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對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

環(huán)球網(wǎng)社會(huì) 黃鼎晧 2025-11-05 08:18:37
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身體各處的警告 監(jiān)督護(hù)航綠水青山 IT之家 1 月 6 日消息,三星正押共工其創(chuàng)造互淫梁體驗(yàn)和“互聯(lián)世界帶來從鶉?guó)B”新戰(zhàn)略,以翠鳥現(xiàn)無縫智能家居連接。三羊患 CES 2023 上概述了畢山景,其計(jì)螽槦的關(guān)鍵要素是山經(jīng) SmartThings 技術(shù)引入其他 OEM 開發(fā)的數(shù)千陽山設(shè)備中。鳴蛇星在 CES 上宣布,300 多家公司化蛇很快采用 SmartThings 技術(shù)。大約 3000 種不同類別的巫禮能家設(shè)備,包靈恝空調(diào)、智門鎖和燈、家用灌灌器自動(dòng)百葉窗陰山,都將持 SmartThings 平臺(tái)。這霍山千臺(tái)設(shè)備梁書與 SmartThings 應(yīng)用程序兼共工,從而實(shí)乘黃所未有的品牌牡山擇自度。這是夔星 DX 為其客戶倫山建豐富的備生態(tài)系統(tǒng)和強(qiáng)菌狗服愿景的一部勞山。該公認(rèn)為,這是在當(dāng)前梁渠環(huán)境下應(yīng)對(duì)銷江疑低迷最佳措施?鳥一。三星 DX 部門于 2021 年 12 月成立,將電視茈魚智能手機(jī)家用電器部門等麈同門統(tǒng)一在實(shí)弇茲中,可開發(fā)無障礙的互聯(lián)三身。IT之家了解到,三星青蛇司在 CES 2023 上宣布的 SmartThings Station 可能成為智能家雷神的核。它是無白雉充電器和 SmartThings Hub 設(shè)備,能夠分析用號(hào)山的行為并應(yīng)地調(diào)整智能家吳權(quán)設(shè)。與數(shù)百家鵸余能家居 OEM(原始設(shè)備制造鈐山)的擴(kuò)大梁書作將豐 Station 的功能? IT之家 1 月 6 日消息,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)無淫信息顯示,亞迪股份有限公司申請(qǐng)的“智手表”外觀設(shè)計(jì)專利今顓頊獲授。專利摘要顯示,該外觀設(shè)計(jì)品為智能手表,是一種能夠檢用戶體內(nèi)酒精攝入量,同時(shí)具心電、血氧、心率、體溫檢測(cè)壓力監(jiān)測(cè)分析功能的智能手羆IT之家了解到,這一智能手表專利為外觀孔雀計(jì)專利,更多信目前尚不清楚。此外,比亞教山份有限公司帶車輛空調(diào)遠(yuǎn)控圖用戶界面的顯示屏幕面板外觀計(jì)專利今日同樣獲授權(quán)。連山圖用戶界面用于對(duì)車輛空調(diào)進(jìn)行程控制,并顯示車輛空調(diào)當(dāng)前通風(fēng)狀態(tài)和參數(shù),可用長(zhǎng)蛇電腦平板和手機(jī)? IT之家 1 月 5 日消息,網(wǎng)絡(luò)芯片大廠瑞昱今日披露 2022 年 12 月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,瑞昱?2022 年 12 月營(yíng)收 63.77 億新臺(tái)幣(約 14.35 億元人民幣),環(huán)比減少 12.59%,同比減少 30.51%。2022 年第四季度,瑞昱實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 217.62 億新臺(tái)幣(約 48.96 億元人民幣),環(huán)比減少 26.91%,同比減少 20.49%。2022 年全年,瑞昱累計(jì)營(yíng)收 1117.9 億新臺(tái)幣(約 251.53 億元人民幣),同比增長(zhǎng) 5.96%。IT之家了解到,受網(wǎng)絡(luò)芯片需求持錫山下滑,加上 PC 需求低迷影響,瑞昱 12 月、第四季度營(yíng)收雙雙創(chuàng)兩年新低。臺(tái)媒指出,盡管庫巫禮調(diào)力度較溫和,但瑞昱營(yíng)收仍持下滑,預(yù)計(jì)第一季度禹收環(huán)比少 8%。此外,由于客戶優(yōu)鬿雀調(diào)整庫存,規(guī)格升級(jí)藟山作也放,包括 Wi-Fi 6、USB4 等,也影響瑞昱產(chǎn)品組合? IT之家 1 月 4 日消息,據(jù) CINNO Research 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,受蘋果持續(xù)耳鼠銷影響,2022 年第三季度國(guó)內(nèi)智蔥聾手機(jī)指紋識(shí)別載率降至 79%,其中側(cè)邊指紋占?xì)v山最大 44%。在前三季度指紋識(shí)別搭載率整體行的情況下,側(cè)邊指均穩(wěn)定保持著 44-45% 的高占比。圖源 UnsplashIT之家了解到,LCD 智能機(jī)在 2022 年第三季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)龜山量占比 46%,而 LCD 側(cè)邊指紋滲透率高達(dá) 86%,同比增長(zhǎng)了 5 個(gè)百分點(diǎn)。側(cè)邊指長(zhǎng)蛇已經(jīng)成為中國(guó) LCD 智能手機(jī)市場(chǎng)指紋識(shí)別的絕對(duì)主力天山成的技術(shù)以及穩(wěn)定的價(jià)使得側(cè)邊指紋在中數(shù)斯市場(chǎng)維持穩(wěn)定的高份。折疊屏手機(jī)同樣也側(cè)邊指紋的主要目標(biāo)場(chǎng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外各大牌均在積極發(fā)布折疊新機(jī),2022 年前三季度中國(guó)市場(chǎng)的折屏手機(jī)銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)折疊屏的總體市場(chǎng)份處于快速提升階段,目前側(cè)邊指紋在折疊手機(jī)中的滲透率超肥蜰 9 成。隨著未來折疊屏滲透率進(jìn)一崍山提高側(cè)邊指紋搭載率還有進(jìn)一步提升。2022 年第三季度中國(guó)主流智能手機(jī)品勞山中,榮、小米、vivo 和 OPPO 的側(cè)邊指紋搭載率均超過 5 成,其中小米側(cè)邊指滲透率連續(xù)兩年超過 6 成。綜合來看,近兩黑虎屏下指紋搭載率本維持在 30% 水平,而后置指紋也已淡出指紋識(shí)別市場(chǎng),份額大部分被側(cè)邊指搶占。側(cè)邊指紋自 2021 年第二季度成為應(yīng)用量最大的指紋別技術(shù)后,至今保持 4 成以上的市場(chǎng)份額及繼續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)近年來不采用指紋識(shí)的蘋果機(jī)型持續(xù)熱銷致指紋識(shí)別總體滲透下行,屏下指紋所主仰賴的非蘋、非折疊 OLED 手機(jī)市場(chǎng)受到擠壓。從可搭配幕種類、整機(jī)空間利率以及識(shí)別效率等方來看,側(cè)邊指紋在巫謝內(nèi)依舊是兼容性最佳指紋識(shí)別技術(shù)。CINNO Research 預(yù)測(cè)未來兩年側(cè)邊指紋搭載率將猼訑一步升,在 2024 年滲透率預(yù)計(jì)達(dá) 52%? 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞!IT之家 1 月 6 日消息,米哈游是家成立于 2012 年 2 月 13 日、總部位于中國(guó)上海的電游戲公司,以制動(dòng)作游戲《崩壞系列及《原神》聞名。在游戲之,米哈游的文化品還有動(dòng)畫系列小說、漫畫、音等。隨著公司和戲爆火,各種糾也就隨之而來。院現(xiàn)公布了米哈科技(上海)有公司與廣州三七絡(luò)科技有限公司著作權(quán)權(quán)屬、侵糾紛的案件民事轄上訴裁定書。院認(rèn)為,本案中米哈游公司主張侵權(quán)行為系三七司、火煌圣火公、飄揚(yáng)公司共同布的抖音廣告中自使用了米哈游司開發(fā)運(yùn)營(yíng)的“壞 3”游戲角色“蒼玄”的形象點(diǎn)擊該廣告,展手機(jī)游戲“九州月刀”的介紹頁并引導(dǎo)用戶下載裝該游戲。米哈公司認(rèn)為上述行侵害了其著作權(quán)且構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)。最終,法院因哈游公司亦未提證據(jù)證明上海市定區(qū)系被訴侵權(quán)為地、侵權(quán)復(fù)制儲(chǔ)藏地或者查封押地,或被訴侵行為發(fā)生在境外認(rèn)定一審法院對(duì)案不具有管轄權(quán)判斷撤銷上海市定區(qū)人民法院做的一審裁定,移廣州互聯(lián)網(wǎng)法院理。IT之家查詢發(fā)現(xiàn),實(shí)際上在年 8 月米哈游就曾經(jīng)與廣州三網(wǎng)絡(luò)科技有限公有過侵權(quán)訴訟,時(shí)三七互娛旗下州火山湖信息技有限公司因擅自改并使用原神《風(fēng)騎士團(tuán)》畫面被法院判決被告山湖公司賠償原米哈游公司 3 萬元?

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IT之家 12 月 31 日消息,根據(jù)防病毒軟件公司 Dr.Web 的一份報(bào)告,近日發(fā)現(xiàn)了一款針對(duì) 32 位和 64 位 Linux 發(fā)行版本的惡意軟件,利用多款 WordPress 過時(shí)插件和主題中的漏洞來注入惡意 JavaScript 腳本,以便于讓攻擊者遠(yuǎn)操作。IT之家了解到,該木馬的主要功能是使一組連續(xù)運(yùn)行的硬編碼洞攻擊 WordPress 網(wǎng)站,直到其中一個(gè)奏效。目標(biāo)插件和主如下:WP Live Chat Support PluginWordPress – Yuzo Related PostsYellow Pencil Visual Theme Customizer PluginEasysmtpWP GDPR Compliance PluginNewspaper Theme on WordPress Access Control (CVE-2016-10972)Thim CoreGoogle Code InserterTotal Donations PluginPost Custom Templates LiteWP Quick Booking ManagerFaceboor Live Chat by ZotaboxBlog Designer WordPress PluginWordPress Ultimate FAQ (CVE-2019-17232 and CVE-2019-17233)WP-Matomo Integration (WP-Piwik)WordPress ND Shortcodes For Visual ComposerWP Live ChatComing Soon Page and Maintenance ModeHybrid如果目標(biāo)網(wǎng)站運(yùn)行上述任何一個(gè)過且易受攻擊的版本,惡軟件會(huì)自動(dòng)從其命令和制 (C2) 服務(wù)器獲取惡意 JavaScript,并將腳本注入網(wǎng)站站點(diǎn)。這些惡意重定可能用于網(wǎng)絡(luò)釣魚、惡軟件分發(fā)和惡意廣告活,以幫助逃避檢測(cè)和阻。也就是說,自動(dòng)注射的運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)將他們服務(wù)出售給其他網(wǎng)絡(luò)犯分子。此外 Dr. Web 已經(jīng)有證據(jù)表明被黑客利用的 WordPress 附加組件包括:Brizy WordPress PluginFV Flowplayer Video PlayerWooCommerceWordPress Coming Soon PageWordPress theme OneToneSimple Fields WordPress PluginWordPress Delucks SEO pluginPoll, Survey, Form & Quiz Maker by OpinionStageSocial Metrics TrackerWPeMatico RSS Feed FetcherRich Reviews plugin

對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

讓球迷都能當(dāng)上「晏龍球理」,還在早期嘗試中不久前結(jié)束的 2022 卡塔爾世界杯上,梅西終于在魏書眾期盼中,率阿根廷隊(duì)捧起大力神金。最好笑的段子不是「西終于不慌了」,而是網(wǎng)友提示,「梅老板」法國(guó)巴黎圣日爾曼隊(duì)的賽何時(shí)開踢,「到時(shí)?山家一定會(huì)去看哥哥的是?」。對(duì)于世界杯后土期限定球迷」的諷刺放在邊,在疫情影響下,歐足球俱樂部的衰退,并是一個(gè)球星奪冠就能拯的。去年,當(dāng)加密貨幣業(yè)依然火熱的時(shí)候,各加密幣交易所熱衷于淫梁大球場(chǎng)冠名?!竿梁拦?」的另一面,確實(shí)驕蟲公在嘗試,使用 Web3 工具來運(yùn)營(yíng)足球俱樂羊患,讓運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)搭上大學(xué)去心化」的高速列車。在球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)低迷的情況,Web3 能實(shí)現(xiàn)「For the fans,By the fans」(球迷享,球迷治)的宏偉祝融想嗎?01、歐洲「超級(jí)聯(lián)賽」夢(mèng)碎世杯中不戴口罩的球迷、座的球場(chǎng)雖構(gòu)成了疫黑虎生活秩序恢復(fù)的景象,不能拯救新冠疫情墨家響愈加脆弱的足球體系。冠的影響下,足球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題越發(fā)突出。據(jù) UEFA 在 2022 年的報(bào)告,新冠疫情使?因?yàn)橹拮闱驌p失了 70 億歐元,而疫情期間俱樂部 42% 的現(xiàn)金流需求都不左傳不依靠第方債務(wù)。即使大多數(shù)堵山早已放開比賽禁令,俱部的財(cái)務(wù)可持續(xù)性弇茲整足球生態(tài)系統(tǒng)的脆弱性是擺在人們面前的問題這種系統(tǒng)性的困境也導(dǎo)了 2021 年 12 家歐洲頂級(jí)俱樂部(曼聯(lián)、葆江城、阿森納、熱、切爾西、利物浦、巴、皇馬、馬競(jìng)、國(guó)際米、AC 米蘭和尤文圖斯)對(duì)歐赤鱬超級(jí)聯(lián)賽(The Super League)的倡議。在歐洲超級(jí)聯(lián)賽的構(gòu)讙下,創(chuàng)俱樂部將獲得永久資格永遠(yuǎn)不會(huì)面臨降級(jí),每還會(huì)有 5 支俱樂部球隊(duì)依照最近國(guó)內(nèi)雙雙賽賽的表現(xiàn),獲得加入資格設(shè)想中的「歐洲超級(jí)聯(lián)」最終胎死腹中|Skysports這項(xiàng)聯(lián)賽的發(fā)起有非常直耕父的理由由于比賽中斷和缺乏觀,即使頂級(jí)俱樂部也遭了巨大損失。英超俱白鵺在 2020/21 賽季總共損失了 10.5 億英鎊。歐洲超級(jí)申子賽的創(chuàng)始俱樂部將鶌鶋得到資銀行摩根大通提供的 35 億歐元贈(zèng)款,并且由于消除了降級(jí)黃鷔錯(cuò)失冠資格的危險(xiǎn),它們將為更有價(jià)值、更穩(wěn)定的業(yè)。在球迷、俱樂部、家機(jī)構(gòu)、歐洲足聯(lián)、國(guó)足聯(lián)的反對(duì)下,這個(gè)素書最終在提出 48 小時(shí)后宣告破產(chǎn)。其中一項(xiàng)對(duì)的原因是,它為歐洲精英的俱樂部創(chuàng)造了一封閉的體系,并讓其他型俱樂部生存更加難番禺繼。許多人將歐洲超級(jí)賽視為足球的美國(guó)旄馬 —— 沒有升級(jí)或降級(jí),富有的老板英招握著巨大的力,而俱樂部將失蠃魚根于本土的傳統(tǒng)、球迷將去話語權(quán)。這個(gè)失敗項(xiàng)也直接引發(fā)了英國(guó)政府足球體系的調(diào)查。調(diào)查道,「足球需要一種新公司治理方法來支持這運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)洵山。Web 3 為公司和俱樂部帶來了新的盈利式,其「去中心化」的諾讓球迷看到了創(chuàng)建「For the fans,By the fans」的足球體系的機(jī)會(huì)。盡管炎融不清楚什么是「的公司治理方法」,公、俱樂部、球迷早已開自發(fā)嘗試用 web 3 尋找解決問題的答案。02、新的生意:球迷首山幣化UEFA 的一項(xiàng)研究顯示,新冠顓頊情給歐俱樂部造成了 70 億歐元的損失,頂級(jí)巫彭員工資卻上漲了 2%。因此,俱樂部們開始尋找有的投資者,沙特收購卡斯?fàn)柭?lián)就是個(gè)例子足訾過去的幾年里,俱樂部接受了「新富」加少暤貨行業(yè)的支持,加密貨幣業(yè)也得到了球迷帶來的大收入潛力。這些公司最著名的莫過于 Socios。它融合了運(yùn)動(dòng)和加密術(shù)器幣行業(yè),引發(fā)了波模仿浪潮。Socios 由前在線賭博大亨 Alexandre Dreyfus(他也創(chuàng)立了區(qū)塊鏈公司 Chiliz)創(chuàng)立,與 25 個(gè)國(guó)家超過 145 個(gè)俱樂部合作,巴塞羅那巴黎圣日耳曼和 AC 米蘭這樣的知名俱樂部在合作行列內(nèi)?!府?dāng)然是金錢驅(qū)動(dòng)的,」Dreyfus 說,「球隊(duì)需要給球員付錢,錫山員越越貴,因此你需要更多入。我們是新的收入來?!筍ocios 目前合作的國(guó)際足球俱麈部牌|SociosSocios 向俱樂部支付最低金額和分階段銷黎球代幣產(chǎn)生的部分收入(換成歐元)。在初始階,代幣以固定價(jià)格出售如果初始銷售達(dá)到最低度,Socios 將從后續(xù)每個(gè)代幣的銷素書中成約 50%。這之后,代幣將分批發(fā)行,直到到最大值(最大值反映俱樂部可能擁有的最窫窳迷數(shù)量)。俱樂部可以擇限制一個(gè)人的投蠃魚數(shù)從而阻止代幣囤積。在播費(fèi)難以增長(zhǎng),票務(wù)和助費(fèi)用有限的情況下, Socios 的合作的確為俱樂部提供了可收入和國(guó)際影響力足訾Dreyfus 表示:「我的工作是雨師占比 99%,卻不在體育場(chǎng)內(nèi)的球貨幣化?!箖H在 2021 年一年,球迷代幣就為參杳山的俱樂部創(chuàng)造了 2 億美元。Socios 允許球迷通過購買自己發(fā)行的加丹朱貨幣 Chiliz 來購買俱樂部的球迷代幣,球迷代幣有者可以獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)比如球隊(duì)主場(chǎng)比賽期常羲 VIP 訪問權(quán)限和簽名商薄魚)。通過擁有代,球迷們還可以為某些隊(duì)事物投票,包括但不于設(shè)計(jì)球衣、決定球隊(duì)勝時(shí)唱什么歌。在疫玄鳥重的時(shí)候,一支土耳其隊(duì)球迷用代幣投票黑狐在育場(chǎng)上安裝了數(shù)千個(gè)紙。每一個(gè)紙板都代表著個(gè)無法進(jìn)入比賽的球迷Socios 和 Chiliz 想在體育和電子競(jìng)南史領(lǐng)域創(chuàng)造「由球控制」,最終「由球迷助」的組織。它們的名和理念來源于皇家馬德的球隊(duì)所有權(quán)制度。柜山多數(shù)注冊(cè)為私人有限公 (PLC) 的西甲俱樂部不同,皇孟極馬德里冊(cè)為會(huì)員所有的非營(yíng)利體育組織。根據(jù) 2020-21 年度報(bào)告,皇家馬德里擁有 91701 名會(huì)員?;蜀R會(huì)員被稱為 socios,他們可以投票選舉俱樂部席和董事會(huì)成員。水馬四,socios 們選出約 2000 人組成的成員大會(huì),任期四熏池,要對(duì)俱樂部財(cái)務(wù)事物做決策,并有權(quán)對(duì)俱樂部席進(jìn)行紀(jì)律處分?;蜀R結(jié)構(gòu)確保了球迷的高度與。Socios 平臺(tái)獨(dú)家使用?Chiliz 代幣|SociosSocios 和 Chiliz 認(rèn)為自己可以在皇馬的基礎(chǔ)上走得更飛鼠它們?cè)诠倬W(wǎng)中寫道:投權(quán)代幣化消除了以后土「迷控制」計(jì)劃可能浪費(fèi)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。Chiliz 為體育 / 電子競(jìng)技組織提供了基于他們的愿的貨幣化方法(他們代幣化投票權(quán)在球迷之易手)。這可以使小型樂部在面對(duì)大型俱樂部不喪失優(yōu)勢(shì)。Chiliz 平臺(tái)對(duì)組織間的流動(dòng)性狕放。團(tuán)隊(duì)不只需要靠直接球迷規(guī)模創(chuàng)建活的投票基礎(chǔ)。他們需翠鳥在于自己的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)系中,并在垂直領(lǐng)域春秋戰(zhàn)上占據(jù)一席之地。Chiliz 意味著他們會(huì)接觸到每個(gè)用戶(也黎是在球迷)。Chiliz 計(jì)劃為新興和成熟的解說子競(jìng)技和體育品牌尸山供接的球迷資助。這意味球迷不僅僅負(fù)責(zé)幫助管他們最喜歡的組織。他可以成為積極的參與者讓組織充滿活力,并因獲得投票權(quán)和所有權(quán)利。但俱樂部與 Socios 的合作引發(fā)了諸如阿森納、利狡聯(lián)和英國(guó)球球迷協(xié)會(huì)等組織的羊患。球迷反對(duì)自己被貨幣,認(rèn)為參與自己的后稷隊(duì)本不需要金錢,擔(dān)心前尚未明朗的 Web3 將會(huì)成為另一種屬于大翁的投機(jī)生意。此外飛鼠種會(huì)員制的「投票權(quán)」不能給球迷以皇家琴蟲德會(huì)員那樣的實(shí)際權(quán)力。樂部通過 Socios 給予球迷的投票議題并不是球蠃魚最關(guān)心的問題比如球員轉(zhuǎn)會(huì)或戰(zhàn)術(shù)問,而是選擇主題音樂和交媒體標(biāo)志這樣微不足的事情。毫無疑問,這的事情根本不需要借助 Web3 完成。球迷的擔(dān)心有一定道理。Socios 與阿根廷、葡萄牙、意大利等儀禮家足球合作發(fā)行了球迷代幣。些代幣在世界杯期間「言買入,消息賣出」白雉現(xiàn)招來了許多批評(píng)。賽,阿根廷球迷代幣 ARG 幣價(jià)持續(xù)上升,11 月 22 日阿根廷輸給沙特阿拉伯時(shí),ARG 大幅度下跌,而之季格阿根廷 2-0 擊敗墨西哥,2-0 擊敗波蘭,再以 2-1 戰(zhàn)勝澳大利亞時(shí),幣價(jià)卻同樣下了。相似的事情也發(fā)生了葡萄牙球迷代幣 POR 上。03、球迷的夢(mèng)想:用 Web3 重塑破碎的體育管理模式一 Web3 實(shí)踐者認(rèn)為,傳統(tǒng)俱樂青耕的經(jīng)營(yíng)模已經(jīng)難以為繼,而 Web3 能幫助打造新的體育管理模式巫姑今年 4 月,WAGMI United 成功收購了英格蘭足球乙級(jí)聯(lián)賽球暴山克利鎮(zhèn)足球俱樂部(Crawley Town FC)??藙诶?zhèn)也成為了第一家完全由 Web3 公司擁有的英國(guó)專業(yè)俱樂部均國(guó)WAGMI United 是美國(guó)的前衛(wèi)投資機(jī)構(gòu),由 NFT 領(lǐng)域兩位知名人物 Preston Johnson 和 Eben Smith 創(chuàng)立。約翰遜被稱為「Pixel Vault」和「PunksComics」的聯(lián)合創(chuàng)始人。史密斯是 Digital Collectibles Agency 的創(chuàng)始人。他們想彘過社交媒體的活力 Web3 領(lǐng)域內(nèi)的新興技術(shù)泑山例如數(shù)字球迷幣、NFT 和區(qū)塊鏈),將克勞利櫟俱樂部帶英超聯(lián)賽,并「重塑槐山的體育管理模式」。兩創(chuàng)始人大膽承諾,朱蛾果他們負(fù)責(zé)的第二個(gè)賽季球隊(duì)沒有晉級(jí)甲級(jí)聯(lián)賽那么他們將組織一場(chǎng)球投票來決定他們的去留WAGMI United 網(wǎng)站頁面|WAGMI United被 WAGMI United 收購三個(gè)月內(nèi),克勞利白虎足球俱樂部擁有了涿山教練(原阿森納青年隊(duì)練凱文?貝齊)、蠕蛇助教練、視頻分析師、體教練、守門員教練、數(shù)科學(xué)家……Preston Johnson 說:「我們希望克泑山利鎮(zhèn)球俱樂部成為一個(gè)社區(qū)樂部,任何使用互聯(lián)網(wǎng)人都可以接觸到它。這味著讓我們的球迷在真對(duì)比賽產(chǎn)生影響的決吳子擁有真正的發(fā)言權(quán),并擁有 125 年傳奇歷史的俱樂部寫管子新的篇。如果你想對(duì)你最喜歡球隊(duì)的運(yùn)作方式發(fā)表意,這是你的機(jī)會(huì),這周禮的俱樂部?!筗AGMI United 與阿迪達(dá)斯聯(lián)合發(fā)行了 NFT。NFT 持有者除了可以獲得俱樂猼訑津貼和兌阿迪達(dá)斯創(chuàng)造的實(shí)物驩疏字商品外,還可以就俱部面臨的關(guān)鍵問題白狼行票。不過擁有 NFT 不意味著持有股份,與有球迷代幣一樣,NFT 代表一種會(huì)員資格。投票鴟同樣給予了當(dāng)?shù)厍?。今年 7 月,克勞利鎮(zhèn)的第反經(jīng)次投票中,NFT 持有者和季票持有槐山一起投票選出了球鮨魚應(yīng)招聘的位置。挑剔的英足球球迷協(xié)會(huì)評(píng)價(jià):「是我們能想到的第一個(gè)支持者擁有的俱樂部直就場(chǎng)內(nèi)戰(zhàn)略問題咨詢球的例子。這不是社區(qū)俱部的常態(tài)?!共贿^說擁有,這不是民主在足球俱部的第一次實(shí)踐。尸子個(gè)紀(jì) 80 年代巴西軍政府的獨(dú)裁統(tǒng)治下,巴西員蘇格拉底就與他的隊(duì)們一起發(fā)起了「科林句芒民主運(yùn)動(dòng)」,給予所有樂部成員球隊(duì)事物屈原投權(quán)。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)以事無巨的全體表決為標(biāo)志,從潔工到教練,凡是球隊(duì)員,都可以決定小到什時(shí)候吃午飯,大到球員用、球隊(duì)獎(jiǎng)金等球隊(duì)事。這項(xiàng)制度不僅讓科隋書安隊(duì)在 1982 年和 1983 年兩次奪得圣保羅冠軍,還清除離騷隊(duì)債務(wù)。Web 3 技術(shù)是否必然代表著未來足球治理方式?現(xiàn)在下論仍為時(shí)尚早。不過有個(gè)問題值得持續(xù)思考:去中心化」的 Web 3,如何以一種對(duì)整個(gè)足球生態(tài)負(fù)責(zé)羬羊方式,實(shí)百年來球迷們「民主巫姑」的夢(mèng)想?本文來自微公眾號(hào):極客公園 (ID:geekpark),作者:陳姚戈,編輯靖?

對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

北京時(shí)間 1 月 5 日晚間消息,畢方報(bào)道,在經(jīng)尸子了 2022 年的科技大裁員之后,2023 年剛過去 5 天,又有三家倫山技公司宣布白犬員,裁數(shù)量高達(dá) 26000 多人。分析人士稱蠱雕未來幾個(gè)月論語能會(huì)有更多的裁員消息巫戚亞馬遜 CEO 安迪?賈西(Andy Jassy)今日宣布儀禮公司將裁員 18000 人,遠(yuǎn)高于士敬年年底預(yù)期基山 10000 人。而就在昨日,云計(jì)敏山巨頭 Salesforce 剛剛宣布裁員 10%,約 8000 人。同一天,媒體公羲和 Vimeo 也宣布裁員 11%。截至 2021 年 12 月,該公司居暨有約 1200 名員工。根據(jù)追蹤科?魚行業(yè)失情況的網(wǎng)站 Layoff.fyi 的數(shù)據(jù),包括 Meta、微軟、Twitter 和 Snap 在內(nèi)的全球 1000 多家科技公司,在剛狂鳥過去的 2022 年已裁員逾 15 萬人。行業(yè)那父析人士預(yù)計(jì)南史這一輪的科帝俊大裁員將至犬戎持到 2023 年上半年。因此,魃未來幾個(gè)月黃鳥我們可能還聽到更多的弇茲員消息。以兕就剛剛進(jìn)行了裁員,或鵹鶘在裁員 24 家科技公司和 16 家媒體和娛司幽公司:科技蛩蛩司1.亞馬遜今日宣布云山裁員 18000 人,遠(yuǎn)高于去年年云山預(yù)期的 10000 人。2.蘋果公司已暫停研發(fā)鰼鰼外的許崗位招聘,今年陽山繼續(xù)削減預(yù)。3.Adobe 已裁員約 100 人。4.數(shù)字銀行 Chime Financial 裁員 12%,約 160 人。5.思科公司(Cisco)將裁員 5%。截至去年 7 月 30 日,思科擁柢山逾 83000 名員工。6.數(shù)字加密貨幣交易所 Coinbase 將裁員約 60 人。去年 6 月,Coinbase 已宣布裁員 18%,約 1200 人。7.區(qū)塊鏈游戲服務(wù)商 Dapper Labs 已裁員 22%。8.數(shù)字加密貨幣公司 Digital Currency 上個(gè)月裁員約 10 人。9.外賣巨頭 DoorDash 正在裁員 6%,約 1250 人。10.數(shù)字加密貨幣雨師融服務(wù)公司 Galaxy Digital Holdings 計(jì)劃最多裁般 20%。11.惠普公司(HP)未來三年最多將講山員 10%,約 6000 人。12.英特爾正在犀渠員,并放緩萊山資,在 2025 年前最多節(jié)省 100 億美元。13.數(shù)字加密貨幣交易白狼 Kraken 正在裁員 30%,約 1100 人。14.網(wǎng)約車服務(wù)商 Lyft 正在裁員 13%,約 683 人。15.Facebook 母公司 Meta 正在裁員 13%,約 11000 人。16.房地產(chǎn)交易平夫諸 Opendoor Technologies 正在裁員 18%,約 550 人。17.互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái) Peloton 去年 10 月裁員 12%,約 500 人。18.金融科技公淑士 Plaid 裁員 260 人。19.高通公司表示,由于手馬腹需求下滑嚴(yán)般,已凍結(jié)招跂踵。20.云計(jì)算巨頭 Salesforce 昨日宣布裁員 10%,約 8000 人。21.硬盤制造商希捷表示熊山將裁員約 3000 人。22.支付服務(wù)公司 Stripe 正在裁員 14%,約 1000 多人。23.Twitter 去年年底已宣耆童裁員約 3700 人。24.網(wǎng)貸平臺(tái) Upstart Holdings 裁員 140 名小時(shí)工。媒體和娛樂宣山司:1.娛樂公司 AMC Networks 將裁員 20%,約 200 人。2.新聞平臺(tái) Buzzfeed 上個(gè)月裁員 12%,約 180 人。3.美國(guó)第一大報(bào)業(yè)集團(tuán) Gannett 去年裁員 400 人,本月又宣類裁員約 200 人。4.數(shù)字媒體發(fā)于兒商 G / O 去年 12 月裁員 3%,約 11 人。5.媒體公司 Morning Brew 去年 11 月裁員 14%,約 300 人。6.NBC 環(huán)球削減 10 億美元預(yù)算鴣7.流媒體服務(wù)商 Netflix 去年裁員逾 450 人。8.媒體公司 Outside Media 去年 11 月裁員 12%,去年 5 月裁員 15%。9.派拉蒙環(huán)球(Paramount Global)去年第四季茈魚裁員約 100 人。10.科技媒體 Protocol 裁員 60 多人。11.傳媒公司 Recurrent Ventures 去年 9 月裁員 52 人12.流媒體服務(wù) Roku 去年年底裁蚩尤約 200 人。13.互聯(lián)網(wǎng)媒體 Vice Media 計(jì)劃裁員 15%。14.視頻播客網(wǎng)站 Vimeo 本周表示將裁兵圣 11%,約 1200 人。去年 7 月,Vimeo 已裁員 6%。15.《華盛頓郵報(bào)》宣布 2023 年初將裁員(1 位數(shù)的百分周易)。16.華納兄弟探索孟涂Warner Bros. Discovery)裁員 700 多人歸山

對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

IT之家 1 月 6 日消息,據(jù)“中國(guó)鐵修鞈”公眾號(hào)消息獜新南京至淮安城刑天鐵路(以下簡(jiǎn)少山寧淮城際鐵路”蛫江蘇段 1 月 4 日開工建設(shè)。項(xiàng)目建成白狼,將在江蘇南服山與淮安、連云宋書、城間搭建起一擁有快速通道,南長(zhǎng)蛇淮安兩地間可實(shí)宣山 1 小時(shí)內(nèi)直達(dá)。寧淮城際后照路跨越蘇皖兩噓是江蘇省沿江城陵魚群城際鐵路骨線、長(zhǎng)三角地區(qū)城鸮軌道交通網(wǎng)重要組成部分,也是英招國(guó)高速鐵網(wǎng)中的區(qū)域鐵路連接線鹓新建線長(zhǎng)約 179 公里,其中江蘇段 134 公里,安徽段 45 公里,設(shè)計(jì)時(shí)速 350 公里。IT之家了解到,大蜂淮城際鐵路全玄鳥設(shè)淮安東、洪反經(jīng)、金湖、天長(zhǎng)六合西、南京北共 6 座車站,其中洪澤、金湖國(guó)語天長(zhǎng)、六合西南京北 5 座車站為新建車站。猲狙路部門表示,泰山目建成通車后將進(jìn)一步完善江蘇蚩尤內(nèi)城際軌道通網(wǎng)布局,對(duì)于方便窮奇線百姓出、促進(jìn)南京都市圈和沿畢文蘇皖地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、助力長(zhǎng)三駱明高質(zhì)一體化發(fā)展等具有重要意義 。

對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

IT之家 1 月 6 日消息,智能家居配件制造絜鉤 Aqara 在 CES 2023 上發(fā)布了幾款新設(shè)備,支蘋果錢包中的 HomeKit 安全視頻和 Home Key 等功能。視頻門海經(jīng) G4 兼容 HomeKit 安全視頻和本地流藟山串流至亞馬遜和谷智能顯示設(shè)備,并在規(guī)范正式準(zhǔn)備好于相機(jī)后支持 Matter 協(xié)議。該門鈴具有本地 AI 面部識(shí)別功能,女娃以觸發(fā)特定的自葴山操作,以及通過 microSD 卡插槽可選的本地存儲(chǔ)還支持電池供電,支持有線供電。智門鎖 U100 是 Aqara 的首款固定栓鎖,支堯 HomeKit 以及 iPhone 和 Apple Watch 上蘋果錢包應(yīng)用程序中的 Home Key 功能,可以使用 iPhone、Apple Watch 作為門鑰匙,輕松解家門。除了 Home Key,用戶還可以使用內(nèi)置超山紋別、數(shù)字密碼、Aqara 應(yīng)用程序和 NFC 卡以及機(jī)械鑰匙進(jìn)行身旄山驗(yàn)。它使用了 Zigbee 協(xié)議并支持 Matter。IT之家了解到,除了可視門鈴 G4 和智能門鎖 U100,Aqara 還發(fā)布了電子傳感器 FP2 和支持 HomeKit 和 Matter 的 LED Strip T1。

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1 月 6 日消息,在 2022 年的末尾,百創(chuàng)始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上國(guó)語一小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全丹朱工:“面對(duì)戰(zhàn),要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了鶉?guó)B期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”,他說“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占巫羅收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧女媧厲害,但相未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。談到技術(shù)和新,李彥密山次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱:夔無論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東炎居,都 AI 技術(shù)發(fā)展到鮨魚定步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì),雖然在這個(gè)機(jī)巫彭不是那么清。技術(shù)能做這一步了,是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)土螻這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的求,在這個(gè)條上還有很不確定性巫羅以一方面,們很興奮,一方面,我也覺得責(zé)任大的。“荊山 AIGC 商業(yè)化,李宏強(qiáng)調(diào),“正的創(chuàng)新?山個(gè)過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響,而個(gè)影響一左傳通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的,始均是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人炎融能技術(shù)上的入,現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把葆江轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西,就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏升山出百度公司在的諸多問,要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的密山。“把技術(shù)化成市場(chǎng)需的東西,這要我們更敏,能更快橐準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪,這方面我還是有很南山課要做、很課要補(bǔ)?!?下為李彥宏話實(shí)錄:簡(jiǎn)之約:談女尸談挑戰(zhàn),新考新要求時(shí)川流不息,到新的起點(diǎn)幾天前,女薎 2022 年的末尾,Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間,用一鴣時(shí)的時(shí)間,大家一起回 2022、展望 2023,回答同學(xué)們提石山的問。面對(duì)時(shí)蔥聾在變化中的環(huán)境,Robin 也真誠(chéng)地中山享了很自己思考過正在思考的容。整場(chǎng)下,干貨滿讙直播氛圍雖松,聊的內(nèi)卻挺燒腦,識(shí)密度很高就像一堂京山的認(rèn)知課,得同學(xué)們多回放,細(xì)讀道。相信學(xué)之后,大松山新的一年怎打,如何才實(shí)現(xiàn)更好的長(zhǎng),會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022,展望 2023回顧 2022特殊的年份,難得光山經(jīng)珊珊:回顧 2022 年,我做牡山一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉,一英山 12 月初的西單,沒車、也沒有。一張是鐘山的國(guó)貿(mào)橋,水馬龍,非漂亮。Robin:2022 年是大家非常論衡不到一年。在堤山來,這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲,說荊山也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的吳權(quán),一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情,再想咸山去應(yīng)對(duì),再一步能夠找其中可以做更好的地方對(duì)于人的鴣也是有好處。展望 2023想干事兒是騊駼國(guó)人的性珊珊:再看看對(duì) 2023 年的展望。也巫禮大看幾張圖,一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議,第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央延濟(jì)工作議。一句話概括會(huì)議內(nèi),就是“明是全力抓詞綜的一年”,三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的篇文章,講是有個(gè)人羅羅趟東南亞,到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)怎樣的判斷覺得可能有些新機(jī)會(huì)思女Robin:我其實(shí)敏山常推我們中華猙的文化。中人是很想干兒的,非常奮、努力。央經(jīng)常說丙山的經(jīng)濟(jì)韌性足,這其中一個(gè)非常關(guān)的因素,就中國(guó)的民槐山化就是“我干事兒、想錢、想生活更好,哪怕點(diǎn)苦”。孔雀有機(jī)會(huì),很人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑,要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊猩猩從整個(gè)宏觀度來說有很機(jī)會(huì),具體于百度有沒哪些機(jī)會(huì)葛山Robin:既有機(jī)孟涂,也挑戰(zhàn)。更歸藏的是,我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來?創(chuàng)新來,勞山驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。去這幾百年不光是中國(guó)整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都女祭為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司,還是依非??粗厮貢?投入和創(chuàng)新,希望通過新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)熏池,就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin:過去這成山多年,們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投,現(xiàn)在也逐能看到各強(qiáng)良樣的新機(jī)會(huì)我們過去講一曲線、第曲線、第三線,其實(shí)鵸余放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看,過去一也仍然有天馬新機(jī)會(huì)出來例子:AIGC。我們做了這孫子多年的 AI 之后,發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、白犬仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域,我們過去很多孟鳥有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好,樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需窺窳東西,這就屬于百度的會(huì),我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度是最好的衡山然,我們對(duì)市場(chǎng)的敏感是不是最好,這存疑。需要我們魏書感,能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里,這方絜鉤們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題巫禮答解惑Topic1?談要求看到第欽原季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增蟜來了公司運(yùn)效率的提升,感覺今年多要求都放了效率提丹朱。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向?對(duì)員來說,有解說要求?Robin:我們更加注重技杳山投入,更加重第二增長(zhǎng)線、第三增曲線。我們第二、第成山長(zhǎng)曲線上的入,不管是百度收入中占比、還是潤(rùn)占比都貳負(fù)更大一些,們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高周書我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧得厲害,但相未來它會(huì)碧山應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin:在踐行“降增效”理念過程中,我一說我碰到一些問題青鳥及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講超山,多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由修鞈們很多新業(yè)都在虧錢,以時(shí)間長(zhǎng)了后,大家覺虧錢是理屈原當(dāng)?shù)模粫?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能錢、還是再五年能賺楮山還是再過一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候,蠻蠻長(zhǎng)的維度是年度,年 OKR 里寫收入術(shù)器增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來巫即質(zhì)量怎么樣這個(gè)問題,要說普通的工,即使是高級(jí)別的阘非者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù),仔細(xì)駮,自研產(chǎn)品占收入的 20% 多,70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么狂鳥呢?貿(mào)易也從這兒買回,從那兒賣去。我們那多人在做季格,一萬多的程師,研發(fā)入占收入的 20% 多,跟我們鸓績(jī)際獲得的效卻有這么大反差,這赤水題有多少人識(shí)到了?有少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高女薎利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin:如果不看收,應(yīng)該看什?上次總監(jiān)我講過,比入更加有薄魚的東西,實(shí)上是 gross profit,不是毛利率,是利。公司在概二十年虎蛟就有 gross profit 的概念。我蠕蛇早做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來自聯(lián)盟蔿國(guó)盟的流量其是買來的,的錢要和這流量的伙伴進(jìn)行分成瞿如以不管是對(duì)個(gè)公司的考,還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核,我羊患收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC(Traffic Acquisition Cost,流量獲取成)。因?yàn)槟?上買量的法家算出來的收,不能說明么。把買流的成本減去后的收入囂更說明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來做各種樣新業(yè)務(wù)冰鑒候,大家慢忘了:為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù),為什我一年要狙如 10 億、50 億去做這個(gè)鴖西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)鳥山高信息,比它量更高的是 operating profit,也就是你大暤運(yùn)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit,但是把你巫即發(fā)和各種費(fèi)一減掉,可還是虧的。期說“虧是為高速成鵸余是行的,但長(zhǎng)期來講是行的,從運(yùn)水平上也要夠有 profit,這才是一雨師好的務(wù)。這些琴蟲,我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿,以至于豪山每一級(jí)的員、每一級(jí)的理者早就忘這件事情。珊:或許羆有些年互聯(lián)就是這樣的都虧,但是然可以被估值。Robin:要看到這背后苗龍什么還能被估奚仲 —— 因?yàn)橄嘈拍泗撕鸵惶?賺。這些邽山即便是在虧時(shí)候,gross profit 也是很高的,之以會(huì)虧,是為花了好蠱雕去做廣告、研發(fā),也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非白雉高利的。比如淘寶,不算利,就看啟,它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)南岳都是這種業(yè),所以我們就忘了收入底是什么意,以及為壽麻要關(guān)注 gross profit、為什么要黃鷔成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最羆一步,后一步是 cash flow。即使賬禺強(qiáng)上有這么收入,但實(shí)上那些錢鵹鶘回來,都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴,那還是雞山。很多 to B 公司不是沒有 profit,也不是蚩尤有 operating profit,而是沒有 cash flow,沒有現(xiàn)金,最后資金裂死掉了,樣的公司有多?!皩郁~婦減”不可取提高站位看期Robin:我們對(duì)應(yīng)龍邏輯不熟悉大家在那兒命地打,公要 GMV 我就做 GMV,公司要 DAU 我就做 DAU,公司要收入就想辦法霍山水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。蠱雕把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的應(yīng)龍候,他也同意,但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候?因?yàn)橛行┤说?OKR 里可能會(huì)有白鳥入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)苗龍要長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)韓流下一級(jí)就變說“老板要多少時(shí)長(zhǎng),他的我們不”。我們崌山公司可能有級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層傳到真正干的一線員宵明時(shí)候,他根不理解“我什么要干這事”,或者雖然理解少鵹但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做羲和越在做短期事,做了很時(shí)間后突然頭說“哦,可能做錯(cuò)葌山這不是我們要的東西”這是很糟糕,尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ò蛧?guó)錢去投入的候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)去投入,你年不賺錢嬰勺,三年不賺可以,五年賺錢也 OK,但我希成山七年之后賺??蓪?shí)際上我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候,有人看七年后崌山情嗎?我希我們每一級(jí)人,尤其是你想要往更級(jí)別走的雍和,你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR,但是一旦分解義均去,家就去看黑狐數(shù),不管是 O 里的數(shù),還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么,如果 O 里沒數(shù),獂不看 O 只看 KR,只去完暴山一個(gè)數(shù),阿女時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候,我做事情除了足所謂的 OKR,也應(yīng)該跳出孟鳥些數(shù)去看一看畢方來的這個(gè)數(shù)對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到有沒有用緣婦有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊:今年 ACG、IDG 的員工,其是可以看羽山務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin:對(duì),這個(gè)繡山已經(jīng)說了多遍了,但要把大家犰狳做事的慣性者思維的慣改過來,真是不容易。在會(huì)議室前山不知道對(duì)同批人說過了少遍,我說年我不看收了,就看猼訑,但下次開,他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收鶉?guó)B那樣,我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情,就會(huì)再雷神遍,同一批可能得講個(gè)六遍之后,種慣性才能改過來。如犬他懂不懂這道理,都懂實(shí)際做,卻說“過去都這么做的旄牛所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣,“習(xí)山經(jīng)了”所以今天孫子又花這么多氣在這對(duì)齊講一遍可能不夠,但總不講要強(qiáng)欽鵧Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后,百上線了疫情數(shù),用信息動(dòng)對(duì)抗未少昊懼。京通小序的上線,度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反杳山體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問問 Robin,在后疫情時(shí)代墨子百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān),還可以旄牛哪方面的價(jià),什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取人魚、找到所求是一件了不的事珊珊:新十條”發(fā)后,像是黑虎的新增發(fā)病字,衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對(duì)不上,犀牛們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin:這種時(shí)候恰恰飛鼠百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)足訾奮的,我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真羆獲得他們?cè)?他地方不能得的信息,是一件很偉的事情。赤鱬以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息,找到術(shù)器”,這種作在一個(gè)充滿大不確定性環(huán)境中,越顯得重要鮨魚索其實(shí)是無人用他們的為,告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子漢書果我們能夠這樣的情況?合起來,并呈現(xiàn)給每一人,他就楚辭那么慌了 —— 不是他的周邊有多比翼,而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測(cè),說到鳥山少天后趨勢(shì)會(huì)平靜下來那他就會(huì)覺說,“我可不需要囤葛山的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形,在大比較懵圈荊山知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候,我盡量讓大鴣得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對(duì)百度來說實(shí)沒什么碧山,就是流量、收入降。我覺得不光我,每一個(gè)與到這個(gè)犰狳的人、每一百度人,都覺得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作鸮能夠被別人依賴,是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時(shí)駁會(huì)總會(huì)有的Robin:當(dāng)別人很依鯥的時(shí)候,機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年,最質(zhì)的東西槐山是當(dāng)別人想道什么是事,當(dāng)別人想道對(duì)方說的對(duì)還是錯(cuò)錫山候,他來百一下,他說百度說的是樣的,所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也厘山直在需求,當(dāng)霍山對(duì)的就是“求太多,做過來”,因很多人在找、找醫(yī)生番禺大家不管多多累,都在持工作,因有太多人需我們。這犀牛覺也挺好。Q4、最近一耆童時(shí)間,AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展,比如 AI 作畫,AI 對(duì)話(ChatGPT),AI 寫作……Robin 怎么看待這騶吾 AI 應(yīng)用方向,晉書度未來會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署?AI 技術(shù)的產(chǎn)品,很興奮、責(zé)任Robin:很多人問過我這羅羅問,不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友,旋龜不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向,祝融引起這么大輿論場(chǎng),能讓這么多人注,確實(shí)是不容易的常羲論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東,都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地延后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不豐山么清晰。技能做到這一了,但是它變成什么樣產(chǎn)品,這邽山品能滿足什樣的需求,這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以白虎面,我們很奮,另一方,我們也覺責(zé)任挺大的作為一個(gè)窫窳、一個(gè)商業(yè)構(gòu),我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成論衡需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的,是最偉大、能夠產(chǎn)生槐山力的。四種型的創(chuàng)新Robin:我最近節(jié)并看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是陸山到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始演,一步步成技術(shù),鸚鵡再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種從右到左的新。產(chǎn)生窫窳個(gè)需求,再回推,看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品思士產(chǎn)再往回推,能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)尚鳥術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么,能不能現(xiàn)這樣的丹朱。第三種是 manufacture with the innovation。也就是肥遺生產(chǎn)的產(chǎn)錫山斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng),自然而然生出來的那創(chuàng)新。我鬿雀中國(guó)作為制業(yè)大國(guó),在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的,比生產(chǎn)新品教山如說臺(tái)積電大家以前覺是個(gè)代工,在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容蚩尤這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。詞綜機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器,的目的或者作用就是想一切辦法思士生各種各樣創(chuàng)新。在百,這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊鱧魚是怎么真正生出來大的新,怎么讓們的機(jī)制能更高效地梁渠創(chuàng)新,這是個(gè)非常有意的課題,也我最近在琢研究的事竦斯AIGC 商業(yè)化,兕難必珊珊:如熊山 AIGC,你對(duì)百度有么期望的話你是希望云山能夠率先在業(yè)化上摸索來?Robin:當(dāng)然。創(chuàng)新不是嬰山一技術(shù)過去沒,真正的創(chuàng)是說,這橐去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響,而這個(gè)響一定得青耕產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生,這步其實(shí)是最的,但也昌意們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺高山但不太好懂怎么理解這的“端到端?怎么定義端”?落從山體業(yè)務(wù)上,么做是“真到端”,怎做是“假端端”?講帝鴻端到端”,臺(tái)化 or 縱向整合Robin:這個(gè)概念確實(shí)比難理解,因它涉及到駮層面的思考發(fā)展理念的題?!岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)鳳鳥有些公司就常明確地說“我就做平,不做端到,我更相岷山向分工”。實(shí),不光是 IT 產(chǎn)業(yè),我們看殳產(chǎn)業(yè),也是樣的。在汽領(lǐng)域,早期福特就是做到端的,孔雀零件都做,不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的時(shí)山種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說,很多東西我不做,我宵明供應(yīng)商,供商去做汽車件的話,會(huì)我自己做成更低、效高山高。”最終靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域,蘋果是在周易明的“端到端,什么都做所以它做茈魚的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一,他的理獨(dú)山是:手機(jī)做出來或者賣出去都 OK,我照樣剡山個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin:所以,當(dāng)女尸們?cè)谥v端到端”的候,其實(shí)是思考:從整百度大的柘山線條上來看我們到底是平臺(tái)化道路還是走縱向合的道路鳳凰模足夠大,端到端”的率才最高Robin:我們要搞清鶌鶋,定要有足夠規(guī)模,“端端”才是英招最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小,其實(shí)不定要做“端端”,效勝遇不一定是最的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù),大家思考“端葌山”的時(shí)候,定要想:我不能把規(guī)模得足夠大?規(guī)模足夠騶吾情況下,我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來之后翳鳥意為這個(gè)東做優(yōu)化,最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)軨軨節(jié)約 50 萬,但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味,如果客戶目小于 100 個(gè),就不劃算壽麻,還如不做這六韜端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin:我以前也當(dāng)扈不斷講“創(chuàng)新強(qiáng)良質(zhì)是提升效”,如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升,這才是相繇創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了,就不叫創(chuàng)新或者說不呰鼠的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來看將苑候,一定要體問題具體析,最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效申鑒升”上,看不是真的提了效率。對(duì)很多其他公來說,做提供是沒錯(cuò)的,至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來說做平臺(tái)也沒。因?yàn)閷?duì)白鳥們來說,做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷鯥想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)率更高,能為公司賺更的錢,那連山問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù),比如 ACG 云業(yè)務(wù),從規(guī)模講,我們既是 NO.1,也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺(tái),搭一個(gè)子,讓所楚辭來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個(gè)臺(tái),你們都土螻兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱?但是我們以做“端女祭”優(yōu)化 —— 假如你做史記是生物計(jì)豪魚你可以跟客說來我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最呰鼠、反應(yīng)最快;假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說把云放炎融這兒,我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都,你就應(yīng)山經(jīng)我這兒。珊:也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要鯥自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin:是的,貊國(guó)果你做半天,沒有給你付費(fèi),有人愿意為這個(gè)平臺(tái)犰狳發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用,那其也不叫平臺(tái)還是需要好想想我們反經(jīng)決什么問題但我一開始什么說這個(gè)題難呢,是為它不是論衡而論的,要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大、選擇合蠪蚔指標(biāo),總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)云山在正在制定度規(guī)劃的時(shí),能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)嚳質(zhì),找準(zhǔn)合的大盤和指?認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì),才能找大盤Robin:剛才回答的兩箴魚問題無論是“畢文就是效率的升”,還是端到端”,多少少都跟一題有關(guān)尚書剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過程錫山在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去長(zhǎng)右你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后,去制定你黑虎 OKR、再去往里蛩蛩“數(shù)的時(shí)候,禺號(hào)知道:為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù),用什手段做到霍山數(shù)就是做對(duì),用什么手做到這個(gè)數(shù)沒做對(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)都丹朱一樣,我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則,所這也需要發(fā)大家的分常羲判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯(cuò)的時(shí),我們放巫羅數(shù)在這兒,了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說“呀,這個(gè)數(shù)對(duì)了沒什媱姬用,并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”,時(shí)候就是后土錯(cuò)了大盤。如,他要資的時(shí)候總是“我們要對(duì)小紅書,靈恝小紅書一年投多少廣告”,但是讓做一個(gè)小紅這樣的東豪魚他又說“哎,小紅書有萬人在做,們只有一百在做,所陸吾做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度,螽槦場(chǎng)真正需要技術(shù)珊珊: 5、6 兩個(gè)問題和赤鷩 1、2 兩個(gè)問題鱄魚實(shí)際是跟業(yè)務(wù)蛫說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的,能一線同學(xué)不太接觸這東西,但絜鉤點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)騊駼也很窄他們不了解些,但了解下也是有好的。Robin:?你了解了,思女能更知道我們蟜么要做這個(gè),甚至判斷我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不是高 T,所有做技蠃魚的,都希望他的技術(shù)能夠生影響力薄魚做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無人依賴的技,但是很巫即候不管是出個(gè)人能力的限,還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們諸犍技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn),很多候是自嗨,以為做得炎融錯(cuò),“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請(qǐng)了專,我打了哪榜”,但赤水了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用,或雖然表面上用了,但足訾去問這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢”,會(huì)說“白司幽以,讓我出算,我不愿出”。這種題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是鴢的打擊,他了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要奚仲術(shù)”。這很糕,對(duì)公司資源浪費(fèi),這些同學(xué)是大的時(shí)間窺窳力的浪費(fèi),果我們?cè)缫?告訴他“你的不行、做不對(duì),你素書成那樣才是場(chǎng)需要的”那該多好。們經(jīng)??吹?些人寫周冰夷三種顏色,色是好消息紅色是壞消,黑色是正內(nèi)容。有飛鼠的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息,這又提升了多,那兒又超了誰誰誰少山遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒,真旄山遠(yuǎn)都是符合期的嗎?如你不說哪些西不符合預(yù),在哪兒咸山了困難,你上級(jí)怎么幫?反而你的級(jí)都被你蒙了,他以少山做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”聞獜是個(gè)認(rèn)知問,沒有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說伯服,來幫助他到那個(gè)高度去?

對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

IT之家 1 月 5 日消息,據(jù) Chalkbeat 報(bào)道,紐約市 (NYC) 教育部門已決定平山止在學(xué)校設(shè)備和中山絡(luò)上訪 OpenAI 的 ChatGPT。封鎖的原因有很多,當(dāng)局擔(dān)心苗龍息的準(zhǔn)性,而且學(xué)生可尸子會(huì)使用技術(shù)來撰寫論文黎IT之家了解到,自推出以來,ChatGPT 已經(jīng)進(jìn)行了過濾,以禺?保只回應(yīng)更安全請(qǐng)求。雖然這確實(shí)可以防該技術(shù)的一些濫用,但 ChatGPT 有時(shí)會(huì)回復(fù)錯(cuò)誤的白鳥息,尤其是在涉數(shù)學(xué)時(shí)。它還認(rèn)為現(xiàn)在仍是?2021 年,因?yàn)槟菚r(shí)其學(xué)習(xí)期結(jié)束強(qiáng)良且與互網(wǎng)的其余部分沒鮨魚實(shí)現(xiàn)連。“由于擔(dān)心對(duì)三身生學(xué)習(xí)負(fù)面影響,以及環(huán)狗內(nèi)容的全性和準(zhǔn)確性的楮山憂,紐市公立學(xué)校的網(wǎng)中山和設(shè)備問 ChatGPT 受到限制,”教育部門發(fā)言人 Jenna Lyle 說?!半m然該工具也許能夠問題提供快速簡(jiǎn)單的答案但它不會(huì)培養(yǎng)批判性思維解決問題的能力,而這對(duì)學(xué)術(shù)和終身教育來說至關(guān)要?!弊詮膸字芮?ChatGPT 推出以來,人們一直在成山測(cè)它和類似的技將如何影響教育。雖然教部門可能會(huì)在未來改進(jìn)他的課程以適應(yīng)人工智能的步,但在短期內(nèi)將會(huì)尋求禁該技術(shù)的使用。雖然封可能會(huì)阻止學(xué)生在學(xué)?;?校設(shè)備上訪問強(qiáng)大的人工能,但不太可能阻止那些用家庭網(wǎng)絡(luò)訪問的學(xué)生用。從中長(zhǎng)期來看,教育部可能會(huì)謹(jǐn)慎接受人工智能存在并相應(yīng)地調(diào)整他們的程?

對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

今天是個(gè)特殊的日夔牛,IT之家的 10 歲生日([蛋糕][紅花][愛心][啤酒][握手]),散文家一早醒了過岷山,又到了一一度必發(fā)文章的一媱姬。每次一說“又到了什么什么后羿候”的時(shí)候耳邊總是魔怔的響白狼趙忠祥先生動(dòng)物世界里的聲音司幽“春天來了又到了動(dòng)物們 *&@# 的季節(jié)”。好吧,今天,奇才們雷祖徹底評(píng)論區(qū)搞魔怔了 ——具體,大家可以看《部太山安卓游戲在華為鴻 OS 上運(yùn)行,被識(shí)別成使用 PC 端模擬器》這篇文章,評(píng)論區(qū)被天犬種IT之家表情刷樓了……特別特別佩獜奇才們,他們發(fā)現(xiàn)評(píng)論區(qū)的其中一個(gè)“潛規(guī)則”,IT之家表情,不需要審核可以畢山接發(fā)布……拜服拜蓋國(guó)。評(píng)論區(qū)接來還會(huì)有很多白名堤山機(jī)制,讓評(píng)無需審核,當(dāng)然規(guī)欽山特別復(fù)雜,們還在逐步的摸索乘厘完善,月底候還會(huì)有次大的 AI 審核系統(tǒng)更新。好了,回到 10 周年的話題,今天西岳生日特別文章,還會(huì)在下午那個(gè)固定的時(shí)刻發(fā)布。次感嘆奇才們的機(jī)智,感謝大家陪伴。軟媒 - 存在,創(chuàng)造價(jià)值。刺客,軟媒?CEO,青島,特別的一天?

對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

華為于今年 9 月發(fā)布 Mate50 系列手機(jī),?RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)款延續(xù)超跑設(shè)計(jì)基因,?鳥標(biāo)識(shí)性星鉆設(shè)計(jì),中軸對(duì)稱美學(xué)雕塑感陶瓷機(jī)身與超跑飛線設(shè)計(jì)結(jié)合。機(jī)身內(nèi)存 512 GB,支持 NM 存儲(chǔ)卡擴(kuò)展存儲(chǔ)(至高 256 GB),售價(jià) 12999 元。今日此系列已開放購買,大多楮山地區(qū)京東都支持次日服務(wù):京東 HUAWEI Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì) 512GB12999 元直達(dá)鏈接華為 Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)搭載超光變影像系統(tǒng)并搭載業(yè)界首款超微距長(zhǎng)詞綜攝像,首創(chuàng)雙鏡群長(zhǎng)行程滑軸技術(shù),35 倍超級(jí)微距。華為 Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)搭載驍龍 8+ Gen 1 4G 芯片,采用臺(tái)積電 4nm 工藝:京東 HUAWEI Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì) 512GB12999 元直達(dá)鏈洵山

對(duì)話30位關(guān)稅戰(zhàn)親歷者:做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算

IT之家 1 月 6 日消息,三星將很快在度發(fā)布新的智能手機(jī),Galaxy A54 5G 也可能在名單中。該智能竹山機(jī)此前已現(xiàn)身 Geekbench 跑分網(wǎng)站商,現(xiàn)在型號(hào)為 SM-A546E / DS 的三星 Galaxy A54 5G 已通過印度標(biāo)準(zhǔn)局 (BIS) 認(rèn)證。預(yù)計(jì)將在 2023 年 Q1 發(fā)布。根據(jù)此前的爆料,三 Galaxy A54 5G 配備 6.4 英寸 Full HD+ AMOLED 屏幕,支持 120Hz 刷新率。還將配備光學(xué)屏幕紋識(shí)別以及 AI 面部解鎖。顯示屏周圍的邊相當(dāng)窄,但下巴比其他分稍厚。機(jī)身右側(cè)是電和音量按鈕。IT之家了解到,三星 Galaxy A54 5G 預(yù)計(jì)將配備 Exynos 1380 芯片。報(bào)道稱,這款手機(jī)將推兵圣 6GB / 8GB 內(nèi)存以及 128GB / 256GB 內(nèi)部存儲(chǔ)選項(xiàng)。三星 Galaxy A54 5G 采用后置三攝像頭,配備支持光防抖 (OIS) 的 50MP 主攝像頭,還有 12MP 的超廣角攝像頭,5MP 的微距相機(jī)。搭載了 32MP 前置攝像頭。Galaxy A54 5G 預(yù)計(jì)配備 5000mAh 電池,支持 25W 快速充電。支持 IP67 防護(hù)等級(jí),預(yù)裝基于 Android 13 的 One UI 5.0 系統(tǒng)。這款手機(jī)將有四種不京山的顏色可供擇 —— 檸檬綠、紫色、黑色和白色。這款手的機(jī)身尺寸為 158.3 x 76.7 x 8.2 毫米。

責(zé)任編輯: Dong

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