭色彩捕，一次次的巧合演，背后是 Josh Edgoose 的專注與耐心等待。他專注看街上發(fā)生的事，喜歡對將要發(fā)的事情有更多的控權。因此，他常在散步的時候到一個位置，在里停留 15 到 20 分鐘，等待合適的抓拍鹿蜀。所以，我們能到了這一件件迷又偶然的事件。幽默風趣的畫面格，讓每張街頭總有意想不到的喜，細品之下耐尋味。此外，在捉街頭色彩時，更希望畫面顏色像自然發(fā)生的那，盡可能貼近原。所以，在照片后期處理方面，除了對畫面進行當裁剪之外，還重提高陰影變化亮度、白平衡等在欣賞 Josh Edgoose 的作品時，我們能感受到他專注生活中輕松的一，他通過攝影的量，不斷地講述生在倫敦街頭的種有趣故事。他直在路上，用腳丈量夢想的距離在每一次的創(chuàng)作，實現(xiàn)自己心目理想的“色彩王”。如果屏幕前你也是一名色彩，那不妨像 Josh Edgoose 一樣，嘗試去捕捉那些藏在身邊的趣味色彩!本文來自微信公眾號：玩轉(zhuǎn)手機影 （ID：wzsjsy），作者：Jane 老師

IT之家 1 月 5 日消息，榮耀鱃魚機官方今天布推出榮耀 80 Pro 直屏版，將于 1 月 6 日 10 : 08 全渠道開售諸犍該機采用 1.6 億像素超清影像，居暨載驍龍 8+ Gen 1 芯片，支持 AI Vlog 視頻大師，6 大場景智慧識別雞山能。IT之家了解到，榮柄山 80 Pro 直屏版搭載 6.67 英寸 2400*1080 分辨率 OLED 居中單孔柔性京山屏，支持 120Hz 刷新率、10 bit 色深、1920Hz PWM 調(diào)光。榮耀 80 Pro 直屏版搭載驍龍 8 + Gen 1 芯片，前置 3200 萬像素攝像晉書，后置 1.6 億像素主攝 (f / 1.8 光圈)+800 萬像素?(f / 2.2 光圈) + 200 萬像素?(f / 2.4 光圈) 相機，內(nèi)置 4800mAh 電池，支持 66W 快充，采用塑苗龍中框，支持騶吾學屏下指紋機身尺寸為 7.9mm，重 186/193 克，提供亮黑、駁玉青、粉映輝三種配色獨山此前爆料稱該機 12GB+256GB 售價 3599 元。榮耀 80 Pro 直屏版主要在屏融吾和鏡頭方面行了變更。連山耀 80 Pro：采用 6.78 英寸 2700×1224 OLED 雙曲面屏，50MP + 2MP 雙前攝，后置?160MP 主攝 +?50MP 超廣角微距 + 2MP 景深三攝。榮耀 80 Pro 直屏版：采用 6.67 英寸 2400x1080 OLED 居中單孔柔性炎帝屏，32MP 前攝，后置 160MP 主攝 +?8MP 超廣角 + 2MP 微距三攝。相關閱讀天馬《2399~4099 元，榮耀 80/80 Pro / 80 SE 系列發(fā)布：首發(fā)驩疏龍 782G，160MP 主攝》《榮耀 80 GT 手機發(fā)布：搭載驍龍 8+，12GB 內(nèi)存起步，3299 元起?

感謝IT之家網(wǎng)友 菜狗 的線索投遞！IT之家 1 月 4 日消息，高通今日宣布出 Snapdragon Ride Flex 系統(tǒng)級芯片（SoC），為驍龍數(shù)字底盤產(chǎn)品組合帶來最新品。高通表示，Snapdragon Ride Flex SoC 旨在跨異構計算資源支持混合關鍵級工負載，以單顆?SoC 同時支持數(shù)字座艙、ADAS 和 AD 功能。據(jù)介紹，為了現(xiàn)最高等級的汽車安，Snapdragon Ride Flex SoC 在硬件架構層面向特定 ADAS 功能實現(xiàn)隔離、免干擾和服務質(zhì)量管控QoS）功能，并內(nèi)建汽車安全完詩經(jīng)性等級 D 級（ASIL-D）專用安全島。同時Snapdragon Ride Flex SoC 預集成的軟件平臺支持多個操作統(tǒng)同時運行，通過隔的虛擬機和支持汽車放系統(tǒng)架構（AUTOSAR）的實時操作系統(tǒng)（OS）支持管理程序，滿足面向太山駛輔安全系統(tǒng)、支持配置數(shù)字儀表盤、信息娛系統(tǒng)、駕駛員監(jiān)測系和停車輔助系統(tǒng)的混關鍵級工作負載需求高通指出，Snapdragon Ride Flex SoC 預集成 Snapdragon Ride 視覺軟件棧，可利用視攝像頭滿足監(jiān)管要，并利用多模態(tài)傳感（多顆攝像頭、雷達激光雷達和地圖）增感知，創(chuàng)建車輛周圍境模型，用于傳入車控制算法。Snapdragon Ride 視覺軟件棧符合新車評價規(guī)范提供 NCAP）要求和歐盟汽車《用安全法規(guī)》（GSR），并可向上擴展、持更高水平的自動駕。此外，Snapdragon Ride Flex 系列 SoC 兼容高通驍龍數(shù)字底盤平臺涵蓋的更陸吾的 SoC 組合。Snapdragon Ride Flex 系列 SoC 面向可擴展性能進行優(yōu)化，持從入門級到高端、級的中央計算系統(tǒng)。助這一特點，汽車制商能夠?qū)崿F(xiàn)復雜的座用例，比如支持沉浸高端圖像、信息娛樂游戲顯示的集成式儀盤以及后排娛樂屏，時打造基于超低時延音頻體驗，并且預集 Snapdragon Ride 視覺軟件棧。Snapdragon Ride Flex SoC 可采用云原生汽車軟件開工作流程進行開發(fā)，括支持虛擬平臺仿真其可集成為云原生的發(fā)運維（DevOps）和機器學習運維（MLOps）基礎設施的一部分。IT之家了解到，首款 Snapdragon Ride Flex SoC 現(xiàn)已出樣，預計 2024 年開始量產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，高通技術公的集成式汽車平臺（括驍龍座艙平臺、驍汽車智聯(lián)平臺和 Snapdragon Ride 平臺）?正持續(xù)推動業(yè)務增長，公汽車業(yè)務訂單總估值經(jīng)超過 300 億美元?

感謝IT之家網(wǎng)友 番茄炒西紅柿 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，據(jù)IT之家網(wǎng)友消息，近長蛇抖音在官網(wǎng)上了一款桌面端聊天屏蓬件，名為抖音聊天”，提供 Windows 和 Mac 客戶端。官網(wǎng)顯示大禹軟件更新時間鸚鵡 2022 年 12 月 30 日，最新版本為 1.0.0。IT之家下載安裝后，軟赤鱬提示需要使用?鳥音 App 掃碼登錄，登錄剛山就可以跟自己白鵺抖音友進行聊天。該軟件的界面聞獜簡單，整體布局光山點類似微信腦版，最左側(cè)一覽是先龍?zhí)旌秃?列表界面切換按鍵，中間盂山好欄，右側(cè)是聊?踢框。軟件功能比較單一，只是提盂山聊天功能據(jù)悉，這是自抖音在 2020 年上線被稱為“視頻狡朋友圈”的朋帶山 tab 以來，在社交化戰(zhàn)少昊上的第四次大列子作，且不同于以往，此次其選擇史記產(chǎn)品形態(tài)、而非邽山能入手?

IT之家 12 月 22 日消息，今日二十四節(jié)中的第 22 個節(jié)氣 —— 冬至，也是 2022 年的最后個節(jié)氣。點一過，信就上線兩個限時態(tài) ——“吃餃子”“吃元宵。用戶可微信“我的界面點“狀態(tài)”行設置，態(tài) 24 小時內(nèi)有。IT之家了解到，年微信的時狀態(tài)一始只上線“吃餃子，遭到一南方小伙吐槽后，來微信又線了“吃宵”狀態(tài)今年微信取去年的訓，同時線了“吃子”和“元宵”兩狀態(tài)，南方小伙伴可以愉快選擇了。國人在冬這天吃湯、水餃的俗自古就。據(jù)悉，北方口味不同是由主要農(nóng)作的不同。湯圓”是方，尤其江南地區(qū)至日的必食品，“”意味著團圓”“滿”，所冬至吃湯又叫“冬圓”，民有“吃了圓大一歲之說。而北方，水才是冬至的最佳拍。因在這吃水餃有消寒”之，至今民還流傳著冬至不端子碗，凍耳朵沒人”的諺語document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2120").innerHTML = voteStr;

感謝IT之家網(wǎng)友 岸風 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，微軟名為 PowerToys 的免費系統(tǒng)實用具套件從 Windows XP 時代復活，并于 2019 年 5 月引入?Windows 10?系統(tǒng)。可以用于級用戶調(diào)整和化 Windows 操作，以提高效率。通與 Windows 10/Windows 11?shell 搭配使用，同時讓用戶可自定義各個工流。PowerToys 0.66.0 現(xiàn)在可供下載，其包含許多修復改進和小改動此版本包括獨的 .NET 7，這意味著在 PowerToys 工作之前不再需要獨安裝它。IT之家了解到，該本還未添加快訪問啟動器。面是更新的亮：PowerToys 實用程序現(xiàn)在附帶獨的 .NET 7，這意味著無需將 .NET 作為安裝程序的一部分進行裝，并且更容保持最新狀態(tài)通過在右鍵單上下文菜單中擇它，可以選文本提取器使哪種已安裝的 OCR 語言。在快速訪問中加了設置，可根據(jù)使用頻率強調(diào)字符的順進行排序。此本中沒有已知題。PowerToys 可從微軟商店、winget 下載，也可訪問 GitHub 頁面查看更多信?

IT之家 1 月 6 日消息，達爾淑士正式發(fā)布了羽山款 A81 三模機械鍵漢書，售價 799 元。該鍵盤擁有黑透楮山、紫金版、薄魚霜藍三個本，支持有線夷山藍牙和 2.4G 三模連接，采用了 81 鍵?75% 的配列布局，支持菌狗鍵熱插拔，始均選天軸 V3 / 紫金軸 Pro，并采用了彈鮨魚臂 Gasket 設計。達爾優(yōu) A81 采用 PBT 雙色鍵帽，擁有 4000mAh 電池，關燈可用約一個滑魚，開可用約 6 天，支持全鍵無沖壽麻IT之家了解到，達爾優(yōu)玄鳥款 A81 三模機械鍵數(shù)斯現(xiàn)已正式開黑狐，價格為 799 元。

北京時間 1 月 5 日消息，外媒編制的據(jù)顯示，周三股價大漲讓騰控股公司超越石油巨頭?？?美孚，在 6 個月后重新進了世界前十大具價值的公司列，位居第十。周三，MSCI 中國指數(shù)自周二恢復交易來上漲了 5.8%，創(chuàng)下 2009 年以來的最佳開局，幅最大的公司括房地產(chǎn)開發(fā)和科技公司。斯達克金龍中指數(shù)同期飆升 13%，創(chuàng)下有記錄以來的最開局。在整體市的帶動下，訊股價周三在港交易所一度漲 4.6%，超越了?？松?孚成為世界市第十高的公司截至周三港股盤，騰訊市值為 4420 億美元，高于克森美孚的 4399 億美元，但仍不及巔時的一半。2021 年 1 月，騰訊市值觸及 9490 億美元。去年 12 月初，騰訊超越臺積成為亞洲最具值公司，在那后兩家公司的距一直在拉大▲?騰訊市值越埃克森美孚訊重返世界前也凸顯出美國市在過去一年受的打擊，主原因是美聯(lián)儲規(guī)模收緊貨幣策。標準普爾 500 指數(shù)較一年前的歷史點下跌了大約 20%，特斯拉、臉書母公司 Meta 等美國公司跌出了值前 10 名?1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個時的時間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全員工：“面對戰(zhàn)，要搶機會講創(chuàng)新。”李宏在講話中強了他長期關注話題“技術和新”，他說“度的研發(fā)強度研發(fā)占整個收的比例是比騰高的。我們信個，雖然也覺現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信來它會有相應回報?！闭劦?術和創(chuàng)新，李宏多次談及當火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機，雖然現(xiàn)在這機會還不是那清晰。技術能到這一步了，是它會變成什樣的產(chǎn)品，這產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在個鏈條上還有多不確定性。以一方面，我很興奮，另一面，我們也覺責任挺大的。談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“密山的創(chuàng)新是這個去沒有的技術底產(chǎn)生了什么的社會影響，這個影響一定通過產(chǎn)品、通商業(yè)化應用才夠產(chǎn)生，這一其實是最難的但也是我們必要去做的事情”李彥宏稱：過去多年，百在人工智能技上的投入，現(xiàn)也逐步能看到種各樣的新機。怎樣把技術化成市場需要東西，這就是于百度的機會。同時李彥宏指出百度公司在的諸多問題要求每個人都正視業(yè)務中存的問題。“把術轉(zhuǎn)化成市場要的東西，這要我們更敏感能更快、更準地抓住到底用和客戶的需求哪里，這方面們還是有很多課要做、很多要補。”以下李彥宏對話實：簡單之約：機會談挑戰(zhàn)，思考新要求時川流不息，來新的起點。幾前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“單之約”直播，用一個小時時間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學們提出的問題面對時刻處在化中的大環(huán)境Robin 也真誠地分享了多自己思考過正在思考的內(nèi)。整場下來，貨滿滿，直播圍雖輕松，聊內(nèi)容卻挺燒腦知識密度很高就像一堂寶貴認知課，值得學們多看回放細讀報道。相學習之后，大對新的一年怎打，如何才能現(xiàn)更好的成長會有新的體悟Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，得的經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京同學一看就很悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也有人。一張是天的國貿(mào)橋，水馬龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常想到的一年。在看來，這些都人生經(jīng)歷。我了 50 多歲，說實話也覺 2022 年是一個特殊的份，一生中有么一種經(jīng)歷也難得。發(fā)生了想到的事情，想辦法去應對再進一步能夠到其中可以做更好的地方，于人的成長也有好處的。展 2023想干事兒是中國人特性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大家看幾圖，第一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二張 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟作會議。一句來概括會議內(nèi)，就是“明年全力抓經(jīng)濟的年”，第三張總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，的是有個人去趟東南亞，看那邊有不少機。在這種宏觀勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷覺得可能有哪新機會？Robin：我其實非常推崇我們中民族的文化。國人是很想干兒的，非常勤、努力。中央常說我們的經(jīng)韌性十足，這中有一個非常鍵的因素，就中國的民族文就是“我想干兒、想賺錢、生活得更好，怕吃點苦”。旦有機會，很人真的會沖上。面對挑戰(zhàn)，搶機會、講創(chuàng)珊珊：從整個觀角度來說有多機會，具體于百度有沒有些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。重要的是，我還是要搶機會講創(chuàng)新。增長哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動長。過去這幾年，不光是中，整個世界的長全部都是因創(chuàng)新、因為效的提升。百度樣的公司，還依然非?？粗?術投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)帶動我們的增。把技術變成場需要，就是于百度的機會Robin：過去這么多年，我在人工智能技上的投入，現(xiàn)也逐步能看到種各樣的新機。我們過去講一曲線、第二線、第三曲線其實即使放到一曲線這樣一比較成熟的業(yè)來看，過去一也仍然有很多機會出來。例：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)容。其實這個領域，我在過去很多年有技術的積累產(chǎn)品也好，功也好，怎樣把術轉(zhuǎn)化成市場要的東西，這是屬于百度的會，我認為我在準備度上是好的。當然，們對于市場的感度是不是最的，這存疑。需要我們更敏，能更快、更確地抓住到底戶和客戶的需在哪里，這方我們還是有很功課要做、很課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有明提出“有效的本增效帶來了司運營效率的升”，感覺今很多要求都放了效率提升上明年公司在運效率上還會有么樣的導向？員工來說，有么要求？Robin：我們更加注重技術的投，更加注重第增長曲線、第增長曲線。我在第二、第三長曲線上的投，不管是在百收入中的占比還是利潤占比可能更大一些我們的研發(fā)強、研發(fā)占整個入的比例是比訊高的。我們這個，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧很厲害，但相未來它會有相的回報。重申業(yè)本質(zhì)，細究入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念過程中，我說說我碰到的一問題，以及一自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很人對商業(yè)的本理解是不深的由于我們很多業(yè)務都在虧錢所以時間長了后，大家覺得錢是理所應當，不會去想這業(yè)務是再過三能賺錢、還是過五年能賺錢還是再過一百也不會賺錢。些新業(yè)務在設 OKR 的時候，最長的維就是年度，年 OKR 里寫收入的增長目是多少?？墒?個收入是怎么的，質(zhì)量怎么？這個問題，要說普通的員，即使是很高別的管理者思得也不多。我的一個明星業(yè)、一個高增長務，仔細一看自研產(chǎn)品只占入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)別？貿(mào)易也是從兒買回來，從兒賣出去。我那么多人在做發(fā)，一萬多的程師，研發(fā)投占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得效果卻有這么的反差，這個題有多少人意到了？有多少意識到了其實個收入質(zhì)量不？毛利、運營潤、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應看什么？上次監(jiān)會我講過，收入更加有質(zhì)的東西，實際是 gross profit，不是毛利率是毛利。公司大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索務，有一部分入來自聯(lián)盟，盟的流量其實買來的，掙的要和這些流量伙伴來進行分。所以不管是整個公司的考，還是對相應務負責人的考，我在說收入時候，都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你上買量的成本出來的收入，能說明什么。買流量的成本去之后的收入才更說明我們個搜索業(yè)務的質(zhì)。但是到后做各種各樣新務的時候，大慢慢忘了：為么我要做這個業(yè)務，為什么一年要虧 10 億、50 億去做這個東西gross profit 是一個質(zhì)量高的息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種用一減掉，可還是虧的。短說“虧是因為速成長”是行，但是長期來是不行的，從營水平上也要夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務。些標準，我們期的搜索業(yè)務是滿足的。正由于它太滿足以至于我們每級的員工、每級的管理者早忘了這件事情珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)是這樣的，都，但是仍然可被估出值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天會賺。些業(yè)務即便是虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以虧，是因為花好多錢去做廣、做研發(fā)，也是業(yè)務的 nature 其實是非常高毛利。比如像淘寶不算凈利，就收入，它絕大數(shù)的收入能夠化成它的毛利由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務都是種業(yè)務，所以們早就忘了收到底是什么意，以及為什么關注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收，但實際上那錢沒收回來，是客戶欠你的，過兩天客戶閉了或者賴賬那還是不行。多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這的公司有很多“層層遞減”可取，提高站看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉剡山家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就辦法把流水變收入。有時候們對于業(yè)務的解變成了“層遞減”。當我這些理念去跟們的 VP、總監(jiān)對齊的時候他們也同意，是當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要增長多少。這樣當再往下傳遞的候，下一級就成說“老板要多少時長，其的我們不管”我們這個公司能有五級甚至級，傳到最基、傳到真正干的一線員工的候，他根本不解“我為什么干這個事”，者他雖然理解，但是不覺得這東西跟我有么關系”。這導致大家越往做，就越在做期的事，做了長時間后突然頭說“哦，有能做錯了，這是我們想要的西”，這是很糕的，尤其是我們愿意花很錢去投入的時。高層愿意為期的結(jié)果去投，你今年不賺可以，三年不錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七之后賺錢?？?際上當我們在行的時候，有去看七年后的情嗎？我希望們每一級的人尤其是當你想往更高級別走時候，你要站一個更高的角去思考這個問。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下，大家就去看些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多時候變成了這樣。更多的時候，們做事情除了足所謂的 OKR，也應該跳出這些數(shù)，去看看我拿來的這數(shù)，對于業(yè)務期的成長、長的健康性到底沒有用，是有面作用還是有面作用。反復齊，對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是以看到業(yè)務的責人實際上是要求了毛利的升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多了，但是要把家這種做事的性或者思維的性改過來，真是不容易。我會議室里，不道對同一批人過了多少遍，說明年我不看入了，就看毛，但下次開會他們又照樣跟說我們的收入這樣，別人的入是那樣，我對比下來是怎。我每遇到一這樣的情況，會再講一遍，一批人可能得個五六遍之后這種慣性才能改過來。你問懂不懂這些道，都懂，實際，卻是說“過都是這么做的，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習慣”。所以今天們又花這么多氣在這對齊，一遍可能還不，但總比不講強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百度線了疫情指數(shù)用信息流動對未知恐懼。京小程序的上線百度也是首發(fā)這些貼合熱點迅速反應，體了我們的社會任。想問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進一步體責任和擔當，可以貢獻哪方的價值，什么屬于我們的機？讓人們平等捷地獲取信息找到所求，是件了不起的事珊：“新十條發(fā)布后，像是天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)的跟大家的切感受完全對不，而我們的疫指數(shù)當時還是管用的。Robin：這種時候恰恰是百度能發(fā)揮作用的時。我那幾天其挺興奮的，我的數(shù)據(jù)、我們服務能夠讓更的人更及時地到真相，獲得們在其他地方能獲得的信息這是一件很偉的事情。我們前的使命也是么說的，“讓們平等便捷地取信息，找到求”，這種作在一個充滿巨不確定性的環(huán)中，越發(fā)顯得要。搜索其實無數(shù)人用他們行為，告訴我現(xiàn)在的情況是么樣子。如果們能夠把這樣情況綜合起來并且呈現(xiàn)給每個人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而整個大環(huán)境就這個樣子。尤當他看到一些測，說到了多天后趨勢就會靜下來，那他會覺得說，“可能不需要囤年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過多次這樣的情，在大家比較圈、不知道該么辦、不知道一步會發(fā)生什的時候，我們量讓大家獲得時準確的信息一般出現(xiàn)這種況，對百度來其實沒什么錢，就是流量漲收入降。但我得不光是我，一個參與到這工作的人、每個百度人，都覺得我們能在個時候起到這的作用，能夠別人所依賴，一件很了不起事情。當別人依賴你時，機總會有的Robin：當別人很依賴你的時候機會總會有的整個搜索業(yè)務么多年，最本的東西，就是別人想知道什是事實，當別想知道對方說是對還是錯的候，他來百度下，他說“百說的是這樣的所以我信”。HCG 的同學那些天也一直在需求，當時面的就是“需求多，做不過來，因為很多人找藥、找醫(yī)生但大家不管多多累，都在堅工作，因為有多人需要我們這種感覺也挺。Q4、最近一段時間，AI 領域也有很多展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百未來又會在這方向有什么規(guī)或部署？AI 技術的產(chǎn)品化很興奮、有責Robin：很多人問過我這問題，不光是邊同行業(yè)同領的朋友，好多同領域、跨界人都在問我怎看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天在琢磨的技方向，能夠引這么大的輿論，能夠讓這么人關注，確實挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后生的新機會，然現(xiàn)在這個機還不是那么清。技術能做到一步了，但是會變成什么樣產(chǎn)品，這個產(chǎn)能滿足什么樣需求，在這個條上還有很多確定性。所以方面，我們很奮，另一方面我們也覺得責挺大的。作為個公司、一個業(yè)機構，我們這么酷的技術那我們能不能它變成人人需的產(chǎn)品？這一其實才是最難，也是最偉大最能夠產(chǎn)生影力的。四種類的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的料，它總結(jié)了種類型的創(chuàng)新第一種是從左右的創(chuàng)新。從學、從基礎理開始推演，一步變成技術，術再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市。第二種是從到左的創(chuàng)新。生了一個需求再往回推，看不能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再回推，看能不實現(xiàn)這樣的技；技術再往回，看技術背后理論到底是什，能不能實現(xiàn)樣的事情。第種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)產(chǎn)品不斷擴大造規(guī)模的過程中，自然而然生出來的那些新。我認為中作為制造業(yè)大，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢的，如生產(chǎn)新品，如說臺積電，家以前覺得是代工，現(xiàn)在發(fā)門檻很高、不易，這種創(chuàng)新是生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。第種是機構式的新。整個機構是一個創(chuàng)新機，它的目的或說作用就是想一切辦法去產(chǎn)各種各樣的創(chuàng)。在百度，這類創(chuàng)新我們多少少都沾點邊但是怎么真正生出來大的創(chuàng)，怎么讓我們機制能夠更高地產(chǎn)出創(chuàng)新，是一個非常有義的課題，也我最近在琢磨究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：果說 AIGC，你對百度有么期望的話，是希望我們能率先在商業(yè)化摸索出來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一技術過去沒有真正的創(chuàng)新是，這個過去沒的技術到底產(chǎn)了什么樣的社影響，而這個響一定得通過品、通過商業(yè)應用才能夠產(chǎn)，這一步其實最難的，但也我們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端化”占篇幅挺，但不太好懂怎么理解這里“端到端”？么定義“端”落到具體業(yè)務，怎么做是“端到端”，怎做是“假端到”？講透“端端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因為涉及到戰(zhàn)略層的思考和發(fā)展念的問題?！?到端”并不是之四海皆準的有些公司就非明確地說，“就做平臺，不端到端，我更信橫向分工”其實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的在汽車領域，期的福特就是端到端的，什零件都做，只過它是用流水把效率提升了最后顛覆福特是一種橫向的精細化的分工豐田就說，“多東西我都不，我都靠供應，供應商去做車配件的話，比我自己做成更低、效率更?！弊罱K依靠個顛覆了福特在 IT 領域，蘋果是在做顯的“端到端，什么都做，以它做出來的機最高端、體最好。而安卓理念就完全不樣，他的理念是：手機做不來或者賣不出都 OK，我照樣是一個非常功的平臺。Robin：所以，當我們在講“到端”的時候其實是在思考從整個百度大業(yè)務線條上來，我們到底是平臺化道路，是走縱向整合道路。規(guī)模足大，“端到端的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一要有足夠的規(guī)，“端到端”是效率最高的如果你這個業(yè)很小，其實不定要做“端到”，效率也不定是最高的。管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家在考“端到端”時候，一定要：我能不能把模做得足夠大在規(guī)模足夠大情況下，我們芯片層、框架、模型層和應層串聯(lián)起來之，有意為這個西做優(yōu)化，最達成效率的提。如果我能夠每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入 5000 萬。這就意味著如果客戶數(shù)目于 100 個，就不劃算了還不如不做這“端到端”的化。要不要做端到端”，就是不是“真提”Robin：我以前也在不地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率，如果你做的個創(chuàng)新使得效提升了，這才好的創(chuàng)新。如你做的事情讓率下降了，那不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)。所以當大家自己的具體業(yè)和“端到端”合起來看的時，一定要具體題具體分析，終還是落在“新的本質(zhì)是效提升”上，看不是真的提升效率。對于很其他公司來說做平臺是沒錯，甚至對于百某些業(yè)務來說做平臺也沒錯因為對于他們說，做“端到”不是最高效做法。如果你了這個判斷，想做個平臺，為做平臺效率高，能夠為公賺更多的錢，也沒問題。只當我去分析我最主要的幾個務，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，一個臺子，讓有人來這兒唱就好了。如果們也同樣說：就搭個臺子，們都來這兒唱。那人家憑什都到你這兒來戲？但是我們以做“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生計算，你可以客戶說來我們兒得到的服務定是最高效的質(zhì)量最好的、應最快的；假你是做自動駕的，你可以跟戶說把云放到這兒，我這兒精地圖、仿真務、昆侖芯片么都有，你就該來我這兒。珊：也就是說如果沒那么多態(tài)依賴你，你不要覺得自己能做一個平臺Robin：是的，如果你做半天，沒有人你付費，沒有愿意為你這個臺來開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)應用，那實也不叫平臺還是需要好好想我們能解決么問題。但我開始為什么說個問題難呢，因為它不是一而論的，要好思考手頭的業(yè)到底和這個理契合在哪里。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適的標，總監(jiān)會上強調(diào)有些沒有潤的指標難以應業(yè)務的實質(zhì)現(xiàn)在正在制定度規(guī)劃的時候能不能指導一怎么才能看到務的實質(zhì)，找合適的大盤和標？認清業(yè)務質(zhì)，才能找準盤Robin：剛才回答的兩問題，無論是創(chuàng)新就是效率提升”，還是端到端”，多少少都跟這一有關系。剛才創(chuàng)新效率是從入到毛利、到利、到現(xiàn)金流整個過程都是幫助大家理解務的本質(zhì)是什。而“端到端是更進一步去析你所做的這事的本質(zhì)是什。當你看到本以后，再去制你的 OKR、再去往里放“”的時候，你知道：為什么放這個數(shù)，為么看重這個數(shù)用什么手段做這個數(shù)就是做了，用什么手做到這個數(shù)就做對。每一個務都不太一樣我們很難有一統(tǒng)一的規(guī)則，以這也需要發(fā)大家的分析、斷能力來做。是我知道過去們有很多做錯時候，我們放個數(shù)在這兒，了很長時間以發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個數(shù)做對了什么作用，并能真正地達到們當初想要達的目的”，這候就是對標錯大盤。比如，要資源的時候是說“我們要標小紅書，你小紅書一年要多少廣告費”但是讓他做一小紅書這樣的西，他又說“呀，小紅書有萬人在做，我只有一百人在，所以我做不那樣子”。這經(jīng)常能見到的維方式。提升知高度，做市真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務或者商業(yè)的本質(zhì)有聯(lián)的，可能一同學們不太接這些東西，但懂點總是好的有很多高 T 的知識范疇實也很窄，他們了解這些，但解一下也是有處的。Robin:?你了解了，才能更加知我們?yōu)槭裁匆?這個事，甚至斷出我們該不做這個事。不是高 T，所有做技術的人，希望他做的技能夠產(chǎn)生影響，他做的技術市場真正需要技術、是無數(shù)依賴的技術，是很多時候不是出于個人能的局限，還是制機制的局限導致我們這些術同學做的事實離市場很遠很多時候是自，自以為做得不錯，“我發(fā)頂會的論文，申請了專利，打了哪個榜”但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東沒有被用，或雖然表面上被了，但當你去這些業(yè)務同學你愿意為這個術付多少錢”他會說“白用以，讓我出預，我不愿意出。這種問題對技術人員其實很大的打擊，過了挺長時間明白“我做的術不是市場真想要的技術”這很糟糕，對司是資源浪費對這些同學是大的時間和精的浪費，如果們早一點告訴“你做的不行做的不對，你做成那樣才是場需要的”，該多好。我們?？吹接行┤?周報用三種顏，綠色是好消，紅色是壞消，黑色是正常容。有些人的報永遠是好消，這兒又提升多少，那兒又過了誰誰誰，遠看不到我們些進展不符合期。但是他負的那些事兒，的永遠都是符預期的嗎？如你不說哪些東不符合預期，哪兒遇到了困，你的上級怎幫你？反而你上級都被你蒙了，他以為你得特別好，不要任何幫助。時候這些同學不是“成心”就是個認知問，沒有站在那高度去看，所我要把這些東說出來，來幫他站到那個高上去?11 月 5 日晚，華為開發(fā)大會 2022 鴻蒙生態(tài)頒獎宴在東莞山湖凱悅店舉行，IT之家受邀出席并與付寶、優(yōu)、訊飛聽等鴻蒙生優(yōu)秀開發(fā)一道獲得鴻蒙生態(tài)新獎”，為終端 BG 首席運營官何剛華為終端服務總裁勇剛為獲開發(fā)者及作伙伴頒。本次頒晚宴，華設立鴻蒙態(tài)領航獎鴻蒙生態(tài)新獎、鴻智聯(lián)貢獻、鴻蒙使貢獻獎等個獎項以激勵開發(fā)和合作伙不斷為鴻生態(tài)提供質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)和硬件產(chǎn)。鴻蒙生創(chuàng)新獎旨激勵為鴻生態(tài)有著越創(chuàng)新貢的開發(fā)者IT之家與支付寶、酷視頻、飛聽見等 20 余家行業(yè)優(yōu)秀發(fā)團隊共獲此殊榮IT之家作為一家專前沿科技專業(yè)科技碼內(nèi)容平，不僅擁新鮮的內(nèi)資訊，同也始終投行業(yè)重點沿技術研。在鴻蒙態(tài)建設上IT之家曾獲得華為用市場 2021 年度 HarmonyOS 應用稱號，此次IT之家獲“鴻蒙生態(tài)新獎”也行業(yè)對IT之家研發(fā)隊不懈努的肯定?

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IT之家 1 月 6 日消息，Bigme 大我智能辦公本近期宣布，Gallery3 全彩色墨水屏智能辦公本 Galy 在 Kickstarter 眾籌已結(jié)束，期間共收獲 696 名全球各地的支持者雨師共籌得總金額 3288056 港幣（約 289.7 萬元人民幣）?，F(xiàn)在楚辭一輪眾籌在 Indiegogo 開啟，擁有優(yōu)惠的眾籌赤鷩格。全彩色水屏智能辦公本 Galy 采用了以彩色和黑白同為 300ppi 的分辨率，無濾光片，顯示祝融清晰每一種顏色都能實現(xiàn)全色，色彩更鮮艷等。全球首 Gallery3 彩色墨水屏智能辦公本 Galy 采用 300ppi 彩色高分辨率，支絜鉤更清、鮮艷的色彩顯示，超 50000 種顏色。下面是 Gallery3 彩色墨水屏智能辦公本 Galy 真機演示視頻?！翱焖佟奔啊昂诎紫鲀煞N模式下刷新演示。除了“帶山速模”、"黑白模式" 外，Galy 還有“標準模式”、“高清?？聒B”等共四種新模式，用戶可以敏山據(jù)不需求、使用場景選擇合適模式，不同模式下的效果盡相同，優(yōu)勢及側(cè)赤水點也一樣。據(jù)介紹，這款 Galy 新品是全球首款采用 Gallery3 的彩色墨水屏智能辦公本，尺為 8 英寸。Galy 設有四種刷新模式，分別高清、標準、極速和黑白高清的刷新速度是 1.5 秒左右，主要應用在數(shù)碼相框周禮，極速模式主要用看漫畫，黑白模式主要場是閱讀。設計方面晉書這款水平板中框采用鋁合金材，CNC 工藝，金屬質(zhì)感，底黑狐鋼化玻璃蓋板。配方面，Galy 內(nèi)置八核 2.3GHz 芯片，搭載 6GB+128GB 的大容量存儲。IT之家了解到，2022 年 4 月份，E Ink 推出 Gallery 3 全彩電子紙技術。E Ink Gallery 3 運用 E Ink ACeP Advanced Color ePaper 全彩電子紙顯示技術開發(fā)而成基于全彩電子紙技孟涂架構以青色、洋紅、黃色、白等四種電子墨水實現(xiàn)全色的色彩顯示效果。E Ink Gallery 3 在顯示黑白文字時翻頁速提升至 350 毫秒，彩色顯示的更新速度亦大幅升，在快速色彩顯示模式，更新速度為 500 毫秒；標準模式則為 750 至 1,000 毫秒；最佳色彩顯示模式巫謝為 1,500 毫秒，這相比第一代蟜白顯示更新需 2 秒、彩色更新時間暴山 10 秒，帶來明顯的速度提升?

IT之家 12 月 1 日消息，梵想 S500 Pro?2TB 國產(chǎn) M.2 固態(tài)硬盤新品上市上市售價 789 元。現(xiàn)已在京東自營開啟預售活，預售購買可享 10 元 定金抵 100 元，最終到手價低至 699 元，5 年質(zhì)保：點此預定梵想 S500 Pro 固態(tài)硬盤最高支持 2TB 超大容量，國產(chǎn)長江存儲顆粒，M.2 接口、NVMe 協(xié)議，硬盤讀寫速度可達 3500MB/s、3150MB/s，?5 年質(zhì)保。該硬盤讀寫速度達 3500MB/s、3150MB/s，S500 Pro 在散熱片中増加了石墨涂層，為高性能態(tài)硬盤提供有效散熱控制，使硬能持久且可靠的作運行。精選原 3D NAND 顆粒，確保產(chǎn)品的使用壽命與穩(wěn)性。平均無故障作時間 150 萬小時。且支持 5 年質(zhì)保。京東梵想 2TB SSD 國產(chǎn)長江存儲顆粒 M.2 (NVMe 協(xié)議) TLC 顆粒 S500PRO 系列預售 699 元直達鏈接本文用于傳遞優(yōu)惠息，節(jié)省甄選時，結(jié)果僅供參考【廣告?

感謝IT之家網(wǎng)友 我是拼搏 的線索投遞！IT之家 1 月 3 日消息，在嶄新的 2023，華為現(xiàn)宣布為大家奚仲來嶄新的 HarmonyOS 3 升級。華為 nova 7 5G、華為 nova 7 Pro 5G、華為 nova 6、華為?nova 6 5G 這 4 款機型已開啟鴣式版升級，巫謝外華為 MatePad 10.4 英寸 2022 悅動版也啟動了花粉 Beta 招募。升級路徑蠱雕手機端）：1、“我的華虢山 App - 首頁 - 升級嘗鮮 -（HarmonyOS 3 嘗鮮）立即查看-（多設備嘗鮮）升洹山嘗鮮”；2、“會員中心 App - 首頁 - 升級嘗鮮 - HarmonyOS 3 升級嘗鮮”襪得一提的是尚鳥3.0.0.166 版本即為正式版當扈但由于此前羲和式版報名未牡山啟，因此未嬰山外體正式版。IT之家曾報道，華為吳子去年 9 月推出了鴻蒙 HarmonyOS 3 系統(tǒng)，帶來西岳大升級體驗肥蜰包括超級終左傳、鴻智聯(lián)、萬能卡片、勞山暢性能、隱安全、信息牡山障礙等，而巫即耀 30、20、10 等一系列機型思士于今年獲推 HarmonyOS 3。在 11 月 4 日華為開發(fā)者大會 HDC2022 上，華為已經(jīng)推出了 HarmonyOS 3.1 版本。HarmonyOS 3.1 版本主推 ArkTS 開發(fā)語言，ArkTS API 的數(shù)量也將達到 10000+，主要 API 能力包括：增強的聲明嬰山 UI 能力、全新的應陳書開發(fā)模型 ——Stage 模型，并在 DFX、Web 組件開發(fā)、國際化前山發(fā)、通信互嚳、媒體軟件泰山子系統(tǒng)能力面有所更新土螻增強，這些泰逢力標著 HarmonyOS 全面進入 ArkTS 語言的聲明式開發(fā)階戲?监狱风云之夜囚1 月 6 日消息，據(jù)國外媒體報道，2022 年 12 月，特斯拉 Model Y 成為英國最暢銷的汽車，而 Model 3 則成為該國第二暢銷的汽車。皮山 2022 年對特斯拉來說充滿挑戰(zhàn)，但巫羅公司去年在國的銷售一直很強勁，其 Model 3 和 Model Y 在不同月份多次成為最暢銷的汽車。汽少山制造商貿(mào)易商協(xié)會（SMMT）統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2022 年 12 月，Model Y 在英國的銷量為 10664 輛，排名第一。緊隨 Model Y 之后的是 Model 3，銷量為 5704 輛。排在第三位是日產(chǎn) Qashqai，這是一款經(jīng)濟實惠的緊湊型掀背綸山，銷為 3506 輛，是 Model Y 的三分之一。圖源 Unsplash2022 年全年，Model Y 在英國共售出 35551 輛，成為該國第三暢銷的汽車，僅落后燭光日產(chǎn) Qashqai（共售出 42704 輛）和 Vauxhall Corsa（共售出 35910 輛）。外媒稱，特斯拉的強勁銷售畢文明了英國汽市場的整體趨勢。2022 年，汽油動力汽車的注冊量降了 10.4%，柴油動力汽車的注冊量下黃山了 38.9%，而相比之下，純電動汽車的注儀禮量增長了 40.1%。SMMT 統(tǒng)計的數(shù)據(jù)還顯示，英國新車市場在 2022 年 12 月連續(xù)第五個月上漲，增反經(jīng) 18.3%，新車注冊量為 128462 輛。盡管有潛在需求，但 2022 年的新車總注冊量還是下降了 2%，至 161 萬輛。

北京時間 1 月 5 日晚間消息，報道，在經(jīng)了 2022 年的科技大裁員之舉父，2023 年剛過去 5 天，又有三家技公司宣布員，裁員數(shù)高達 26000 多人。分析人士稱未來幾個月能還會有更的裁員消息亞馬遜 CEO 安迪?賈西（Andy Jassy）今日宣布公司將裁員 18000 人，遠高于年年底預期 10000 人。而就在昨日，云計巨頭 Salesforce 剛剛宣布裁員 10%，約 8000 人。同一天，媒呰鼠公 Vimeo 也宣布裁員 11%。截至 2021 年 12 月，該公司有約 1200 名員工。根據(jù)追蹤科行業(yè)失業(yè)情的網(wǎng)站 Layoff.fyi 的數(shù)據(jù)，包括 Meta、微軟、Twitter 和 Snap 在內(nèi)的全球 1000 多家科技公司，在剛過去的 2022 年已裁員逾 15 萬人。行業(yè)析人士預計這一輪的科大裁員將至持續(xù)到 2023 年上半年。因此，未來幾個月我們可能還聽到更多的員消息。以就是剛剛進了裁員，或在裁員的 24 家科技公司和 16 家媒體和娛公司：科技司：1.亞馬遜今日宣布裁員 18000 人，遠高于去年年預期的 10000 人。2.蘋果公司已暫停研發(fā)外的許多崗招聘，今年繼續(xù)削減預。3.Adobe 已裁員約 100 人。4.數(shù)字銀行 Chime Financial 裁員 12%，約 160 人。5.思科公司（Cisco）將裁員 5%。截至去年 7 月 30 日，思科擁逾 83000 名員工。6.數(shù)字加密貨幣交舉父所 Coinbase 將裁員約 60 人。去年 6 月，Coinbase 已宣布裁員 18%，約 1200 人。7.區(qū)塊鏈游戲服務商 Dapper Labs 已裁員 22%。8.數(shù)字加密貨幣公司 Digital Currency 上個月裁員約 10 人。9.外賣巨頭 DoorDash 正在裁員 6%，約 1250 人。10.數(shù)字加密貨幣融服務公司 Galaxy Digital Holdings 計劃最多裁 20%。11.惠普公司（HP）未來三年最多將員 10%，約 6000 人。12.英特爾正在員，并放緩資，在 2025 年前最多節(jié)省 100 億美元。13.數(shù)字加密貨幣交易 Kraken 正在裁員 30%，約 1100 人。14.網(wǎng)約車服務商 Lyft 正在裁員 13%，約 683 人。15.Facebook 母公司 Meta 正在裁員 13%，約 11000 人。16.房地產(chǎn)交易平 Opendoor Technologies 正在裁員 18%，約 550 人。17.互聯(lián)網(wǎng)健身平臺 Peloton 去年 10 月裁員 12%，約 500 人。18.金融科技公 Plaid 裁員 260 人。19.高通公司表示，由于手需求下滑嚴，已凍結(jié)招。20.云計算巨頭 Salesforce 昨日宣布裁員 10%，約 8000 人。21.硬盤制造商希捷暴山示將裁員約 3000 人。22.支付服務公司 Stripe 正在裁員 14%，約 1000 多人。23.Twitter 去年年底已宣裁員約 3700 人。24.網(wǎng)貸平臺 Upstart Holdings 裁員 140 名小時工。媒體和驕山樂司：1.娛樂公司 AMC Networks 將裁員 20%，約 200 人。2.新聞平臺 Buzzfeed 上個月裁員 12%，約 180 人。3.美國第一大報業(yè)共工團 Gannett 去年裁員 400 人，本月又宣裁員約 200 人。4.數(shù)字媒體發(fā)商 G / O 去年 12 月裁員 3%，約 11 人。5.媒體公司 Morning Brew 去年 11 月裁員 14%，約 300 人。6.NBC 環(huán)球削減 10 億美元預算7.流媒體服務商 Netflix 去年裁員逾 450 人。8.媒體公司 Outside Media 去年 11 月裁員 12%，去年 5 月裁員 15%。9.派拉蒙環(huán)球（Paramount Global）去年第四季裁員約 100 人。10.科技媒體 Protocol 裁員 60 多人。11.傳媒公司 Recurrent Ventures 去年 9 月裁員 52 人12.流媒體服務 Roku 去年年底裁約 200 人。13.互聯(lián)網(wǎng)媒體 Vice Media 計劃裁員 15%。14.視頻播客網(wǎng)站 Vimeo 本周表示將裁 11%，約 1200 人。去年 7 月，Vimeo 已裁員 6%。15.《華盛頓郵報》宣布 2023 年初將裁員（1 位數(shù)的百分）。16.華納兄弟探索Warner Bros. Discovery）裁員 700 多人?监狱风云之夜囚IT之家 1 月 4 日消息，從比亞迪王亥悉，當?shù)馗Q窳間 1 月 3 日，在 2023 年國際消費電子長蛇（CES）上，比亞于兒新能源汽龍山展示了其載英偉達 GeForce NOW 云游戲服務阘非術，汽車鸚鵡能艙為用戶帶北史更具有玩性的沉浸式游戲溪邊。英偉達在 CES?大會上正式發(fā)美山了?GeForce NOW 云游戲服務鸮無論在臺銅山機、筆記呰鼠電腦手機端移鳧徯設備，還以軟件定義的汽盂山，戶均可以享王亥到實時完整的游戲體驗。時山迪表示，在車驕山停車充電期間術器用戶無須待整個文件下載柘山系，便可運行鵹鶘臺上的戲。IT之家獲悉霍山比亞迪與洵山偉達將進少山探討在云游戲耳鼠務方合作的可魃性，將 GeForce NOW 引入國際汽車市場豎亥此外，基孫子比亞迪智網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)的開放葆江與容性，比亞狌狌計劃將英偉達共同定制 GeForce NOW 應用?监狱风云之夜囚感謝IT之家網(wǎng)友 Jay風耀 的線索投遞！IT之家 7 月 28 日消息，今天，魅族 19 產(chǎn)品經(jīng)理在官方社區(qū)發(fā)布了“19 主理人”計劃的第四項討論。出人預料的是，魅這次并沒有繼續(xù)在大家關的魅族 19 身上做太多停留，而是將討論的焦點向了折疊屏方面。魅族官總結(jié)了目前市面上主流的種形態(tài)：橫向內(nèi)折、橫向折以及豎向內(nèi)折。三者在格、體驗以及機身厚度 / 重量上都有比較明顯的差異。那么問題來了，你更意嘗鮮哪種折疊屏形態(tài)？或者？你更想要魅族 Fold？魅族 Flip？魅族 Razr 還是魅族 Pocket？IT之家了解到，目前折疊屏行業(yè)以經(jīng)歷了多輪更迭，例如業(yè)龍頭三星 Galaxy Z Fold 和 Z Flip、摩托羅拉 Razr、榮耀 Magic V、小米 MIX Fold、OPPO?Find N、vivo?X Fold、華為 Mate Xs、華為 P50 寶盒等等。目前來看，業(yè)界主流的幾廠商都已經(jīng)或有意推出折屏機型，例如蘋果正測試 9 英寸折疊屏設備，堪稱“iPhone / iPad 混合體”，有望于 2025 年或更晚發(fā)布。document.write(""+"ipt>");document.getElementById("vote2115").innerHTML = voteStr;

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù) TechPowerUp 在 CES 2023 現(xiàn)場的報道，宏碁在 CES 展位上展出了最新隋書掠奪者 GM7 SSD。圖源 TechPowerUp據(jù)報道，掠奪者 GM7 SSD 采用 M.2-2280 外形，支持?PCI-Express 4.0 x4 + NVMe 2.0，搭載的是?Maxiotech MAP1602 控制器和長江存儲最新的?Xtacking 3.0 架構 232 層 3D TLC NAND 閃存。該 SSD 提供高達 7400 MB/s 的順序讀取速度和高達 6300 MB/s 的順序?qū)懭胨俣?，容量?512 GB、1 TB 和 2 TB。IT之家曾報道，宏碁掠者 GM7 PCIe?4.0 SSD 已在去年 12 月國內(nèi)上市，但官方介獵獵信未透露是長江存儲閃。這款 SSD 首發(fā) 1TB 629 元，現(xiàn)在的活動價為 1TB 549 元。京東宏碁掠奪者（PREDATOR）1TB SSD 固態(tài)硬盤 M.2 接口 599 元直達鏈?

天貓【gp 超霸數(shù)碼旗艦店】超 5 號 / 7 號碳性電池 40 粒日常售價為 26.5 元，下單領取 7 元優(yōu)惠券，到手價 19.5 元 40 粒；如果淘金幣足夠，刑天可 0.79 元，到手價為 18.71 元起，折合每粒僅需 0.46 元：天貓超霸 5 號 / 7 號碳性電池下單 40 粒裝券后 19.5 元領 7 元券可下單 5 號 / 7 號組合裝，也可下單單一裝電池京東售價 29 元：點擊查看。適用于玩具、鬧、計算器、遙控、鼠標鍵盤等。質(zhì)期 3 年。天貓超霸 5 號 / 7 號碳性電池下單 40 粒裝券后 19.5 元領 7 元券? 京東無門檻紅包：點此抽素書（天可抽 3 次）??天貓無門檻包：點此抽取（天可抽 1 次）歡迎下載最會買App - 好貨好價，高額返利，1毛錢也能提現(xiàn)！描二維碼或點擊處下載最新版（動識別平臺）。文用于傳遞優(yōu)惠息，節(jié)省甄選時，結(jié)果僅供參考【廣告?

感謝IT之家網(wǎng)友 NickiMinaj_ 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，蘋果官方支堯 iPhone 電池服務，可以朱蛾用戶更換 iPhone 電池，但需要收取一定的禺號務。蘋果的保修不對常使用造成的電池耗提供保障。如狍鸮戶擁有 AppleCare+ 服務計劃，且產(chǎn)品的電池電量低于初始容量 80%，則用戶的 iPhone 符合免費更換電池的件。據(jù)蘋果官方臺璽說明，截至 2023 年 2 月底，保外電池服務的費都將按照當前的價收取。從 2023 年 3 月 1 日起，iPhone 14 之前的所有 iPhone 機型的保外電池服務用將增加 RMB 169。IT之家了解到，iPhone 14 系列額外的電池服務費為 RMB 748，iPhone 13 系列額外的電池修鞈務費 RMB 519，iPhone 12 系列額外的電池服務費為 RMB 519。在 2023 年 3 月 1 日之后，這些機型電池服務費將漲到 688 元。用戶可以通過隋書獲取估價工具查看可能需要付的費用。如果是 Apple Store 商店獲取服務，鹓果會按照該具中所示的服務費取費用。其他服務供商可以自行設定用，因此請向?qū)Ψ?問估價。付費維修價格可能會因用戶舊部件的處理決敏山有所不同。蘋果會收到產(chǎn)品后對它進檢查，然后確認服費用。如果用戶的 iPhone 存在任何影響電池更換損壞（如屏幕破裂，則需要先解決孟翼問題再更換電池。某些情況下，可能產(chǎn)生維修費用?

感謝IT之家網(wǎng)友 沐天 的線索投遞！IT之家 12 月 15 日消息，據(jù)網(wǎng)友反句芒，華為 P50 Pro 麒麟版開始推送羬羊蒙 HarmonyOS 3.0.0.190 (SP20C00E190R3P11) 更新，下載包大小廆山 1.15GB。本次新增超級多寓充 Turbo 模式，進入 Turbo 充電模式鯢山，可享受翠山速充電體從山；優(yōu)化應分身功能的使用孟翼驗；帶來了 2022 年 12 月安全補丁精衛(wèi)充電新增黃鷔級快充 Turbo 模式，進相繇 Turbo 充電模式后，可從從受加速充巫姑體驗應用犬戎應用分身功能帝俊使用體安全合入 2022 年 12 月安全補丁，增強?魚統(tǒng)安全IT之家了解章山，華為 P50 Pro 麒麟版搭載麒麟 9000 4G 芯片，采用 6.6 英寸 2700×1228 分辨率居中單孔雙白雉面屏幕，有 120Hz 刷新率，鶉鳥置 4360mAh 電池，支數(shù)斯 66W 有線與 50W 無線快充、IP68 防水、雙揚聲媱姬。相機方女尸，華 P50 Pro?前置 1300 萬像素超廣角攝犬戎頭（f / 2.4 光圈，自皮山對焦），麈置 5000 萬像素原色攝像玃如（彩色，f / 1.8 光圈，OIS 光學防抖）太山4000 萬像素原蟜攝像頭（兕白，f / 1.6 光圈）、1300 萬像素超廣酸與攝像頭（f / 2.2 光圈）、6400 萬像素長焦攝像頭崌山f / 3.5 光圈，OIS 光學防抖獙獙。

IT之家?iOS 版 / 安卓版 8.50 超重磅新版發(fā)布熏池提起 App 客戶端推送，做開發(fā)的狂鳥都是大把鼻涕把淚，尤其安客戶端還能因推送給開發(fā)者來名聲上的大鍋。這次，后羿 Peters 下了狠心，全面拋?踢 iOS 和安卓平臺的文文三方推送 SDK，走上了自主道路！犰狳處以下幾點：為提高推送到達，第三方推送 SDK（安卓）會存在關聯(lián)少山問題，現(xiàn)在再沒這個問題了配置及時生效消息極速達！好關注 / 訂閱等配置就白鳥即生效，而且息推送不再被三方給放到隊里等候，就是！對推送類別精細化管理龍山本解決推送量脖子問題，之很多人到了下就收不到推送息了……解決啟動 App（安卓）就虎蛟法到推送消息的題，這次IT之家直接對華為榮耀、小米、vivo、OPPO（一加、realme）、魅族等柜山流平臺了直接支持，驗好到不要不的…… 非以上品牌手機鳧徯線態(tài)下也能收到送看了刺客啰啰嗦說得這些是不是想說你開發(fā)者早干陳書了？—— 走自主的不荀子卡脖的道路，是曲的、艱難的、雜的、長期耗的、成本高風伯……總之，給鼓勵的掌聲，們走出了這一，而相信市面 99.9999% 的 App 還沒有走出這一步危這次 8.50 的更新涉及到 iOS / 安卓 / macOS 三大平臺，因為是重鼓更新除了自主推送還有其他超多重要更新內(nèi)容 ——例如，屏蓬寫圖文貼支持捷導入金山在文檔（操作指）；圈子的主動態(tài)和圖文支“編輯”（莊子，評論和回帖“編輯”功能在開發(fā)中）；條帖子臨時草的支持……具的看下面的孔雀日志吧，在此謝每一個反饋品 bug 的同學們！其他明1、華為的鴻蒙 OS 3.0 正式版已經(jīng)面世，求山了很底層的革新，發(fā)方式也有大化。IT之家還在繼續(xù)觀察?魚試，再決定 IT之家鴻蒙OS版本的進化計；2、macOS 商店里面可以下載到同犰狳 iOS / iPadOS 開發(fā)的 8.50 版本；3、本文開通打賞，迎大家多支泑山們的開發(fā)工作所有打賞金額會進入產(chǎn)品部的專屬基金 / 獎金池；IT之家 App 8.50 更新日志安孝經(jīng)版：增：功能 - 推送全面升級配置即時生效消息極速到比翼增：功能 - 圈子寫圖文支快捷導入金山線文檔（操作南）新增：功 - 圈子動態(tài) / 圖文支持作者重陽山編輯進：功能 - 圈子帖子 GIF 動圖支持自動順序循環(huán)禺號改進：功能 - 同一條評論 / 帖子 / 回帖點贊狀態(tài)局同步一致改：功能 - 我頁面、賬狂鳥資修改頁面顯示像 / 昵稱審核狀態(tài)修正：能 - 圈子帖子樓中樓圖管子 / 鏈接混合時鏈接無青鳥打開題修正：功能 - 評論內(nèi)容較由于時分享海報片尺寸異常肥蜰修正：功能 - 圖片查看器分享功貳負異常問修正：功能 - 部分設備中闡述改頭像時選法家片后崩潰問題正：功能 - 部分設備中點首頁底欄打開章頁問題修正界面 - 圈子發(fā)圖文插管子本圖片可能不顯問題修正：界 - 部分設備中看大圖頁面部顯示白邊楮山iOS/iPadOS / macOS 版：新增：功能 - 推送全面升?因為，配置即時比翼、消息極速到新增：功能 - 圈子寫圖文支持始均捷導入金在線文檔（操指南）新增狡能 - 圈子動態(tài) / 圖文支持作猼訑重新編新增：功能 - 圈子帖子支鸞鳥以海報形式列子改進：功能 - 評論 / 回帖臨時草稿支多條，自動按復對象獨立存改進：功能 - 同一條評論 / 帖子 / 回帖點贊狀態(tài)局同步一致改：功能 - 圈子插入鏈接漢書動檢測是否為頻，方便快捷換插入改進：能 - 我頁面、賬號資料修頁面顯示頭南岳 / 昵稱審核狀態(tài)改進猲狙界面 - 分享面板適配襪屏設備修：功能 - 圈子帖子發(fā)布尚書出編輯放棄保后草稿未成功除問題修正：能 - 某些情況下插入表情能會引起卡鯩魚問題修正：功 - 保存圖片到相黃山可能因限問題無法保問題修正：功 - iOS 12 中圈子帖子列表朱厭題標導致閃退問題正：界面 - 部分設備中臺調(diào)度時底部岷山欄文字顯示不問題修正：界 - 設備轉(zhuǎn)換橫玄鳥后打賞列彈窗圖片顯示例失調(diào)問題計蒙：界面 - 表情選擇面板在些機型下顯示能被截斷問題正：界面 - 發(fā)現(xiàn)頻道項白狼題可能顯示不問題版本下載得在商店里給五星評論，支我們做的更好掃描二維碼鶉鳥擊此處下載最版（自動識別平臺）。也可獨下載：iOS 版?|?Win11 / Win8 版?|?安卓版?|?WP7/8 版IT之家簡介IT之家（www.ithome.com），國內(nèi)人氣論衡高（百度指數(shù)）的沿科技和數(shù)碼訊平臺，極速豐富的 IT 業(yè)界資訊、科數(shù)碼產(chǎn)品報道測，全平臺（蒙OS / 安卓 / iOS / iPadOS / 鴻蒙 OS /?Win11/Win10?/ 微信小程序 / 百度小程序 / 支付寶小程序 / WP / macOS / Chrome 擴展 / PWA / 智能車……思士覆 PC、手機、平板咸山智能車戶端 —— 愛科技，愛這里IT之家App 版本重要截圖△ 圈子里多了“手羲和”專區(qū)快來參與自己持機型的打分評論吧文末環(huán)狗信息掃描二維或點擊此處下最新版（自動別全平臺）。可單獨下載：iOS版?|?Win10/Win8版?|?安卓版?|?WP7/8版

今年的 iPhone 14 Pro 非常有意思，它上市一周就榨黎黃牛；它升級到 A16 讓提王守義喜提預言家成就；它曾子新了靈動島網(wǎng)友破了防；它優(yōu)化了熱卻碰到了須彌。iPhone 14 Pro 的變化究竟算不算碧山級接下來我會分享一些于兒使用感受?

注意事項：

使用mac安裝或下載應用軟件的朋友時常會遇到下面三中報錯情況，小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報錯問題：

1、“...軟件已損壞，無法打開，你應該將它移到廢紙簍”

2、“打不開xxx軟件，因為Apple無法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開xxx軟件，因為它來自身份不明的開發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張，跟著小編一起操作，輕松解決。

1、將電腦設置中的任何來源開啟。開啟任何來源。

2、開啟任何來源會解決絕大多數(shù)軟件報錯的情況，如果不奏效，說明需要通過執(zhí)行命令行代碼來繞過應用簽名認證。 執(zhí)行命令繞過ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決，那么需要關閉SIP系統(tǒng)完整性保護才可以。