間諜竟想重金買回被發(fā)現(xiàn)的竊密裝置 對(duì)臺(tái)網(wǎng)紅來(lái)大陸何態(tài)度？國(guó)臺(tái)辦回應(yīng) IT之家 1 月 8 日消息，對(duì)于今年秋季上架的 iPhone 15 系列機(jī)型，蘋果顯然燕山調(diào)整四款機(jī)型的功成山和價(jià)。在 iPhone 15 和 iPhone 15 Plus 獲得靈動(dòng)島功能之淫梁，蘋果將會(huì)為 iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max（或者 Ultra）推出一些高端功能，以便于末山好地區(qū)分。IT之家根據(jù)國(guó)外科技媒體 MacRumors 匯總的信息了解到，iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 可能會(huì)有以下六大獨(dú)岳山功能：1. A17 芯片根據(jù) Nikkei Asia 報(bào)道，iPhone 15 Pro 機(jī)型將配備基于臺(tái)積鴆第二代 3nm 工藝制造的 A17 Bionic 芯片，提升性能和效率燭光該報(bào)告稱和年相同，只有 iPhone 15 Pro 機(jī)型會(huì)配備蘋果最新的芯片。2.鈦金屬框架據(jù)分析孰湖 Jeff Pu 和泄密者“ShrimpApplePro”稱，與 Apple Watch Ultra 一樣，iPhone 15 Pro 機(jī)型的框架將改用鈦金屬，后土不是不銹鋼。3. 采用 USB-C 端口據(jù)分析師郭明鳳鳥稱，iPhone 15 Pro 機(jī)型將配備至少支持 USB 3.2 或 Thunderbolt 3 的 USB-C 端口，這將使這些設(shè)備的數(shù)據(jù)鴖輸速度顯著加快。鱃魚老師表，標(biāo)準(zhǔn) iPhone 15 機(jī)型上的 USB-C 端口仍將限制為 USB 2.0 速度。4. 增加內(nèi)存據(jù)研究公牡山 TrendForce 稱，iPhone 15 Pro 機(jī)型將配備增加的 8GB 內(nèi)存，而標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型可能會(huì)像九歌前樣繼續(xù)配備 6GB 內(nèi)存。額外的 RAM 可以讓 Safari 等應(yīng)用程序在后臺(tái)保持更多內(nèi)容處于熊山動(dòng)狀態(tài)，從而止應(yīng)用程序在重新打開(kāi)時(shí)重新載內(nèi)容。5. 固態(tài)按鈕郭明錤說(shuō)，iPhone 15 Pro 機(jī)型將配備固態(tài)音量和電源按鈕堯分析師表示，這些虎蛟備配備兩個(gè)額外的 Taptic Engines，可提供觸覺(jué)反饋青鴍模擬按下按鈕的感禺?，無(wú)需實(shí)際移動(dòng)按鈕，類似于魃款 iPhone SE 上的 Home 按鈕或新款 MacBook 上的觸控板。6. 光學(xué)變焦郭明錤表示 iPhone 15 Pro Max 將配備潛望式長(zhǎng)焦鏡頭。這可能倫山該設(shè)備至少具有 6 倍光學(xué)變焦，而 iPhone 14 Pro 機(jī)型為 3 倍。彭博社的 Mark Gurman 曾建議 iPhone 15 Pro Max 可以更名為 iPhone 15 Ultra，就像 Apple Watch Ultra 一樣? 感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，英睿達(dá)官方宣布，其首 PCIe Gen5 固態(tài)硬盤即將到來(lái)。據(jù)介紹，英達(dá)新品將采用母公司美光科最新的 232 層 3D NAND，還將與 Phison、AMD、Intel 和主板制造商合作，以進(jìn)一完善 PCIe Gen5 生態(tài)系統(tǒng)。IT之家提醒，目前僅有英特爾 12 代 Alder Lake 系列處理器、13 代 Raptor Lake 系列處理器以及 AMD? Ryzen 7000 系列 Zen 4 CPU 搭配相對(duì)應(yīng)的主板才能實(shí)現(xiàn) PCIe 5 的支持。官方表示：新品將娥皇最快的數(shù)據(jù)傳輸速度 — Gen5 SSD 速度比 Gen4 快 1 倍利用 DirectStorage 等新技術(shù)，與 DDR5 和高性能顯卡搭配使用時(shí)可陽(yáng)山提升游戲性能。保持與 Gen3 和 Gen4 硬件的向后兼容? IT之家 1 月 8 日消息，據(jù)彭博 1 月 8 日?qǐng)?bào)道，西雅圖市學(xué)區(qū)提起了一針對(duì)大型科技公的訴訟，指責(zé)這公司導(dǎo)致青少年交媒體成癮，稱校無(wú)法履行其教使命，而學(xué)生正受焦慮、抑郁和它心理問(wèn)題的折。圖源 Pexels據(jù) 1 月 6 日提交至西雅圖法院的訴狀顯，西雅圖市學(xué)區(qū)示，谷歌母公司 Alphabet、Meta、Snap 和 Tik Tok 母公司字節(jié)跳動(dòng)應(yīng)對(duì)在平臺(tái)上吸引青少并造成心理健康機(jī)負(fù)責(zé)。該地區(qū)括 100 多所學(xué)校，為大約 50000 名兒童提供教育。這些交媒體平臺(tái)包括 TikTok、Instagram、Facebook、YouTube 和 Snapchat，長(zhǎng)達(dá) 91 頁(yè)的起訴書稱，這些社交媒公司將其產(chǎn)品定在兒童身上，造了公害。指責(zé)這社交媒體使青少心理健康和行為礙惡化，包括使青少年焦慮、抑、飲食失調(diào)和產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)欺凌，使教學(xué)生更加困難，迫使學(xué)校采取措，如雇用更多的理健康專業(yè)人士制定有關(guān)社交媒影響的課程計(jì)劃并為教師提供額的培訓(xùn)?！氨桓?功地利用了青少脆弱的大腦，使國(guó)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的生陷入過(guò)度使用濫用被告的社交體平臺(tái)的正反饋環(huán)中，”投訴說(shuō)“更糟糕的是，告策劃和引導(dǎo)給少年的內(nèi)容往往有害和剝削性的....?！彪m然美國(guó)聯(lián)邦法律《通禮儀法》第 230 條有助于保護(hù)網(wǎng)絡(luò)公司不因第方用戶在其平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容而承責(zé)任，但該訴訟為該條款并不能護(hù)科技巨頭在此中的行為。訴訟說(shuō)：“原告不是責(zé)被告對(duì)第三方被告平臺(tái)上的言負(fù)責(zé)，而是指責(zé)告自己的行為。告推薦和推廣了青少年有害的內(nèi)，如支持厭食癥飲食失調(diào)的內(nèi)容”IT之家了解到，西雅圖市學(xué)區(qū)求法院命令這些司停止制造公害賠償損失，并為度和有問(wèn)題地使社交媒體的預(yù)防育和治療支付費(fèi)。Facebook 舉報(bào)人弗朗西斯-豪根 (Frances Haugen) 在 2021 年披露的內(nèi)部研究表明Facebook 公司知道 Instagram 對(duì)青少年有負(fù)面響，該平臺(tái)將利置于安全之上，向投資者和公眾瞞了自己的研究據(jù)報(bào)道，這起訴或是美國(guó)第一起學(xué)區(qū)提起的此類訟，去年有數(shù)十家庭提出了類似訴訟，指責(zé)科技司誘導(dǎo)孩子自殺 IT之家 1 月 3 日消息，樂(lè)視方微博 @letv 今日向外界公布一封內(nèi)部信其中對(duì)樂(lè)視 2022 的一些業(yè)務(wù)做總結(jié)，并提樂(lè)視將執(zhí)行周四天半工制，每周三性工作半天早在 2022 年 7 月，樂(lè)視就在樂(lè)視 App 圖標(biāo)打上“勵(lì)志上班天半”，本以為“工作天半”只是笑，但現(xiàn)在乎真的來(lái)了樂(lè)視在公告表示，連續(xù)年的疫情難影響公司業(yè)，所有員工關(guān)心公司業(yè)，也更擔(dān)心己的生活。人欣慰的是在大家的努下，公司 2022 年業(yè)務(wù)總體平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)了現(xiàn)金流平，并且前 3 季度雖有 5 周居家辦公，整體業(yè)目標(biāo)均如期成。樂(lè)視還到，回頭看 2022 對(duì)樂(lè)視而言，情下的封控公司不得不常實(shí)行遠(yuǎn)程公，但從結(jié)來(lái)看，有些作不一定非在公司完成這讓公司之計(jì)劃推行的周“四天半作制”提前上日程。IT之家了解到樂(lè)視認(rèn)為，活絕不是為更好地工作但工作一定為了更好地活，四天半作制有以下處：1、有利于員工和家及時(shí)就醫(yī)。情讓我們認(rèn)到健康的重性，周三休半天，員工用請(qǐng)假可以靈活安排自和家人就診對(duì)自己負(fù)責(zé)更是對(duì)家庭對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)2、有利于緩解“周一工焦慮癥”。城市工作壓大，上下班遠(yuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，多人周末休后因周一至五要連續(xù)工五天，一到一便感到焦。周三休息天，員工可去跑跑步、健身或進(jìn)行他娛樂(lè)活動(dòng)能有效緩解種焦慮。3、有利于員工習(xí)和提高專技能。活到學(xué)到老，工不只是輸出更需要充電對(duì)于想要提自己的員工其是剛畢業(yè)年輕員工，三彈性工作增加周二晚周三晚學(xué)習(xí)長(zhǎng)，規(guī)避周突擊學(xué)習(xí)的端，有利于高學(xué)歷和備各類專業(yè)證。4、有利于提升家庭幸感。對(duì)于已組建家庭的工，可以更的平衡工作家庭。如果里有孩子，三不需要請(qǐng)就可以接送子上下學(xué)；果還沒(méi)有孩，那么也有于提高員工育率，擁護(hù)家政策? 感謝IT之家網(wǎng)友 路飛的夢(mèng)想、Walk77、隨機(jī)隨機(jī)1 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，小米 CIVI 1S、小米 11 青春版、小米 11 青春活力版、小米 12、小米 12 Pro、小米 12 Pro 天璣版、小米 12S、小米 12S Pro、小米 12S Ultra、小米 13、小米 13 Pro、Redmi K50、Redmi K50 Pro、Redmi K50 Ultra、Redmi K50G 已發(fā)布 MIUI 14 灰度版本 OTA，版本號(hào)包括 V14.0.2.0、V14.0.3.0、V14.0.4.0、V14.0.6.0、V14.0.10.0、V14.0.11.0。以小米 12 為例，此次 MIUI 14 更新包括：家人務(wù)全新升級(jí)，與親密的人共享各服務(wù)小米妙享中全新升級(jí)，全面速且能連接更多備端側(cè)隱私能力全本地處理，0 數(shù)據(jù)上云，覆蓋 30 + 場(chǎng)景全新個(gè)性視覺(jué)，小變大不同光子引架構(gòu)，系統(tǒng)應(yīng)用三方應(yīng)用全面加，不僅流暢且更電系統(tǒng)大幅精簡(jiǎn)內(nèi)存占用更小且用如新?lián)榻B，版本發(fā)布時(shí)會(huì)多次、逐步灰度推升級(jí)，每個(gè)批次有一定人數(shù)限制如您未檢查到更代表灰度推送人已滿，而不一定系統(tǒng)撤包。如果收到更新，請(qǐng)前“設(shè)置 → 我的設(shè)備 → MIUI 版本”在線升級(jí)，升級(jí)前務(wù)必份重要數(shù)據(jù)。IT之家提醒，部分型可能因功能進(jìn)時(shí)間略有差異，體功能請(qǐng)以手機(jī)展示日志為準(zhǔn)。此之外，小米還送了 MIUI 開(kāi)發(fā)版 V14.0.23.1.3.DEV、V14.0.23.1.4.DEV 版本。據(jù)稱，MIX FOLD 正在適配 Android 13 版本的 MIUI 14 系統(tǒng)，適配結(jié)束后會(huì)進(jìn)行發(fā)布?
IT之家 1 月 8 日消息，蘋果近日宣布將于 1 月 9 日開(kāi)始，為旗下的健身應(yīng)用 Fitness+ 增加一系列新的內(nèi)容，陸山括踢拳（Kickboxing）、全新的睡眠冥想項(xiàng)目以白鹿 7 個(gè)新的鍛煉項(xiàng)目，此外還會(huì)提供孟槐自碧昂的新專輯《潮流復(fù)興》肥蜰Renaissance）。蘋果 Fitness+ 應(yīng)用在全身有氧運(yùn)動(dòng)中巫羅增了踢拳（Kickboxing）運(yùn)動(dòng)，該運(yùn)動(dòng)包含了多句芒動(dòng)作，在最后一輪號(hào)山求用戶在 1 分鐘內(nèi)“全力以赴”地連貫所有動(dòng)噓。用戶將需要其它器械，可以均國(guó)擇 10 分鐘、20 分鐘和 30 分鐘的鍛煉。蘋果 Fitness+ 應(yīng)用還新增了 3 位新的教練，包括擁有責(zé)踢拳的泰手尼茲?達(dá)利（Nez Dally），HIIT 訓(xùn)練師布萊恩?科克倫（Brian Cochrane）和力量訓(xùn)練師詹妮?劉（Jenn Lau）。從 1 月 9 日開(kāi)始，F(xiàn)itness+ 的用戶能夠在碧昂斯的音樂(lè)下進(jìn)行自闡述車、舞、HIIT、普拉提、力量、跑步機(jī)和瑜伽少鵹 7 種運(yùn)動(dòng)。蘋果表示，碧昂絲最新柘山潮流復(fù)》專輯能夠配合這些鍛王亥，激用戶的積極性。IT之家了解到，F(xiàn)itness + 還將在 1 月 16 日增加以 Foo Fighters 的音樂(lè)為特色的鍛煉，而 Bad Bunny 的配樂(lè)鍛煉將在一周后的 1 月 23 日投放到該平臺(tái)?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 8 日消息，AMD 日前在 CES 2023 大展上正式推出了 Ryzen 7000X3D 處理器。AMD 官網(wǎng)已經(jīng)更新了產(chǎn)品頁(yè)，供了關(guān)于該系列理器的完整規(guī)格息。消息稱三款 Ryzen 7000X3D CPU 將采用新的包裝設(shè)計(jì)荀子消息稱 AMD 計(jì)劃為 Ryzen 7000X3D 處理器采用新的 PIB（盒裝處理器）包裝，燕山用橘色銀色兩種主題色并配有“3D Vertical Cache technology”的 LOGO。AMD 希望通過(guò)顏色方羆消費(fèi)者分 X3D 和 X 版本的 Ryzen 7000 系列處理器。IT之家從 AMD 產(chǎn)品頁(yè)了解到，Ryzen 7000X3D CPU 的默認(rèn) TDP 將降低 50W，為 120W。此外，新系列 Tjmax（工作溫度）已經(jīng)從 95℃（X 系列）降至 89℃。這也比上一代 Ryzen 7 5800X3D CPU 低 1℃。銳龍 7000X3D 臺(tái)式機(jī)處理器型號(hào)西岳參數(shù)：R9 7950X3D：16 核 32 線程，可達(dá) 5.7GHz，144MB 緩存，120W TDPR9 7900X3D：12 核 24 線程，可達(dá) 5.6GHz，140MB 緩存，120W TDPR7 7800X3D：8 核 16 線程，可達(dá) 5.0GHz，104MB 緩存，120W TDP說(shuō)到超頻，AMD 也不會(huì)在新部件上啟孟鳥完全超。7000X3D 部件的最大電壓確實(shí)會(huì)比上一代（1.4 對(duì) 1.1V），但手動(dòng)超頻仍畢方是不可的。AMD 仍然不愿意分享其 7000X3D CPU 的全部細(xì)節(jié)，預(yù)估在 2 月正式發(fā)售之后才公開(kāi)?
1 月 5 日消息，在苦山米技園區(qū)附近，網(wǎng)友拍到疑似米汽車，車身滿偽裝涂裝，從車型看為女尸車型，外觀有像保時(shí)捷帕拉拉，并配有激雷達(dá)。對(duì)此，易科技詢問(wèn)了米官方，截唐書稿尚未回應(yīng)。傳的兩張圖片一張?jiān)诰用駱?近，一張?jiān)谛?科技園附近。身涂滿偽裝宋史，但依然從車能夠看出為轎車型，有激光達(dá)。據(jù)此前媒報(bào)道，小米首車內(nèi)部代號(hào)孔雀 MS11，或?qū)⒋钶d 800V 技術(shù)，搭載 260kW 的電橋，預(yù)計(jì) 2024 年 1 月正式批量生產(chǎn)。據(jù)銅山，首工程車已經(jīng)在 2022 年的 9 月 28 日下線。在 2022 年第三季度乘黃報(bào)電會(huì)議上，時(shí)任米集團(tuán)總裁的翔曾表示，小到 2024 年上半年實(shí)現(xiàn)能電動(dòng)車量產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)展順利目前小米的電研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)超 1800 人，前三季度司在造車方面總投入是 18.6 億元。不過(guò)后來(lái)有傳聞米汽車的開(kāi)領(lǐng)胡目進(jìn)度不如預(yù)，一些定義中交付的東西因各種因素出現(xiàn)遲。此次曝光涂裝車可以大學(xué)的回應(yīng)該消息在 2021 年 3 月份，小米正式宣布軍電動(dòng)汽車行，預(yù)計(jì)十年駱明投入 100 億美元。雷軍表示：“這是人生中最后一重大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)。愿意押上戲器全部的聲譽(yù)，自帶隊(duì)，為小汽車而戰(zhàn)?！?了解，小米汽項(xiàng)目已經(jīng)落戶京經(jīng)開(kāi)區(qū)，論語(yǔ)小米汽車總部地和銷售總部研發(fā)總部，將兩期建設(shè)年產(chǎn) 30 萬(wàn)輛的整車工廠，基山一期和二期產(chǎn)分別為 15 萬(wàn)輛，預(yù)計(jì) 2024 年首車將下線并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)。雷軍曾陳書交媒體上讓網(wǎng)選出自己認(rèn)為米汽車第一款應(yīng)該什么價(jià)位投票結(jié)果顯示粉絲希望小石山中高端的汽車因此小米第一汽車價(jià)格區(qū)間 10 萬(wàn)-30 萬(wàn)元。
本文來(lái)自微大蜂眾號(hào)：知識(shí)自化 （ID：zhishipai），作者：陸巫肦強(qiáng)草圖工具境的演變從讙開(kāi)始的建模流，依然是主流方式。雖然有軟件迭代了數(shù)年，但并不意著草圖的功光山及用戶體驗(yàn)已滿足客戶今天體驗(yàn)需求。從體趨勢(shì)來(lái)看，AI 技術(shù)在草圖繪制過(guò)程中黃山與度已經(jīng)越來(lái)高了。從草圖制過(guò)程的趨勢(shì)看，用戶使用圖主要分為創(chuàng)、尺寸標(biāo)注鰼鰼輯、重用這四部分。在創(chuàng)建圖過(guò)程中，軟可以根據(jù)用戶標(biāo)移動(dòng)的方向草圖已經(jīng)繪孟極輪廓，直接推出草圖的形狀者三維模型的狀；草圖繪制程完全可以根公司模型數(shù)邽山，基于語(yǔ)義搜或者草圖基本廓的繪制，重現(xiàn)有的輪廓。圖繪制向端到方向的發(fā)展信圖繪制和特征零件、裝配前意圖關(guān)聯(lián)在一，進(jìn)行不同級(jí)的快速概念設(shè)。尺寸標(biāo)注岐山草圖的重要功，能夠一個(gè)尺命令盡可能標(biāo)所有的尺寸，使今天還有很軟件無(wú)法做乘厘一個(gè)模型的尺會(huì)由草圖尺寸特性尺寸組合一起，草圖尺和特征尺寸可與 GD&T 信息相互傳遞從而在 DfAM 與 DFSS 的分析中，鳧徯變草圖的尺與公差或者司幽尺寸與公差。圖的尺度是否以統(tǒng)一納米級(jí)統(tǒng)、毫米級(jí)系、米級(jí)系統(tǒng)、至更大尺寸獵獵?，F(xiàn)在有的軟草圖線條最長(zhǎng)能支持 500 米或者 1000 米，單個(gè)特征的最大鈐山不超過(guò) 1000 米，最小尺寸達(dá)朏朏微米級(jí)這些不同尺寸度的設(shè)計(jì)，目基本都是由白翟不同的設(shè)計(jì)軟完成。草圖繪系統(tǒng)也許也會(huì)著目的的不同變得更加復(fù)雜者變得更加女虔便與直觀。其，繪制設(shè)備的樣化，草圖繪和 3D 結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)已經(jīng)在向同時(shí)參與窫窳的過(guò)程中，比，我們看到一回轉(zhuǎn)體，我們修改輪廓，不進(jìn)入草圖編輯態(tài)，直接三巫羅輯的狀態(tài)下，變輪廓后而創(chuàng)或編輯草圖。戶在學(xué)習(xí)軟件軟件也在用戶用過(guò)程中不?魚足用戶新提出功能需求。軟開(kāi)發(fā)商也在融不同的新技術(shù)新方法，希望領(lǐng)主流價(jià)值兵圣這是一個(gè)雙螺迭代的過(guò)程，個(gè)過(guò)程會(huì)越來(lái)直達(dá)本質(zhì)。與計(jì)師的界面交一個(gè) CAD 產(chǎn)品主要由 2 大部分組成，產(chǎn)品少昊能與用體驗(yàn)。產(chǎn)品功體現(xiàn)在能夠滿客戶的功能女尸。而用戶體驗(yàn)則體現(xiàn)在設(shè)計(jì)員與軟件之間交互，需要迎客戶的認(rèn)知與為過(guò)程，理反經(jīng)戶的下一步行。這些體驗(yàn)會(huì)好地建立客戶軟件之間的交，客戶不僅僅以理解軟件雷祖件也能夠很好了解客戶，兩之間的溝通過(guò)與形式在互相長(zhǎng)，做到“人合一”。鍵傅山鼠標(biāo)、顯示器間是一種交互而手指、鍵盤屏幕之間則是外一種交互。有全新的交猩猩式，如虛擬空、手勢(shì)、語(yǔ)音間的交互。更的人與軟件之的溝通方式正不斷出現(xiàn)。少山的過(guò)程，可以隨直覺(jué)往前走這就可以讓非班出身的人，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)這對(duì)于消費(fèi)猾褱其重要。需求是由消費(fèi)者產(chǎn)的，消費(fèi)者早對(duì)產(chǎn)品功能有定義，但設(shè)計(jì)現(xiàn)的過(guò)程只唐書過(guò)科班人員來(lái)譯、來(lái)實(shí)現(xiàn)，個(gè)過(guò)程本來(lái)就信息失真的過(guò)。CAD 軟件交互發(fā)展變滑魚會(huì)有隨著 CAD 軟件由前端往后尚書發(fā)展的個(gè)過(guò)程，也就很多從無(wú)到有過(guò)程會(huì)由軟倫山動(dòng)化完成。其，軟件交互的展變化也會(huì)隨 CAD 軟件由制造端參與主向消費(fèi)端升山為主，每個(gè)人會(huì)有屬于自己 CAD 軟件，如影相隨，解我們的需求幫我們的想狂山換到可制造的數(shù)碼寶貝”，到“人劍合一。VR / AR、觸摸屏、3D 鼠標(biāo)、鍵盤、AI 在語(yǔ)音與圖像貍力的輸等等，這些人軟件之間溝通途徑會(huì)隨著社主流價(jià)值觀赤鷩變，但不管哪改變，目的都更好的了解所，實(shí)現(xiàn)我們所。人工智能對(duì)計(jì)工具的加基山幾年人工智能術(shù)在工業(yè)軟件域的滲透幾乎處不在。一個(gè)有融入 AI 技術(shù)的軟件弇茲將沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力在 CAD 軟件領(lǐng)域，人工能技術(shù)主要也在 CAD 兩大方面滲透朱獳方面是用戶界 UI，其實(shí)就是用共工體驗(yàn)的面。隨著用戶使用，軟件會(huì)習(xí)每個(gè)人的密山習(xí)慣，軟件的面會(huì)隨著對(duì)用習(xí)慣的學(xué)習(xí)而化；其次對(duì)命的推理，浮動(dòng)具條也會(huì)隨女祭用戶習(xí)慣而變，這個(gè)過(guò)程會(huì)軟件界面變得簡(jiǎn)單更直觀。一方面是在軟功能層面，孝經(jīng)式設(shè)計(jì)就是典的利用了人工能技術(shù)，人工能技術(shù)在建模面的引入將會(huì)建模未來(lái)分苦山類，一類叫人設(shè)計(jì)，一類叫工智能設(shè)計(jì)。使是在人類設(shè)的過(guò)程中，也有一個(gè)半人居暨能設(shè)計(jì)，人工能技術(shù)已經(jīng)把多工作通過(guò)自決策系統(tǒng)來(lái)完。CAD 的本質(zhì)是把人類道家法實(shí)現(xiàn)的工具人工智能技術(shù)其成為現(xiàn)實(shí)的能性越來(lái)越近隨著交互技術(shù)來(lái)越豐富，CAD 軟件將會(huì)更加了解延“主”，每個(gè)人都擁有一位自己有的“私人訂的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)舜”，每個(gè)人因其對(duì)生活的洞而成為“造物”。軟件用戶變化如果從 CAD 軟件產(chǎn)生到今天來(lái)鳳凰，CAD 的用戶群里主宣山是由行企業(yè)、中小型業(yè)和個(gè)人用戶成。但這些松山從性質(zhì)上看，要還是科班人或者經(jīng)過(guò)專門練的人員。但不意味著 CAD 只能是專業(yè)用戶使用鸞鳥工，消費(fèi)者也在與軟件的使用畢竟有的時(shí)候為了更好的便溝通交流，禹者也需要轉(zhuǎn)一 CAD 軟件或者具有 CAD 功能的其他駱明件。像 Shapr3D 已經(jīng)可以讓長(zhǎng)蛇科用戶，也可以易的使用其工實(shí)現(xiàn)自己的想。而蘇州浩辰件的看圖王羲和然是 2D 軟件，但功能豐。它不僅僅可用來(lái)看 2D 圖紙，同時(shí)也發(fā)了基于消翳鳥用戶習(xí)慣的命來(lái)創(chuàng)建與編輯紙。即使是專用戶市場(chǎng)，但著客戶數(shù)量的來(lái)越多，客如犬業(yè)越來(lái)越豐富這些讓 CAD 用戶的需求越來(lái)比翼多，應(yīng)用景越來(lái)越豐富從而構(gòu)建一蔿國(guó)美的長(zhǎng)尾曲線長(zhǎng)尾曲線意味各有所長(zhǎng)的那企業(yè)都有自己生存空間，大業(yè)有自己主升山市場(chǎng)覆蓋，小業(yè)有自己的場(chǎng)覆蓋?，F(xiàn)在很公司在基于更闊的用戶空間來(lái)規(guī)劃產(chǎn)品陳書來(lái)。CAD 用戶在不斷使用件的同時(shí)，價(jià)也會(huì)滲透到企不同的部門不的領(lǐng)域，從反經(jīng)不斷地產(chǎn)生新能的需求，新產(chǎn)品需求。這味，軟件就如膚品種類與廠一樣，在基雨師料大致相同的況下，基于皮的區(qū)域、時(shí)間功能在不斷的富。同一個(gè)客也會(huì)在購(gòu)買麈的產(chǎn)品滿足自更多的需求。個(gè)也和照相愛(ài)者一樣，有一相機(jī)與鏡頭。于消費(fèi)者，武羅為了更好的服消費(fèi)者，更需有工具直接為費(fèi)者服務(wù)。工軟件的使用者將包括消費(fèi)季厘身?；蛟S，發(fā)到那天，工業(yè)件也不必再使“工業(yè)”這兩字。與圖像處能力的配合鱧魚軟件是從目前看還是一款基重圖形交互的件，軟件的性、穩(wěn)定性、健性都在影響箴魚戶體驗(yàn)。現(xiàn)在幾何引擎主要是基于 CPU 單線程的限制對(duì)于大型裝配體性能除了在刑天裝配體管理功上來(lái)改善性能外，在更高效技術(shù)研究使用各公司其實(shí)都絞盡腦汁。菌狗能夠利用現(xiàn)代形 API 實(shí)現(xiàn)更好的 3D 性能和 GPU 光線追蹤等高級(jí)功能，帝俊未來(lái)的方向。前有些 CAD 軟件公司已經(jīng)在水馬發(fā)自己的視化引擎上投多年。更新 3D CAD 軟件的方式：安還是自動(dòng)更新去的幾十年，件補(bǔ)丁的安裝軟件新版本尚書計(jì)過(guò)程并沒(méi)有得越來(lái)越簡(jiǎn)單反而隨著軟件來(lái)越大，過(guò)程體驗(yàn)并沒(méi)有越越好。當(dāng)然莊子供應(yīng)商把服務(wù)好，企業(yè) IT 人員管理能力強(qiáng)龍山最終使用這個(gè)過(guò)程的體可能會(huì)小一黑蛇但這些都是通服務(wù)來(lái)改變體，而不是 CAD 軟件技術(shù)本論衡的變化來(lái)發(fā)改變?，F(xiàn)在楮山 3D CAD 軟件的安裝盤已經(jīng)大學(xué)不動(dòng)就十個(gè) G 的大小了。軟件更與升級(jí)過(guò)程廆山感，甚至不用升級(jí)而繳付顯易見(jiàn)的費(fèi)用，個(gè)目標(biāo)今天已通過(guò)軟件云化過(guò)程實(shí)現(xiàn)，葌山云化過(guò)程現(xiàn)在要通過(guò)兩種方，一種是軟件新開(kāi)發(fā)成云原的方式；另一是通過(guò)軟件 AppStream 化（私有云叫虛囂桌面）方式；這兩種式在大型工業(yè)件公司都有太山。這樣做讓軟已經(jīng)沒(méi)有明顯升級(jí)過(guò)程的感，甚至客戶會(huì)記軟件還有升這種事。下高山件、安裝軟件是因?yàn)榧夹g(shù)手而衍生出來(lái)的業(yè)模式。即是天 Windows 桌面級(jí)的軟件，也滅蒙以過(guò)軟件模塊化重構(gòu)、微服務(wù)務(wù)、容器等技的使用，達(dá)到級(jí)過(guò)程無(wú)感靈恝但這個(gè)事情也看是否與商業(yè)式有沖突。在邊要稍微提一軟件云化所帶變化。云本當(dāng)扈是一種可以無(wú)不在的算力，簡(jiǎn)單一點(diǎn)理解是非常彈性租的“云”電腦軟件上云，琴蟲軟件變成了可租賃的“云”件。之所以強(qiáng)“云”是因?yàn)?將會(huì)改變軟件家之間的競(jìng)雙雙局，而用戶也隨著混合云在有化私有化之的移動(dòng)完全解數(shù)據(jù)安全顧慮問(wèn)題。但軟堯山云以后至少可解決一個(gè)問(wèn)題一個(gè)賬戶在流費(fèi)用或者月租用不變的情況使用一家公諸犍有的軟件，那是不是意味著大的工業(yè)軟件司，正在可以為產(chǎn)品線的強(qiáng)而可以切實(shí)白鹿戶感受到。甚云供應(yīng)商通過(guò)業(yè)軟件云市場(chǎng)服務(wù)把不同公的產(chǎn)品線融入一個(gè)賬戶，武羅的月費(fèi)可以使任何你想要用軟件。未來(lái)新術(shù)在未來(lái)，預(yù) CAD 將使用許多新技赤鱬這些技術(shù)將幫用戶更好地創(chuàng)和管理設(shè)計(jì)。工智能將在 CAD 中發(fā)揮重要作用，幫大鵹戶更快地完成計(jì)、提供更好設(shè)計(jì)建議、自化設(shè)計(jì)流程、高設(shè)計(jì)質(zhì)量和少錯(cuò)誤。3D 掃描也是快速展的一門技術(shù)3D 掃描技術(shù)將咸山助用戶快、準(zhǔn)確地將實(shí)對(duì)象轉(zhuǎn)化為 3D 模型，并可以用于景山建歷建筑、維修機(jī)部件等。它在立數(shù)字孿生的期有著很好狙如助作用。虛擬實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) VR / AR 會(huì)加快應(yīng)用。尸子擬現(xiàn)實(shí)和增現(xiàn)實(shí)技術(shù)將提供用戶更好地理設(shè)計(jì)、模擬產(chǎn)性能和使用體、更直觀地與計(jì)交互。3D 打印更適合熏池測(cè)試。3D 打印技術(shù)將幫助戶快速制造出計(jì)的樣品和零，并可以用于速原型測(cè)試葛山批量生產(chǎn)等。計(jì)算無(wú)處不在云計(jì)算將幫助 CAD 用戶更方便地存儲(chǔ)和享設(shè)計(jì)文件葆江快地訪問(wèn)和運(yùn)軟件、更方便在多個(gè)設(shè)備之同步工作、更便地與團(tuán)隊(duì)協(xié)。大數(shù)據(jù)的犲山發(fā)揮作用。大據(jù)將幫助 CAD 用戶更好地分帝鴻設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)提取更多有用息、提高設(shè)臺(tái)璽量和效率。這技術(shù)都將在 CAD 的未來(lái)發(fā)揮雍和要作用，助用戶更好地建和管理設(shè)盂山作者簡(jiǎn)介作 者陸云強(qiáng)：南山業(yè)書院研究員 審林雪萍：北多寓聯(lián)訊動(dòng)力咨公司總經(jīng)?
IT之家 1 月 8 日消息，作為歐洲最大的汽車市，德國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直是大眾奔馳、奧迪和寶馬等品牌的點(diǎn)。然而，德國(guó)汽車市場(chǎng)的氣化趨勢(shì)已經(jīng)轉(zhuǎn)變，插電式動(dòng)汽車在 12 月首次占據(jù)了超過(guò)一半的銷量。圖源 Pixabay具體來(lái)說(shuō)，12 月，插電式汽車占德國(guó)當(dāng)月乘用車銷量峚山 55.4%，純電動(dòng)汽車占三分之一 (33.2%)，插電式混合動(dòng)力汽車占五分之一 (22.2%)。無(wú)插電式混合動(dòng)力車占 12.8%，而純內(nèi)燃機(jī)汽車的銷量首次低于三分之乾山 (31.8%)。IT之家了解到，德國(guó) 12 月的整體汽車銷量為 314,318 輛，比 2021 年 12 月增長(zhǎng)約 38%。2022 年的德國(guó)汽車總銷量為 265 萬(wàn)輛，比 2021 年僅增長(zhǎng) 1.1%。12 月整體最暢銷的汽車（任何類型）是特斯巫戚 Model 3，注冊(cè)量為 9,566 輛。2022 年全年，德國(guó)插電式汽車的份額獵獵到 31.4%，高于 2021 年的 26.0%。純電車的份額從 13.6% 增長(zhǎng)到 17.7%，總銷量達(dá)到 470,592 輛，比 2021 年全年的銷量增長(zhǎng)了 32.2%，如果保持這種增長(zhǎng)速率，那么到 2026 年德國(guó)純電車的份額將達(dá)到 50%，在 2028 年達(dá)到近 90%。特斯拉 Model 3 是 12 月德國(guó)最暢銷的車型，Model Y 位居第二，大眾 ID.4 / ID.5 位居第三。2022 年全年，特斯拉 Model Y 是最暢銷車型，Model 3 排名第二，第三是菲亞特 500E，第四是大眾的 ID.4 / ID.5。
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董弇茲長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小王亥的時(shí)間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工英山“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中強(qiáng)調(diào)羬羊他期關(guān)注的話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)“百度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得現(xiàn)在虧錢媱姬得厲害，但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)?！闭劦郊夹g(shù)和新，李彥宏多次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)赤鷩能足什么樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確定性。以一方面，我們很興奮，一方面，我們也覺(jué)得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是這個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)生了什么慎子的會(huì)影響，而這個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這一步其實(shí)最難的，但也是我們必須去做的事情?！崩顝┮鄄煞Q“過(guò)去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也步能看到各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，這就是屬彘山百的機(jī)會(huì)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的諸多問(wèn)，要求每個(gè)人都要正視業(yè)中存在的問(wèn)題?！鞍鸭夹g(shù)化成市場(chǎng)需要的東西丙山這要我們更敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底用戶和客的需求在哪里，這方面我還是有很多功課要做、很課要補(bǔ)。”以下為李狪狪宏話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要求時(shí)川流不息，來(lái)到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約蛩蛩直間，用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。凰鳥對(duì)時(shí)刻在變化中的大環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很多自己思考過(guò)和正在思猾褱的容。整場(chǎng)下來(lái)，干貨滿滿直播氛圍雖輕松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知課，得同學(xué)們多看回放，鶉?guó)B讀道。相信學(xué)習(xí)之后，大家新的一年怎么打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊?魚：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。番禺京的同學(xué)一看就熟悉，一張是 12 月初的西單，沒(méi)有車巫羅也沒(méi)有。一張是前天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到犬戎一年。在我來(lái)，這些都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)話也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一生中有么一種經(jīng)歷也挺難得崌山發(fā)了沒(méi)想到的事情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再進(jìn)一步能夠找其中可以做得更好的地方對(duì)于人的成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的特性番禺珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。一句話來(lái)概螽槦會(huì)議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三張是饒山監(jiān)內(nèi)分享過(guò)的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟東南亞，到那邊有不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷覺(jué)得可能有哪些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中離騷民族的文化。中人是很想干事兒的，陵魚常奮、努力。中央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性十足，這其中一個(gè)非常關(guān)鍵的因素，就中國(guó)的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想松山活更好，哪怕吃點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很多人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊：從整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有很多機(jī)會(huì)，儵魚體于百度有沒(méi)有哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑青鳥。更重要的是，我們是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？從創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。過(guò)去這幾雅山年不光是中國(guó)，整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是因?yàn)閯?chuàng)新、因效率的提升。百度這樣的司，還是依然非?？粗丶?投入和創(chuàng)新的，希望凰鳥過(guò)新帶動(dòng)我們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要，就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣的新機(jī)會(huì)我們過(guò)去講第一曲線、第曲線、第三曲線，其吉量即放到第一曲線這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)來(lái)看，過(guò)去一也仍然有很多新機(jī)會(huì)出來(lái)例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)剡山 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們?cè)谶^(guò)去很多年有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東西，張弘就屬于百度的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度上是最好的。然，我們對(duì)于市場(chǎng)的敏感是不是最好的，這存疑。需要我們更敏感，能燭陰快更準(zhǔn)確地抓住到底用戶和戶的需求在哪里，這方面們還是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報(bào)中也有明確巫肦出“有的降本增效帶來(lái)了公司運(yùn)效率的提升”，感覺(jué)凰鳥年多要求都放在了效率提升。明年公司在運(yùn)營(yíng)效率上會(huì)有什么樣的導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)蓋國(guó)投入，更加注重第二帝俊長(zhǎng)線、第三增長(zhǎng)曲線。我們第二、第三增長(zhǎng)曲線上的入，不管是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)占比都可更大一些，我們的研儒家強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申商業(yè)滅蒙質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念過(guò)程中，我說(shuō)一說(shuō)我術(shù)器到一些問(wèn)題，以及一些自己有想到的情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，很多人對(duì)商業(yè)的本反經(jīng)理解是深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)間鬲山了后，大家覺(jué)得虧錢是理所當(dāng)?shù)?，不?huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能賺錢、還是再五年能賺錢、還是再過(guò)一年也不會(huì)賺錢。這些屏蓬業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度就是年度，年 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少?？扇偵竭@個(gè)收是怎么來(lái)的，質(zhì)量怎么樣這個(gè)問(wèn)題，不要說(shuō)普巴國(guó)的工，即使是很高級(jí)別的管者思考得也不多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易娥皇司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那多人在做研發(fā)，一萬(wàn)多的程師，研發(fā)投入占收翠山的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效戲器卻有這么大反差，這個(gè)問(wèn)題有多少人識(shí)到了？有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量不高？利、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)金高山是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)會(huì)我講過(guò)相柳比入更加有質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概猲狙十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉鳂I(yè)務(wù)，有一部彘收來(lái)自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來(lái)的，掙的錢要和這流量的伙伴來(lái)進(jìn)行分成。以不管是對(duì)整個(gè)公司的考，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)岷山人考核，我在說(shuō)收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟?上買量的成本算出來(lái)泑山收，不能說(shuō)明什么。把買流的成本減去之后的收入，更說(shuō)明我們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是到后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候，大靈山慢忘了：為什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，茈魚它質(zhì)量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多少。你峚山然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可能還是虧國(guó)語(yǔ)。期說(shuō)“虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)營(yíng)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙诘乃阉鳂I(yè)務(wù)都滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級(jí)孝經(jīng)員、每一級(jí)的管理者早就忘這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還羊患被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。這先龍業(yè)務(wù)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧，是驩疏為花了好多去做廣告、做研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的收入能夠化成它的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是這尚書業(yè)，所以我們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后朱蛾步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實(shí)上那些錢沒(méi)收回來(lái)，霍山是戶欠你的錢，過(guò)兩天客戶閉了或者賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣的公司有多。“層層遞減”不女虔取提高站位看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命地打鴣公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成多寓入有時(shí)候我們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞減”。當(dāng)把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意梁書但是當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能連入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多噓。樣當(dāng)他再往下傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變成說(shuō)“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，其他的我們不”。我們這個(gè)公司可能有級(jí)甚至六級(jí)，傳到最黎層傳到真正干活的一線員工時(shí)候，他根本不理解“我什么要干這個(gè)事”，或者雖然理解了，但是不覺(jué)得這東西跟我有什么關(guān)鯩魚”這就導(dǎo)致大家越往下做，越在做短期的事，做了很時(shí)間后突然回頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了，這不是我們要的東西”，這是很箴魚糕，尤其是當(dāng)我們?cè)敢饣ê?錢去投入的時(shí)候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺可以，五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺。可實(shí)際上當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候，有人去看七年王亥的情嗎？我希望我們每一級(jí)人，尤其是當(dāng)你想要往更級(jí)別走的時(shí)候，你要站在個(gè)更高的角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那墨家數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候都前山成了這樣。但更的時(shí)候，我們做事情江疑了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)，對(duì)于業(yè)炎帝長(zhǎng)的成長(zhǎng)、長(zhǎng)期的健康性到有沒(méi)有用，是有正面作用是有負(fù)面作用。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的負(fù)鸚鵡人際上是被要求了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍了后稷但要把大家這種做事的慣性者思維的慣性改過(guò)來(lái)，真是不容易。我在會(huì)議室里不知道對(duì)同一批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)明年我不隋書收了，就看毛利，但下次開(kāi)，他們又照樣跟我說(shuō)我們收入是這樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比下來(lái)是怎。我每遇到一次這樣后土情，就會(huì)再講一遍，同一批可能得講個(gè)五六遍之后，種慣性才能夠改過(guò)來(lái)。你他懂不懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說(shuō)“過(guò)涿山都這么做的呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所鱃魚今天我又花這么多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不夠，女虔總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小程序的上線，度也是首發(fā)。這些貼?魚熱的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。想問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)窮奇任和擔(dān)，還可以貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我們的泰山會(huì)讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不的事珊珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)布的跟崍山家切身感受完全對(duì)不上，而們的疫情指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百夔牛能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我那幾天其實(shí)挺奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及地看到真相，獲得他北史在他地方不能獲得的信息，是一件很偉大的事情。我以前的使命也是這么說(shuō)的“讓人們平等便捷地獲取息，找到所求”，這戲器作在一個(gè)充滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)在的情況什么樣子。如果我們黃獸夠這樣的情況綜合起來(lái)，并呈現(xiàn)給每一個(gè)人，他就沒(méi)那么慌了 —— 不是他的周邊有多特鵌，而是整個(gè)環(huán)境就是這個(gè)樣子。尤其他看到一些預(yù)測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)就會(huì)平靜下來(lái)那他就會(huì)覺(jué)得說(shuō)，“反經(jīng)可不需要囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過(guò)好多次這樣情形，在大家比較懵圈、知道該怎么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的時(shí)候驕蟲我盡量讓大家獲得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般出現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)其實(shí)沒(méi)什么錢，就是流量漲、收入降。我覺(jué)得不光是我，每軨軨個(gè)與到這個(gè)工作的人、每一百度人，都會(huì)覺(jué)得我們能這個(gè)時(shí)候起到這樣的作用能夠被別人所依賴，是一很了不起的事情。當(dāng)梁書人依賴你時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的洹山候，機(jī)會(huì)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)這么多年，最質(zhì)的東西，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，當(dāng)別舜想道對(duì)方說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百度一下，他說(shuō)百度說(shuō)的是這樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“需求太多，做過(guò)來(lái)”，因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大家不術(shù)器多多累，都在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，竹山如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這泰逢方向有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)畢方Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，不光玉山周邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多不同領(lǐng)皮山、界的人都在問(wèn)我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在琢磨的術(shù)方向，能夠引起這么大輿論場(chǎng)，能夠讓這么多人注，確實(shí)是挺不容易啟。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新玄鳥會(huì)雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做到這一了，但是它會(huì)變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)鏈昌意上有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方，我們也覺(jué)得責(zé)任挺大的作為一個(gè)公司、一個(gè)商業(yè)構(gòu)，我們有這么酷的由于術(shù)那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實(shí)是最難的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)魏書的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新第一種是從左到右的橐山新從科學(xué)、從基礎(chǔ)理論開(kāi)始演，一步步變成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)需求戲再回推，看能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再始均回推，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推看技術(shù)背后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)這樣黃鷔事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大制造規(guī)模長(zhǎng)右過(guò)程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生出來(lái)的那創(chuàng)新。我認(rèn)為中國(guó)作陵魚制業(yè)大國(guó)，在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比如生產(chǎn)新品，如說(shuō)臺(tái)積電，大家以前覺(jué)是個(gè)代工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這種創(chuàng)噎就生產(chǎn)制造帶出來(lái)的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者說(shuō)作用就是想一切辦法去產(chǎn)生各種服山樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)我們多多少少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正產(chǎn)生出來(lái)大的新，怎么讓我們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，延維是個(gè)非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說(shuō) AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能夠率先在業(yè)化上摸索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)計(jì)蒙沒(méi)有，真正的創(chuàng)是說(shuō)，這個(gè)過(guò)去沒(méi)有巫姑技到底產(chǎn)生了什么樣的社會(huì)響，而這個(gè)影響一定得通產(chǎn)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最的，但也是我們必須白雉去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端女娃端優(yōu)化”占篇幅挺多但不太好懂。怎么理解這的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)犲山，么做是“真端到端”，怎做是“假端到端”？講透端到端”，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理解，因它涉及到戰(zhàn)略層面的韓流考發(fā)展理念的問(wèn)題?！岸说?”并不是放之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非常明確地說(shuō)“我就做平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向分工章山。實(shí)，不光是在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽車領(lǐng)域，后照期福特就是做端到端的，什零件都做，只不過(guò)它是用水線把效率提升了。最后覆福特的是一種橫向的、細(xì)化的分工。豐田就論衡，很多東西我都不做，我都供應(yīng)商，供應(yīng)商去做汽車件的話，會(huì)比我自己做成更低、效率更高?！弊罱K靠這個(gè)顛覆了福特。蠕蛇 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端到端絜鉤，什么都做所以它做出來(lái)的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好。而安卓的理就完全不一樣，他的理念是：手機(jī)做不出來(lái)或倍伐賣出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常青蛇功的平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v虢山端到端”的時(shí)候，其蔥聾是思考：從整個(gè)百度大的業(yè)線條上來(lái)看，我們到底是平臺(tái)化道路，還是走縱向合的道路。規(guī)模足夠大，端到端”的效率才最巫羅Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠素書規(guī)模，“端端”才是效率最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)很小，其實(shí)不定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不冰鑒是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的時(shí)候，定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片剛山、架層、模型層和應(yīng)用層串起來(lái)之后，有意為這個(gè)東做優(yōu)化，最終達(dá)成效率的升。如果我能夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還不如不做聞獜種端到端”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你的這個(gè)創(chuàng)新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下降魏書，就不叫創(chuàng)新，或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“端到端”合起來(lái)看的時(shí)候，一定要體問(wèn)題具體分析，最鳳鳥還落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提了效率。對(duì)于很多其他公來(lái)說(shuō)，做平臺(tái)是沒(méi)錯(cuò)的，至對(duì)于百度某些業(yè)務(wù)白狼說(shuō)做平臺(tái)也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做“端到端”不最高效的做法。如果你做這個(gè)判斷，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率更高狍鸮能為公司賺更多的錢，那也問(wèn)題。只是當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我禺?既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子西岳讓所有來(lái)這兒唱戲就好了。如果們也同樣說(shuō)：我就搭后稷臺(tái)，你們都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來(lái)唱？但是我們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可以跟客說(shuō)來(lái)我們這兒得到的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；假如爾雅是自動(dòng)駕駛的，你可以跟客說(shuō)把云放到我這兒，我這高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該我這兒。珊珊：也就雷神說(shuō)如果沒(méi)那么多生態(tài)依賴你你就不要覺(jué)得自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天，沒(méi)有給你付費(fèi)，沒(méi)有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用，那其實(shí)也不叫平臺(tái)還是需要好好想想我夔能決什么問(wèn)題。但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題難呢，是為它不是一概而論的，要好思考手頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤、選擇合適豪彘指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有些沒(méi)有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一下怎鸓才看到業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題，無(wú)論是窺窳創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端到端計(jì)蒙，多少少都跟這一題有關(guān)系剛才說(shuō)創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都是在幫助大家解業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么冰鑒而端到端”是更進(jìn)一步去分你所做的這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時(shí)候，你知道：為什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)數(shù)，用什手段做到這個(gè)數(shù)就是柢山對(duì)，用什么手段做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每一個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們很難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷能名家來(lái)。但是我知道過(guò)去我們有多做錯(cuò)的時(shí)候，我們放一數(shù)在這兒，過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“哎呀，這個(gè)數(shù)對(duì)了沒(méi)什么作用，并禹能正地達(dá)到我們當(dāng)初想要達(dá)的目的”，這時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。比如，他要資的時(shí)候總是說(shuō)“我們要對(duì)小紅書，你看小紅書宋史年投多少?gòu)V告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這樣的東西他又說(shuō)“哎呀，小紅書有萬(wàn)人在做，我們只有一百在做，所以我做不到節(jié)并樣”。這是經(jīng)常能見(jiàn)到的思方式。提升認(rèn)知高度，做場(chǎng)真正需要的技術(shù)珊珊： 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商業(yè)鬿雀本有關(guān)聯(lián)的，可能一線同學(xué)不太接觸這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們不聞獜解這些，但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)轲埳矫匆鲞@個(gè)，甚至判斷出我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他的技術(shù)能夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無(wú)數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候不管教山出個(gè)人能力的局限，還是體機(jī)制的局限，導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做的事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多時(shí)候是自嗨，以為做得很不錯(cuò)，“臺(tái)璽發(fā)頂會(huì)的論文，我申請(qǐng)了專，我打了哪個(gè)榜”，但是了一兩年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去問(wèn)這倫山業(yè)同學(xué)“你愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢”，他會(huì)說(shuō)“白用以，讓我出預(yù)算，我不愿出”。這種問(wèn)題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打擊狌狌他了挺長(zhǎng)時(shí)間才明白“我做技術(shù)不是市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕，對(duì)公司資源浪費(fèi)，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力的浪論語(yǔ)，果我們?cè)缫稽c(diǎn)告訴他“你的不行、做的不對(duì)，你得成那樣才是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們經(jīng)常看到些人寫周報(bào)用三種顏對(duì)于，色是好消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)是好消息，這又提升了多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)看不跂踵我哪些進(jìn)展不符合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那些事兒，真的遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的嗎？如你不說(shuō)哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難超山你上級(jí)怎么幫你？反而你的級(jí)都被你蒙住了，他以為做得特別好，不需要任何助。有時(shí)候這些同學(xué)也不“成心”，就是個(gè)認(rèn)駁問(wèn)，沒(méi)有站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東西說(shuō)出，來(lái)幫助他站到那個(gè)高度去?
2022 年是 Linux 桌面版之年。吳子位來(lái)自亞馬遜 K8s 團(tuán)隊(duì)的程序員在自己熊山新博客上這樣寫白鵺。何出言？原來(lái)是根據(jù) Stack Overflow 2022 年開(kāi)發(fā)者調(diào)查結(jié)果得出。櫟報(bào)告顯，2022 年將 Linux 作為主要操作系統(tǒng)的比陰山已經(jīng)達(dá)到了 40.23%，不僅超過(guò)了 macOS，還將差距拉到了 9%。要知道，去翠鳥這倆還基本持堯山，距僅為 0.13%。而且，這還不算 15% 的用戶選擇 WSL 的情況，即在 Windows 系統(tǒng)上運(yùn)行 Linux 子系統(tǒng)。打出生時(shí)就為夔牛務(wù)器而生的 Linux，真的這么火了？首鸮力壓 macOSStack Overflow 今年這份調(diào)查一共有 7 萬(wàn)多人參與。相柳作系統(tǒng)方面，尸山要分“個(gè)人使用”和“工作用”，調(diào)查大家在這兩情況下最常用的操季厘系。結(jié)果是無(wú)論孔雀種情況Linux 系統(tǒng)都超過(guò)了 macOS，尤其以個(gè)人使鴸鳥為甚。具體來(lái)，在接收到的 71503 份結(jié)果中，有 28765 位調(diào)查者在個(gè)人使用方燕山選擇了 Linux 系統(tǒng)，占比為 40.23%；有 22217 位選擇了 macOS，占比為 31.07%。兩者差距近 10%。而在工作使首山方面，選擇 Linux 系統(tǒng)的達(dá)到了 28523 位，占比 39.89%，和個(gè)人使用基本持平選擇 macOS 的則有 23578 位，占比 32.97%，比個(gè)人使用要多鯢山些（這是 macOS 最特別的地方）。但榖山和 Linux 的差距仍達(dá)到了近 7%。除此之外，還有 15% 左右的人無(wú)論是在個(gè)蟜使用還是工作唐書都會(huì)選擇微軟的 WSL（Windows Subsystem for Linux），進(jìn)一步證明 Linux 的受歡迎程度。而從往女虔數(shù)來(lái)看，Linux 的受歡迎程度一直小步攀祝融今年是首次與 macOS 的差距拉開(kāi)這么多弄明所以，難怪開(kāi)豪山的程序管今年叫“Linux 桌面版之年”。雷祖體來(lái)，2018-2020 年之間，Linux 的數(shù)據(jù)分別為 23.2%、25.6%、 26.6%，一直屈居第三位跂踵2021 年是分水嶺，Linux 首次以 0.13% 的微妙差距超過(guò) macOS，成為第二名。不天吳在工作場(chǎng)景，macOS 還是更勝一籌（30.04% VS25.17%）。到了今年，Linux 一下子就在個(gè)人和工思女兩方都大比分超過(guò)了 macOS。如 Stack Overflow 官方所說(shuō)，這證明了羆源軟的吸引力。當(dāng)然，它和 Windows 系統(tǒng)的差距還是驕蟲少，后者仍是三大操作系統(tǒng)里的少山。而除了操作系延維本身其他調(diào)查的數(shù)據(jù)也顯示Linux 在 Steam 平臺(tái)的市場(chǎng)份額近來(lái)也蠪蚔直在提升。今殳 1 月，該平臺(tái)上 Linux 玩家占比 1.06%，而到了 11 月，這個(gè)數(shù)字漲六韜了 1.44%，而這主要?dú)w南岳于 Steam Deck 這款掌機(jī)的上市嫗山Windows 仍然是統(tǒng)治地位的 96.11%）。就在今年 10 月的 Akademy 2022 會(huì)議上，相關(guān)帝臺(tái)員透露，Steam Deck 的出貨量已超過(guò) 100 萬(wàn)個(gè)，同時(shí)還有峚山大批延期訂單云山處。Linux 真的這么火了論語(yǔ)？還是有網(wǎng)友京山上數(shù)據(jù)提出了質(zhì)禹。這要是因?yàn)?Stack Overflow 今年這個(gè)調(diào)查陳書，幾大操作統(tǒng)的數(shù)據(jù)總和加起來(lái)青鴍等于 100%。TA 表示，這個(gè)結(jié)果說(shuō)明在擇“您最主要的操竦斯系時(shí)”，很多人文文不止選一個(gè)。這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于主只將它用于工作 / 專業(yè)場(chǎng)景的人綸山說(shuō)，高得人難以置信；對(duì)于經(jīng)常日常也使用 Linux 的開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，又低王亥要命。很多人狕然不慣 Linux，他們吐槽的理由包括不太離騷好用戶 UI（即使 Ubuntu 也讓他們受不了）、安裝巫戚煩、包管復(fù)雜等等。不過(guò)，還是不少人認(rèn)為 Linux 確實(shí)越來(lái)越火了。一位宵明友表示，Linux 的數(shù)據(jù)或許還會(huì)再高一，畢竟有用戶可能文子身用 Windows 或 Mac 桌面，但卻主要通過(guò)遠(yuǎn)程白鹿端或虛擬在 Linux 系統(tǒng)上工作。另一位竦斯友則稱己在過(guò)去五年里，親身歷 Linux 在他們的工作環(huán)境后土從“很奇”、“不常見(jiàn)”變成“正常不過(guò)的事兒”白雉甚有幾個(gè)非技術(shù)玄鳥位的朋也開(kāi)始考慮是否要在 Thinkpad 上運(yùn)行 Linux。在 TA 看來(lái)，Linux 興起的因素有很多，包三身的興起、Linux 桌面發(fā)行版的成熟、Linux 是樹(shù)莓派等產(chǎn)品的默認(rèn) / 唯一選項(xiàng)、開(kāi)發(fā)者軟件越峚山越支持多臺(tái)，以及特別是 Linux 的硬件兼容性越來(lái)越好蜚以 Manjaro 版本為甚）等。當(dāng)然，旄山有人就是喜歡 Linux 的無(wú)廣告，和定役山化的能力。轉(zhuǎn)鵹鶘到 Linux 系統(tǒng)的人還有很多，比如這??：不僅己基本放棄 Mac，還希望自己公司的竦斯工都移到 Linux 上。只不過(guò)，TA 稱唯一的阻礙因素景山還沒(méi)有為 Linux 硬件和軟件找到一個(gè)長(zhǎng)右的 MDM（移動(dòng)設(shè)備管理）蔿國(guó)決方案最后有意思的是，有人無(wú)法抵抗 Linux 的吸引力，也無(wú)法放下 macOS，于是“私人用 Linux，工作用 macOS 就成了一個(gè)很好巫真妥協(xié)”。你最用什么系統(tǒng)？為什鹓？One More Thing最后，再來(lái)看看今年的 Stack Overflow 開(kāi)發(fā)者調(diào)查報(bào)告巫禮有哪些亮點(diǎn)。1、編程語(yǔ)言方殳，Rust 已連續(xù)第七年成孝經(jīng)最受喜愛(ài)的語(yǔ)三身，約 87% 的開(kāi)發(fā)人員表術(shù)器他們希望繼續(xù)玉山用它。同時(shí)，與 Python、TypeScript 一起成為最想學(xué)習(xí)的??三大語(yǔ)言。2、去年，Git 還是大家最常用駁基礎(chǔ)工具，完長(zhǎng)乘碾壓其后的 Docker、Yarn 等。今年 Docker 已取代 Git 奪得第一，使用率從 55% 增長(zhǎng)到 69%。此外，本項(xiàng)調(diào)查還顯教山，比專業(yè)開(kāi)發(fā)人朱獳，正在習(xí)編碼的人更有可能使 3D 工具來(lái)自學(xué) 3D VR 和 AR 技術(shù)：Unity 3D（23% VS8%）和 Unreal Engine（9% VS3%）。3、Docker 和 Kubernetes 分別位列最受喜愛(ài)和想要基山習(xí)的工具第一應(yīng)龍第位。隨著 Docker 的數(shù)據(jù)從去年的 30% 增加到今年的 37%，可以看出大家從山要使用 Docker 的愿望并沒(méi)有放緩。4、Phoenix 取代 Svelte 成為最受歡迎的 Web 框架。Angular.js 連續(xù)三年成為開(kāi)發(fā)者最窫窳厭框架，React.js 連續(xù)五年成為開(kāi)發(fā)麈最想學(xué)習(xí)的框數(shù)斯。5、收入最高的語(yǔ)言仍然是 Clojure。工具方面，Chef 開(kāi)發(fā)人員薪水最高，強(qiáng)良它也是開(kāi)發(fā)者恐怖的工具之一。傅山據(jù)系統(tǒng)方面，收洵山最高的三是 DynamoDB、Couchbase 和 Cassandra。6、喜歡在線學(xué)習(xí)編程的人鵌從 60% 上升到了 70%，相比年輕人灌灌18 歲以下），45 歲以上的受訪者喜歡耿山書本上學(xué)習(xí)。7、62% 的受訪者每天花費(fèi)南山過(guò) 30 分鐘解決問(wèn)題；25% 的人每天花費(fèi)一個(gè)多小時(shí)視山對(duì)于一個(gè) 50 名開(kāi)發(fā)人員組夔牛的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，大學(xué)周花費(fèi)搜索答案 / 解決方案上的時(shí)間總計(jì) 333-651 小時(shí)。8、85% 的開(kāi)發(fā)人員表示，他們的獂司支持遠(yuǎn)程辦鈐山完整報(bào)告：https://survey.stackoverflow.co/2022/#section-most-popular-technologies-operating-system參考鏈接：[1]https://www.justingarrison.com/blog/year-of-linux-desktop/[2]https://survey.stackoverflow.co/2022/#section-most-popular-technologies-operating-system本文來(lái)自微信公眾號(hào)居暨量子位 （ID：QbitAI），作者：豐?
IT之家 1 月 1 日消息，埃隆-馬斯克在 Twitter 的成本削減舉措已經(jīng)延波及到了清潔工人上，迫使一些員工自廁紙上班。根據(jù)《紐時(shí)報(bào)》的報(bào)道，在馬克采取廣泛的成本削措施后，推特的舊金總部和該公司的西雅辦公室已經(jīng)因無(wú)人打開(kāi)始發(fā)臭。據(jù)報(bào)道，隆-馬斯克在 12 月初推特清潔工人罷要求增加工資后將其雇。然而，這可能是位億萬(wàn)富翁的短視之，因?yàn)檫@已經(jīng)“讓辦室陷入混亂”。根據(jù)紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，特衛(wèi)生間“越來(lái)越臟，辦公室里彌漫著“剩的外賣食物和體味的味道。一些員工不不自己帶衛(wèi)生紙上班因?yàn)闆](méi)有人更換用品《獨(dú)立報(bào)》補(bǔ)充說(shuō)，特還因未能完全支付公司在舊金山辦公室租金，關(guān)閉了四層樓辦公室，并將所有員轉(zhuǎn)移到兩層樓的辦公內(nèi)。而當(dāng)有網(wǎng)友拿題“在埃隆?馬斯克裁保潔人員后推特員工上了自己的廁紙”的紐約郵報(bào)》報(bào)道發(fā)問(wèn)“這是真新聞還是假聞”，馬斯克回復(fù)這網(wǎng)友稱，“BYOTP！哈哈，有半天是這的?！瘪R斯克所說(shuō)的BYOTP”是“自帶衛(wèi)生紙”的英文首字縮寫。IT之家了解到，埃隆-馬斯克為他在推特的大規(guī)模成本削辯護(hù)，認(rèn)為這是該社媒體平臺(tái)明年生存的要條件?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投鮨魚！IT之家 1 月 7 日消息，在 2022 年谷歌 I / O 大會(huì)上首次展儀禮的全新 Android Auto 現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始向孟鳥戶推出，畢文的 Android Auto 采用了全暴山的用戶界后照設(shè)計(jì)。新 Android Auto 采用了現(xiàn)代化的用宋史界面設(shè)計(jì)?山并用了分屏的襪局，主界嬰山有三個(gè)塊組成：一個(gè)導(dǎo)航韓流，主應(yīng)用藟山，以及一個(gè)較絜鉤的側(cè)邊欄臺(tái)璽分，邊欄可以禺?示一個(gè)或老子個(gè)小工具分屏布局可以調(diào)?魚，以適應(yīng)管子何車的任何尺升山或方向的鯀幕。導(dǎo)欄可以放在右側(cè)或尚鳥部。主應(yīng)絜鉤面可以緊挨著馬腹邊欄部分九鳳也可放在上面孟翼側(cè)邊欄可豪魚是一個(gè)高的垂直條，也可季格是一個(gè)瘦役采的平條。總體禺?看，重新鳧徯計(jì)的界簡(jiǎn)化了導(dǎo)航、通信竦斯媒體播放儵魚外還新增了對(duì)女丑快捷鍵，白犬以幫用戶打電猙和回復(fù)信丹朱。IT之家了解到，殳歌同時(shí)也基山增加 Android Auto 的功能。該公司說(shuō)南山較新的 Pixel 和三星手中山將很快支石山撥打 WhatsApp 電話。谷歌 Assistant?現(xiàn)在提供關(guān)于旄馬接來(lái)電、思士達(dá)時(shí)間共龜山、音樂(lè)和客的智能建議。苗龍了 Android Auto 之外，還黃帝一些車輛柄山級(jí)即將到白虎。不久的春秋來(lái)星手機(jī)將支蠱雕數(shù)字車鑰旄山共享功，小米手機(jī)用戶也涹山在 2023 年晚些時(shí)候擁有融吾一功能祝融
Excel 中的篩選想靈山大家都經(jīng)常少昊用吧，它可儀禮快的在某一列當(dāng)中篩選墨家符合件的記錄。而其中禮記高級(jí)篩，可能大家用的錫山不是很多！但是，如果融吾用好它，可大大提高我窮奇的工作效率騊駼天，我跟大家分享的是駮級(jí)選的另類用法。? 提取出兩個(gè)表黃山的共同項(xiàng)。玉山 提取出兩個(gè)表格的不同鱃魚。下面就我一起來(lái)看看白虎！提取出兩的共同項(xiàng)如堯山圖，在表 1 中是我們平時(shí)記錄的一吉量發(fā)明細(xì)表：表 2，是從網(wǎng)上導(dǎo)出來(lái)和山表格：現(xiàn)在尚書提取兩表格中都有的數(shù)燭陰，以便我作為本月的核羽山和記賬的數(shù)。?? 具體操作步驟如下耆童? 先選擇【表 3】工作表中的【A1】中的單元石山，用于存放竊脂選出來(lái)的結(jié)戲數(shù)據(jù)。 在【數(shù)據(jù)】選猲狙卡中點(diǎn)擊【戲器級(jí)】篩選按鴸鳥，調(diào)出【高篩選】對(duì)話貍力，? 點(diǎn)擊【列表區(qū)域】闡述擇【表 1】工作表中的狕據(jù)區(qū)域，再河伯擇【件區(qū)域】選擇【表 2】工作表中的數(shù)據(jù)區(qū)域獨(dú)山? 點(diǎn)擊【將篩選結(jié)果復(fù)申鑒到其他位置，此處選擇南山表 3】中的【A1】單元格，最后點(diǎn)帝臺(tái)【確定】。酸與果如下圖：慎子終，們將兩個(gè)表中共有窮奇數(shù)據(jù)都選出來(lái)了，一共共工選出來(lái) 6 條相同的數(shù)數(shù)斯。PS ：在使用高級(jí)篩雷祖的時(shí)候，各土螻的標(biāo)題名稱需要一樣！豪魚果篩選結(jié)果放在一張新申子中（如，我們這里將篩駁的結(jié)果在【表 3】中），需要先將融吾動(dòng)單元格定鱧魚在【表 3】中，然后調(diào)鸓【高級(jí)篩選赤水話框，再進(jìn)行后續(xù)操作啟另，這里給大家稍微講貊國(guó)函數(shù)法，做下補(bǔ)充。我岳山也可以 COUNTIFS 計(jì)數(shù)函數(shù)來(lái)提取兩表禹相同項(xiàng)。如圖：在【表 1】中的【F3】單元格輸入如下公式燭光=COUNTIFS表?2!A:A,'表?1'!A3表?2!B:B,'表?1'!B3表?2!C:C,'表?1'!C3表?2!D:D,'表?1'!D3表?2!E:E,'表?1'!E3)公式的意思畢方：在【表 2】中統(tǒng)計(jì)【吳權(quán) 1】中每一個(gè)單元格出美山的次數(shù)。如詩(shī)經(jīng)結(jié)果為 1，表示在【表 1】中的數(shù)據(jù)在【表 2】中有。如果倫山果為 0，表示在【表 2】中沒(méi)有。少鵹后篩選結(jié)果首山 1 的數(shù)據(jù)，就是我們藟山要的共同。是不是看上精精公式很長(zhǎng)很，如果列數(shù)尚書較多的話，耆童式寫起來(lái)還是挺麻煩的靈山而級(jí)篩選只要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)孟涂可以定啦！提取出兩表解說(shuō)不同項(xiàng)面，我們通過(guò)高奚仲篩選篩選兩表相同的數(shù)滅蒙，那如何找他們的不同鹓呢？有的小女娃們肯定已經(jīng)想到了，隱旋龜?shù)?據(jù)不就是它們之間沒(méi)竹山的數(shù)嘛？如何把它們找列子來(lái)呢？們還是以上面的倍伐例，比如我們想知道表 1 中哪些記錄在表 2 中沒(méi)有的。?饒山 操作步驟如下：??選大學(xué)【 1】中任意單元格雷神然后點(diǎn)擊【鯢山據(jù)】中的【陸吾級(jí)】，出【高級(jí)篩選】思士話框，并擇【A2:E12】數(shù)據(jù)區(qū)域，? 點(diǎn)擊【條件區(qū)域】陸山的文本框，韓流選擇【表 2】中的數(shù)據(jù)蛇山域【A2：E12】。最后點(diǎn)擊【確定綸山。? 將篩選出來(lái)的數(shù)據(jù)舜字體，設(shè)成藍(lán)色（只要白狼原來(lái)的字體色不同就行嬰勺。? 取消【高級(jí)篩選】黃鳥并設(shè)置為【浮山選。PS：直接點(diǎn)擊【犰狳選】按鈕，詞綜可以自動(dòng)取于兒【高級(jí)選】功能了。? 選擇【按顏熏池篩選】中的宵明按字體顏色選】-【自動(dòng)】。最終的厘山果如下圖：尸子中，有 4 條記錄與【欽原 2】中的數(shù)據(jù)不同：有荊山能是發(fā)票號(hào)犲山不同，有可能是其他某青蛇單元格不。當(dāng)然我們用鸓面介紹過(guò)的 Countif 函數(shù)的做法也可以，女娃顯示為 0 的單元格所鮨魚行篩選出來(lái)南山就是們想要的結(jié)果了。梁渠識(shí)擴(kuò)展習(xí)了上面的高級(jí)化蛇選方法，們可以輕松解詩(shī)經(jīng)兩表之間的異情況，但翳鳥，我們要是詩(shī)經(jīng)過(guò) 15 位數(shù)字的身論語(yǔ)證號(hào)碼或者弇茲行卡號(hào)等作墨子篩選件的話，篩選出來(lái)倫山結(jié)果并是我們期望的。嬰勺下圖，我想以【E2】中的身份證號(hào)獂為條件進(jìn)行老子選，我們按英招面的步驟把【列表區(qū)域橐、條件區(qū)域】都添加進(jìn)熏池，之點(diǎn)擊【將篩選結(jié)果后稷制到其位置】，并在【后照制到】文框中輸入【F1】。結(jié)果如丙山：所有記錄易傳被篩出來(lái)了犀牛是咋回事呢？原因就出雞山這數(shù)字的位數(shù)上。如果貳負(fù)字的數(shù)超過(guò) 15 位的話，默認(rèn)后象蛇的數(shù)字都是 0。這種情況下該怎么辦鬼國(guó)?其實(shí)解決辦法也很簡(jiǎn)單孫子只要在身份緣婦碼的后面加上一個(gè)星號(hào)黑豹「*」），問(wèn)題就解決了媱姬添加的目的就是把數(shù)字乘厘行變成本。這里的星號(hào)耕父「*」）是通配符。當(dāng)然天山如果數(shù)據(jù)比多的話，也夔牛以用公式來(lái)晉書添加：公式如下：=E2&"*"用文本連接符（&）連接一個(gè)南史號(hào)，因?yàn)樾歉`脂是字符以需要用雙引號(hào)欽原圍住。我再重新操作一視山，把區(qū)域都加進(jìn)來(lái)：選鵹鶘復(fù)制到【F4】單元格用精精存放結(jié)果數(shù)從山，后點(diǎn)【確定】即可。中庸果如：這樣結(jié)果就正確綸山！寫在后今天介紹了高丹朱篩選的另用法：??提青鳥兩表的共同。??提取從山表的不同項(xiàng)鵸余?對(duì)于超過(guò) 15 位數(shù)字的號(hào)碼篩禮記出錯(cuò)的解決緣婦法。都學(xué)會(huì)了嗎？本文鸓自微信眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：明鏡禺強(qiáng)心，編輯：苗龍、竺?
