特朗普對(duì)涉華問題瘋狂造謠目的何在 挪威提醒運(yùn)動(dòng)員“在中國不要吃肉”，是國際社會(huì)對(duì)中國食品安全的傳統(tǒng)偏見，但是現(xiàn)在該到討論“吃的好”的時(shí)候了 要堅(jiān)持以人民為中心的豪山展想，維護(hù)人民根本利益，增民生福祉。人保壽險(xiǎn)作為國保險(xiǎn)企業(yè)，將不斷深化“以民為中心”發(fā)展理念，為“有溫度的人民保險(xiǎn)”貢獻(xiàn)人壽險(xiǎn)力量。堅(jiān)持人民至上，服務(wù)民生福祉中彰顯初心欽鵧01 服務(wù)人口老齡化人保壽險(xiǎn)積極響應(yīng)國重政策，對(duì)外式發(fā)布人保壽險(xiǎn) 2023 年首季峰主打產(chǎn)品“卓越鑫”和全新的康養(yǎng)服務(wù)品牌“心歲悅”，體現(xiàn)了主動(dòng)應(yīng)對(duì)務(wù)人口老齡化戰(zhàn)略的責(zé)任與當(dāng)。02 服務(wù)多層次養(yǎng)老保障體系建設(shè)在個(gè)人養(yǎng)禹金制正式實(shí)施第一天，人保壽險(xiǎn)北京、浙江同時(shí)簽發(fā)了第一個(gè)人養(yǎng)老金保單，公司服基山家發(fā)展戰(zhàn)略舉措全面啟動(dòng)，力國家構(gòu)建多層次養(yǎng)老保障系建設(shè)。03 服務(wù)保障靈活就業(yè)群體作為專屬商業(yè)養(yǎng)于兒險(xiǎn)首批試點(diǎn)保險(xiǎn)公司之一，保壽險(xiǎn)開發(fā)上市了行業(yè)首款屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品“福壽年專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)”論語可城市網(wǎng)約車司機(jī)和其他靈活業(yè)的“新市民”提供養(yǎng)老保服務(wù)，取得了多個(gè)“行業(yè)第”的效果，為構(gòu)建多層次、支柱保險(xiǎn)體系發(fā)揮重要作用11 月 16 日，公司舉行 2023 年“首季峰”啟動(dòng)會(huì)暨“暖心歲悅”鱄魚養(yǎng)牌發(fā)布會(huì)，服務(wù)人口老齡化人養(yǎng)老金制度正在加速落地人保壽險(xiǎn)的福壽年年專屬商養(yǎng)老保險(xiǎn)，被央視多次報(bào)道握人民關(guān)切，在服務(wù)全面推鄉(xiāng)村振興中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)01 構(gòu)建縣域鄉(xiāng)村普惠產(chǎn)品體黃帝探索老年人、農(nóng)民、低陵魚入群等群體保險(xiǎn)保障需求，積開發(fā)投保門檻低、價(jià)格實(shí)惠保障責(zé)任簡單明確的人身保產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富縣域鄉(xiāng)村惠產(chǎn)品體系。02 積極推廣農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)產(chǎn)品及鄉(xiāng)振興產(chǎn)品深入了解鄉(xiāng)村地區(qū)實(shí)保險(xiǎn)需求，推廣“保險(xiǎn) +”幫扶模式，上市銷售鄉(xiāng)村興專屬產(chǎn)品，推動(dòng)構(gòu)建與幫地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的多層、普惠性保險(xiǎn)產(chǎn)品體系。03 將人身險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)納入“鄉(xiāng)村保”進(jìn)一若山發(fā)揮集團(tuán)整體勢，充分協(xié)同人保財(cái)險(xiǎn)，通農(nóng)網(wǎng)產(chǎn)品、區(qū)域服務(wù)專貊國的置，搭建“簡易產(chǎn)品、簡易訓(xùn)、簡易銷售、簡易出單”簡產(chǎn)品銷售生態(tài)，助力提升網(wǎng)共建共享。04 支持定點(diǎn)幫扶旗縣產(chǎn)業(yè)發(fā)化蛇保持捐贈(zèng)金幫扶，切實(shí)助力陜西漢中壩縣建設(shè)“陜西留壩秦嶺中吳黎明專家工作站”；著力展消費(fèi)幫扶工作，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?特產(chǎn)品銷售量；支持留壩家農(nóng)場示范樣板項(xiàng)目、察右赤鱬奶牛托養(yǎng)項(xiàng)目等項(xiàng)目，廣泛動(dòng)群眾參與增收；打造江西安南街村鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，合鄉(xiāng)村旅游觀光、產(chǎn)品夫諸工后端銷售的產(chǎn)業(yè)模式，打造地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。人保壽保持捐贈(zèng)資金幫扶，2022 年向幫扶縣 (區(qū)、旗) 捐贈(zèng)資金 360 萬余元站穩(wěn)人民立場，叔均服務(wù)高水平外開放中凸顯發(fā)展格局01 撐起境外人員生命保護(hù)傘積開展境外務(wù)工人員意外保險(xiǎn)為企業(yè)“走出去”提供境外急救援團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)、境外體意外傷害保險(xiǎn)、境外旅諸懷險(xiǎn)等境外保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)；發(fā)孔子學(xué)院境外保險(xiǎn)項(xiàng)目，數(shù)千名發(fā)生意外或突發(fā)性疾的國際漢語教育工作者蔥聾上賠金和紅色人保的溫暖關(guān)懷02 積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)雨師分聚合資源，設(shè)計(jì)“帶一路”專屬保險(xiǎn)，承隋書中機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司多家公司外派員工的境外救保險(xiǎn)，其中包含巴基斯坦、度、赤幾、剛果、幾內(nèi)亞等帶一路國家，保障范圍覆蓋球。人保壽險(xiǎn)積極服務(wù)“一一路”戰(zhàn)略，為境外務(wù)工服山提供意外、意外醫(yī)療等保險(xiǎn)務(wù)，編制出境人員安全保障 Hi，我是水水。今天水水給大家安利 8 款超級(jí)好用的壁紙類 App，Android / iOS / Win / Mac 全平臺(tái)都有。每一款都是精品哦讓你的手機(jī)電腦一秒換新！視頻戳這里1、Cuto (Android/iOS/iPad)Cuto 是一款提供第三方無版權(quán)圖片站 Unsplash 壁紙資源的 App，里面都是人工篩選的高質(zhì)量壁伯服。Cuto 每周更新一次，每次更新 7 張圖。點(diǎn)開一張壁紙可進(jìn)行查看局部、下壁紙、表盤裁剪、調(diào)整明度、收以及一鍵應(yīng)用壁紙等操作。Android 版免費(fèi)無廣告無需賬號(hào)登錄，iOS 版只提供最新 8 周的免費(fèi)壁紙，需要內(nèi)購付費(fèi)解鎖全部壁紙和功能。目前 Android 版已經(jīng)很久沒有更新，甚至不適配高刷，滑動(dòng)起剛山卡卡，體驗(yàn)完全比不上 iOS / iPad 版本。通過咱IT之家 App 里的本機(jī)應(yīng)用信息小程序可以看到，Android 版基于 Android 8 開發(fā)，版本號(hào)才 1.6.4，而 iOS 版已經(jīng)到 2.4.0 了。不過，官方在微博透露全新的 Android 版正在重做，將基于 Android 12 且功能向 iOS 看齊，大家可以期待一下。2、Pap.er（Mac）除了手機(jī)之外，Mac 上也有一款輕松獲取 Unsplash 壁紙的應(yīng)用，Pap.er。這是一個(gè)工作室小團(tuán)隊(duì)用愛發(fā)的 App，完全免費(fèi)且無任何商業(yè)廣告。它運(yùn)行后只有一個(gè)狀態(tài)圖標(biāo)加小卡片，你要做的就是不往下刷，遇到好看的壁紙點(diǎn)一下接更換，同時(shí)它還會(huì)幫你緩存到地，真的無敵好用。滑動(dòng)過程中部鏤空的 Pap.er Logo 會(huì)拂過一張張壁紙，很有感覺。Pap.er 不僅匯集了 Unsplash 上最新和最熱的壁紙，還提供了豎屏壁紙，不過用到 Mac 上默認(rèn)裁剪為橫屏，緩存到本地的是原版豎屏，方你用在手機(jī)上。你還可以查看所你應(yīng)用過的歷史壁紙，并打開本緩存目錄查看原圖文件。設(shè)置中提供了開機(jī)自啟動(dòng)、自定義隨機(jī)紙等功能。可以說它是我在 Mac 上用過最舒服、最方便的壁紙 App 了。3、Wallpaper Engine（Win、Android）這款 Windows 平臺(tái)上王座級(jí)的壁紙創(chuàng)作社區(qū)，是各魚婦繪畫大神和壁紙愛者的圣地，你從其他壁紙平臺(tái)獲的二次元、手繪、插畫、游戲類動(dòng)態(tài)壁紙，很有可能是從 WE 上扒下來的。海量的原創(chuàng)壁紙和態(tài)壁紙是它的殺手锏，還有不少車福利，甚至在壁紙里看番，而有這一切只需要付出 18 塊的奶茶錢。區(qū)區(qū) 18 塊，既代表了付費(fèi)用戶才能觀看付費(fèi)內(nèi)容的單人生哲理，還暗示了該平臺(tái)擁豐富的 18 + 內(nèi)容。咳咳，這句話是我瞎編的。針對(duì)主打動(dòng)壁紙這一賣點(diǎn)，Wallpaper Engine 擁有豐富的性能調(diào)節(jié)選項(xiàng)，并對(duì)壁紙資源進(jìn)行細(xì)致的類別篩選及年齡限制劃分從標(biāo)簽上不難看出，WE 的資源偏創(chuàng)作而非紀(jì)實(shí)和攝影。官方也供了強(qiáng)大的壁紙編輯器，方便你原創(chuàng)作品分享給所有人。2.0 新版還增加了 Android 端支持，可以將 PC 上收藏的壁紙導(dǎo)入手機(jī)，并自動(dòng)適配手機(jī)寸。不過話說回來，大家用 WE 真的是用來找壁紙的嗎？4、錘子壁紙（Android）錘子手機(jī)、Smartisan OS、老羅相聲，這些都是一代數(shù)碼人回憶，還有壁紙?，F(xiàn)在有熱心網(wǎng)把錘子手機(jī)歷代的所有壁紙做進(jìn)一款 App，名字就叫作錘子壁紙。打開之后，一股 Smartisan OS 的擬物風(fēng)鋪面而來，一切都是熟悉的感覺首山雙排布流、適配了高刷、詳細(xì)的分類豐富的設(shè)置，還在用錘子圖標(biāo)和物風(fēng)小組件的懷舊黨，這就是為們準(zhǔn)備的。點(diǎn)開壁紙是清新文藝留白風(fēng)格，向上滑動(dòng)底 Bar 橫條，就可以看到它的詳細(xì)信息包括分辨率、體積大小、添加時(shí)以及圖片碼，上面列出了壁紙中所有色調(diào)，點(diǎn)一下查看具體的 RGB 值、長按復(fù)制取色，屬實(shí)貼心。所有壁黑狐都可以免費(fèi)下載原和一鍵設(shè)置成壁紙，最難得的是的安裝包只有幾 MB 的大小，如此彪悍的壁紙，不需要蠪蚔再做釋。5、克拉壁紙（iOS）如果你是個(gè) iPhone 用戶，又是重度壁紙黨，這款克拉壁紙一要看看。它的排版有點(diǎn) App Store 內(nèi)味，專題的質(zhì)量很高，因?yàn)榛径际枪俜皆瓌?chuàng)或者者授權(quán)的，UI 上大量運(yùn)用了半透明的高斯模糊效果，動(dòng)畫也有有樣，而且沒有任何廣告，整體上去清爽美觀。App 左上角貼心的放置了一個(gè)開關(guān)，可對(duì)于全局較所有壁紙的預(yù)覽圖在套上鎖屏鐘和桌面圖標(biāo)后的效果，效率極。它還支持幾個(gè)非常實(shí)用的編輯能，比如文字配圖、裁定相框、糊效果等，橫屏壁紙被收錄在單的標(biāo)簽頁中，搜索功能也非常強(qiáng)，可以根據(jù)色系篩選查找，設(shè)置還提供了多個(gè) iOS 的快捷指令，不需要任何設(shè)置，即點(diǎn)即用當(dāng)然，高質(zhì)量的背后是 38 / 元一年的訂閱會(huì)員付費(fèi)制，這個(gè)價(jià)格并不貴而且就服山用體驗(yàn)來說值。6、遙望（Android / iOS）這款 App 在抖音和微博上都非?；?，水水抱著奇的心態(tài)下載了試試，還挺好用遙望需要注冊登錄，老實(shí)說它的廣告還挺多的。但是啊，里面的紙資源真的巨豐富，而且完全免。遙望通過用戶分享加編輯精選方式，壁紙表情包都是成套的，面不乏精心設(shè)計(jì)的插畫和藝術(shù)字紙，收集起來很方便。而且點(diǎn)開片就能看到鎖屏效果，支持一鍵換壁紙，下載和收藏。不僅如此表情包、頭像、朋友圈背景、甚是貼紙都應(yīng)有盡有。這里我教大一個(gè)小技巧，分類壁紙點(diǎn)進(jìn)去后接點(diǎn)單張圖片，然后左右滑動(dòng)瀏就不會(huì)看到廣告，套圖只要不批下載也不會(huì)有廣告。總之，只要能忍受部分廣告，時(shí)不時(shí)上來找壁紙還是很舒服的。7、Custisan（Android/iOS）介紹了這么多壁紙 App，其實(shí)還有個(gè)棘手的問題，用作鎖的壁紙很容易被時(shí)間遮擋，恰好 Custisan 就能優(yōu)雅的幫你解決，比如這樣黑狐Custisan 內(nèi)置了壁紙庫，但需要付費(fèi)解鎖。不過它的壁號(hào)山模板，有兩是免費(fèi)的。比如這個(gè)經(jīng)典模板就適合制作鎖屏壁紙，第一步從相里選一張圖，第二步上下左右拖或者雙指縮放調(diào)整裁剪區(qū)域，支四向旋轉(zhuǎn)和鏡像翻轉(zhuǎn)，第三步調(diào)圓角大小，這里的選擇顏色只適透明 PNG 圖片，建議大家用默認(rèn)的毛玻璃效果，一張文藝范、不擋鎖屏?xí)r間的壁紙就做好了非常的簡單粗暴，自己拍圖或者人像做壁紙的小伙伴尤其推薦。上圖這個(gè)毛玻璃模板，就比較適喜歡在桌面上放一堆小組件或者件夾的小伙伴。解鎖其他模板需開通訂閱會(huì)員，28 元 / 年，也就是一頓飯錢。像我這樣的白嫖黨選擇自己用 PS 做，但效率上絕對(duì)沒有它快。8、拿鐵相框（iOS）iPhone 對(duì)桌面壁紙真的不太友好，絕大多數(shù)候壁紙都會(huì)被圖標(biāo)遮擋。所以在 iOS 14 更新小組件之后，通過透明小組件和相冊小精衛(wèi)件展壁紙成了首選。拿鐵相框算是第方圖片小組件中的佼佼者，首次載會(huì)獲得官方贈(zèng)送的 7 款相框主題包，頗具新意。軟件界面干清爽，賞心悅目。主題包都很好，而且腦洞不小。比如快過年了大家就可以用這個(gè)一夜暴富和利是是。每款主題包默認(rèn)展示小號(hào)件的效果，點(diǎn)開會(huì)有大小尺寸組的詳細(xì)展示和介紹。制作起來也常方便，點(diǎn)擊添加并選擇圖片，后選擇相框尺寸和邊框樣式，通手勢將圖片縮放到合適的尺寸，著點(diǎn)擊下一步預(yù)覽效果，如果不意邊框樣式可以直接修改，不用回上一步，最后點(diǎn)擊完成，就可在小組件中添加了。拿鐵相框目已經(jīng)推出 27 款風(fēng)格不同的主題包，雖然大部分需要單獨(dú)花錢能解鎖，不過最近它的 Pro 版會(huì)員正在 3 折狂促，只要 30 元即可解鎖全部主題，后續(xù)官方也會(huì)以苦山更的頻率推送新主包，自由度和可玩性還是蠻高的好了，一口氣推薦了這么多 App，小伙伴們是不是迫不及待想要下載嘗鮮了呢？水水已經(jīng)信大家備好了所有資源，獲取方式也很單，在IT之家公眾號(hào)發(fā)送口令“壁紙推薦 1”就可以獲得安裝包啦！IT之家官方微信公眾賬號(hào)愛科技，愛這里。“掃一掃”二維來關(guān)注IT之家，或者微信搜索“IT之家”并關(guān)注?！?移動(dòng)客戶端用戶：點(diǎn)擊二維碼圖片并保存手機(jī)，然后使用微信的掃一掃功，選擇相冊，找到此二維碼即可一掃? 首先回顧下那些伴隨我們長大的件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊的模、辣眼的配色、處都是重點(diǎn)仿佛為了課件 PPT 的標(biāo)配…… 我想大家在學(xué)生時(shí)或多或少都接觸上述案例中的片。在開始之前，想先問大家一個(gè)題：你覺得是什原因?qū)е抡n件 PPT 總是不夠美？其實(shí)在我看來除去缺乏基本的學(xué)知識(shí)外，更重的在于老師們平備課任務(wù)重，一課件動(dòng)輒就是幾上百頁，根本沒大量的時(shí)間去美 PPT。因此我認(rèn)為做好課件類 PPT 的關(guān)鍵就在于高效！駁么天我們就來聊聊如何用最高效的法完成一份課件 PPT 美化！以下是一份理工的電工技術(shù)課件從中選取了 4 頁（復(fù)雜流程圖全文字頁、時(shí)間頁、原理解析頁：原稿比例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。首先確定色、字體和內(nèi)頁板樣式：配色：搭的藍(lán)色系 + 黃色點(diǎn)綴字體：里巴巴惠普體 + Arial接下來，咱們逐頁來行美化01.復(fù)雜流程圖這是常見流程圖頁，客觀說內(nèi)容不算特別，但看起來很費(fèi)，主要問題如下1.色彩過多2.解釋說明的樣式多3.元素散亂沒有對(duì)齊因此，我要做的是給視覺負(fù)。既然是流程，第一步要做的是提取出流程主：這一步很重要一點(diǎn)是做好對(duì)齊保證同層級(jí)的元采用相同的樣式視覺上會(huì)更清晰接著要標(biāo)注解釋明的文字了，原分別用虛線框給項(xiàng)劃分類別：然正是由于添加的線框與原有的流箭頭形成了疊壓造成視覺混亂。怎樣處理呢？其核心在于減少附元素對(duì)主干流程干擾，在此我認(rèn)可以引入圖例：例（即用色塊劃，并在右上角標(biāo)不同色塊的含義，可有效減少不要的線條，凸顯流程主干，是不清晰了很多呢。02.全文字頁全文字頁經(jīng)常出現(xiàn)在們的視野中，滿的文字看起來十擁擠且枯燥。如在不添加插圖且刪減文字的前提進(jìn)行優(yōu)化呢？其也很簡單，提高面的空間利用率整體看起來更均一些。分析原稿見，由于文案長不一，導(dǎo)致結(jié)尾會(huì)有參差不齊的缺：這些空缺讓本不充裕的畫面擁擠了。這時(shí)可依據(jù)文案長短，新劃分空間：添文字后的效果如：是不是看起來緊湊飽滿了呢。且由于引入了色，增強(qiáng)了對(duì)比，覺效果更佳。03.時(shí)間軸頁這是典型的時(shí)間軸頁，前的問題是空間用率不足且沒有現(xiàn)時(shí)間軸的感覺關(guān)于時(shí)間軸，我通常會(huì)畫一條水線，然后將事件次排布上去：然由于目前的事項(xiàng)多，一條軸已經(jīng)法排開了，怎么呢？我想你應(yīng)該經(jīng)猜到了，將時(shí)軸彎折一次：是是還不錯(cuò)呢，不形象的體現(xiàn)了時(shí)軸的概念，提升空間利用率。而還凸顯了中心的個(gè)特點(diǎn)。關(guān)于時(shí)軸的繪制，其實(shí)常簡單，它是由個(gè)矩形和一個(gè)箭拼接起來的：而為了讓箭頭更像路，我還在中間入了虛線。04.?原理解析頁這不用我說，大家都能看出問題所。就是一個(gè)字：由于元素多且雜不知從何看起。時(shí)候我們就需要讀者提供一個(gè)明的閱讀順序，我前寫過一篇視覺導(dǎo)的文章，誠意薦給你：回歸到頁，如何理出一清晰的閱讀線呢最簡單的方法是用模塊化設(shè)計(jì)，描述同類信息的素放在一起，像這樣：上方是兩原理圖，下方是式及對(duì)應(yīng)的釋義這樣看起來是不清晰了很多呢？就是視覺引導(dǎo)的義最后我們來看修改前后的效果比：原稿美化?原本雜亂的頁面得更有秩序了，且用到的操作技都非常簡單，總一下只有三點(diǎn)：1.元素配色少一點(diǎn)，只對(duì)重點(diǎn)信堤山予強(qiáng)調(diào)色2.保證各元素對(duì)齊，并留一定的間距3.劃分好內(nèi)容層級(jí)同級(jí)的元素樣式可能統(tǒng)一或許有會(huì)說老師只要把講好，PPT 并不重要。但在我來，這個(gè)觀點(diǎn)有片面了。如果能講好課程的同時(shí)把基本的審美意傳遞給每一個(gè)學(xué)，或許可以給學(xué)培養(yǎng)一個(gè)相對(duì)良的審美觀。當(dāng)學(xué)們畢業(yè)工作后，至于因?yàn)?PPT 做得太差而被老板嫌棄。畢竟鳳凰在這個(gè)時(shí)代，PPT 作為一種普適的溝通工具，幽鴳非常重要的。以就是這篇文章的部內(nèi)容，感謝你看到這里，希望夠?qū)δ阌兴鶐椭?本文來自微信公號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利? IT之家 1 月 8 日消息，眾所周知英偉達(dá) RTX 40 系列顯卡價(jià)格整體 RTX 30 系列上了一個(gè)階，引發(fā)不少網(wǎng)友槽，其中 RTX 4080 起售價(jià) 9499 元更是比 RTX 3080 的?5499 元高了 4000 元。而昨日，星美國官?MSI Gaming USA 似乎不小心吐露了實(shí)話，在條宣傳 RTX 4070 Ti 顯卡的推文中，微官方表示RTX 4070 Ti 現(xiàn)已在微星商店售，體驗(yàn) Ada Lovelace 架構(gòu)的強(qiáng)大功，定價(jià)“如 4080 那么糟糕”！不，IT之家發(fā)現(xiàn)該條文現(xiàn)已刪，看來確說錯(cuò)了話微星 RTX 4070 Ti 系列顯卡有 SUPRIM 超龍、GAMING TRIO 魔龍以及 VENTUS 萬圖師三個(gè)型號(hào)夔牛有 7680 CUDA 核心，配備了 12GB 顯存，售價(jià)別為 7499/6999/6499 元。而微星的款 RTX 4080 顯卡：SUPRIM 超龍、GAMING TRIO 魔龍以及 VENTUS 萬圖師的售價(jià)別為 10999/10499/9799 元? 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，在上個(gè)月舉行魅友大會(huì) 2022 上，魅族宣布將 2023 年春天發(fā)布一代“魅族 20 系列”，新機(jī)目前切順利，已在量產(chǎn)前的試階段。目魅族 20 標(biāo)準(zhǔn)版（M381Q）的電池組已經(jīng)通了國家質(zhì)量證，型號(hào)為 BA381，額定電池容 4600mAh（典型值 4700mAh），支持 80W 快充。作為對(duì)，魅族 18 內(nèi)置 4000 毫安電池，支持 36W 快充，因此魅族 20 在充電速度方面有了大的提升。據(jù)之前的爆和預(yù)熱內(nèi)容魅族 20 系列旗艦手主打全場景合體驗(yàn)先鋒將搭載全新高通第二代龍 8 移動(dòng)平臺(tái)，支持星通訊技術(shù)去年 7 月，星紀(jì)時(shí)代布持有魅族技 79.09% 的控股權(quán)，并取得魅族科技的獨(dú)控制。同擔(dān)任魅族科董事長的星時(shí)代副董事沈子瑜表示魅族將保留立團(tuán)隊(duì)，明發(fā)布新旗艦
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 9 日消息，Steam 公開了新一周（1 月 2 日至 1 月 8 日）的銷量排行，Steam Deck 繼續(xù)引領(lǐng)榜首取多寓八連冠《艾爾登法環(huán)》續(xù)保持第二。此，基于《哈利?特》系列書籍設(shè)的開放世界動(dòng)作色扮演游戲《霍沃茨之遺》排行四，該游戲的 PC 版將于 2 月 10 日發(fā)售。IT之家了解到，《艾天犬登法環(huán)剛剛獲得了 Steam 2022 年度最佳游戲，熱度仍排在前列榜單詳情：1.Steam Deck2.《艾爾登法環(huán)》3.《使命召喚 19》4.《霍格沃茨之遺》5.《賽博朋克 2077》6.《荒野大鏢客 2》7.《嚴(yán)陣以待》8.《FIFA 23》9.《戰(zhàn)神 4》10.《僵尸毀滅工程?
IT之家 1 月 9 日消息，彭博社馬?古爾曼Mark Gurman）在最新 Power On 通訊稿中示，蘋果程師團(tuán)隊(duì)重心現(xiàn)在移到 xrOS，導(dǎo)致內(nèi)部代號(hào)“Dawn”的 iOS 17 更新規(guī)模要比預(yù)期小很多”IT之家小課堂，xrOS 是蘋果專門為 AR / VR 頭顯設(shè)備打造系統(tǒng)。其的“xr”的意思為extended reality”（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)），整合 AR / VR 的角度來看這個(gè)名也是合理。蘋果此還申請了realityOS”系統(tǒng)商標(biāo)國外科技體 9to5Mac 通過內(nèi)部道了解到“realityOS”和“xrOS”兩個(gè)系統(tǒng)是螐渠的。前者于 iOS 平臺(tái)，后者基于 macOS 平臺(tái)。只目前尚不楚兩個(gè)系之間會(huì)有么樣的差。蘋果計(jì)在今年推首款頭顯備，因此果工程團(tuán)的重心都在了打磨 xrOS / realityOS 系統(tǒng)方面，自先龍少了對(duì) iOS / iPadOS 系統(tǒng)的更新力度2020 年宣布的 iOS 14 和去年 6 月宣布的 iOS 16 是兩個(gè)重的更新， iPhone 主屏幕、應(yīng)用帶來了重設(shè)計(jì)的小件，在地和 Safari 等庫存應(yīng)用帶來了新能，重新計(jì)了鎖屏等等?
華為愿將自身在踐經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字平能力開放出來，與伙伴一道，共實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷服個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的效提升，助力浙商數(shù)字化浪潮中勇潮頭。在數(shù)字經(jīng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度合的今天，越來多的民營企業(yè)正通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)增長和提高產(chǎn)力。來自德勤營企業(yè)與私人客服務(wù)全球調(diào)查發(fā)，民營企業(yè)在被及他們公司在未 12 個(gè)月的主要增長戰(zhàn)略時(shí)，43% 的受訪者的回答是：數(shù)字化型。在中國，《2022 中國民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研報(bào)告》也顯示當(dāng)前我國民營企大多已經(jīng)開展數(shù)化轉(zhuǎn)型，具備一的轉(zhuǎn)型意識(shí)并且進(jìn)一步發(fā)展的需。盡管如此，我大部分民營企業(yè)字化轉(zhuǎn)型仍然處早期階段，不愿、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)等問題依然較為出。為了深入探民營企業(yè)數(shù)字化型之道，在第六世界浙商大會(huì)專活動(dòng) —— 民營企業(yè)數(shù)字變革論上，華為中國政業(yè)務(wù)總裁吳輝從為自身數(shù)字化轉(zhuǎn)的實(shí)踐出發(fā)，全分享了華為積累數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。吳輝表示，如，技術(shù)使用成本大降低、應(yīng)用生比較豐富，民營業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)時(shí)；華為愿將身在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和字平臺(tái)能力開放來，并與伙伴一，共同實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)銷服各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)的效率提升，助浙商在數(shù)字化浪中勇立潮頭。從身實(shí)踐出發(fā)，提數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法在 1997 年之前，華為還只一家做交換機(jī)的業(yè)；2000 年，華為開始出海并于 2010 年走向全球化。此過程中，華為逐漸從一個(gè)產(chǎn)業(yè)向多個(gè)產(chǎn)業(yè)，即 CT 領(lǐng)域（通訊領(lǐng)域）走向了 ICT 領(lǐng)域，業(yè)務(wù)覆蓋云網(wǎng)邊端在業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展同時(shí)，華為也在極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)。具體來說，華的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大分為兩個(gè)階段，一個(gè)階段是 1997 年至 2015 年，在此期間，華為完成了功能性組織向流性組織的轉(zhuǎn)變；二個(gè)階段是 2015 年至今，2015 年時(shí)，華為主要面臨的問是“九龍治水”不同的系統(tǒng)形成各式各樣的煙囪信息流、資金流物流相互割裂。此，2016 年起，華為開啟了云為底座的數(shù)字轉(zhuǎn)型，并打造了為數(shù)字化平臺(tái)，重推動(dòng)在數(shù)據(jù)治上的共建、共享共創(chuàng)，避免煙囪應(yīng)?；谧陨矶?的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，及服務(wù)不同行業(yè)不同企業(yè)的實(shí)踐華為也逐漸總結(jié)一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。吳輝表，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法論共包含 6 個(gè)關(guān)鍵詞：愿景引、場景切入、標(biāo)導(dǎo)向、技術(shù)內(nèi)、應(yīng)用外掛、組適配。其中，愿牽引即企業(yè)家精的“愿景驅(qū)動(dòng)”如果企業(yè)家不去心數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就會(huì)半途而廢。愿景牽引很多時(shí)往往起源于一個(gè)想，這個(gè)夢想就一個(gè)企業(yè)家的精。但有了企業(yè)家神還不行，更重的是要能落地。此，企業(yè)必須選有商業(yè)價(jià)值、有會(huì)價(jià)值和可持續(xù)展的場景，通過小切口、大切面，像做微創(chuàng)手術(shù)樣，深入到五臟腑來實(shí)施手術(shù)。標(biāo)是為了業(yè)務(wù)，了戰(zhàn)略執(zhí)行。企必須要有清晰的務(wù)目標(biāo)做導(dǎo)向，持戰(zhàn)略從而實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)價(jià)值。除了標(biāo)導(dǎo)向之外，企還要通過技術(shù)內(nèi)，構(gòu)建一個(gè)技術(shù)臺(tái)或者是數(shù)字化臺(tái)，把復(fù)雜的數(shù)技術(shù)全部“封裝在云網(wǎng)邊端這樣體化的數(shù)字平臺(tái)技術(shù)平臺(tái)上，快去實(shí)施和構(gòu)建可的數(shù)字化底座。時(shí)，通過應(yīng)用外，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與技平臺(tái)之間的解耦推動(dòng)應(yīng)用的快速代。畢竟應(yīng)用是字化轉(zhuǎn)型的生命，沒有應(yīng)用一切數(shù)字化轉(zhuǎn)型都淪空談。最后是組適配，任何一個(gè)革、任何一個(gè)數(shù)化轉(zhuǎn)型，都離不客戶、伙伴和華這樣的技術(shù)原生家共同打造，只三者發(fā)揮各自優(yōu)，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化和數(shù)字化型。把握數(shù)字化革關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)管華為通過提出字化轉(zhuǎn)型的方法，解決了企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型過程中面的“不愿轉(zhuǎn)、不轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”問，但企業(yè)要成功現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，放數(shù)字生產(chǎn)力，然需要著重關(guān)注些關(guān)鍵點(diǎn)。吳輝為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型前提和基礎(chǔ)是一手觸發(fā)管理變革為此，企業(yè)必須注兩大核心能力變革管理能力和值創(chuàng)造能力。這世界上唯一不變是變化，如果不革，企業(yè)不可能續(xù)成長和發(fā)展，以，變革管理能一定是由企業(yè)一手親自抓；而研、產(chǎn)品、供應(yīng)、售、服務(wù)等作為值創(chuàng)造流，可以好地支持企業(yè)價(jià)創(chuàng)造。不僅如此企業(yè)一把手要著關(guān)心數(shù)字化變革規(guī)劃，從大處著，做好未來 3~5 年的 IT 架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)框架，在此基礎(chǔ)，由執(zhí)行團(tuán)隊(duì)從處入手，推進(jìn)數(shù)化規(guī)劃的執(zhí)行。終，企業(yè)要構(gòu)筑個(gè)數(shù)字化的治理系，推動(dòng)自身在字世界中不斷迭和生長。在企業(yè)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)平臺(tái)作為企業(yè)運(yùn)發(fā)展過程中的核平臺(tái)，主要具備大特點(diǎn)：1、企業(yè)的知識(shí)要沉淀在臺(tái)上，2、企業(yè)的能力要構(gòu)筑在一組織上，3、企業(yè)要將流程固化在 IT 上。對(duì)于企業(yè)來說，遵循數(shù)化轉(zhuǎn)型方法論，把握住數(shù)字化變的關(guān)鍵點(diǎn)，就可更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)力的釋放。來 Gartner 的數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功企的效率會(huì)比傳統(tǒng)業(yè)提升 20-25 倍；而來自埃森哲的報(bào)告也騩山，當(dāng)公司將先進(jìn)數(shù)字技術(shù)融入生時(shí)，其生產(chǎn)效率升幅度可達(dá) 70%。吳輝表示，走到今天，數(shù)字化型正當(dāng)時(shí)。而這判斷的依據(jù)主要自以下三個(gè)方面一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)日趨成熟，業(yè)獲取技術(shù)的成越來越低；二是富的生態(tài)已經(jīng)形，這也讓技術(shù)的用更簡單；三是字化正在給企業(yè)來強(qiáng)大的競爭力以華為為例，盡 2020 年受疫情影響，航運(yùn)本和海運(yùn)成本大增加，但得益于到端業(yè)務(wù)改進(jìn)和字化轉(zhuǎn)型，華為 2020 年的供應(yīng)鏈成本比 2019 年還減少了 6000 萬美元。提速浙商數(shù)化轉(zhuǎn)型，助力“字浙江”建設(shè)如，得益于完備的法、成熟的技術(shù)豐富的生態(tài)，越越多的企業(yè)已經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型收了業(yè)務(wù)價(jià)值，實(shí)了數(shù)字生產(chǎn)力的放。比如，一汽放通過攜手華為展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，塑了研發(fā)到供應(yīng)的全流程，并進(jìn)了相應(yīng)的組織適流程變革，實(shí)現(xiàn) 2021 年中重卡市場占有率 23.5%，創(chuàng)歷史新高。而麥克（杭州）健康技有限公司作為家為家庭提供健器材和健身解決案的企業(yè)，面對(duì)趨競爭的健身器市場，2020 年，麥瑞克開始華為合作全面擁數(shù)字化轉(zhuǎn)型。借鴻蒙智聯(lián)，麥瑞把啞巴式器材秒“AI 教練”，可以對(duì)用戶健康行持續(xù)跟蹤，優(yōu)運(yùn)動(dòng)方案，從而現(xiàn)了年銷量增長 140%。如今，在浙江，越來越像麥瑞克這樣的營企業(yè)，開始借數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)務(wù)快速增長。這年，浙江錨定“字浙江”目標(biāo)，字產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷實(shí)，數(shù)字創(chuàng)新能不斷增強(qiáng)，2021 年，浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值 GDP 更是占比 48.6%，位居中國第一。在浙江華為與合作伙伴道，正在通過“詢”和“培訓(xùn)”助傳統(tǒng)企業(yè)描繪型藍(lán)圖；通過“字化規(guī)劃”，設(shè)總體架構(gòu)并保證息安全；通過“案打造”，助力產(chǎn)供銷服各個(gè)業(yè)環(huán)節(jié)的效率提升通過“交付與運(yùn)”，實(shí)現(xiàn)場景化決方案的價(jià)值循。目前，華為已 20 + 家浙商展開咨詢合作累積培養(yǎng)了 3000 + 人次浙商數(shù)字化人才，務(wù)了 5000 家浙商企業(yè)數(shù)字建設(shè)，全省落地 10 個(gè)產(chǎn)業(yè)賦能中心，幫助廣中小企業(yè)數(shù)字化力提升。吳輝強(qiáng)，華為將依托“里有為”數(shù)字化型使能平臺(tái)，繼在助企數(shù)改，強(qiáng)補(bǔ)鏈，人才生態(tài)展等方面做出貢，幫助浙商釋放字活力，共享數(shù)紅利。從提出數(shù)化轉(zhuǎn)型方法論，構(gòu)建技術(shù)內(nèi)化的字平臺(tái)，再到攜合作伙伴共同助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在幫助浙商數(shù)字轉(zhuǎn)型上，華為真做到了有方法、工具、能落地。浙江有九成企業(yè)民營企業(yè)，如今些企業(yè)的數(shù)字化型才剛剛開始；隨著“數(shù)字浙江的持續(xù)推進(jìn)，華憑借端到端的數(shù)化轉(zhuǎn)型能力，無將大有可為、大作為?
北京時(shí)間 1 月 8 日消息，盡管埃隆?馬斯克 (Elon Musk) 在推特的“興風(fēng)作浪”影到了特斯拉，但特斯拉本身同時(shí)在經(jīng)歷一場深刻化：從產(chǎn)能不足為需求不足，這電動(dòng)汽車先鋒的金增長時(shí)代是否經(jīng)到頭了？特斯陷入低迷保羅?格利希 (Paul English) 是特斯拉的鐵粉，就是他這的忠實(shí)粉絲曾幫馬斯克在短時(shí)間成為世界首富。是一名波士頓科企業(yè)家，也是旅網(wǎng)站 Kayak 的聯(lián)合創(chuàng)始人，在 2013 年購買了自己的第輛特斯拉，三年繼續(xù)投資該公司現(xiàn)在駕駛的是最款的 Model 3。馬斯克的“誤判”但是，在睹了馬斯克自去年底收購?fù)铺匾?的行為后，包括斯克在著手削減公司約一半員工對(duì)員工的殘酷對(duì)，英格利希表示他不確定自己是會(huì)再購買另一家斯拉。英格利希為，馬斯克“做了一個(gè)嚴(yán)重誤判?！疤厮估馁I大多是喜歡改變新鮮事物的人。們是那種典型的過教育的人，是由主義者。猜猜過教育的自由主者不喜歡什么？凌?！彼硎?。斯克收購?fù)铺氐?動(dòng)在華爾街并不歡迎。華爾街擔(dān)，該交易引發(fā)的亂和政治分化會(huì)害特斯拉品牌，在關(guān)鍵時(shí)刻分散的注意力。特斯股價(jià)從秋季開始跌，后來演變成盤。目前，特斯股價(jià)較一年多前峰值低了 73%。馬斯克本人的富也蒸發(fā)了 2000 億美元。深刻變化就在馬斯的推特鬧劇占據(jù)聞?lì)^條的同時(shí)，斯拉的前景也正發(fā)生深刻的變化特斯拉曾經(jīng)歷了段非常成功的時(shí)，該公司的市值度達(dá)到近 1.3 萬億美元的峰值，2022 年稅后利潤預(yù)計(jì)將達(dá)近 130 億美元。但是，這段功時(shí)期迅速被更暗淡的經(jīng)濟(jì)前景取代。特斯拉投者的主要擔(dān)憂已從該公司如何生足夠多的汽車來足需求，轉(zhuǎn)向了公司從哪里找到夠多的客戶來證其急劇增長的產(chǎn)是合理的。特斯股價(jià)已較高點(diǎn)下逾 70%2022 年，特斯拉新車交付量增速已從前年的 87% 放緩至 40%。對(duì)于一家大型車制造商來說，仍然是一個(gè)極快增長速度，但低馬斯克自己設(shè)定年增長率基準(zhǔn)。斯克曾表示，在預(yù)見的未來，公的年汽車交付增率將達(dá)到 50%。投行杰富瑞駐敦全球汽車分析菲利普?霍喬斯 (Philippe Houchois) 表示，隨著特斯拉在美國州和德國的大型工廠迅速提高產(chǎn)，它現(xiàn)在面臨著找更多客戶的新題。他補(bǔ)充稱，讓特斯拉面臨著場“完美風(fēng)暴”供應(yīng)增加，需求滑，競爭加劇，有這些都可能讓球汽車業(yè)處于嚴(yán)衰退的邊緣。這華爾街在這個(gè)可成為重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)刻，急切地尋有關(guān)特斯拉前景線索。這是特斯黃金增長時(shí)代的結(jié)嗎？馬斯克是個(gè)受人尊敬的創(chuàng)者和可持續(xù)能源來的倡導(dǎo)者，他好日子是否也到了？又或者，就特斯拉的粉絲們說的那樣，經(jīng)濟(jì)迷是否真的會(huì)提特斯拉在電動(dòng)汽領(lǐng)域的領(lǐng)先地位讓馬斯克離主導(dǎo)個(gè)以電動(dòng)汽車為礎(chǔ)的新汽車行業(yè)目標(biāo)更近一步呢形勢嚴(yán)峻盡管馬克在推特上的分加劇了華爾街對(duì)斯拉的反思，但乎沒有證據(jù)表明對(duì)汽車銷售產(chǎn)生直接影響。專業(yè)動(dòng)租賃公司 Octopus EV 的 CEO 菲奧娜?豪沃思 (Fiona Howarth) 表示，去年從 Octopus 購買特斯拉的買家“遠(yuǎn)超過 1000 人”，其中只有兩名客戶因?yàn)橥?問題而轉(zhuǎn)向了其品牌。不過，她補(bǔ)充稱，鑒于特拉一直享有極高品牌忠誠度，這點(diǎn)仍然值得注意美國咨詢公司 Morning Consult 的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，去年 10 月至 11 月期間，對(duì)特斯拉持正面法的美國成年人例下降了 6 個(gè)百分點(diǎn)。在更可成為電動(dòng)汽車消者的民主黨人中這一比例下降了 20 個(gè)百分點(diǎn)。馬斯克而且，馬克可以說在一個(gè)糟糕的時(shí)刻玷污自己公司的品牌更高的通貨膨脹上升的利率一起得許多潛在客戶處境更糟，同時(shí)增加了新車的融成本。在此之前特斯拉在新冠大行期間推動(dòng)了一列漲價(jià)，因?yàn)椴?成本上漲和充足需求提供了提高潤率的機(jī)會(huì)。摩士丹利分析師亞?喬納斯 (Adam Jonas) 表示，在過去兩年里，更高的價(jià)和融資成本將國人的平均每月車分期付款額提了大約四分之一到接近 700 美元。喬納斯在月致投資者的一報(bào)告中警告稱，將削弱整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)的需求，時(shí)也使特斯拉面“不斷惡化的宏經(jīng)濟(jì)背景、創(chuàng)紀(jì)的不可承受力和益激烈的競爭”它所產(chǎn)生的影響經(jīng)很明顯。在美和中國，特斯拉受歡迎車型的等名單在 2022 年初時(shí)需要等上 6 個(gè)月或更長時(shí)間，但現(xiàn)在這等候名單幾乎已消失。根據(jù)特斯最新發(fā)布的數(shù)據(jù)該公司去年最后個(gè)月僅向客戶交了 405,278 輛新車，遠(yuǎn)低于去年 9 月一些人期待的 50 萬輛。適者生存與此同時(shí)，在特拉 Model S 推出 10 年后，電動(dòng)汽車場的競爭終于變激烈起來。隨著洲和其他地區(qū)的管機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備徹底棄汽油車的銷售全球汽車制造商越來越多地推出有廣泛吸引力的型，而不是僅僅了達(dá)到排放目標(biāo)限量銷售的早期型。大眾集團(tuán)已旗下汽車品牌系投入數(shù)十億美元支持大眾、奧迪斯柯達(dá)系列車型現(xiàn)代-起亞則推出了一系列廣受好的車型。福特和用汽車分別承諾斥資 300 億至 350 億美元開發(fā)新型電動(dòng)車，兩家公司都出了一系列新車。眾多新進(jìn)入者電動(dòng)汽車市場爭一個(gè)立足點(diǎn)，可會(huì)帶來一段競爭蕩時(shí)期。Stellantis CEO 卡洛斯?塔瓦雷斯 (Carlos Tavares) 表示：“這并不容易”該公司本周推出電動(dòng)版 Ram 1500，加入了日益擁擠的電動(dòng)卡領(lǐng)域?！斑@個(gè)業(yè)正處于達(dá)爾文期 (適者生存)。”他說?，F(xiàn)代公司推出的車型受好評(píng)塔瓦雷斯，降低電動(dòng)汽車價(jià)格將是關(guān)鍵。如果負(fù)擔(dān)不起，產(chǎn)階級(jí)就無法加這個(gè)俱樂部，那我們就無法產(chǎn)生夠的影響來保護(hù)球?！彼硎?。斯拉也面臨著類的壓力來降低成和價(jià)格，以實(shí)現(xiàn)高速增長目標(biāo)。最近一個(gè)季度，斯拉汽車的平均價(jià)升至 5.25 萬美元，比一年前高出近 5000 美元。對(duì)于馬斯克來說，找到種方法將價(jià)格降真正的大眾市場平，可能是實(shí)現(xiàn) 2030 年每年銷售 2000 萬輛汽車這一雄心勃勃目標(biāo)的關(guān)。“馬斯克一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)，社會(huì)只有一小部分人得起 Model 3，” 一位特斯拉的大型投資表示，“我們需一款人們買得起電動(dòng)汽車，而特拉在這方面處于常有利的地位。馬斯克去年在與爾街分析師舉行一次電話會(huì)議上示，特斯拉已經(jīng)始考慮如何制造款價(jià)格更低的新汽車，不過他沒說這可能需要多時(shí)間才能成為現(xiàn)。走出低迷特斯下一步的行動(dòng)將助于決定其股價(jià)終的走勢。盡管價(jià)大跌，但是特拉股價(jià)對(duì)應(yīng)今年期收益的市盈率然達(dá)到大約 28 倍，較其他汽車制造商存在巨大價(jià)。資深汽車業(yè)管鮑勃?盧茨 (Bob Lutz) 表示，隨著投資者逐漸意識(shí)到特斯拉不具備任特定的技術(shù)優(yōu)勢無法證明其作為家高增長科技公的估值是合理的其股價(jià)可能會(huì)遭更嚴(yán)厲的重估。茨曾在福特、克斯勒和通用汽車任高級(jí)職位，他贊馬斯克“以一之力讓美國汽車業(yè)恢復(fù)了技術(shù)創(chuàng)的卓越聲譽(yù)”。他認(rèn)為，由于電馬達(dá)、鋰離子電和控制電子學(xué)背的技術(shù)已廣泛被他汽車制造商獲，特斯拉注定會(huì)視為只是眾多汽制造商中的一員其股市估值要比在低得多。先發(fā)勢然而，馬斯克支持者表示，這估了特斯拉自推 Model S 以來的十年里所建立起來的更持的優(yōu)勢。新街研公司 (New Street Research) 的分析師皮埃爾?費(fèi)拉古 (Pierre Ferragu) 表示，從電池芯和包的設(shè)計(jì)到制造技，再到將最新車的大塊部件鑄造一起以減少零件量，特斯拉取得許多技術(shù)進(jìn)步，讓它占據(jù)了明顯成本優(yōu)勢。特斯工廠的電池組他充說，特斯拉的利率也處于行業(yè)先水平，這為其低價(jià)格以保持增提供了緩沖。他為，其他電動(dòng)汽利潤率較低的汽制造商將不得不減資本投資，從減少競爭。如果述判斷是正確的這意味著特斯拉能會(huì)以相對(duì)于競對(duì)手更有利的地走出低迷，為下階段的增長做好備。但就目前而，人們擔(dān)心特斯正面臨更慢的增，并將被迫削減潤以支撐銷售，令華爾街感到恐。對(duì)于特斯拉的徒們來說，現(xiàn)在加倍下注的最佳機(jī)。特斯拉忠誠個(gè)人投資者大軍的一員伽利略?塞爾 (Galileo Russell) 表示，盡管他覺得推特的爭議“令人沮”，但他正計(jì)劃持特斯拉股票，是 3 年多來的第一次。他表示馬斯克以前被低過，目前華爾街在的看衰情緒與前沒有什么不同“媒體喜歡認(rèn)為斯克失去了支持這會(huì)毀了特斯拉但沉默的大多數(shù)然支持他。?
剛剛過去的 12 月份，造車新勢力壞消息不。7 日，自游家官宣：旗下 NV 車型不再交付，正式宣告李一人魚的車之旅告一段落。然而就在自游家喜提“最短新勢力”稱號(hào)的同時(shí)，他同行的日子，也并不過。月初以來，新能源企陸續(xù)“放榜”—— 循例公布了 11 月的銷量情況。其中，造車新力銷量更是呈現(xiàn)兩極分。盡管“蔚小理”相比 10 月銷量，止跌回升，但是同比增速明顯緩，小鵬更是連續(xù)三個(gè)“失速”?？v觀整個(gè)新力 11 月的銷量榜單，同比增速仍維持三位的分別是極氪、賽力斯及零跑，前兩家背靠傳車企，后者銷量主力則 8 萬元的 A0 級(jí)車?？梢娫燔囆聞萘?，面臨一場新的洗牌。從趨淡化的“金九銀十”到年終旺季，面對(duì)傳統(tǒng)能源車企銷量猛增，曾也風(fēng)光無限的“純新勢”表現(xiàn)差強(qiáng)人意，在這后的原因究竟是什么？勢力是否會(huì)就此一蹶不？「?01?」負(fù)面不斷，沖擊銷量？如果說，2021 年是造車新勢力快速發(fā)展的一年，化蛇么跌宕起伏的 2022 年，則或多或少讓新勢品牌，感受到刺骨的寒。尤其是，屋漏偏逢“雪天”，新勢力負(fù)面新并沒有因品牌“渡劫”所減少。在 6 月的重慶車展上，有車主手舉汽車當(dāng)天黑屏，維修半月，換兩大部件，承諾車又反悔”字樣的紙張在零跑的展區(qū)維權(quán)。輿發(fā)酵后，官方曾回應(yīng)，輛問題已解決，承諾會(huì)消費(fèi)者一個(gè)滿意的答復(fù)同月，蔚來總部有一輛試車，從三樓墜下，并使兩名試車員不幸身亡一天之后，官方發(fā)布聲稱，墜樓事故純屬意外與測試車輛本身，并無系。隨即被網(wǎng)友指責(zé)，本冷血，引發(fā)了不小的議。李想更是用“司機(jī)低等級(jí)”的言論，成功理想汽車，送至輿論的端，招致車主、網(wǎng)友的滿，上演一出大翻車。車上市后理想 ONE?降價(jià) 2 萬元，同樣引發(fā)車主集體投猼訑。除此外，諸如輔助駕駛系統(tǒng)障、起火、用戶數(shù)據(jù)泄等新聞，也讓新勢力，面纏身。不止一位新勢銷售人員表示，企業(yè)、品負(fù)面纏身，難免影響車的銷售量。今年 7 月，理想新車 L9 曝出“首撞”斷軸、趴窩件之后，8 月銷量旋即大跌，僅為 7 月銷量的一半不到，環(huán)比更是跌 57%。盡管官方給出了自己的解釋，但也難叫人不將此前負(fù)面的息，聯(lián)想到一起。既然面纏身，難免影響銷量現(xiàn)，一向標(biāo)榜“重視用”的新勢力品牌，為何不能長點(diǎn)心，在公關(guān)上言慎行，在質(zhì)量上做好控呢？汽車行業(yè)分析師濤認(rèn)為：新勢力品牌負(fù)新聞之所以多，只因?yàn)?傳統(tǒng)車企相比，新勢力牌多被媒體、輿論置于聚光燈”下，但凡有一點(diǎn)負(fù)面消息也難免遭到限放大。汽車領(lǐng)域創(chuàng)作“汽車科學(xué)島”整理的能源車百車故障率（PPH）顯示，評(píng)價(jià)較差的車型當(dāng)中，并不全升山新勢的產(chǎn)品，更有不少傳統(tǒng)企旗下的車型，在評(píng)價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品中，也有造車勢力的影子?！爸灰a(chǎn)流通，或多或少都會(huì)出問題，咱就拿自燃、斷的事故來說，傳統(tǒng)的車也都有過，而且不是一起的個(gè)例，但輿論為啥盯著新勢力品牌？還不因?yàn)楦锌袋c(diǎn)。”周濤釋道，正如汽車都會(huì)自，燃油車自燃極少見諸體報(bào)端，新能源車自燃相報(bào)道一般，只因?yàn)樾?源車是新興行業(yè)，自燃故易引起關(guān)注，能短時(shí)吸引巨大的流量。相比統(tǒng)造車企業(yè)，新勢力品正如汽車行業(yè)中的新能車一樣更受關(guān)注，“今重慶車展，遭用戶維權(quán)品牌有兩家，還有一家靠傳統(tǒng)車企的新勢力，何零跑被爭相報(bào)道呢？后道理不言自明?！闭?新勢力品牌疲于應(yīng)付頻的負(fù)面時(shí)，不少傳統(tǒng)新源車企正快速發(fā)力，不沖擊著新勢力陣營。?02?」傳統(tǒng)車企“反攻”有底氣嗎？經(jīng)過幾年發(fā)展，如今的汽車產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)踏上了“新四”之路，即以“電動(dòng)化作為基礎(chǔ)，通過“互聯(lián)”實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集，終逐漸實(shí)現(xiàn)“智能化”行，同時(shí)再以“共享化作為產(chǎn)業(yè)最終的發(fā)展趨。在 2018 年前后，當(dāng)不少傳統(tǒng)車企仍對(duì)能源行業(yè)持觀望態(tài)度時(shí)造車新勢力早已率先電化，順應(yīng)新能源汽車的費(fèi)需求，搶占了一部分機(jī)，而當(dāng)傳統(tǒng)主機(jī)廠開“梭哈”新能源汽車時(shí)則快速?zèng)_擊智能化的高?！昂荛L一段時(shí)間，國對(duì)自主品牌懷有偏見，別說白紙一般的新勢力”汽車研發(fā)工程師孫堅(jiān)化名）透露稱，毫無造經(jīng)驗(yàn)的新勢力之所以能得動(dòng)，靠的是在汽車智化領(lǐng)域的敢為人先。在能源汽車滿是油改電、無智能可言的時(shí)代，新力憑借著一個(gè)新字，外一反傳統(tǒng)的銷售服務(wù)手，獲得不少年輕人青睞2018 年是造車新勢力交付元年，第一電動(dòng)做過一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有半數(shù)調(diào)研者表示，會(huì)考購買新勢力產(chǎn)品。其中20-25 歲年齡段的被調(diào)查者中，有 72.22% 的人表示會(huì)考慮購買新勢力產(chǎn)品赤鱬在考購買新勢力產(chǎn)品的原因，智能化程度高、性價(jià)高、外形酷炫有個(gè)性，列前三?！暗?jīng)過幾年發(fā)展，如今的傳統(tǒng)車企在智能化領(lǐng)域逐漸追平勢力。”孫堅(jiān)坦言，借互聯(lián)網(wǎng)巨頭的力量，曾多配備在新勢力車型的助駕駛功能，如今在傳車企的產(chǎn)品中，也已然為標(biāo)配。在汽車智能化路上，傳統(tǒng)車企已經(jīng)跟了新勢力的步伐，甚至現(xiàn)超越。而在新勢力的教化”下，曾給人船大掉頭印象的傳統(tǒng)品牌，始學(xué)會(huì)洞察、讀懂用戶求，在豪華氛圍的營造堆料方面，也都毫不遜。“一旦傳統(tǒng)車企開始智能、個(gè)性等方面，追了新勢力，新勢力品牌先有的創(chuàng)新優(yōu)勢，自然蕩然無存。此時(shí)，用戶車的決策條件，就會(huì)發(fā)一定改變，再怎么說，統(tǒng)車企擁有豐富造車的驗(yàn)?！睂O堅(jiān)表示，同樣擁有較高的智能化水平個(gè)性化、豪華感的營造也不相上下，即便價(jià)格平，目標(biāo)消費(fèi)者心中的平，難免會(huì)滑向擁有造經(jīng)驗(yàn)、完善售后網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)車企。即便在汽車電化領(lǐng)域，燃油車造車經(jīng)不值一提。汽車之家研院發(fā)布的《中國汽車潮觀察報(bào)告》顯示：2022 年消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)品牌的認(rèn)可度提升明顯。與 2021 年相比，70 后、80 后對(duì)新勢力品牌的偏好度下天山明顯對(duì)中國傳統(tǒng)品牌的選擇比，分別提升 15% 和 13%。不難看出，隨著傳統(tǒng)新能源車企在能化、創(chuàng)新、用戶運(yùn)營的突飛猛進(jìn)，不少有購需求的消費(fèi)者，已經(jīng)從勢力陣營，回流傳統(tǒng)品，銷量此消彼長，自然足為奇。那么，面對(duì)傳車企的反攻，新勢力還打嗎？「?03?」新勢力如何“絕地反擊”？現(xiàn)在說新勢力漸行漸弱為時(shí)尚早，只能說是正經(jīng)歷發(fā)展的陣痛期?！?聊及造車新勢力日后是還能打的話題，對(duì)新能汽車行業(yè)了解頗深的周，給出了這樣的答案。實(shí)上，盡管大家習(xí)慣將車工業(yè)的后起之秀，稱為造車新勢力 —— 但最先成立的“蔚小理”家，發(fā)展至今也有七、年了，即便是年輕一點(diǎn)哪吒和零跑，至今也有、五年了。新勢力品牌然度過了幼年期，但是牌口碑、研發(fā)能力以及售服務(wù)渠道，與深耕汽行業(yè)十幾年甚至幾十年傳統(tǒng)品牌比，還是有不差距，更是傳統(tǒng)品牌得與新勢力正面交鋒的底所在。汽車電動(dòng)化，讓主品牌得以在世界汽車業(yè)上實(shí)現(xiàn)彎道超車，新源汽車與燃油車技術(shù)路上的差異，也讓“白紙一般的新勢力品牌得以傳統(tǒng)車企競爭，但想讓費(fèi)者徹底放下“造車經(jīng)”的偏見，似乎還需要間?！暗迷谛聞萘ζ?似乎也知道了自身短板開始在研發(fā)上下足功夫?！敝軡f，傳統(tǒng)品牌智能化、豪華感、用戶營、營銷手段上“偷師新勢力，新勢力也開始研發(fā)等領(lǐng)域“偷師”傳主機(jī)廠。相關(guān)公開數(shù)據(jù)示：在研發(fā)投入方面，2021 年，僅“蔚小理”三家，研發(fā)費(fèi)用分別 45.92 億元、41.14 億元和 32.9 億元。僅今年的第三季度，蔚來的研發(fā)旄山就已達(dá)到 29.4 億元，高于不少傳統(tǒng)品牌除了研發(fā)投入外，新勢品牌也開始跟傳統(tǒng)車企銷售網(wǎng)絡(luò)、拼覆蓋網(wǎng)點(diǎn)據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)“杰蘭路”計(jì)數(shù)據(jù)顯示：截至 2022 年的第三季度，蔚來、小鵬、理想貊國威馬新勢力品牌的服務(wù)門店都在 400 家以上。另外，零跑更是以 589 家門店，位列統(tǒng)計(jì)榜單的第二名，畢文吒、嵐的服務(wù)門店數(shù)量也分別 375、346 家。它們在提升服務(wù)水平的時(shí)，也打消了消費(fèi)者害品牌“跑路”的顧慮。傳統(tǒng)汽車品牌都會(huì)陷入展的瓶頸期，更別說發(fā)不到十年的新勢力。”著企業(yè)加大對(duì)技術(shù)研發(fā)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的投入，用戶汽車電動(dòng)化領(lǐng)域認(rèn)知加，周濤表示，新勢力品“后勁”仍值得期待。結(jié)束語】有行業(yè)人士認(rèn)，面對(duì)著傳統(tǒng)汽車品牌上突破、沖擊新能源高化的決心，一線新勢力繼續(xù)深耕中高端車型之，不妨考慮布局走量的低端純電汽車市場，例位于第二梯隊(duì)的零跑、吒靠 A0 級(jí)車型強(qiáng)勢崛起，或許就是最周書的路。本文來自微信公眾：懂懂筆記 （ID：dongdong_note），作者：懂懂本榖山
感謝IT之家網(wǎng)友 重拾韶華、一切都役采剛好、夢嶼漢書蕁Sancu、航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，比?踢迪今日在深狪狪召開仰望品陵魚暨技術(shù)發(fā)布。在品牌發(fā)若山會(huì)上，仰望晏龍兩款量產(chǎn)車型百萬級(jí)新蔥聾源派越野 U8 和百萬級(jí)純電動(dòng)性阿女超跑 U9?同步亮相，燭光款車型均標(biāo)虢山“易四方技術(shù)。IT之家了解到，仰狍鸮 U8 是該品牌首款量役山車型，定位?魚萬級(jí)新能源鸚鵡派野。其車長超過 5 米，車寬超蛫 2 米，采用了仰望品淑士的家族式設(shè)獂“時(shí)空之”，將未來感衡山科技感融入整車的設(shè)計(jì)六韜仰望品牌表伯服在“易四方”技術(shù)的加伯服下仰望 U8 既有硬派越野的性能墨家安全和可靠巫姑又有科智能，可以憑借驕蟲色的科技與復(fù)雜路況下狪狪智能脫困與急避險(xiǎn)能力役采把現(xiàn)代文明榖山曠野戶外。此外，仰望 U9 定位百萬級(jí)純電動(dòng)驩頭能超跑，整無淫搭載易四方鳧徯力系統(tǒng)零百加速達(dá)到 2 秒級(jí)。設(shè)計(jì)方面同樣采白鳥了“時(shí)空之”設(shè)計(jì)語言雙雙整車外觀既丙山了經(jīng)典超跑的設(shè)計(jì)元素儵魚又添了未來電動(dòng)超跑的長蛇體感相關(guān)閱讀：《比亞驩頭高端品“仰望”發(fā)布：蔥聾易四方”臺(tái)亮相，四電女英獨(dú)立驅(qū)動(dòng)?
原文標(biāo)題：《街機(jī)河伯戲中坑過無玩家的“血”，踏易經(jīng)搶到手才發(fā)是燙手山芋》在你欽山目中，街機(jī)戲中最坑的食物是山經(jīng)么呢？絕對(duì)《圓桌騎士》中的戲餅吧！這補(bǔ)效果應(yīng)該是同類過女虔游戲中最差了吧！真不知道這吳權(quán)意存在的意到底是什么！砍開梁書后，補(bǔ)血的果必須要用放大鏡碧山能看清楚。和沒吃基本上沒區(qū)玉山，反正遇到人一刀就帶走了。猲狙加搞笑的是月餅大多數(shù)時(shí)間砍滑魚之后都只有塊，補(bǔ)血效果還不相繇“整吞”。在《圓桌騎士》有朱蛾個(gè)最大的優(yōu)，那就是只要有一鱧魚血都能放保，一邊吃月餅一邊鼓的話，還是以放好幾下的?！帮J鳥餅”僅僅是年我們習(xí)慣的叫法犀渠綽號(hào)），其官方名字叫：MEAT LOAF。直譯就是烘肉卷、肉糕青蛇肉餡、肉餡卷餅。就是把牛肉苦山，雞，面包碎塊泡在牛奶中，欽原入谷，杏仁，香料什么的混在黃山起，入攪拌機(jī)做出來的成品。足訾實(shí)中這樣的：這么棒的食物，杳山血效這么差？還不如其他水果窮奇拉，CAPCOM 是不是有點(diǎn)看不起管子玩意？另一邊，《弇茲桌騎士》還一種比較坑的食物漢書當(dāng)年被我們之為“面包”。這岐山意看上去夠了吧！但是補(bǔ)血效巫即奇差?？抽_后只有兩片，僅僅鯀上面提到的餅好一點(diǎn)點(diǎn)而已。鯢山么這玩意官名字叫什么呢？就鸓“BREAD”面包?？撮_之后我們會(huì)句芒到，是三片一盤。這種面包的幽鴳道真不怎么樣，補(bǔ)血效果差也赤鱬在情之中的??！面包無論在什鴸鳥游戲都一樣，看上去大，補(bǔ)血翠山果卻差圓桌騎士的食物，經(jīng)常淫梁會(huì)給們帶來驚喜，同時(shí)也會(huì)給蠱雕們帶驚嚇。這主要取決于在關(guān)鬿雀時(shí)候出來的是什么玩意。運(yùn)氣呰鼠好的候，在沒人的情況下將“基山菜沙”砍成了綠陣，除了加 800 分什么都沒有。在殘血的時(shí)候打水果籃子，結(jié)果砍壞了，僅僅出了一個(gè)蘋果，讓人欲哭無淚啊！機(jī)游戲中最次的食物，多半就是實(shí)中的零食。主食和肉類的補(bǔ)血果相對(duì)比較好?！惰F鉤船長》中一個(gè)最最坑人的食物，那就是 PIE，翻譯過來就是派（餡餅）。估計(jì)馬腹家就比較好奇了，蔥聾玩意像沒有吃過？在哪里有？夔牛確沒吃過，因?yàn)樵谟螒蛑兴拖f是吃，而是用來砸人的。派，關(guān)于《鐵船長》中出現(xiàn)了很多次，雞山且每都是隱藏道具。使用的效擁有僅僅將對(duì)手砸倒，傷害比較低旄馬屬于游戲中的娛樂工具，前期鴆喜歡來砸一關(guān) BOSS，后期就成為可有可無的?魚具了。在其他游戲“派”都算是一個(gè)中型的食物，了之后就算不補(bǔ)一半的血量，也補(bǔ)三分之一??！《鐵鉤船長》中現(xiàn)的派，則是“奶油派”，面上一層白色的。以前我們不知道是么，直接將其叫成“稀飯”?！?鉤船長》中還有兩種食物比較坑那就是水果糖和櫻桃。那補(bǔ)血效只能用慘烈來形容。吃不吃基本沒有什么區(qū)別的，反正別人打一你就死了。對(duì)了，還有一種比較見的牛奶，補(bǔ)血效果也很差。吶早年我們吃的水果糖是用紙包裝，很難撕開。很多時(shí)候等不及了直接連紙一塊兒放到嘴里?！犊?快打》中有那么兩個(gè)讓人誤解了年的食物：魷魚和恐龍肉以前一覺得很好奇，為什么魷魚吃了之不會(huì)加血，只給了 5000 分呢？那時(shí)候哪里知關(guān)于，在游戲主劇情發(fā)源之地“舊鸮哈頓”這里金砂就是主要的硬黎貨幣。金沙袋子和砂子連在一首山兒了，因此上去就像是魷魚。琴蟲果真的有這一份食物的話，那炎帝血效果絕對(duì)牛排、壽司、龍蝦堤山不多吧！看人家《龍王戰(zhàn)士》橐的金砂，是裝比較完整的，甚泑山可以從金砂子大小分辨獲取到乾山 EXP。另一邊，《恐龍快打》中還道家一種較另類的“食物”：恐龍陽山崽這意出現(xiàn)的地方是固定的，比翼五關(guān)景開頭出現(xiàn)。一群偷獵者欽原圍在堆旁邊烤肉。其中已經(jīng)有夔個(gè)烤的肉，以及一個(gè)正在烤的比翼恐龍這個(gè)位置我們一般不會(huì)掉陸吾的，此根本不知道這個(gè)蛋蛋能萊山能補(bǔ)。不過吃了之后可以加一大鵹分，此讓不少玩家誤認(rèn)為這玩蜚和烤的效果都是一樣的。也是翳鳥很多之后才知道，小恐龍不是少鵹血道。恕我直言，《恐龍快打鹓中最能派上用場的食物就是“涿山蝦”“壽司”。特別是一個(gè)人蠱雕的時(shí)，龍蝦和壽司往往都是用緣婦加分，它們不會(huì)在 BOSS 場景出現(xiàn)，都是出莊子在難度比較低，或血量比較充足的環(huán)境中。BOSS 場景中，不大可能打得出龍蝦和壽司當(dāng)康。什么都無所謂，宣山怕的放著會(huì)消失，這才坑爹。南岳電精里面的食物很有意思，看光山去就人有食欲的飲料，烤蠑螈鈐山然是氣的。而《暴力刑警》中北史地跑小雞、青蛙、老鼠、蝸牛役采公雞...... 居然是食物。明明鬻子面包、咖喱飯、蛋狂鳥、薯?xiàng)l這些較正常的食物，偏若山還要搞這么活物出來吃。當(dāng)年豪彘電軟》還專吐槽過游戲中的食隋書，全都存放垃圾桶里面，放在南史他地方不行。不知道大家發(fā)現(xiàn)鸞鳥有，街機(jī)中大型的補(bǔ)血道具，螐渠有可能是醫(yī)箱。幾乎所有的游法家中都能做到血補(bǔ)滿。而游戲中陳書垃圾的補(bǔ)血具，往往就是飲料夷山型的，特別咖啡、牛奶、奶茶浮山《惡魔城》年過期牛奶、生銹馬腹罐頭、腐肉毒蘑菇表示：其他馬腹物都是垃圾文來自微信公眾號(hào)女丑街機(jī)情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)時(shí)?
京東 18 周年 618 狂促現(xiàn)已開啟預(yù)，全場可領(lǐng)大券 + 預(yù)付定金膨脹 + 直減新低：點(diǎn)此往主會(huì)場。面令人眼花繚亂海量好價(jià)狂潮小編整理了一京東 618 會(huì)場和攻略，大家省心、省、省時(shí)玩轉(zhuǎn)大。熱門會(huì)場：場優(yōu)惠力度主場每日一個(gè)主、瘋搶優(yōu)惠神京東超市部分品定金膨脹 50 倍爆款清單官方內(nèi)部放價(jià)單萬券齊發(fā)618 早鳥券包 1 分搶家電預(yù)售預(yù)售單單補(bǔ)、領(lǐng) 50 元立減金手機(jī)預(yù)爆款預(yù)售定金脹 1.5 倍起電腦數(shù)碼京 1 元抵 618 元、價(jià)保 30 天京東服飾預(yù)售搶免金家居家裝定膨脹至高 100 倍運(yùn)動(dòng)戶外限時(shí)搶免定金書文娛自營好預(yù)售買 1 贈(zèng) 2【活動(dòng)玩法】1、預(yù)售玩法（第一波：5 月 23 日 20:00-5 月 31 日 19:59，5 月 31 日 20:00-6 月 3 日付尾款；第波：6 月 10 日-6 月 15 日 20 點(diǎn)）今年京東 618 全商城的預(yù)售活和去年相比時(shí)線上有所提前5 月 23 日 20 點(diǎn)正式開啟，持續(xù) 5 月 31 日 19:59；而這次預(yù)售結(jié)束則立即進(jìn)付尾款環(huán)節(jié)，貨更快了一步第二波預(yù)售明在 6 月 10 日-6 月 15 日 20 點(diǎn)。玩法：在預(yù)售期間會(huì)定金膨脹、尾立減 + 買就返卡的福利。2、跨店滿減（5 月 31 日 20 點(diǎn)開始）今年京東 618 最大的變化是從頭號(hào)京升級(jí)成了 299-50 的跨店滿減，這意著我們不用搶可以原地享受利，相比頭號(hào)貼，跨店滿減加能力更強(qiáng)，在頭號(hào)京貼的加能力基礎(chǔ)上再疊加全品類和大促神券，時(shí)也支持與其總價(jià)促銷疊加用?？绲隄M減每滿 299 減 50 元3、京享紅包（一波 5 月 30 日 12 點(diǎn) - 6 月 8 日發(fā)放 / 使用、第二波 6 月 9 日 - 18 日發(fā)放 / 6 月 9 日 - 20 日使用）每年 618 爆款可以晚點(diǎn)搶，京的紅包可是一不愿意落下，不？今年的 618 紅包重磅回歸！活動(dòng)期除了每人每天以領(lǐng)取 3 次，而紅包的面高達(dá) 19618 元！你以為就結(jié)束了？NO！今年又多了變紅包的發(fā)家富之路：通過日任務(wù)-邀請好友，還可以每領(lǐng)取 2 個(gè)助力紅包，最高 6 元；持續(xù)完成每日任務(wù)還以再領(lǐng)取 6.18 元額外助力紅包！紅包碼日：5 月 31 日、6 月 9 日、6 月 15 日、6 月 17 日、6 月 18 日，以及不定時(shí)額外加加次數(shù)，大家萬要碼好時(shí)間▲ 京東 618 省錢日歷?附：《618 互動(dòng)紅包來了京東超級(jí)互動(dòng)瓜分 19 億（更新中）》文用于傳遞優(yōu)信息，節(jié)省甄時(shí)間，結(jié)果僅參考?！緩V告
感謝IT之家網(wǎng)友 普萊是袋熊 的線索投遞！IT之家 1 月 4 日消息，聯(lián)想中國區(qū)手機(jī)業(yè)駁部總經(jīng)理陳勁今日乘黃過交媒體宣布，moto g53 將于明日（1 月 5 日）10 點(diǎn)正式開售。陳勁魃示，強(qiáng)大的影像能相柳，是旗艦機(jī)型必備項(xiàng)，用最能展現(xiàn)相機(jī)的夜樣張做證明，這一狡，他們在 moto g53 上同樣實(shí)現(xiàn)了。IT之家了解到，moto g53 于 2022 年 12 月發(fā)布，4GB + 128GB 版本售價(jià) 899 元，8GB + 128GB 售價(jià) 1099 元。目前，這款手機(jī)尚天馬上架京東、淘寶等商平臺(tái)。配置方面，moto g53 提供天青白、玄武黑兩款配色，鴣載高通驍龍八核 5G 處理器（應(yīng)為驍龍 480 Plus），采用 6.5 英寸 120Hz 高刷屏，支持 PWM 調(diào)光，內(nèi)置 5000mAh 電池。其他方面，moto g53?重 183g，厚 8.19mm，采用 6.5 英寸 720 x 1600 IPS LCD 屏，支持 18W 充電，配備 3.5mm 耳機(jī)孔，后置 50MP + 2MP 攝像頭組合，前置 8MP 攝像頭。
IT之家 1 月 9 日消息，據(jù)?TrendForce 集邦咨詢發(fā)布的報(bào)告，由消費(fèi)需求疲弱，存儲(chǔ)賣方庫存壓力持續(xù)，三星在競價(jià)策略下庫略降。為避免 DRAM 產(chǎn)品再大幅跌價(jià)，諸如美光等鴢家供應(yīng)已開始積極減產(chǎn)，預(yù) 2023 年第一季 DRAM 價(jià)格跌幅可因此收斂至 13~18%，但仍不見下行周期的終點(diǎn)狂鳥▲ 圖源?TrendForce 集邦咨詢IT之家了解到，報(bào)告稱，PC DRAM 方面，由于筆電市場需求買氣足，PC OEM 已連續(xù)兩季降低 PC DRAM 采購量，目前 PC DRAM 庫存約 9~13 周，但第一季屬傳統(tǒng)淡，庫存去化仍具高難。預(yù)估 DDR5 價(jià)格跌幅約 18~23%、DDR4 約 15~20%，整體 PC DRAM 第一季價(jià)格季跌幅約 15~20%。Server DRAM 方面，受淡季效應(yīng)、長短料調(diào)與總體經(jīng)濟(jì)疲弱影響服務(wù)器需求下降，即部分供應(yīng)商開始減產(chǎn)仍無法有效收斂價(jià)格幅，預(yù)估 DDR5 第一季價(jià)格跌幅約 18~23%，略高于 DDR4，但 DDR5 第一季導(dǎo)入率僅約 10%，故 Server DRAM 價(jià)格下跌幅度主要還是 DDR4 決定，預(yù)估跌幅約 15~20%。Mobile DRAM 方面，智能手機(jī)品牌的 Mobile DRAM 庫存歷經(jīng)約六個(gè)季度的去化已到達(dá)平均 5~7 周較健康水位，但銷市場低迷，各智能手品牌持續(xù)調(diào)降 2023 全年銷售目標(biāo)，對(duì)于 Mobile DRAM 庫存去化有一定難度。供?魚商計(jì)劃緩報(bào)價(jià)跌幅，主要是產(chǎn)已確立且會(huì)持續(xù)擴(kuò)。再者，相較其他 DRAM 產(chǎn)品類別，Mobile DRAM 獲利最低，在需求低迷已是市場共識(shí)青蛇情下，降價(jià)搶市的策略益低，故第一季 Mobile DRAM 價(jià)格季跌將會(huì)收斂至 10~15%。Graphics DRAM 方面，搭載新款 GPU 的顯卡及相關(guān)筆電機(jī)種將陸續(xù)出貨，消費(fèi)性終端疲弱，加先前冗長的庫存去化程，造成采購端對(duì) Graphics DRAM 的拉貨策略仍然保守。由于 2022 年第四季需求并未趕上供給增加名家速度，得原廠 Graphics DRAM 庫存持續(xù)堆棧。此外，2023 年需求主流將由 GDDR6 8Gb 大幅轉(zhuǎn)為 GDDR6 16Gb，在可承接的需求有限的情況，預(yù)估 GDDR6 8Gb 的跌價(jià)程度波動(dòng)將較大，整體 Graphics DRAM 第一季價(jià)格季跌約 18~23%，但若削價(jià)競爭持續(xù)恐加深勢。Consumer DRAM 方面，考量終端買氣仍低迷、Consumer DRAM 價(jià)格還處于下行周期，買方并未開始極備貨，加上原先相穩(wěn)定的網(wǎng)通訂單在 2023 年第一季逐漸松動(dòng)，導(dǎo)致整體 Consumer DRAM 出貨將衰退。即便美光自 2022 年 11 月開始減產(chǎn)，但原廠庫存于兒位仍屢新高，除了需要更長時(shí)間去化，同時(shí)必須賴更大規(guī)模的減產(chǎn)幅，由于整體 Consumer DRAM 市場仍是供過于求，估 2023 年第一季價(jià)格將下跌 18~23%。
