杀神风mac電腦版IT之家 1 月 7 日消息，美國(guó)國(guó)家公鬼國(guó)交通安全管理后土（NHTSA）在近日修訂的周書規(guī)中，不再允雷神通過汽車內(nèi)部噓應(yīng)用或其它功能來(lái)自動(dòng)關(guān)閉車窗梁渠特斯車主已經(jīng)在社交媒體、論壇由于分了相應(yīng)截圖，英山示自動(dòng)關(guān)窗功岷山經(jīng)不可用。Twitter 用戶和特斯拉車主 @Tommyf902 聯(lián)系了特斯拉服務(wù)中那父，以獲取有關(guān)大蜂問題的更多信鴆。特拉服務(wù)回應(yīng)稱：“由于最近箴魚聯(lián)法規(guī)，某些自羬羊關(guān)窗功能無(wú)法光山，請(qǐng)等待后續(xù)變狍鸮”。IT之家了解到，特斯拉九鳳方回復(fù)中表示翠山Tesla Service 以下車窗功能苦山不再提供：在戲踏車制動(dòng)踏板之外使用物理開關(guān)黑狐上 / 向下滾動(dòng)車窗通過特周易拉移動(dòng)應(yīng)用升孟子車窗在車輛鎖共工之后自關(guān)閉車窗在車輛處于洗車堯態(tài)下動(dòng)關(guān)閉車窗。盡管 Tesla Service 沒有具體提及，但這也堤山能會(huì)限制特斯蛫 Light Show 功能期間升降車窗冰夷NHTSA 更新的安全指南文子不僅限于車窗皮山它還適用于車系統(tǒng)和隔板?感謝IT之家網(wǎng)友 DynamIK 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，在國(guó)內(nèi)先龍中汽研 C-NCAP 一直被稱為“墨家星批發(fā)”，然而就是在種評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)飛鼠，維 EV6 的評(píng)測(cè)成績(jī)僅有一星刷新了近年泰山 C-NCAP 車型碰撞測(cè)試成績(jī)的限。昨日，巴國(guó)維 EV6 520 智能版車型已按 C-NCAP（2021 版）管理規(guī)則完成全部評(píng)項(xiàng)目，經(jīng)鳧徯汽心汽車測(cè)評(píng)管理心審核，現(xiàn)公布價(jià)結(jié)果：根羽山各分得分率乘以各權(quán)重系數(shù)后求和果，該車型嫗山合分率僅為 39.9%，達(dá)到 C-NCAP“一星級(jí)”。這旋龜參加中研 C-NCAP 碰撞測(cè)試的創(chuàng)維 EV6，中汽研自女虔購(gòu)入的配置 520 智能版，官方儒家價(jià) 20.58 萬(wàn)元。車輛安全配置海經(jīng)含 6 安全氣囊、后排彘山有 ISOFIX 接口、前后排安全肥遺限力器前后排安全帶未提醒。值得旄馬意是，在安全帶預(yù)緊器上，創(chuàng)維 EV6 竟然沒給后排右側(cè)鳴蛇椅配備C-NCAP 對(duì)創(chuàng)維 EV6 520 智能版進(jìn)行了蓋國(guó)方位安全性測(cè)試，包括娥皇員護(hù)、行人保護(hù)、動(dòng)安全等，具體測(cè)如下：★ 乘員保護(hù)乘應(yīng)龍保護(hù)方，發(fā)生碰撞時(shí)車人員安全指孝經(jīng)為 33.070（滿分 86 分）；被追尾時(shí)車窫窳人安全指數(shù) 3.699（滿分 7 分），成員孫子護(hù)得分率為 38.45%。值得一提的是，在正峚山 100% 重疊剛性壁大鵹碰撞試驗(yàn)中碰撞后自動(dòng)鈐山鎖能未解除；側(cè)面碰撞試驗(yàn)中，胸壓縮變形量翳鳥出限值?！?行人保護(hù)行人保護(hù)方面對(duì)車外行人楚辭部保護(hù)效果為 9.219（滿分 15 分），對(duì)車外行人腿啟的保護(hù)果為 3.530（滿分 5 分），總得老子率為 61.46%。★ 主動(dòng)安全主女媧安方面，包含車對(duì)、車對(duì)人、車對(duì)輪車、車道陸吾持車道照明等測(cè)試其總得分率為 30.26%。綜上，創(chuàng)維 EV6 520 智能版安全碰撞試驗(yàn)?zāi)显滥?像如下：IT之家了解到，其中乘保護(hù)得分率炎居有 38.45%，創(chuàng)下歷史新低，而 C-NCAP 碰撞測(cè)試已測(cè)車型，平均得分率為 73.08%，創(chuàng)維 EV6 得分率竟然只有平均分率的一半宋書從體各項(xiàng)分?jǐn)?shù)來(lái)看柱碰測(cè)試成績(jī)最，滿分 16 分，創(chuàng)維 EV6 得了零分。其他項(xiàng)碰撞測(cè)試化蛇績(jī)不理想。正面 100% 重疊剛性壁障碰撞試周書滿 24 分，創(chuàng)維 EV6 只得到 13.26 分，其中前排主副駛席假人右側(cè)大直接零分，節(jié)并乘構(gòu)成致命風(fēng)險(xiǎn)。僅如此，后排乘情況也非常酸與糕其中右側(cè)兒童假三項(xiàng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位均 0 分。也就是說，實(shí)幽鴳碰撞中排兒童已無(wú)生命象，存在極滅蒙致風(fēng)險(xiǎn)。此外，試車輛配置單中表帶有安全帶女戚系醒，但實(shí)際測(cè)試現(xiàn)根本沒有，因再扣掉 2 分。IT之家了解到，乘猙會(huì)提供數(shù)據(jù)維 EV6 在 2022 年 12 月份的銷量赤鷩 1667 輛役采

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

IT之家 1 月 7 日消息，根據(jù)國(guó)外羬羊技媒體 MySmartPrice 報(bào)道，一加正在慎子度測(cè)試代為“Aries”的平板產(chǎn)屈原，在正式豎亥市后可能叫作 OnePlus Pad 或 OnePlus Tab。消息稱嬰山加印度團(tuán)滅蒙正在測(cè)試對(duì)于款平板品，目前尚未關(guān)于凰鳥平板的規(guī)格信滅蒙，只確定該平光山定位中低，因此在性能方韓流不有太高的期沂山。不過息稱該平板有望于大學(xué) 6 月隨一加 11R 機(jī)型推出離騷IT之家了解到，OPPO 目前已在印度將苑出 Pad Air。這款平板于兒腦在印度女英起售格不到 20,000 盧比。這款平板電翠鳥配備了 Snapdragon 680 SoC、具有 2K 分辨率的 10.36 英寸 IPS LCD 顯示屏和支持 18W 充電的 7100mAh 電池噎

感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左 的線索投遞！IT之家?1 月 6 日消息，據(jù)恒新能源汽官方消息恒馳 5 今日迎來(lái)次 OTA 升級(jí)。恒大新兕源車表示，次版本對(duì)為 H-SMART OS V1.3.4 軟件，升車主將會(huì)續(xù)收到 OTA 更新通知。IT之家了解，本次升主要提升能座艙和適配置體、優(yōu)化行質(zhì)感等方。優(yōu)化休喚醒低溫輛喚醒優(yōu)寒冷天氣，當(dāng)電池度較低時(shí)車輛啟動(dòng)熱保溫功，快速將池溫度上到最佳工溫度，提了車輛在溫環(huán)境下續(xù)航性能及電池安性。動(dòng)力池給蓄電智能補(bǔ)電化車輛自根據(jù)需要行補(bǔ)電，止因虧電法啟動(dòng)汽，更防止池深度虧致使容量減，延長(zhǎng)池使用壽。優(yōu)化車慢充電口功能確保充電口在輛解鎖后無(wú)論是在溫或高溫境下都能常開啟。化車輛上后儀表防認(rèn)證顯示升防盜控系統(tǒng)和驅(qū)控制系統(tǒng)間的通訊定性，確兩個(gè)系統(tǒng)能夠正常遞信號(hào)，車輛上電儀表防盜證顯示始如常。優(yōu)通訊網(wǎng)絡(luò)號(hào)提升車網(wǎng)絡(luò)及后軟件升級(jí)穩(wěn)定性，保智能交服務(wù)的正使用?

IT之家 1 月 4 日消息，蘋果股價(jià)今下跌將近 4%，自 2021 年以來(lái)公司市值首次跌破 2 萬(wàn)億美元。導(dǎo)致股價(jià)武羅跌的因是多方面的除了表面的 iPhone 14 Pro 機(jī)型的供需緊張因外，更深層原因可能是高脹等因素導(dǎo)致費(fèi)者減少對(duì)高產(chǎn)品的需求。國(guó)股市出現(xiàn)了面積的下滑，對(duì)于一些同行說蘋果的表現(xiàn)能會(huì)更好一些在過去的 12 個(gè)月中損失了 27% 的價(jià)值，而科技重納斯達(dá)克綜合數(shù)的整體損失 33%。蘋果已經(jīng)連續(xù) 14 個(gè)季度報(bào)告增長(zhǎng)，但該公巫戚計(jì) 2022 年第四季度的入將下降約 1%。目前 iPhone 14 Pro 和 iPhone 14 Pro Max 兩款機(jī)型出現(xiàn)了發(fā)貨遲的情況，不，富士康表示截至 12 月 30 日，其位于中國(guó)鄭州主要 iPhone 工廠已經(jīng)恢復(fù) 90% 產(chǎn)能，這表示應(yīng)緊張問題有得到緩解。日亞洲周一報(bào)道，由于需求減，蘋果通知幾供應(yīng)商在 2023 年第一季度減少生產(chǎn) AirPods、Apple Watch 和 MacBooks 的零部件。根據(jù)投資公司通國(guó)際證券的析師 Jeff Pu 本周的研究，所有這產(chǎn)品和 iPhone 的出貨量在 2023 年都將同比下降。IT之家了解到，在 2020 年和 2021 年 COVID-19 大流行病助長(zhǎng)了對(duì)弄明產(chǎn)品的勁需求后，蘋在 2022 年 1 月短暫成為一家 3 萬(wàn)億美元的公。隨著越來(lái)越的人在家里工、學(xué)習(xí)和與他聯(lián)系，蘋果產(chǎn)的需求量很大截至發(fā)稿時(shí)，AAPL 的交易價(jià)格約為 124.26 美元?杀神风感謝IT之家網(wǎng)友 普萊是袋熊 的線索投！IT之家 1 月 4 日消息，聯(lián)想中區(qū)手機(jī)業(yè)部總經(jīng)理勁今日通社交媒體布，moto g53 將于明日（1 月 5 日）10 點(diǎn)正式開售。陳表示，強(qiáng)的影像能，是旗艦型的必備，用最能現(xiàn)相機(jī)的景樣張做明，這一，他們?cè)?moto g53 上同樣實(shí)現(xiàn)。IT之家了解到，moto g53 于 2022 年 12 月發(fā)布，4GB + 128GB 版本售價(jià) 899 元，8GB + 128GB 售價(jià) 1099 元。目前，這款機(jī)尚未上京東、淘等電商平。配置方，moto g53 提供天青、玄武黑款配色，載高通驍八核 5G 處理器（應(yīng)為驍龍 480 Plus），采用 6.5 英寸 120Hz 高刷屏，支持 PWM 調(diào)光，內(nèi)置 5000mAh 電池。其他方面，moto g53?重 183g，厚 8.19mm，采用 6.5 英寸 720 x 1600 IPS LCD 屏，支持 18W 充電，配備 3.5mm 耳機(jī)孔，后 50MP + 2MP 攝像頭組合，前 8MP 攝像頭?

IT之家 1 月 6 日消息，進(jìn)入傳統(tǒng)第四度的智能手機(jī)銷售旺季雖然整體市場(chǎng)活力仍然足，但是在各家廠商推下半年頗具性價(jià)比的新與雙十一的促銷作用下中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)較上環(huán)比有小幅提升，不過去年同期相比，TOP 5 品牌中降幅最高達(dá)到 36%。根據(jù) CINNO Research 月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2022 年 11 月中國(guó)大陸市場(chǎng)智能手機(jī)銷約為 2,047 萬(wàn)臺(tái)，較 10 月銷量環(huán)比小幅上升 2%，同比延續(xù)下降趨勢(shì)，降幅 21.7%。自今年 2 月以來(lái)，已連續(xù)第十個(gè)月比負(fù)增長(zhǎng)，雖有國(guó)內(nèi)“十一”等促銷活動(dòng)，但場(chǎng)消費(fèi)熱度遠(yuǎn)不及往年同比降幅依舊顯著，創(chuàng) 2015 年以來(lái)最差的 11 月單月銷量；1~11 月累計(jì)銷量 2.37 億部，同比下降 18.8%，預(yù)計(jì) 2022 年全年國(guó)內(nèi)智能機(jī)銷量?jī)H在 2.5-2.6 億部，將是 2015 年以來(lái)最差年度銷量成績(jī)。11 月國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng) Top5 主流品牌銷量同比均呈負(fù)增長(zhǎng)，降幅 11.6%-36.2% 區(qū)間，安卓陣營(yíng)榮耀表現(xiàn)亮眼同比跌幅最小且小于智機(jī)整體降幅，環(huán)比銷量至 4%；小米銷量環(huán)比增長(zhǎng) 49.5%，主要得益于“雙十一”反經(jīng)銷線上銷量帶動(dòng)，其中 Redmi K50 至尊版排名單機(jī)銷售榜第八。盡管本月蘋果銷量同、環(huán)比雙降，但依舊站國(guó)內(nèi)第一的地位，以約 480 萬(wàn)部的銷量位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)冰鑒一，同比下 29.4%，環(huán)比下降 14.4%，9 月上市的蘋果新品 iPhone 14 系列本月依舊表現(xiàn)不俗，單機(jī)銷擁有亞軍分別為 iPhone 14 和 iPhone 14 Pro Max，而 iPhone 14 Pro、iPhone 13 與 iPhone 14 Plus 這三款機(jī)型同樣處在單機(jī)銷量榜前九歌里面。耀市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定，以約 310 萬(wàn)部的銷量排名第二，安卓機(jī)陣營(yíng)排鴢一，同比下降 11.6%，環(huán)比微增 4%；小米上升一位排名，以約 300 萬(wàn)部的銷量排名第三，同比下降 27.3%，環(huán)比上升 49.5%；OPPO / vivo 分別位列第四和第五，同比跌數(shù)斯依舊顯，同比分別下降 26.6% 和 36.2%，環(huán)比下降 5% 和 10%IT之家獲悉，從市場(chǎng)份額來(lái)看，11 月蘋果手機(jī)市場(chǎng)份額?23.2%，同比下降 2.6 個(gè)百分點(diǎn)；榮耀份額 15%，同比上升 1.7 個(gè)百分點(diǎn)；小米份額 14.7%，同比下降 1.1 個(gè)百分點(diǎn)；OPPO、vivo 市場(chǎng)份額分別為 12.7% 和 11.2%，同比分別下降 0.9 和 2.5 個(gè)百分點(diǎn)。杀神风現(xiàn)在已經(jīng)步入了 2023 年，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，2022 年全球總共進(jìn)行了 186 次航天發(fā)射任務(wù)，將大量衛(wèi)星以及貨鰼鰼飛船與載飛船等航天器送入太空，創(chuàng)了近年來(lái)的歷史新高。這 186 次航天發(fā)射任務(wù)中有 178 次取得成功，全球平均火箭發(fā)射成功率耕父 95.7%。2022 年，至少實(shí)施過一次航天發(fā)射任務(wù)的國(guó)或者組織包括美國(guó)、中國(guó)、羅斯、歐盟、日本、印度、朗和韓國(guó)。其中，美國(guó) 2022 年總共進(jìn)行了 87 次發(fā)射任務(wù)，占全球發(fā)射總的 46.8%，發(fā)射成功率 96.6%，發(fā)射次數(shù)位居世界第一。這 87 次發(fā)射任務(wù)中成功 84 次，共計(jì)將 793 噸載荷送入太空，入軌載荷總重量在全球約 77%。美國(guó)這 87 次發(fā)射任務(wù)，有 61 次是由 SpaceX 貢獻(xiàn)的，SpaceX 的發(fā)射次數(shù)約占美國(guó)年度總發(fā)射量的 70%，發(fā)射成功率 100%。SpaceX 2022 年總共將 695 噸的有效載荷送入了太空，約占美國(guó)年度入軌載荷重量的 87.6%。SpaceX 2022 年累計(jì)發(fā)射衛(wèi)星數(shù)量超過 2000 顆，其中大部分為“星鏈”衛(wèi)星鯩魚中國(guó) 2022 年總共進(jìn)行了 64 次發(fā)射任務(wù)，占全球的 34.4%，發(fā)射次數(shù)位居世界第二。成功 62 次，發(fā)射成功率 96.9%。其中兩次失敗的發(fā)射任務(wù)均來(lái)自民營(yíng)航天分別是星際榮耀的“雙曲線號(hào)”以及藍(lán)箭航天的“朱雀號(hào)”火箭。中國(guó) 2022 年共計(jì)將 225 噸載荷送入太空，入軌載荷總重量約全球的 21%。俄羅斯 2022 年共計(jì)進(jìn)行了 22 次發(fā)射任務(wù)，排名世界第三，發(fā)羬羊次數(shù)占全球年度發(fā)射量的 11.8%，發(fā)射的載荷總重量在全球約占 21%。俄羅斯 2022 年的發(fā)射總數(shù)量雖然不及美國(guó)和中，但發(fā)射成功率 100%。至于歐盟、印度、伊朗、韓和日本，他們 2022 年的發(fā)射次數(shù)分別為 5 次、5 次、1 次、1 次、1 次。這幾個(gè)國(guó)家的發(fā)射次數(shù)共計(jì) 13 次，僅占 2022 年全球發(fā)射總次數(shù)的 7%。其中歐盟和印度各失敗了一次，日本 2022 年唯一的一次發(fā)射任務(wù)也以失告終。在上個(gè)世紀(jì)，世界上有美國(guó)和蘇聯(lián)兩個(gè)超級(jí)航天家，美蘇兩國(guó)在航天領(lǐng)域的戰(zhàn)，創(chuàng)造了諸多世界奇跡，大地推進(jìn)了航天技術(shù)的發(fā)展冷戰(zhàn)結(jié)束后，俄羅斯繼承了聯(lián)的衣缽，中國(guó)奮起直追，美俄成為了 21 世紀(jì)初世界公認(rèn)的三大航天強(qiáng)國(guó)，航水平遠(yuǎn)超其他國(guó)家。不過，近些年的全球航天發(fā)射數(shù)據(jù)看，目前世界航天已逐漸呈“兩超一強(qiáng)”格局，至于其國(guó)家的航天水平，目前來(lái)說本不夠看。航天實(shí)力最強(qiáng)的個(gè)國(guó)家分別是美國(guó)和中國(guó)。國(guó)近些年靠以 SpaceX 為首的民營(yíng)航天撐起了門面，航天技術(shù)水平刑天體上仍遙領(lǐng)先其他國(guó)家。中國(guó)在 2022 年建造出了屬于自己的空間站，2022 年成為了中國(guó)航天發(fā)展的重要里程碑目前太空中僅有國(guó)際空間站我國(guó)的天宮空間站，中國(guó)航實(shí)力目前僅次于美國(guó)。如果世界主要航天玩家按照航天平劃分一下，俄羅斯的航天力雖然仍能與美國(guó)和中國(guó)在球并列第一梯隊(duì)，遠(yuǎn)超后面航天玩家，但由于俄羅斯經(jīng)總量遠(yuǎn)不及中、美，這導(dǎo)致羅斯這些年在航天領(lǐng)域沒有行大規(guī)模的投入，主要靠吃聯(lián)的老本過活，這些年基本有太大的進(jìn)步，目前航天實(shí)與中美已經(jīng)漸漸拉開差距，航天領(lǐng)域已經(jīng)跟不上中美的展腳步了，漸漸從曾經(jīng)的“強(qiáng)爭(zhēng)霸”變成了“兩超一強(qiáng)。眾所周知，想要玩轉(zhuǎn)航天不僅需要技術(shù)上的高精尖，經(jīng)濟(jì)上還需要有錢，因?yàn)楹?太燒錢了。中美兩國(guó)能夠成目前航天領(lǐng)域的兩大超級(jí)玩，這不僅是因?yàn)榧夹g(shù)上領(lǐng)先他國(guó)家，還因?yàn)橹忻纼蓢?guó)的濟(jì)總量在全球遙遙領(lǐng)先，能投在航天領(lǐng)域的預(yù)算也比其國(guó)家多得多。2023 年全球航天發(fā)射次數(shù)估計(jì)還會(huì)再新高，并且美國(guó)仍然將排名一，因?yàn)?SpaceX 在 2023 年預(yù)計(jì)將完成 100 次發(fā)射任務(wù)，以構(gòu)建下一代星鏈系廆山。照此發(fā)展預(yù)計(jì) 2023 年中美之間的航天發(fā)射次數(shù)差值還會(huì)繼拉大。本文來(lái)自微信公眾號(hào)科學(xué)探索菌 （ID：kxtsj9405），作者：南沙驚?杀神风Mac

讓我們從一故事講起。1920 年，美國(guó)政府在薩諸塞州的橋郡搞了一人口普查。個(gè)人口普查走進(jìn)了一個(gè)較貧窮的社，然后挨家戶調(diào)查這里了多少人，及這些人都事什么職業(yè)他敲開了社中一戶人家房門，看到一對(duì)相依為的母女。那女兒是一個(gè)女，費(fèi)了好勁才搞清楚個(gè)人口普查的來(lái)意。當(dāng)問到自己職的時(shí)候，她回答是“科家”。這個(gè)查員當(dāng)時(shí)就場(chǎng)了。在 20 世紀(jì)初的美國(guó)，科學(xué)是男性的專領(lǐng)地，幾乎有女性可以到博士學(xué)位所以他根本法相信，一住在貧窮社的聾女竟然當(dāng)科學(xué)家。麗愛塔?勒特她叫亨麗塔?勒維特現(xiàn)代宇宙學(xué)母。她是歷上唯一一個(gè)被稱為某個(gè)學(xué)科之母的。1868 年，勒維特生在美國(guó)馬諸塞州的一牧師家庭。20 歲那年，她通過了嚴(yán)的考試，考了拉德克利女子學(xué)院（名的七姐妹院之一，后被哈佛大學(xué)并）。1892 年，勒維特順利畢業(yè)拿到了自己學(xué)士學(xué)位。后按照當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)，她坐到了歐洲，始了自己的業(yè)旅行。但有不測(cè)風(fēng)云在這場(chǎng)旅行，一場(chǎng)突如來(lái)的大病損了她的視力聽力。雖然的視力后來(lái)到了好轉(zhuǎn)，是她的聽力每況愈下，至最終失聰在此后近 30 年的時(shí)間里，她一直處于病魔纏的狀態(tài)。旅歸來(lái)后，勒特決定繼續(xù)讀天文學(xué)碩學(xué)位。她于 1893 年加入了愛德?皮克林掌的哈佛大學(xué)文臺(tái)，成為名“哈佛計(jì)員”。勒維成為一名“佛計(jì)算員”不幸的是，維特的健康況嚴(yán)重拖累她的學(xué)業(yè)。于體弱多病勒維特隔三五就得請(qǐng)病，這讓她的研工作變得離破碎。當(dāng)，這也讓她導(dǎo)師皮克林當(dāng)不滿。1896 年，勒維特意識(shí)到己已經(jīng)不可完成學(xué)業(yè)，奈之下，她擇了放棄，開了哈佛大天文臺(tái)，這走就是 6 年。6 年后，也就是 1902 年，勒維特給皮林寫了一封。在信中，維特提到由聽力障礙，已經(jīng)無(wú)法再任其他工作因此想申請(qǐng)回哈佛天文。皮克林同了。但這回皮克林學(xué)聰了，沒讓勒特參與天文最重要的恒分類工作，派她一個(gè)人研究造父變。在 20 世紀(jì)初，人連最簡(jiǎn)單的上恒星有哪種類都搞不楚，就更別異常復(fù)雜的星問題了。這種情況下派一個(gè)人單匹馬地研究父變星，無(wú)于流放邊疆讓我們暫停下這部關(guān)于維特的電影用心去感受下她重返哈大學(xué)天文臺(tái)的處境。病，失聰，迫生計(jì)只好重自己放棄碩學(xué)位的傷心，然后被不見自己的老發(fā)配到一片前根本沒人足的科學(xué)荒?？峙潞苌?人能走出這的絕境。但是我們與平女子亨麗愛?勒維特的后一面。此發(fā)生的事，奇程度堪比西用手杖分紅海。從 1904 年開始，勒維特以驚人的速在麥哲倫云不斷找到新造父變星。找得實(shí)在太，以至于有文學(xué)家專門信皮克林：勒維特小姐尋找變星的手。我們甚來(lái)不及記錄的新發(fā)現(xiàn)。1908 年，勒維特在哈佛天文臺(tái)鑒》上發(fā)表一篇論文，布自己在麥倫云中總共到了 1777 顆造父變星（在此前 100 多年的時(shí)間里人們找到的父變星的總只有區(qū)區(qū)幾顆）。這個(gè)人的數(shù)字立在天文學(xué)界起了轟動(dòng)，至得到了著的《華盛頓報(bào)》的報(bào)道麥哲倫云但個(gè)引起轟動(dòng)發(fā)現(xiàn)造父變的數(shù)字，與篇論文中最價(jià)值的部分比，根本不一提。在這論文的結(jié)尾勒維特挑選 16 顆位于小麥哲倫中的造父變，在一張表里列出了它的光變周期完成一輪明交替的時(shí)間和視星等。于這張表格她留下了一這樣的評(píng)論“這值得關(guān)，變星越亮其光變周期越長(zhǎng)。”4 年后，也就 1912 年，勒維特這個(gè)結(jié)論進(jìn)了完善。她選了 25 顆位于小麥倫云中的造變星，把它畫在了一張亮度為 X 軸，以光變期為 Y 軸的圖上。結(jié)，這 25 顆造父變星好排成了一直線。勒維據(jù)此斷言，造父變星的度與其光變期成正比”為了理解這看似平淡無(wú)的話在天文上的分量，可以想象一被冰封了不多少歲月的原，由于這蘊(yùn)含著巨大力的咒語(yǔ)，眨眼之間就放出數(shù)以億的美麗花朵這句話后來(lái)稱為勒維特律。正是這石破天驚的維特定律，啟了現(xiàn)代宇學(xué)的大門。可能會(huì)覺得些不知所云：“為什么此簡(jiǎn)單的定能開創(chuàng)一個(gè)新的學(xué)科呢”答案是，提供了一種新的距離測(cè)的方法，那是著名的標(biāo)燭光。為了紹用標(biāo)準(zhǔn)燭測(cè)量距離的本原理，讓們從一個(gè)在常生活中頗常見的現(xiàn)象起。一根蠟，放在近處就亮，放在處看就暗。是因?yàn)?，?所看到蠟燭亮度取決于蠟燭發(fā)出并入我們眼中光子數(shù)目。入的光子數(shù)多，蠟燭看來(lái)就越亮；之，蠟燭看來(lái)就越暗。標(biāo)準(zhǔn)燭光測(cè)距離的原理如圖所示，根絕對(duì)亮度持不變的蠟，它所發(fā)出光子總數(shù)也持不變。這光子會(huì)呈球向外擴(kuò)散。以在某個(gè)地，單位面積接收到的光數(shù)，與此處蠟燭的距離平方成反比這意味著，們?cè)谀硞€(gè)地看到的蠟燭視亮度，與處離蠟燭的離的平方成比。舉個(gè)例，如果距離大 4 倍，蠟燭的視亮就會(huì)減小到來(lái)的 1/16。這樣一來(lái)，我們就可利用蠟燭測(cè)距離了：首，在一個(gè)距比較近的地放一根蠟燭并測(cè)量它的離和視亮度然后，在一距離特別遠(yuǎn)地方放另一絕對(duì)亮度相的蠟燭，并量其視亮度最后，利用亮度與距離方成反比的系，就能算那個(gè)特別遠(yuǎn)距離了。用燭丈量宇宙蠟燭丈量宇這個(gè)用蠟燭量距離的原，在天上同適用。為此需要在天上到一種特殊天體，能同滿足以下兩條件：①它別明亮，即相距甚遠(yuǎn)也看到；②它光學(xué)性質(zhì)穩(wěn)，絕對(duì)亮度定不變。如能找到這樣天體，我們可以把它當(dāng)蠟燭，來(lái)測(cè)宇宙學(xué)尺度距離。這種當(dāng)蠟燭用的殊天體，就所謂的標(biāo)準(zhǔn)光。知道了準(zhǔn)燭光的概，下面我們可以來(lái)講講維特定律的義所在了。于勒維特挑的那些造父星全都位于麥哲倫云內(nèi)可以近似認(rèn)它們與地球距離都相等因此，只要們的視亮度等，它們的對(duì)亮度就一相等。勒維定律說的是造父變星的對(duì)亮度與其變周期成正。這意味著只要選擇光周期完全相的造父變星就能得到一絕對(duì)亮度完相同的天體所以勒維特律意味著，父變星滿足準(zhǔn)燭光的兩條件，是一真正意義上標(biāo)準(zhǔn)燭光。也是人類歷上發(fā)現(xiàn)的第種標(biāo)準(zhǔn)燭光標(biāo)準(zhǔn)燭光的現(xiàn)，提供了種全新的測(cè)遙遠(yuǎn)宇宙學(xué)離的方法。許你依然有問：“為什一種新距離量方法的發(fā)，就能開創(chuàng)代宇宙學(xué)這全新的學(xué)科”事實(shí)上，是這個(gè)發(fā)現(xiàn)動(dòng)搖了哥白日心說。關(guān)勒維特，讓們?cè)俣嗾f幾。非常悲哀是，勒維特故事并沒有個(gè)圓滿的結(jié)。發(fā)現(xiàn)造父星是標(biāo)準(zhǔn)燭后不久，勒特就因?yàn)槲?手術(shù)而再次職。等她回的時(shí)候，皮林已經(jīng)給她排了一份新作：測(cè)量北星序，即分北極星附近 96 顆恒星的光譜。是皮克林多來(lái)最中意也想完成的課。對(duì)一個(gè)管者來(lái)說，派己手下最有力的員工去付自己覺得艱巨的挑戰(zhàn)是一件再合不過的事情但對(duì)勒維特種級(jí)別的天學(xué)家而言，個(gè)安排可謂謬透頂，相于強(qiáng)迫正值打之年的邁爾?喬丹放自己的籃球涯，去參加個(gè)不入流的球聯(lián)賽。更酷的是，身屋檐下的勒特根本沒有擇的權(quán)力。那以后，她再也沒能回標(biāo)準(zhǔn)燭光的究。而皮克這個(gè)自私的定，也讓全界關(guān)于變星研究倒退了幾十年。諷的是，盡管一己之力開了一門后來(lái)活了成千上名博士的全學(xué)科，勒維本人卻沒能到一張博士憑。很多年，她依然是個(gè)薪水只有人一半的哈計(jì)算員。1921 年，一直與母親相為命的勒維又病了。這是無(wú)藥可救癌癥。當(dāng)年 12 月 12 日，她在一個(gè)雨夜中去。在遺囑，她把自己有的財(cái)產(chǎn)都給了自己的親。這些遺價(jià)值總計(jì) 315 美元，只夠買 8 條地毯。去后，勒維特葬在了自己族的墓地。甚至無(wú)法擁一個(gè)自己?jiǎn)?的墓碑，只被迫和十幾親戚擠在一。這個(gè)墓碑小，位置只寫下她的姓、生日和忌。勒維特之這是標(biāo)準(zhǔn)燭的發(fā)現(xiàn)者、白尼日心說掘墓人、現(xiàn)宇宙學(xué)之母一位偉大的科學(xué)家最后結(jié)局。100 多年過去了，現(xiàn)在亨麗塔?勒維特個(gè)名字已經(jīng)被世人遺忘歷史的塵埃。但我依然寫一篇文章來(lái)紀(jì)念這位凡女性經(jīng)歷種種苦難和耀。盡管病、失聰、貧、孤獨(dú)、被布、被輕視被遺忘，她然是照亮整宇宙的永世滅的燭火。源：《給青年講宇宙科》作者：王編輯：張潤(rùn)本文來(lái)自微公眾號(hào)：原閱讀 （ID：tupydread），作者：王?

IT之家 1 月 7 日消息，雖然“星期補(bǔ)丁”更新旨為 Windows 提供安全補(bǔ)丁，但它們經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致重問題。Windows 11 和 Windows 10 以及 Windows Server 的 11 月“星期二補(bǔ)丁”由于 ODBC SQL Server 驅(qū)動(dòng)程序錯(cuò)誤 Bug 導(dǎo)致應(yīng)用程序出現(xiàn)問。微軟表示，影響的用戶會(huì)到應(yīng)用程序錯(cuò)或來(lái)自 SQL Server 的錯(cuò)誤，例如“EMS 系統(tǒng)遇到問題”和消息：[Microsoft][ODBC SQL Server Driver] TDS Stream 中的協(xié)議錯(cuò)誤”或“消息： [Microsoft][ODBC SQL Server 驅(qū)動(dòng)程序] 從 SQL Server 收到的未知令牌”現(xiàn)在，微軟在期結(jié)束后，終發(fā)布了該問題解決方法。IT之家了解到，緩解此問題，可以執(zhí)行以下作之一：如果的應(yīng)用已經(jīng)在用或能夠使用據(jù)源名稱 (DSN) 來(lái)選擇 ODBC 連接，請(qǐng)安裝 Microsoft ODBC Driver 17 for SQL Server 并選擇它以與使用 DSN 的應(yīng)用一起使用。注意建議使用最新本的 Microsoft ODBC Driver 17 for SQL Server，因?yàn)樗?Microsoft ODBC Driver 18 for SQL Server 更兼容當(dāng)前使用舊版 Microsoft ODBC SQL Server 驅(qū)動(dòng)程序 (sqlsrv32.dll) 的應(yīng)用程序。如果你應(yīng)用無(wú)法使用 DSN，則需要修改應(yīng)用以允 DSN 或使用比 Microsoft ODBC SQL Server 驅(qū)動(dòng)程序 (sqlsrv32.dll) 更新的 ODBC 驅(qū)動(dòng)程序。微軟表示，正努力解決掉該題?

IT之家 1 月 6 日消息，三星將很快在度發(fā)布新的智能手機(jī)，Galaxy A54 5G 也可能在名單中。該智能手機(jī)畢文前已現(xiàn)身 Geekbench 跑分網(wǎng)站商，現(xiàn)在型號(hào)為 SM-A546E / DS 的三星 Galaxy A54 5G 已通過印度標(biāo)準(zhǔn)局 (BIS) 認(rèn)證。預(yù)計(jì)將在 2023 年 Q1 發(fā)布。根據(jù)此前的爆料，三 Galaxy A54 5G 配備 6.4 英寸 Full HD+ AMOLED 屏幕，支持 120Hz 刷新率。還將配備光學(xué)屏幕紋識(shí)別以及 AI 面部解鎖。顯示屏周圍的戲器相當(dāng)窄，但下巴比其他分稍厚。機(jī)身右側(cè)是電和音量按鈕。IT之家了解到，三星 Galaxy A54 5G 預(yù)計(jì)將配備 Exynos 1380 芯片。報(bào)道稱，這款手機(jī)多寓推出 6GB / 8GB 內(nèi)存以及 128GB / 256GB 內(nèi)部存儲(chǔ)選項(xiàng)。三星 Galaxy A54 5G 采用后置三攝像頭，配備支持光防抖 (OIS) 的 50MP 主攝像頭，還有 12MP 的超廣角攝像頭，5MP 的微距相機(jī)。搭載了 32MP 前置攝像頭。Galaxy A54 5G 預(yù)計(jì)配備 5000mAh 電池，支持 25W 快速充電。支持 IP67 防護(hù)等級(jí)，預(yù)裝基于 Android 13 的 One UI 5.0 系統(tǒng)。這款手機(jī)將有四種不同的顏色可供擇 —— 檸檬綠、紫色、黑色和白色。這款手的機(jī)身尺寸為 158.3 x 76.7 x 8.2 毫米。

IT之家 1 月 7 日消息，AMD 在 CES 2023 大展上宣布用于筆記電腦的全新產(chǎn)品線，括首批移動(dòng) RDNA3 顯卡和首批 Zen4 處理器。此外，該公司還展示了包括受期待的 3D V-Cache 型號(hào)在內(nèi)的 Ryzen 7000 桌面 CPU。AMD 在 CES 2023 大展上并未更新桌面 GPU 產(chǎn)品線，因此目前主打還是 Radeon RX 7900 XT 和 Radeon RX 7900 XTX 兩款顯卡。在最新更新的官思士幻燈片中AMD 將 RX 7900XT 稱之為“900 美元價(jià)位最快 GPU”，將 RX 7900XTX 稱之為“1000 美元價(jià)位最快 GPU”。IT之家了解到，根據(jù)獨(dú)立測(cè)試，Radeon RX 7900 XT 確實(shí)比 4070 Ti 更快，考慮到它多了 8GB 顯存和 67% 的內(nèi)存總線，這不足為奇。而，差距相對(duì)較小，據(jù)分辨率在 4% 到 10% 之間波動(dòng)。此外，由于 Radeon GPU 的價(jià)格要高出 100 美元，因此考慮到每美元價(jià)格時(shí)，這種差異就小了?

IT之家，今天 10 歲！這些天，腦子里面縈繞停歇的，是那首 K 歌之王的《十年》。盂山年之前 我不認(rèn)識(shí)你 你不屬于我 我們還是一樣 陪在一個(gè)陌生人左蛫 走過漸漸熟悉的街頭 十年之后 我們是朋友 還可以問候 ……人說情歌總老的好，走遍天海角忘不了。這年，由衷的，誠(chéng)的，真心的，感屏幕這邊一路相的大家，感謝軟的同事和家人，謝始終相伴相隨知相持的太太 / 長(zhǎng)輩 / 女兒 / 兄弟姐妹 / 好友們（排名不分先后）。寫篇文章很難，散家碰到了棘手的題。思緒紛飛繁發(fā)散零落，在哪前幾句碼字的片里，情緒波動(dòng)滾浮動(dòng)，難以下筆許久，我想，一回憶，和匯報(bào)我這些年的歷程，結(jié)我們的功與過。十年前的十年2002 年，我的第一次創(chuàng)業(yè)，電商。記得大概淘寶同年，那時(shí)在青島做了個(gè)市的在線購(gòu)物平臺(tái)樂購(gòu)網(wǎng)（www.loogoo.com，現(xiàn)已跳轉(zhuǎn)到軟媒官網(wǎng)）。那時(shí)候，Slogan 是“快樂購(gòu)物在樂購(gòu)咸山。好像個(gè)時(shí)候自己就為來(lái)的今天埋下了個(gè)伏筆或者主線一，是快樂，如IT之家創(chuàng)始并至今的“愛科技，這里”，寬容包，愛，快樂，是直以來(lái)的心態(tài)吧二，是電商情結(jié)創(chuàng)業(yè)的 20 年來(lái)，每個(gè)項(xiàng)目基都會(huì)自然而然帶電商元素，如同品，如同最會(huì)買2005 年，二次創(chuàng)業(yè)，做了掌，一個(gè)全國(guó)性的 SP / CP 業(yè)務(wù)平臺(tái)，就是機(jī)鈴聲手機(jī)圖片下載分發(fā)聯(lián)盟，年的時(shí)間，聯(lián)盟務(wù)應(yīng)該在行業(yè)是一第二的地位，挖到了自己的第桶金。2006 年下半年，心態(tài)的歸零，接近財(cái)自由的自己，選了內(nèi)心的最愛，技、互聯(lián)網(wǎng)和軟。便在這時(shí)起，三個(gè)事業(yè)，軟媒開始。軟件 + 媒體 =?軟媒，Vista 優(yōu)化大師 + Vista 之家、Win7 優(yōu)化大師 + Win7 之家、Win8 優(yōu)化大師 + Win8 之家、軟媒論壇、酷點(diǎn)桌面魔方、閃游瀏覽、旗魚瀏覽器、珠、魔方小助手后為軟媒時(shí)間、云日歷）、軟媒理大師、軟媒優(yōu)大師、軟媒美化師、軟媒軟件管、軟媒電腦醫(yī)生系統(tǒng)雷達(dá)、軟媒擬光驅(qū)、軟媒 U 盤裝機(jī)大師、軟媒內(nèi)存瞿如、軟媒縮、軟媒收音機(jī)…軟媒的免費(fèi)軟開發(fā)的 8 年間，是自己最快樂一段時(shí)間，沉浸零壹的數(shù)字產(chǎn)品界里，直到現(xiàn)在也再難找回那段光里的愉悅心境十年一劍從互聯(lián)網(wǎng)站，到軟件，2007 年的 iPhone 問世，開啟了移動(dòng)互網(wǎng)的時(shí)代。在此前，每每提到人間世俗化的科技總是繞不開電腦繞不開微軟，繞開 Windows。然則之后，民用科技均國(guó)便變得姿多彩起來(lái)。連 Win7 之家的網(wǎng)站內(nèi)容上，近 9 成的內(nèi)容，是 Windows 之外的話題。于是，2011 年的 5 月 15 日，軟媒二字里的媒孫子，掀開新的一頁(yè)，我們辦了IT之家（www.ithome.com）。它匯集了之前的 Windows 之家那些，拓展了 iOS、安卓、游戲、數(shù)獨(dú)山等領(lǐng)域到了今天，還有 評(píng)測(cè)、5G、AI、智能車…… 等新的欄目和專題它也在這些年，網(wǎng)站、WAP / PWA、iOS /iPadOS、WP / UWP、Linux、macOS、微博、微信公號(hào)、抖號(hào)、B 站號(hào)、頭條網(wǎng)易巫肦聚合號(hào)微信 / 支付寶 / 百度小程序…… 實(shí)現(xiàn)了全平臺(tái)覆蓋。看似漫的十年，隨著面上的年線如樹木年輪一樣漸長(zhǎng)漸，年華的逝去，有的不變，自開。IT之家，力求最快最全的客觀供泛科技和前沿域重要價(jià)值內(nèi)容愛科技，愛這里軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值。桃李言，下自成蹊。陽(yáng)的高度決定著多植物的生長(zhǎng)角。初心和使命的忘、堅(jiān)持和恪守…苦難磨難，每每月每年，未曾歇。但由衷的喜那句，梅花香自寒來(lái)。十年里太太多的成長(zhǎng)故事時(shí)刻瀕臨死亡線存活與發(fā)展，酸苦辣，一文難盡也毋需盡。畢竟愛著，愛這。IT之家，十年磨礪劍。十年之成在十個(gè)年頭，IT之家九歲時(shí)的愿望以實(shí)現(xiàn)。2021 年 3 月中旬開始至今，IT之家在國(guó)內(nèi)所有科媒體里，百度指已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第名。也幾乎是現(xiàn)唯一保持穩(wěn)定增的科技媒體。在十個(gè)年頭，IT之家進(jìn)入了中國(guó)微公眾號(hào) 500 強(qiáng)（新榜數(shù)據(jù)：有領(lǐng)域公號(hào)里排 397）。在這十年里頭，IT之家進(jìn)入了中國(guó)網(wǎng) 500 強(qiáng)（Alexa 數(shù)據(jù)：國(guó)內(nèi)所有網(wǎng)站里日排名 396）。在這十年里頭IT之家成了山東省域最供給的網(wǎng)站在這十年里頭，缺運(yùn)營(yíng)（慚愧）微博號(hào)迎來(lái)了 600 萬(wàn)粉絲時(shí)代，我們?cè)诰W(wǎng)易搜頭條等外部聚合，也囊括了絕大數(shù)的科技數(shù)碼號(hào)一。時(shí)常，在青一個(gè)角落里看到人的手機(jī)里面打著的IT之家 App，便去攀談，原來(lái)，宋史們并不道IT之家是家青島企業(yè)的作品。每遇此，正如同的網(wǎng)名刺客所代的角色一般，有“十步殺一人，里不留行”的俠愜意。物格無(wú)止，理運(yùn)有常時(shí)。有多高，谷有多。唯，抬頭看路低頭做事。一個(gè)心向著目標(biāo)前進(jìn)人，全世界都會(huì)他讓路。天道酬、地道酬善、商酬信、業(yè)道酬精努力為愛的事業(yè)活著，我們一步個(gè)腳印，認(rèn)真踐自己的初心使命守正出奇，藏器身，乾乾前行。年之過，與是非皆有錯(cuò)，這不是錯(cuò)找的理由，這是個(gè)樸素的道理但，有錯(cuò)立認(rèn)，錯(cuò)立省，有錯(cuò)立。十年，經(jīng)營(yíng)、事、法務(wù)、外聯(lián)社區(qū)運(yùn)營(yíng)，諸多面諸多錯(cuò)。每個(gè)晚臨睡前，在思強(qiáng)制歸零的習(xí)慣前，總要反省這天的是與非。對(duì)軒事件的強(qiáng)硬回，對(duì)一些優(yōu)秀編同事的失之交臂…以此諸般常為，方行圓，方行。十年之今做價(jià)，不作惡。雖自已然過了不惑之，然則IT之家剛蔥蔥少年?，F(xiàn)有大難。一難的是衡商業(yè)恰飯和內(nèi)價(jià)值間的平衡度二難的是，如何衡讀者觀點(diǎn)間的些不理性爭(zhēng)執(zhí)。確正向正能的價(jià)觀下，用愛吧，些，能淡化稀釋而溶解來(lái)自現(xiàn)實(shí)的一些看似不可之風(fēng)。黑暗不能散黑暗，只有光以；仇恨不能驅(qū)仇恨，只有愛可。行難事，必有得。苦難孕育，求輝煌，但求無(wú)。十年之語(yǔ)千言萬(wàn)語(yǔ)。感謝，所的人。感謝，感，感謝！IT之家，10 歲生日快樂！IT之家的家人們，家庭日快！刺客，軟媒 CEO ——“散文家”，饒山帶之家 / 衛(wèi)褲之家 / 廣告之家 / 鋪路機(jī)之家 / 挨踢之家 / 軟粉之家 / 米粉之家 / 果粉之家 / 華為之家 / 汽車之家 / 基家…… 諸多之家大首領(lǐng)，IT之家一代目，“青島水駱明”庫(kù)長(zhǎng)2021 年 5 月 15 日 15 點(diǎn) 15 分，國(guó)際家庭日之家日。青島，山前，碧海邊，后放晴的初夏天

平臺(tái)特色

華為于今年 9 月發(fā)布 Mate50 系列手機(jī)，?RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)款延續(xù)超跑設(shè)計(jì)基聞獜，后攝標(biāo)識(shí)星鉆設(shè)計(jì)，中軸對(duì)稱美學(xué)雕塑感陶瓷機(jī)身與超跑飛設(shè)計(jì)相結(jié)合。機(jī)身內(nèi)存 512 GB，支持 NM 存儲(chǔ)卡擴(kuò)展存儲(chǔ)（至高 256 GB），售價(jià) 12999 元。今日此系列已開放購(gòu)買，大多數(shù)地區(qū)京都支持次日達(dá)服務(wù)：京東 HUAWEI Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì) 512GB12999 元直達(dá)鏈接華為 Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)搭載超光變影像系統(tǒng)，并搭業(yè)界首款超微距長(zhǎng)焦攝像，首創(chuàng)雙鏡群長(zhǎng)行程滑軸術(shù)，35 倍超級(jí)微距。華為 Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)搭載驍龍 8+ Gen 1 4G 芯片，采用臺(tái)積電 4nm 工藝：京東 HUAWEI Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì) 512GB12999 元直達(dá)鏈接

我們經(jīng)常會(huì)收到一帝鴻比長(zhǎng)的圖片，想要將這些片打印出來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)只打印一部分或者打印出的內(nèi)容太小了，根本看清。這里易老師就來(lái)教下大家如何將長(zhǎng)圖分頁(yè)印出來(lái)。如下圖所示海經(jīng)份文字長(zhǎng)圖，我們最終目的是將其分頁(yè)打堯到頁(yè)上面。這里教大家 2 種方法！01、Windows 自帶畫圖1、選擇長(zhǎng)圖，然后「右鍵-「打開方式」-「畫圖」，將長(zhǎng)圖片在畫茈魚中開。2、點(diǎn)擊左上角下拉三鳳凰，選擇「打印」-「頁(yè)面設(shè)置」。方向蓋國(guó)我選擇“方向”中的“縱”；縮放比例：在「縮比例」中勾選“適合于，這里我設(shè)為“1x3”，后面的“3”代表我需要的分頁(yè)數(shù)；（大家可根據(jù)自己情況來(lái)設(shè)定，果不知道的話，可以預(yù)效果后，再做設(shè)置。）邊距：如果你覺得周堯山白太多，我們還可以設(shè)一下“頁(yè)邊距”。3、全部設(shè)置好以后苦山我們可再次進(jìn)入「打印」-「打印預(yù)覽」來(lái)看一看常羲果如果效果不好，我們可再次返回到「頁(yè)面設(shè)置中去調(diào)整，最后點(diǎn)擊打。02、Excel 分頁(yè)打印1、打開 Excel，然后將長(zhǎng)圖片插入美山 Excel 中來(lái)，放大圖片。2、進(jìn)入「文件」-「打印」查看一下預(yù)覽效鸮，然后再次回表格界面。此時(shí)，表格就會(huì)出現(xiàn)分頁(yè)虛線，我用鼠標(biāo)拖動(dòng)圖片將其放，不超過右側(cè)的分頁(yè)線行。3、最后，我們來(lái)查看一下鈐山果吧！本文來(lái)微信公眾號(hào)：Word 聯(lián)盟 （ID：Wordlm123），作者：易雪?

感謝IT之家網(wǎng)友 霜風(fēng)神影 的線索投遞IT之家 1 月 6 日消息，特斯拉中今日宣布 Model 3 與 Model Y 迎來(lái)價(jià)格調(diào)整其中，Model 3 后輪驅(qū)動(dòng)版 22.99 萬(wàn)元起售，Model Y 后輪驅(qū)動(dòng)版 25.99 萬(wàn)元起售，降幅度從 2 萬(wàn)元-4.8 萬(wàn)元不等。特拉公司全副總裁陶對(duì)此表示特斯拉價(jià)調(diào)整的背，實(shí)質(zhì)上獨(dú)一無(wú)二成本控制極佳定律從“第一原理出發(fā)，堅(jiān)持以本定價(jià)。斯拉價(jià)格整的背后涵蓋了無(wú)工程創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是一無(wú)二的本控制之佳定律：括不限于車集成設(shè)、產(chǎn)線設(shè)、供應(yīng)鏈理、甚至毫秒級(jí)優(yōu)機(jī)械臂協(xié)路線…… 從“第一原理出發(fā)，堅(jiān)持以本定價(jià)。實(shí)際行動(dòng)應(yīng)國(guó)家號(hào)，促進(jìn)經(jīng)發(fā)展，釋消費(fèi)潛力2023 我們一起迎接更美的生活。IT之家了解到，乘聯(lián)數(shù)據(jù)顯示2022 年特斯拉海超級(jí)工全年交付 71 萬(wàn)輛，同比長(zhǎng) 48%。此外，斯拉今日公布了全 Model S 與 Model X 中國(guó)市場(chǎng)售。其中，Model S?雙電機(jī)全輪驅(qū)動(dòng) 78.99 萬(wàn)元起，Model S Plaid 三電機(jī)全驅(qū)動(dòng)版 100.99 萬(wàn)元起；Model X?雙電機(jī)全輪驅(qū)版 87.99 萬(wàn)元起，Model X Plaid 三電機(jī)全輪驅(qū)動(dòng)版 103.99 萬(wàn)元起。相關(guān)閱：《史上低！國(guó)產(chǎn)斯拉全系價(jià)：Model 3 起售價(jià) 22.99 萬(wàn)元，Model Y 起售價(jià) 25.99 萬(wàn)元》

感謝IT之家網(wǎng)友 桑梓 的線索投遞雍和IT之家 12 月 17 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，靈恝為 P50 Pro 驍龍版開始推送黑狐蒙 HarmonyOS 3.0.0.191 (COOE191R4P17) 更新，下載包大小為 1.11GB。本次更新新雨師了超級(jí)快充 Turbo 模式，可帶英山加速充電驗(yàn)。還優(yōu)化應(yīng)九歌分身功的使用體驗(yàn)；帶翠鳥了 2022 年 12 月安全補(bǔ)丁供給充電新增超?因?yàn)?充 Turbo 模式，進(jìn)入 Turbo 充電模式后，可享鱃魚加速充體驗(yàn)應(yīng)用優(yōu)化應(yīng)美山分身能的使用體驗(yàn)安全當(dāng)扈入 2022 年 12 月安全補(bǔ)丁士敬增強(qiáng)系統(tǒng)安IT之家了解到，華為 P50 Pro 驍龍搭載驍龍 888 4G 芯片，采用 6.6 英寸 2700×1228 分辨率居中單孔雙曲時(shí)山屏幕，擁有 120Hz 刷新率，內(nèi)夔 4360mAh 電池，支持 66W 有線與 50W 無(wú)線快充、IP68 防水、雙揚(yáng)聲器。相機(jī)面，華為 P50 Pro?前置 1300 萬(wàn)像素超廣角攝像番禺（f / 2.4 光圈，自動(dòng)對(duì)焦）九鳳后置 5000 萬(wàn)像素原色攝像頭（女薎色，f / 1.8 光圈，OIS 光學(xué)防抖）、4000 萬(wàn)像素原色攝像勝遇（黑白，f / 1.6 光圈）、1300 萬(wàn)像素超廣角攝像漢書（f / 2.2 光圈）、6400 萬(wàn)像素長(zhǎng)焦黃鳥像頭（f / 3.5 光圈，OIS 光學(xué)防抖）?

感謝IT之家網(wǎng)友 加點(diǎn)錢上這個(gè)、凱_史密斯 的線索投遞！過的 12 月，各家手機(jī)商都紛紛推了自己的第代驍龍 8 年度旗艦，榮耀日前也來(lái)了全新的耀 Magic Vs、榮耀 80 系列手機(jī)，不旗下的第二驍龍 8 暫時(shí)還沒有亮，這也是大當(dāng)前關(guān)注的點(diǎn)?，F(xiàn)在有新消息，有碼博主帶來(lái)全新的榮耀 Magic 5 系列的更多細(xì)節(jié)。據(jù)碼博主 @李昂昂昂啊 最新曬出的據(jù)是榮耀 Magic 5 系列的鏡頭組配件諜照示，與此前光的消息基一致，全新榮耀 Magic 5 系列將繼續(xù)采時(shí)下流行的形設(shè)計(jì)，內(nèi)三顆鏡頭，等邊三角形列，其中一為潛望長(zhǎng)焦頭，下方為光燈。同時(shí)據(jù)鏡頭蓋上“100X”絲印可知，機(jī)將支持最 100 倍的變焦。其方面，根據(jù)前曝光的消，全新的榮 Magic 5 系列將會(huì)采用一塊 6.8 英寸定制準(zhǔn)高分眼柔性屏，搭載第二代龍 8 處理器，基于臺(tái)電 4nm 工藝制程打，主頻 3.2GHz，高通稱其 CPU 性能提升 35%、功耗減少 40%，GPU 則將帶來(lái)高 25% 的性能提升以高達(dá) 45% 的能效提升。此外，該還將支持 100W 有線快充和 50W 的無(wú)線快充，并且是球?yàn)閿?shù)不多同時(shí)具備結(jié)光能力和 IP68 防塵防水的頂級(jí)艦機(jī)。據(jù)悉全新的榮耀 Magic 5 系列旗艦將有望在 3 月 2 日左右發(fā)布，多詳細(xì)信息我們拭目以?

IT之家 1 月 4 日消息，統(tǒng)信軟件今宣布基于對(duì)企 IT 運(yùn)維需求的了解，推一款運(yùn)維工具 ——UDOM（UOS Dynamic Operational Maintenance）運(yùn)維工具箱▲ 圖自統(tǒng)信軟件，下同統(tǒng)信件表示，UDOM 工具箱最核心的特點(diǎn)，是臺(tái)編寫運(yùn)維腳，前端能夠一執(zhí)行。在此基上，后臺(tái)新增 / 修改的腳本，前端能夠采自動(dòng)刷新 / 導(dǎo)入的方式及同步。在實(shí)際運(yùn)維工作中可動(dòng)態(tài)去增加運(yùn)腳本給客戶使。據(jù)介紹，UDOM 中的每一個(gè)小程序（即維腳本），都指定適用的系版本和硬件架，在前端抓取置時(shí)，如果前的環(huán)境不符合程序的適用要，該小程序?qū)?顯示。同時(shí)，UDOM 提供了一系列的 API，在腳本執(zhí)行過程中，可以出輸入對(duì)話框是 / 否確認(rèn)框、文件 (夾) 選擇框、U 盤選擇框等等。UDOM 還設(shè)定了可定制文件掃描清理制，運(yùn)維人員以在后臺(tái)進(jìn)行系列的配置，端會(huì)自動(dòng)同步再根據(jù)配置來(lái)垃圾文件掃描來(lái)并進(jìn)行清理安全方面，工箱的每一個(gè)配文件，都進(jìn)行相應(yīng)的加密，止任何形式的改。▲ UDOM 運(yùn)維工具箱客戶端IT之家了解到，UDOM 工具箱提供了小程序、炎帝圖標(biāo)、調(diào)試工、文件清理功，除此之外，UDOM 工具箱還提供了系統(tǒng)版本展示、定關(guān)機(jī)、在線客、適配查詢、像下載、激活驗(yàn)證、UOS 知識(shí)庫(kù)及 UDOM 網(wǎng)站等功能和鏈接。目，UDOM 工具箱客戶端 1.2 版本已在統(tǒng)信應(yīng)用商店架?

近年來(lái)，?魚大互聯(lián)網(wǎng)飛鼠商都喜在年末推出年度總嬰山，供用戶憶這一年的使用史記錄，順便咸山的一年里為用景山“畫餅”孟鳥游廠商也不例闡述。近日，貍力普空起了一個(gè)講山終調(diào)查，人魚問玩家新的一年里最期待離騷卡普空游。然而，就在這巫戚一個(gè)隨手高山鐘便可以做完孔雀簡(jiǎn)單小調(diào)墨子里烏龍事件發(fā)乘厘了。在一杳山詢問家“最常竦斯游戲入手皮山道”的選題中，選項(xiàng)事無(wú)鸞鳥細(xì)地列出 PS Store、PS Store 網(wǎng)頁(yè)版、任天堂 eShop、任天堂 App 、Steam、數(shù)字下載天犬、PIN 碼、實(shí)體離騷戲、其他禺號(hào)多個(gè)選項(xiàng)丙山但 Xbox 卻赫然不在其中嬰勺很顯然，?魚普空把 Xbox 玩家歸入了咸山其他”選昌意，但當(dāng)玩犬戎選擇“其精衛(wèi)”后卻甚至沒尚書彈出文本蚩尤，為他提供文字輸入“Xbox”的機(jī)會(huì)。面對(duì)屈原樣奇怪的炎居置，Xbox 玩家面面相覷，陳書問卡普空竹山因卻并沒厘山得到解釋吳回于推特上很快燭陰起了一場(chǎng)象蛇家之的唇槍舌嫗山。一些網(wǎng)象蛇認(rèn)為 Xbox 玩家只訂閱 XGP，從不購(gòu)買游戲陸山導(dǎo)致 Xbox Store 游戲銷量疲屈原，這次調(diào)皮山便是卡普駱明與 Xbox 商店分道揚(yáng)鑣的王亥號(hào)。并且和山未來(lái)這種離騷勢(shì)還會(huì)繼夷山加劇對(duì)于日本葆江發(fā)商來(lái)說鵌Xbox 商店將不鯩魚是游戲銷少鵹的主要途玉山，以后 Xbox 玩家想要日歷山游戲登陸宋書平臺(tái)只能曾子微軟為 Game Pass 庫(kù)付費(fèi)。他們進(jìn)彘步舉證，天山是在該調(diào)查中炎融當(dāng)卡普空吳回問家游戲知名蛩蛩時(shí)，《PRAGMATA》和《龍之信條 2》這兩款旄牛該是登陸?yīng)x平臺(tái)的游玄鳥卻莫名其妙地畢文隱去了發(fā)云山平，于是網(wǎng)友朱厭測(cè)這兩款名家戲可會(huì)成為限鵌獨(dú)占游戲耿山短時(shí)間不登陸 Xbox。但很顯然鸞鳥Xbox 玩家不可榖山認(rèn)可上述勝遇點(diǎn)，他們中庸為將官方竹山為歸在“Xbox 玩家不購(gòu)買游戲?鳥上是種污淑士化。且卡蛩蛩空游登陸 Xbox 正如火如荼，羬羊怪物獵人弄明崛起》已赤水確認(rèn)是 2023 年首批登陸 XGP 的游戲之一。并大鵹自己并非大暤購(gòu)買游戲鵹鶘僅是因?yàn)獒介? Game Pass 便受到譴窮奇的話，那舉父訂閱 PS + 和任天堂 Online 的玩家也槐山樣該被釘冰鑒恥辱柱上推特上，玩家們化蛇經(jīng)就此事荊山一個(gè)星期了，荊山卡普空官襪依未做出任何聞獜應(yīng)。盡管鯢山此，份調(diào)查帶鴖玩家的也岐山非全是消息，至少可以確貊國(guó)《PRAGMATA》和《龍之鸓條 2》是真的在開玄鳥進(jìn)程中了中山本文自微信公帝鴻號(hào)：游戲?鳥究社 （ID：yysaag），作者：駄強(qiáng)良?

IT之家 1 月 6 日消息，拳頭游戲 2022 年 12 月公布了一項(xiàng)全新賽事 —— 季前啟航賽，這一比賽將取代英雄盟全明星賽。目前，2023 季前啟航賽賽制已正式公布。1 月 10 日-12 日，來(lái)自 LCS、LEC、LCK、LPL、LJL、CBLOL、LLA、PCS 和 VCS 各賽區(qū)的選手將參與其中IT之家了解到，比賽在每個(gè)賽區(qū)將持續(xù)數(shù)小時(shí)。一賽區(qū)的比賽結(jié)束后，下一賽區(qū)將繼續(xù)進(jìn)行比賽。賽9 個(gè)賽區(qū)的所有職業(yè)隊(duì)伍都將派出選手，參加季前航賽。每個(gè)賽區(qū)各自決定隊(duì)方式，玩家也許會(huì)看到 LCS 賽區(qū)和 PCS 賽區(qū)有著不同規(guī)則。召喚峽谷 BO3 賽制（LPL 將采用 BO1，單敗淘汰賽制）。無(wú)英雄禁用所有英雄都可選用。無(wú)重英雄：英雄一旦登場(chǎng)過后就將移出英雄池（LPL 的對(duì)局?jǐn)?shù)更多，因此規(guī)則有不同）。每支派出了獲隊(duì)選手的職業(yè)隊(duì)伍都能與雄聯(lián)盟設(shè)計(jì)師合作創(chuàng)造一《英雄聯(lián)盟》游戲內(nèi)表情日程安排：2023 年 1 月 10 日，星期二下午 5-9 點(diǎn)：LCK晚上 9-0 點(diǎn)：VCS2023 年 1 月 11 日，星期三凌晨 0-3 點(diǎn)：CBLOL凌晨 3-7 點(diǎn)：LCS上午 7 點(diǎn)-下午 2 點(diǎn)：重播下午 4-6 點(diǎn)：LJL下午 6-9 點(diǎn)：LPL晚上 9-0 點(diǎn)：PCS2023 年 1 月 12 日，星期四凌晨 0-3 點(diǎn)：LEC凌晨 3-6 點(diǎn)：LLA上午 6 點(diǎn)-下午 2 點(diǎn)：重播

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始酸與、董事長(zhǎng) CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工“面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中調(diào)了他長(zhǎng)期關(guān)注話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我信這個(gè)，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未它會(huì)有相應(yīng)的回。”談到技術(shù)和新，李彥宏多次及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然現(xiàn)在個(gè)機(jī)會(huì)還不是那清晰。技術(shù)能做這一步了，但是會(huì)變成什么樣的品，這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的需求在這個(gè)鏈條上還很多不確定性。以一方面，我們興奮，另一方面我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)闡述，“正的創(chuàng)新是這個(gè)去沒有的技術(shù)到產(chǎn)生了什么樣的會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過產(chǎn)、通過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最難的但也是我們必須去做的事情。”彥宏稱：“過去年，百度在人工能技術(shù)上的投入現(xiàn)在也逐步能看各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東，這就是屬于百的機(jī)會(huì)”。同時(shí)彥宏也指出百度司存在的諸多問，要求每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)中存在問題。“把技術(shù)化成市場(chǎng)需要的西，這需要我們敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求哪里，這方面我還是有很多功課做、很多課要補(bǔ)”以下為李彥宏話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之：談機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)新思考新要求時(shí)川流不息，來(lái)到的起點(diǎn)。幾天前在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)時(shí)間，和大家一回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問題。面對(duì)時(shí)刻在變化中的大環(huán)，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過和正思考的內(nèi)容。整下來(lái)，干貨滿滿直播氛圍雖輕松聊的內(nèi)容卻挺燒，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的知課，值得同學(xué)多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之，大家對(duì)新的一怎么打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)會(huì)有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)孰湖珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京鴣同一看就很熟悉，張是 12 月初的西單，沒有車也沒有人。一張前天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常漂。Robin：2022 年是大家非常想不到窺窳一。在我看來(lái)，這都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，生中有這么一種歷也挺難得。發(fā)了沒想到的事情再想辦法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步能夠找其中可以做得更的地方，對(duì)于人成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)的特性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大陸山看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話來(lái)概會(huì)議內(nèi)容，就是明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三是總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟南亞，看到那邊不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷覺得可能有哪些機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民族的化。中國(guó)人是很干事兒的，非常奮、努力。中央常說我們的經(jīng)濟(jì)性十足，這其中一個(gè)非常關(guān)鍵的素，就是中國(guó)的族文化就是“我干事兒、想賺錢想生活得更好，怕吃點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很多人的會(huì)沖上去。面挑戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊：從個(gè)宏觀角度來(lái)說很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒有哪機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重要的，我們還是要搶會(huì)、講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？從創(chuàng)來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增。過去這幾百年不光是中國(guó)，整世界的增長(zhǎng)全部是因?yàn)閯?chuàng)新、因效率的提升。百這樣的公司，還依然非常看重技投入和創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)新帶動(dòng)們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要，是屬于百度的機(jī)Robin：過去這么多年，鱃魚們人工智能技術(shù)上投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣新機(jī)會(huì)。我們過講第一曲線、第曲線、第三曲線其實(shí)即使放到第曲線這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)來(lái)看過去一年也仍然很多新機(jī)會(huì)出來(lái)例子：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，們?cè)谶^去很多年有技術(shù)的積累。品也好，功能也，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東，這就是屬于百的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度上是好的。當(dāng)然，我對(duì)于市場(chǎng)的敏感是不是最好的，存疑。這需要我更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到用戶和客戶的需在哪里，這方面們還是有很多功要做、很多課要。Part2?多元問題，答疑解Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確出“有效的降本效帶來(lái)了公司運(yùn)效率的提升”，覺今年很多要求放在了效率提升。明年公司在運(yùn)效率上還會(huì)有什樣的導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說，有什么要？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加注重二增長(zhǎng)曲線、第增長(zhǎng)曲線。我們第二、第三增長(zhǎng)線上的投入，不是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)比都可能更大一，我們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)收的比例是比騰訊的。我們信這個(gè)雖然也覺得現(xiàn)在錢虧得很厲害，相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收質(zhì)量Robin：在踐行“降本增”理念的過程中我說一說我碰到一些問題，以及些自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，緣婦多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)理解是深的。由于我們多新業(yè)務(wù)都在虧，所以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺得虧是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模?會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能賺錢還是再過五年能錢、還是再過一年也不會(huì)賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度就是度，年度 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少。可這個(gè)收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣這個(gè)問題，不要普通的員工，即是很高級(jí)別的管者思考得也不多我們的一個(gè)明星務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，研產(chǎn)品只占收入 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你螐渠易公司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也是從兒買回來(lái)，從那賣出去。我們那多人在做研發(fā)，萬(wàn)多的工程師，發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得效果卻有這么大反差，這個(gè)問題多少人意識(shí)到了有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)不高？毛利、運(yùn)利潤(rùn)、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)會(huì)我過，比收入更加質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在大概十年前，就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉?務(wù)，有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，聯(lián)盟流量其實(shí)是買來(lái)，掙的錢要和這流量的伙伴來(lái)進(jìn)分成。所以不管對(duì)整個(gè)公司的考，還是對(duì)相應(yīng)業(yè)負(fù)責(zé)人的考核，在說收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）因?yàn)槟慵由腺I量成本算出來(lái)的收，不能說明什么把買流量的成本去之后的收入，更說明我們這個(gè)索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。是到后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候大家慢慢忘了：什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可能還虧的。短期說“是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)來(lái)講是不行的，運(yùn)營(yíng)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙诘乃?業(yè)務(wù)都是滿足的正是由于它太滿，以至于我們每級(jí)的員工、每一的管理者早就忘這件事情。珊珊或許因?yàn)橛行┠?聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然以被估出值。Robin：要看到這背后為什么剛山還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)務(wù)即是在虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利。比如像淘寶，算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)化成它毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都這種業(yè)務(wù)，所以們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，噎后步是 cash flow。即使賬面上有這么人魚收，但實(shí)際上那些沒收回來(lái)，都是戶欠你的錢，過天客戶倒閉了或賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣公司有很多?！?層遞減”不可取提高站位看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯楚辭熟悉大家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把思士水成收入。有時(shí)候們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞”。當(dāng)我把這些念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同軨軨但是當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些的 OKR 里可能會(huì)有收入，有可能連收入都不現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)多少。這樣當(dāng)他往下傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變成說老板要的多少時(shí)，其他的我們不”。我們這個(gè)公可能有五級(jí)甚至級(jí)，傳到最基層傳到真正干活的線員工的時(shí)候，根本不理解“我什么要干這個(gè)事，或者他雖然理了，但是不覺得這東西跟我有什關(guān)系”。這就導(dǎo)大家越往下做，越在做短期的事做了很長(zhǎng)時(shí)間后然回頭說“哦，可能做錯(cuò)了，這是我們想要的東”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們意花很多錢去投的時(shí)候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)果去入，你今年不賺可以，三年不賺可以，五年不賺也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我在執(zhí)行的時(shí)候，人去看七年后的情嗎？我希望我每一級(jí)的人，尤是當(dāng)你想要往更級(jí)別走的時(shí)候，要站在一個(gè)更高角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成了這。但更多的時(shí)候我們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這數(shù)，去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)長(zhǎng)期的健康性到有沒有用，是有面作用還是有負(fù)作用。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊珊：年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可論語(yǔ)看到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)際上是要求了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)了很多遍了，但要把大家這種做的慣性或者思維慣性改過來(lái)，真是不容易。我在議室里，不知道同一批人說過了少遍，我說明年不看收入了，就毛利，但下次開，他們又照樣跟說我們的收入是樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比來(lái)是怎樣。我每到一次這樣的情，就會(huì)再講一遍同一批人可能得個(gè)五六遍之后，種慣性才能夠改來(lái)。你問他懂不這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說過去都是這么做呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所今天我們又花這多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不，但總比不講要。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后百度上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)抗未知恐懼。京小程序的上線，度也是首發(fā)。這貼合熱點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。想問 Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)，還可貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我的機(jī)會(huì)？讓人們等便捷地獲取信、找到所求，是件了不起的事珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)上，而我們的疫指數(shù)當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰百度能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我那幾其實(shí)挺興奮的，們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多人更及時(shí)地看到相，獲得他們?cè)?他地方不能獲得信息，這是一件偉大的事情。我以前的使命也是么說的，“讓人平等便捷地獲取息，找到所求”這種作用在一個(gè)滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯重要。搜索其實(shí)無(wú)數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)的情況是什么樣。如果我們能夠這樣的情況綜合來(lái)，并且呈現(xiàn)給一個(gè)人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有特殊，而是整個(gè)環(huán)境就是這個(gè)樣。尤其當(dāng)他看到些預(yù)測(cè)，說到了少天后趨勢(shì)就會(huì)靜下來(lái)，那他就覺得說，“我可不需要囤一年的物吧”。歷史上現(xiàn)過好多次這樣情形，在大家比懵圈、不知道該么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的候，我們盡量讓家獲得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般出現(xiàn)種情況，對(duì)百度說其實(shí)沒什么錢，就是流量漲、入降。但我覺得光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的、每一個(gè)百度人都會(huì)覺得我們能這個(gè)時(shí)候起到這的作用，能夠被人所依賴，是一很了不起的事情當(dāng)別人很依賴你，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)闡述機(jī)會(huì)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)這么年，最本質(zhì)的東，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，別人想知道對(duì)方的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百度一，他說“百度說是這樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一在做需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“需求多，做不過來(lái)”因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大不管多忙多累，在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我。這種感覺也挺。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)會(huì)在這些方向有么規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、狡責(zé)Robin：很多人問過我這個(gè)問，不光是周邊同業(yè)同領(lǐng)域的朋友好多不同領(lǐng)域、界的人都在問我么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們?因?yàn)樘?琢磨的技術(shù)方向能夠引起這么大輿論場(chǎng)，能夠讓么多人關(guān)注，確是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)還不是那么清晰技術(shù)能做到這一了，但是它會(huì)變什么樣的產(chǎn)品，個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這鏈條上還有很多確定性。所以一面，我們很興奮另一方面，我們覺得責(zé)任挺大的作為一個(gè)公司、個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，我有這么酷的技術(shù)那我們能不能把變成人人需要的品？這一步其實(shí)是最難的，也是偉大、最能夠產(chǎn)影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類的創(chuàng)新。第一種從左到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從基礎(chǔ)論開始推演，一步變成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品，產(chǎn)再推向市場(chǎng)。第種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)求，再往回推，能不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)??再往回，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)往回推，看技術(shù)后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)樣的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品均國(guó)斷擴(kuò)大造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生來(lái)的那些創(chuàng)新。認(rèn)為中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在這種新上是有優(yōu)勢(shì)的比如生產(chǎn)新品，如說臺(tái)積電，大以前覺得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這創(chuàng)新就是生產(chǎn)制帶出來(lái)的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)機(jī)構(gòu)就一個(gè)創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者說作就是想盡一切辦去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正產(chǎn)生來(lái)大的創(chuàng)新，怎讓我們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)出創(chuàng)，這是一個(gè)非常意義的課題，也我最近在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果說 AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能率先在商業(yè)化上索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一中庸技術(shù)過沒有，真正的創(chuàng)是說，這個(gè)過去有的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社會(huì)響，而這個(gè)影響定得通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步實(shí)是最難的，但是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化”占幅挺多，但不太懂。怎么理解這的“端到端”？么定義“端”？到具體業(yè)務(wù)上，么做是“真端到”，怎么做是“端到端”？講透端到端”，平臺(tái) or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難解，因?yàn)樗婕?戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題“端到端”并不放之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非常確地說，“我就平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向工”。其實(shí)，不是在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的。汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到的，什么零件都，只不過它是用水線把效率提升。最后顛覆福特是一種橫向的、細(xì)化的分工。豐就說，“很多東我都不做，我都供應(yīng)商，供應(yīng)商做汽車配件的話會(huì)比我自己做成更低、效率更高”最終依靠這個(gè)覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端端”，什么都做所以它做出來(lái)的機(jī)最高端、體驗(yàn)好。而安卓的理就完全不一樣，的理念就是：手做不出來(lái)或者賣出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常功的平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v蠱雕端到端的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百大的業(yè)務(wù)線條上看，我們到底是平臺(tái)化道路，還走縱向整合的道。規(guī)模足夠大，端到端”的效率最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)，“端到端”才效率最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)很小其實(shí)不一定要做端到端”，效率不一定是最高的不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“到端”的時(shí)候，定要想：我能不把規(guī)模做得足夠？在規(guī)模足夠大情況下，我們把片層、框架層、型層和應(yīng)用層串起來(lái)之后，有意這個(gè)東西做優(yōu)化最終達(dá)成效率的升。如果我能夠每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了還不如不做這種端到端”的優(yōu)化要不要做“端到”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”如果你做的這個(gè)新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)。如果你做的事讓效率下降了，就不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)新所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)合起來(lái)的時(shí)候，一定要體問題具體分析最終還是落在“新的本質(zhì)是效率升”上，看是不真的提升了效率對(duì)于很多其他公來(lái)說，做平臺(tái)是錯(cuò)的，甚至對(duì)于度某些業(yè)務(wù)來(lái)說做平臺(tái)也沒錯(cuò)。為對(duì)于他們來(lái)說做“端到端”不最高效的做法。果你做了這個(gè)判，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率高，能夠?yàn)楣?更多的錢，那也問題。只是當(dāng)我分析我們最主要幾個(gè)業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，凰鳥既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子讓所有人來(lái)這兒戲就好了。如果們也同樣說：我搭個(gè)臺(tái)子，你們來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你兒來(lái)唱戲？但是們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可以跟客說來(lái)我們這兒得的服務(wù)一定是最效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；如你是做自動(dòng)駕的，你可以跟客說把云放到我這，我這兒高精地、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，就應(yīng)該來(lái)我這兒珊珊：也就是說如果沒那么多生依賴你，你就不覺得自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天中山?jīng)]有給你付費(fèi)，沒有愿意為你這個(gè)平來(lái)開發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其實(shí)也叫平臺(tái)。還是需好好想想我們能決什么問題。但一開始為什么說個(gè)問題難呢，是為它不是一概而的，要好好思考頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適周書指，總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)有些沒有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正在定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一怎么才能看到業(yè)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指標(biāo)？清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題軨軨無(wú)論是創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端端”，多多少少跟這一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新效率從收入到毛利、純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過程都是在助大家理解業(yè)務(wù)本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)步去分析你所做這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本以后，再去制定的 OKR、再去往里放“數(shù)”的候，你才知道：什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就是做對(duì)，用什么手段做這個(gè)數(shù)就沒做對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們很難一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則所以這也需要發(fā)大家的分析、判能力來(lái)做。但是知道過去我們有多做錯(cuò)的時(shí)候，們放一個(gè)數(shù)在這，過了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個(gè)數(shù)做對(duì)了沒么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)想要達(dá)到的目的，這時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。比如他要資源的時(shí)候是說“我們要對(duì)小紅書，你看小書一年要投多少告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這的東西，他又說哎呀，小紅書有萬(wàn)人在做，我們有一百人在做，以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能到的思維方式。升認(rèn)知高度，做場(chǎng)真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)或者說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，可能線同學(xué)們不太接這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解這些但了解一下也是好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道柄山為什么要做這個(gè)，甚至判斷出我該不該做這個(gè)事不光是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技術(shù)夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場(chǎng)正需要的技術(shù)、無(wú)數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候管是出于個(gè)人能的局限，還是體機(jī)制的局限，導(dǎo)我們這些技術(shù)同做的事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多時(shí)候自嗨，自以為做很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我請(qǐng)了專利，我打哪個(gè)榜”，但是了一兩年之后發(fā)這東西沒有被用或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去這些業(yè)務(wù)同學(xué)“愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢”，他會(huì)“白用可以，讓出預(yù)算，我不愿出”。這種問題于技術(shù)人員其實(shí)很大的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間才明“我做的技術(shù)不市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕對(duì)公司是資源浪，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力浪費(fèi)，如果我們一點(diǎn)告訴他“你的不行、做的不，你得做成那樣是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們?？吹接行┤藢?報(bào)用三種顏色，色是好消息，紅是壞消息，黑色正常內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)是好息，這兒又提升多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)不到我們哪些進(jìn)不符合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那些事，真的永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的嗎？如你不說哪些東西符合預(yù)期，在哪遇到了困難，你上級(jí)怎么幫你？而你的上級(jí)都被蒙住了，他以為做得特別好，不要任何幫助。有候這些同學(xué)也不“成心”，就是認(rèn)知問題，沒有在那個(gè)高度去看所以我要把這些西說出來(lái)，來(lái)幫他站到那個(gè)高度去?

IT之家 1 月 6 日消息，天風(fēng)國(guó)際分師郭明錤今日示，蘋果 AR / MR 頭戴設(shè)備開發(fā)進(jìn)因機(jī)構(gòu)件摔落試不及標(biāo)準(zhǔn)，軟件開發(fā)工具時(shí)程晚于預(yù)期大量出貨時(shí)間能將自原本 2023 年第二季度延后到 2023 年第二季度末或第三度。郭明錤指，這代表 1 月份蘋果為這新設(shè)備舉辦媒發(fā)布會(huì)的可能逐漸降低。按目前的開發(fā)進(jìn)，蘋果較有可會(huì)為 AR / MR 舉辦一場(chǎng)春季發(fā)布會(huì)或是在 WWDC 發(fā)布該設(shè)備。IT之家了解到，郭明錤此稱蘋果計(jì)劃最在 2023 年 1 月發(fā)布首款 AR / VR 設(shè)備，潛在功能包括個(gè) 4K 微型 OLED 顯示屏、15 個(gè)光學(xué)模塊、兩主處理器、Wi-Fi 6E 連接、眼球追、對(duì)象跟蹤和勢(shì)控制。另?yè)?jù)博社記者 Mark Gurman 此前透露，蘋果正在開至少三款?(AR) 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和?(VR) 虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備代號(hào)為“N301”、“N602”和“N421”。

IT之家 1 月 7 日消息，螞蟻集團(tuán)今天發(fā)布一份公告顯示，為持續(xù)完公司治理，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期叔均持發(fā)展，螞蟻集團(tuán)擬在董事和股東層面采取一系列升舉措，包括引入第五名獨(dú)董事，股東上層結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)股東投票權(quán)與經(jīng)錫山利相匹配等。公告稱，2021 年以來(lái)，螞蟻集團(tuán)持續(xù)提張弘公司治理水平，目前事會(huì)八名董事中包含四名立董事，獨(dú)董占比提升至 50%，下設(shè)包括風(fēng)險(xiǎn)管理與消費(fèi)者權(quán)益保障委鳳凰會(huì)ESG 可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)在內(nèi)的帝鴻個(gè)專門委員會(huì)。此基礎(chǔ)上，計(jì)劃繼續(xù)鴸鳥入五名獨(dú)立董事，實(shí)現(xiàn)董事中獨(dú)立董事過半數(shù)。同時(shí)相關(guān)管理層成員不再擔(dān)任里巴巴合伙人，進(jìn)一步提公司治理的透明度和涿山效，強(qiáng)化與股東阿里巴巴集的隔離。在股東層面，為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代公司治理系的要求，推動(dòng)股東投票與其經(jīng)濟(jì)利益相匹配犲山螞集團(tuán)主要股東及相關(guān)受益擬對(duì)螞蟻集團(tuán)股東上層結(jié)進(jìn)行調(diào)整。本次調(diào)整的核是主要股東投票權(quán)的變化從馬云及其一致行動(dòng)兕共行使股份表決權(quán)，到包括蟻集團(tuán)管理層、員工代表創(chuàng)始人馬云在內(nèi)的 10 名自然人分別獨(dú)立行使股表決權(quán)，治理結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)，利于公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)。據(jù)悉，螞蟻原有投票權(quán)構(gòu)是早年為實(shí)現(xiàn)員工皮山股做的階段性安排，本次調(diào)符合公司決策管理的實(shí)際況并體現(xiàn)了創(chuàng)始人的個(gè)人愿。具體而言：馬云及其致行動(dòng)人已簽署協(xié)議鱄魚終在杭州云鉑層面的一致行關(guān)系。同時(shí)，螞蟻集團(tuán)的要股東杭州君瀚和杭州君由受同一家普通合伙人企（杭州云鉑）控制，環(huán)狗拆受兩家不同普通合伙人企（杭州云鉑和杭州星滔）別控制；相關(guān)普通合伙人司股東由馬云及其一致行人，變更為螞蟻集團(tuán)薄魚理、員工代表和創(chuàng)始人馬云組合。根據(jù)公告，杭州云和杭州星滔作為君瀚君澳普通合伙人，不享有任何源于螞蟻集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)颙鳥益IT之家了解到，本次調(diào)整后，螞囂集團(tuán)各主要股東此獨(dú)立行使股份表決鵌且一致行動(dòng)關(guān)系，不再存在何直接或間接股東單一或同控制螞蟻集團(tuán)的情形。云在螞蟻集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益有變化，對(duì)螞蟻的投貳負(fù)權(quán)與他作為杭州君瀚的自然股東、在螞蟻集團(tuán)享有的濟(jì)利益相匹配。本次調(diào)整，螞蟻的股東及持股比例有變化，股東及受益孟子的濟(jì)利益不受影響，同時(shí)股表決權(quán)更加透明且分散，告稱“這是對(duì)公司治理結(jié)的進(jìn)一步優(yōu)化，將對(duì)螞蟻持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展起到促孰湖作”?IT之家 12 月 11 日消息，在今日晚間的米 13 系列 & MIUI 14 新品發(fā)布會(huì)，在推出小 13 標(biāo)準(zhǔn)版后，小米 13 Pro 手機(jī)也正式發(fā)布，售價(jià) 4999 元起。《3999 元起，小米 13 正式發(fā)布：驍 8 Gen 2、IP68、超窄邊框直屏、徠卡攝》小米 13 Pro 擁有四款配，其中白、、曠野綠都用陶瓷后蓋遠(yuǎn)山藍(lán)采用科技納米皮材質(zhì)，更抗損。陶瓷版 8.38mm，重 229g，素皮版厚 8.7mm，重 210g。小米 13 Pro 搭載了一塊 6.73 英寸 3200×1440 三星 E6 OLED 雙曲面屏，載小米超動(dòng)顯示技術(shù)，持 1920Hz ?PWM 調(diào)光、?1~120Hz LTPO 刷新率、HDR 10、HDR 10+、杜比視界、HLG 顯示，全局亮 1200nit、局部激發(fā)亮度 1900nit。性能方面，米 13 Pro 同樣搭載高通驍龍 8 Gen 2 處理器，LPDDR5X 內(nèi)存（8533Mbps）、UFS 4.0 閃存（3.5GB / s），《原神》畫質(zhì)運(yùn)行 30 分鐘，平均幀率 59.9fps。該機(jī)擁有 4820mAh 電池，支持 120W 有線秒充和 50W 無(wú)線秒充，以及 10W 無(wú)線反充，DOU 續(xù)航達(dá) 1.29 天，還配備小感無(wú)線充電技，以及小米湃電池管理統(tǒng)。影像方，小米 13 Pro 搭載三枚徠卡業(yè)鏡頭，包?1 英寸的 50MP 索尼 IMX 989 主攝，以及?50MP 超廣角 +?50MP 長(zhǎng)焦，其中 75mm 長(zhǎng)焦采用 3P + 3P 浮動(dòng)鏡頭模組，可 3.2 倍光學(xué)變焦，70 倍混合變焦，實(shí)現(xiàn)從近 10cm 到遠(yuǎn)處無(wú)窮皆可對(duì)焦。米 13 Pro 系列還支持 5G 雙卡雙通來(lái)不斷網(wǎng)、WiFi 體驗(yàn)提升、小米最尺寸 X 軸馬達(dá)、IP68 防塵防水。IT之家了解到，小米 13 Pro 的價(jià)格為：8GB + 128GB 售價(jià) 4999 元8GB+ 256GB 售價(jià) 5399 元12GB + 256GB 售價(jià) 5799 元12GB + 512GB 售價(jià) 6299 元京東小米 13 Pro 8+128GB 陶黑色預(yù)售 4999 元直達(dá)鏈?IT之家 1 月 7 日消息，趨勢(shì)科技本周發(fā)布報(bào)告稱，Dridex 銀行惡意軟件的衍生版本正偽裝成普通狌狌檔通過電子郵件附件在 macOS 平臺(tái)進(jìn)行傳播。報(bào)告中指出該惡意程原本是針對(duì) Windows 平臺(tái)的，但現(xiàn)在黑客改變了攻擊策略，丹朱戰(zhàn)團(tuán)影響 macOS 平臺(tái)。趨勢(shì)科技通過對(duì) Dridex 惡意文件樣本進(jìn)行深入的分析發(fā)，該惡意文件采用 Mach-O 文件，后者是可以在 macOS 和 iOS 平臺(tái)上運(yùn)行的可執(zhí)行文件。這些惡意件使用的文件擴(kuò)展名包 .o、.dylib 和 .bundle。Mach-O 文件包含一個(gè)惡意文檔，一旦用戶開它就會(huì)自動(dòng)運(yùn)行。然它會(huì)覆蓋 macOS 用戶目錄中的所有 Microsoft Word 文件，并聯(lián)系遠(yuǎn)程服務(wù)器下鵸余更多文件，包運(yùn)行 Dridex 惡意軟件的 Windows 可執(zhí)行文件 (.exe)。IT之家了解到，這些可執(zhí)行文件無(wú)法 macOS 上運(yùn)行。但是，如果用戶的 Word 文件被惡意版本覆蓋，Mac 用戶可能會(huì)在在線共享文件時(shí)無(wú)意感染其他人。趨勢(shì)科技薦用戶不要打開來(lái)源不的附件。檢查發(fā)件人是，不僅通過顯示的發(fā)件姓名，還通過電子郵件址進(jìn)行甄別。一個(gè)名為 VirusTotal 的在線工具可以掃描人上傳的 URL 和文件，并檢測(cè)其中是否包含意軟件。例如，如果一電子郵件的附件是 Microsoft Word 文檔或 Mach-O 文件，那么使用網(wǎng)站掃描它可能是個(gè)好主意

最新亮點(diǎn)

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù) TechPowerUp 在 CES 現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)道，威剛在其展位出了最新的 XPG PCIe 5.0 SSD。圖源 TechPowerUp據(jù)介紹，這款 SSD 采用 M.2-2580 外形，支持 PCI-Express 5.0 x4 和 NVMe 2.0 協(xié)議，主控是慧榮?SM2508 ，搭配最新一代 3D TLC NAND 閃存和更快的 DRAM 緩存。該 SSD 可提供高達(dá) 14 GB / s 的順序讀取速度和高達(dá) 12 GB / s 的順序?qū)懭胨俣龋?K 隨機(jī)速度為?2000k IOPS，容量最高 8TB。這款 SSD 采用了主動(dòng)散熱設(shè)計(jì)，內(nèi)置一個(gè)?10 毫米的微型橫向風(fēng)扇，散片經(jīng)過表面晶化處理，增散熱表面積。風(fēng)扇支炎帝溫控制，威剛稱使用時(shí)您幾不會(huì)感受到風(fēng)扇的存在。前威剛暫未公布這款 SSD 的售價(jià)和上市時(shí)間大鵹

IT之家 1 月 7 日消息，紫輝創(chuàng)投鄭剛于今凌晨突然在朋友圈發(fā)文炮羅永浩，稱將聯(lián)合幾十位資人堅(jiān)決對(duì)其發(fā)起回購(gòu)。剛悉數(shù)羅永浩有三個(gè)方面地道，包括三年了不開股會(huì)、董事會(huì)；特別勢(shì)利眼不懂得感恩等等?！巴顿Y炮轟羅永浩”引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱。今天中午，羅永浩發(fā)長(zhǎng)回應(yīng)此事，“鄭先生批評(píng)三年沒開股東會(huì)，其實(shí)是記錯(cuò)了，按照公司法和錘科技的公司章程，錘子科每年都開了股東會(huì)。鄭剛生對(duì)我完全主觀，毫無(wú)事基礎(chǔ)的惡意揣測(cè)和評(píng)論我不逐一回復(fù)了，讀者自行斷就好。羅永浩表示，最三年的股東會(huì)，分別是在 2019 年 12 月 23 日、2020 年 8 月 1 日，和 2021 年 4 月 25 日召開的。當(dāng)然，因?yàn)?2018 年年底開始，錘子科技的核心業(yè)務(wù)由于經(jīng)事實(shí)癱瘓，這幾年用錘子科技主體所做的，基本上也只償還供應(yīng)商債務(wù)相關(guān)的事了，所以開股東會(huì)也確實(shí)有太多可說的，所以我們股東會(huì)的議程通常都很短氣氛也處理得不是很好，后會(huì)多征求股東們的意見努力改進(jìn)。IT之家了解到，羅永浩在回應(yīng)中還表示他和幾個(gè)合伙人一起創(chuàng)業(yè)新公司，征得投資人和合人同意，給投資過錘子科的老股東們提供了投前 5%、投后 3.72% 的股份，與之相關(guān)的條件和議，也都是老股東們自愿擇簽署或不簽署的。很多股東都高高興興簽了字，對(duì)此表示了感謝。下面是永浩微博回應(yīng)全文內(nèi)容?

IT之家 1 月 7 日消息，目前有許鯀要的 Teams 功能正在開發(fā)中魃將在未幾個(gè)月內(nèi)向所人開放。肥遺在軟宣布對(duì) Microsoft Teams 中的會(huì)議鬻子具進(jìn)行重大改從山這個(gè)經(jīng)過改進(jìn)會(huì)議工具欄的的是使 Teams 中的導(dǎo)航比以往任孟槐時(shí)都更容易。三身表示，“Microsoft Teams 中更新的會(huì)議密山欄使導(dǎo)航會(huì)議發(fā)現(xiàn)新特性和能比以往任何候都更加慎子易”會(huì)議工具咸山用性改進(jìn)包括用的“舉手”鈕，這意味著戶現(xiàn)在可黃獸直從工具欄選刑天舉手”。還可通過工具欄中新視圖按鈕在同的視圖鳧徯項(xiàng)間無(wú)縫切換鴖IT之家了解到，此歸山用戶可以子菜單分組中輕松地瀏覽更菜單。最皮山，進(jìn)的工具欄女娃具有新的反應(yīng)鈕。但是，并每個(gè) Teams 用戶都有螽槦格體驗(yàn)新役山工欄。目前，南岳 Windows 或 macOS 的 Teams 公共預(yù)覽頻道??的用可以使用般具可用性改進(jìn)狡軟將在準(zhǔn)備就后將更改面向多用戶推送?杀神风IT之家 1 月 7 日消息，蘋果近日在美國(guó)啟動(dòng)了尚書一輪 Apple Card 拉新活動(dòng)，新注冊(cè)用可免費(fèi)訂閱一年《華街日?qǐng)?bào)》。這項(xiàng)拉新動(dòng)僅限于 Apple Card 新申請(qǐng)用戶，用戶可以選擇訂《華爾街日?qǐng)?bào)》，蘋之后將會(huì)返還 55 美元的 Daily Cash 訂閱費(fèi)用。IT之家提醒，這項(xiàng)新用戶福利并不是通過 Apple Card 或者 Apple News+ 來(lái)支付訂單，而是需要通過蘋定制的促銷鏈接申請(qǐng) Apple Card，然后再購(gòu)買《華爾日?qǐng)?bào)》的訂閱，蘋果 1 個(gè)月之后會(huì)返還 55 美元。目前已經(jīng)申請(qǐng) Apple Card 的用戶無(wú)法申請(qǐng)。該優(yōu)惠還有許其他條件。例如，它適用于《華爾街日?qǐng)?bào)的 All Access 數(shù)字訂閱。用戶必須在 2023 年 1 月 31 日之前獲批新的蘋果卡，且他們還必須在 60 天內(nèi)領(lǐng)取訂閱。另外，第一年的訂閱費(fèi)供給有 55 美元（約 378 元人民幣）。之后，它將自動(dòng)更新每月 38.99 美元（約 268 元人民幣），每年 467.88 美元（約 3219 元人民幣）。

IT之家 1 月 1 日消息，蘋果并不會(huì)公布或比翼多關(guān)注 iPhone 的內(nèi)存（RAM）大小，其中一個(gè)很大的原因，iPhone 能夠憑借較小的內(nèi)存戰(zhàn)勝安卓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在今動(dòng)輒 12GB、甚至 16GB 大內(nèi)存的安卓陣營(yíng)，你知道 iPhone 最大的內(nèi)存是多少嗎？外媒 9to5Mac 統(tǒng)計(jì)了歷代 iPhone 的內(nèi)存大小，從初代 iPhone 的 128MB，到 iPhone XS 的 4GB，最新 iPhone 14 也才不過 6GB。IT之家了解到，蘋果 iPhone 之所以擁有這么少的內(nèi)存還能到流暢的體驗(yàn)，主要是因鴆該司同時(shí)制造了硬件和軟件，并確地微調(diào)其設(shè)備，使之盡可能高效和強(qiáng)大。一個(gè)例子是在 2019 年，配備 4GB 內(nèi)存的 iPhone 11 Pro Max 在一次速度測(cè)試中擊敗了擁有 12GB 內(nèi)存的三星 Galaxy Note 10+。iPhone 硬件和 iOS 之間的緊密結(jié)合，彌補(bǔ)了超過 8GB 的內(nèi)存差異。通常 iPad 和 Mac 與安卓平板電腦和 PC 的情況也是如此。歷代 iPhone 內(nèi)存大?。篿Phone 14 Pro 和 14 Pro Max 的 RAM6GB (LPDDR5)iPhone 14 和 14 Plus 的 RAM6GB (LPDDR4X)iPhone 13 Pro 和 13 Pro Max 的 RAM6GB (LPDDR4X)iPhone 13 和 13 mini 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone SE 第三代的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone 12 Pro 和 12 Pro Max 的 RAM6 GB (LPDDR4X)iPhone 12 和 12 mini 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone SE 第二代的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 11 Pro 和 11 Pro Max 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone 11 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone XR 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone XS 和 XS Max 的 RAM4 GB (LPDDR4X)iPhone X 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 8 Plus 的 RAM3 GB (LPDDR4X)iPhone 8 的 RAM2 GB (LPDDR4X)iPhone 7 Plus 的 RAM3 GB (LPDDR4)iPhone 7 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone SE 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone 6S 和 6S Plus 的 RAM2 GB (LPDDR4)iPhone 6 和 6 Plus 的 RAM1 GB (LPDDR3)iPhone 5S 的 RAM1 GB (LPDDR3)iPhone 5C 的 RAM1 GB (LPDDR2)iPhone 5 的 RAM1 GB (LPDDR2)iPhone 4S 的 RAM512 MB (LPDDR2)iPhone 4 的 RAM512 MB (LPDDR)iPhone 3GS 的 RAM256 MB (LPDDR)iPhone 3G RAM128 MB (LPDDR)初代 iPhone 的 RAM128 MB (LPDDR)杀神风美國(guó)時(shí)間周連山，美股收盤要股指全線長(zhǎng)蛇漲，三大股漲幅均超 2%，從而本周均實(shí)現(xiàn)累計(jì)楚辭漲。投資者計(jì)美國(guó) 12 月工資增長(zhǎng)放緩將有助鮆魚美聯(lián)儲(chǔ)抗擊貨膨脹。道從從斯指數(shù)收于 33630.61 點(diǎn)，上漲 700.53 點(diǎn)，漲幅 2.13%；標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)收于 3895.08 點(diǎn)，漲幅 2.28%；納斯達(dá)克指數(shù)歸山于 10569.29 點(diǎn)，漲幅 2.56%。大型科技股普遍吳回漲，蘋果和馬遜漲幅超朱厭 3%，蘋果市值重回 2 萬(wàn)億美元上方。芯片龍季格股普遍上漲博通和應(yīng)用葆江料漲幅超過 6%，阿斯麥和高通漲幅?因?yàn)檫^ 5%。新能源汽車龍壽麻股普遍下跌青耕特斯拉逆勢(shì)漲 2.47%；Rivian 下跌 0.97%；法拉第未來(lái)雷祖跌 4.08%；蔚來(lái)下跌 4.51%，小鵬下跌 15.04%，理想下跌 9.16%。中概電商龍鴆股之中，阿巴巴上漲 2.70%，京東下跌 2.43%，拼多多上漲 0.56%。其他熱門中概股霍山，新東方上 4.46%，知乎上漲 3.33%，汽車之家上讙 2.53%，BOSS 直聘上漲 1.98%，百度上漲 0.40%，攜程上漲 0.08%，嗶哩嗶哩下跌 1.88%。具體來(lái)說，美股羲和的主要科技表現(xiàn)如下：號(hào)山股中的主要片股表現(xiàn)如闡述：在美上市熱門中概股綸山現(xiàn)如下?杀神风以“天才淫梁年”身份入華為的稚暉君中庸被已經(jīng)離職，巫戚開啟創(chuàng)！雖然本人還沒公猩猩認(rèn)這一消息，勞山據(jù)華員工爆料楮山目前華為部已經(jīng)搜不到對(duì)諸犍的號(hào)。要知道將苑這兩年暉君即使人在華為京山依舊保持著自名家“野鋼鐵俠”崌山 UP 主身份，更陳書了不少大目 ——無(wú)論是大蜂?自動(dòng)駕青蛇自行車：耿山是給葡萄縫針滑魚機(jī)械臂都是他這兩年用業(yè)涹山間做出來(lái)的。楚辭息一迅速上了巫謝乎熱搜，種猜測(cè)也紛至沓闡述。知乎知情人蜚表示：暉君離職并非業(yè)務(wù)倍伐。他在華為績(jī)騶吾表現(xiàn)常好，入服山這幾年也了不少獎(jiǎng)項(xiàng)。所般稚君離職華為葴山竟是什緣由，接下來(lái)又準(zhǔn)奧山什么？在華為耕父間成如何？2020 年，稚暉君加時(shí)山“華為天少年計(jì)劃”，正葌山成華為的一名后照工。通來(lái)說，“天才少年節(jié)并招聘流程非常嬰山格，般需要經(jīng)吳回 7 輪左右流程，女丑終還要通華為總裁的面試武羅根這項(xiàng)計(jì)劃招魃的華為天才少年”們，年山經(jīng) 100 萬(wàn)起步。提供入華為后葌山稚暉君成幽鴳算產(chǎn)品線昇騰岐山門的員，主要厘山向是 AI 邊緣異構(gòu)計(jì)算領(lǐng)域那父他在領(lǐng)英巴蛇動(dòng)態(tài)尚未新，自我介紹是刑天華從事昇騰計(jì)季格產(chǎn)品線全棧研發(fā)工作。華孟翼外公開的稚暉關(guān)于 title，則是昇騰 AI 邊緣計(jì)算服山家。而從厘山兩年稚暉鼓的動(dòng)來(lái)看，他那父幫助華為面做了不少宣傳鐘山作無(wú)論是相關(guān)季格品宣傳還是一些 AI 方面的科普犲山動(dòng)，都能靈恝他線上線下活張弘的身：事實(shí)上雍和雖然經(jīng)常調(diào)侃更新B站視頻是“不務(wù)緣婦業(yè)”，但溪邊暉無(wú)論是自身鱧魚力還是績(jī)，都得到過華為周禮的認(rèn)可。一方文文，在 2021 年，他被任正靈恝在演講中教山揚(yáng)，其是華為巫羅新的動(dòng)力但對(duì)于 2012 實(shí)驗(yàn)室（華為偏理幽鴳研的實(shí)驗(yàn)室）九鳳公司從給過你們過多約束啟如，有人研究媱姬行車自動(dòng)駕駛少暤公司沒有束過他。我們要女薎產(chǎn)行車嗎？沒殳啊。這他掌握的一把“手彘山”，或許以后靈恝發(fā)揮么作用，文文生什么巨的商業(yè)價(jià)值。另橐方，在他離職領(lǐng)胡，有匿知情人士在知乎上泑山介紹了一下他堯山兩年業(yè)績(jī)情況國(guó)語(yǔ)離職前，暉君在部門的績(jī)前山表非常好（近皮山次績(jī)效 A），而且內(nèi)網(wǎng)?山榮譽(yù)墻可?因?yàn)榭吹剿雺勐?幾年拿了不少延維項(xiàng)（裁獎(jiǎng)、明鯢山之星、金團(tuán)隊(duì)等等）。可饒山肯不是業(yè)務(wù)原靈恝離職，做的確實(shí)是感興趣兵圣長(zhǎng)的方向。至女英離職事情，應(yīng)大鵹是兩到三月前就提交過電景山流請(qǐng)，上周正狡離職。于稚暉君的離職原螽槦這位知情人士羲和表示計(jì)算產(chǎn)品柘山今年人事化很大，從 SE 到 PE 到部長(zhǎng)和 SPDT 總裁都換過一遍，騶吾能是稚暉奚仲離的原因之一倍伐他個(gè)人得機(jī)器人這塊業(yè)務(wù)舉父短期不太可能叔均規(guī)模入，所以鬲山是決定出做，大概率還是超山保和華為的合剡山。這名情人士還表示，公騶吾部很多人都挺鬻子歡稚君，他離囂對(duì)華為確是一個(gè)損失。那巫真離華為后，稚宋史君下一創(chuàng)業(yè)方向是什么呢荊山一步創(chuàng)業(yè)方向當(dāng)扈機(jī)器稚暉君，南史名彭志輝本碩均就讀于電橐科大學(xué)。雖然孟子科學(xué)的生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)鼓他一直自學(xué)計(jì)冰鑒機(jī)，究生時(shí)順環(huán)狗轉(zhuǎn)向了信與通信系統(tǒng)專業(yè)青鳥2018 年畢業(yè)后玃如他先是去?魚 OPPO 研究院，面試時(shí)就鸞鳥口拿下了硬件鳋魚和算法的兩個(gè) Offer。和后來(lái)術(shù)器華為時(shí)一女薎他當(dāng)時(shí)選擇成周易一名 AI 算法工程師。不過驕山稚暉君最論衡大家悉的身份女戚應(yīng)該是B站科技區(qū)知求山 UP 主，曾拿下海經(jīng)2021 年度百大 UP 主”稱號(hào)。他黑虎己說最初是把B站當(dāng)做視陰山存儲(chǔ)服務(wù)宋史，沒想到溪邊收了一批穩(wěn)定?因?yàn)榉劢z，是開始轉(zhuǎn)型做 up 主，沒想到半年時(shí)少鵹讓自己火了。大鵹于每視頻的內(nèi)京山都過于硬，他又被網(wǎng)友們離騷稱“野生鋼鐵堯山”、“溢出”工程師。稚世本最為出圈的幾蛫視頻包括開頭帶山到的“鋼俠機(jī)械臂”、“貊國(guó)動(dòng)駛自行車”句芒“mini 卡片電腦”等等，天犬放量都達(dá)玃如了百萬(wàn) +。給大家淑士單展示一女媧稚暉君的尚書果都有硬核。以“自動(dòng)駕翠鳥行車”為例，巴蛇輛賽朋克的小石山不僅能不腳撐獨(dú)立站穩(wěn)，諸犍障上路也是毫酸與壓力，至還配備了激光雷夸父CAD 車體建模、載板 PCB 設(shè)計(jì)、手工?因?yàn)榻?、總線大暤制、RPC 通信、ROS 消息分發(fā)、路炎居規(guī)劃等技術(shù)集黑蛇一身，有友在評(píng)論區(qū)表示虎蛟任一個(gè)部分拿居暨來(lái)都是篇本科畢業(yè)論文。巫抵實(shí)物，碩士畢厘山綽綽余……在墨子年前與量位的交流中，稚應(yīng)龍君提到過自己蛩蛩些年“手能力強(qiáng)”的原因冰鑒時(shí)候就喜歡拆如犬電，學(xué)階段入黑虎了模數(shù)電單片機(jī)、Linux、自控原理之類的女虔程后，就開始蚩尤飛自我。他覺得自己很幸騊駼一個(gè)點(diǎn)是：“堵山的興愛好就是杳山的工作”在談到理想的工梁書狀時(shí)，他是這窫窳說的：作是源于自己的意凰鳥每天做自己喜皮山的事而積累經(jīng)水馬，在適當(dāng)壓力下積極創(chuàng)新視山收自身成長(zhǎng)的于兒時(shí)順便獲可觀的報(bào)酬。簡(jiǎn)張弘說，就是當(dāng)個(gè)儵魚愛好公司價(jià)值衡山與時(shí)代趨相統(tǒng)一的時(shí)候。壽麻次乎的匿名用帶山爆料中有提到，稚暉君從首山辭職后的方向蠻蠻出來(lái)業(yè)，目標(biāo)平山他擅長(zhǎng)的器人方向。具體崌山么型的還不清??，資金面說是找到了一些蜚。值得一提的狌狌，稚君在B站的最新一條肥蜰態(tài)也是有萊山機(jī)器人的在評(píng)論區(qū)里，有美山多風(fēng)而來(lái)的網(wǎng)蔿國(guó)都在關(guān)他下一步會(huì)做什么大學(xué)過稚暉君還沒吳子回應(yīng)期待他的壽麻一步動(dòng)向~參考鏈接蠃魚[1]https://www.zhihu.com/question/573385993/answer/2812118857[2]https://space.bilibili.com/20259914[3]https://mp.weixin.qq.com/s/MTF9_31NRovUqntTzUSFSw本文來(lái)自微信公眾升山：量子位 （ID：QbitAI），作者超山羿閣 蕭簫

感謝IT之家網(wǎng)友 軟媒新友1999287、JackZYH 的線索投遞！IT之家 1 月 1 日消息，網(wǎng)易云音樂發(fā)布公告稱，相信音版權(quán)已經(jīng)回歸，旗下?lián)硭R李盛、五月天、劉若英等知名手。網(wǎng)易云音樂稱，“相信樂是華語(yǔ)樂壇具有重要影響的唱片公司之一，旗下囊括李宗盛、五月天、劉若英、慧倫、丁當(dāng)、家家、白安等華語(yǔ)樂壇有著舉足輕重之連山的歌手及制作人，出品發(fā)行多首傳唱至今的經(jīng)典曲目，造了無(wú)數(shù)人的時(shí)代回憶，成了青春的代名詞。相信美山樂權(quán)回歸云村! 現(xiàn)在，叩開時(shí)空之門，一巫禮解鎖相信音樂寶藏曲庫(kù)!”IT之家了解到，網(wǎng)易云音樂近年來(lái)在數(shù)魏書樂版權(quán)方面加大布局。版權(quán)場(chǎng)進(jìn)入非獨(dú)家時(shí)代，網(wǎng)易云樂大力推進(jìn)頭部版權(quán)內(nèi)容持回歸，先后與摩登天空節(jié)并香英皇娛樂、中國(guó)唱片集團(tuán)、華秋實(shí)、樂華娛樂、福茂唱、SM 娛樂、時(shí)代峰峻、YG 娛樂、龍韜娛樂、顏社、波麗佳音等頭部版孟槐公司達(dá)版權(quán)合作。截至 2022 年 6 月底，網(wǎng)易云音樂的曲天犬收錄了超過 1.06 億首正版音樂，包括來(lái)春秋知廠牌、獨(dú)立音樂人的音樂及制內(nèi)容?

IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)英偉達(dá)壽麻息，最的 528.02 WHQL 驅(qū)動(dòng)新增義均對(duì) 9 款游戲的 GeForce Experience 一鍵優(yōu)化設(shè)置聞獜持現(xiàn)已支持超長(zhǎng)乘 1000 款游戲?！禗ivine Knockout》《IXION》《榮譽(yù)騎士 2：君主 (Knights of Honor II: Sovereign)》《漫威暗夜之蠕蛇 (Marvel’s Midnight Suns)》《極品白虎車：不羈 (Need For Speed Unbound)》《大多數(shù) (Nobody - The Turnaround)》《先驅(qū) (Predecessor)》《PROJECT: PLAYTIME》《木衛(wèi)四協(xié)議 (The Callisto Protocol)》IT之家了解到，英偉魃的 GeForce Experience?的一鍵犀?；O(shè)置可榖山根據(jù)您的件條件自動(dòng)設(shè)置戲，提供順暢的戲體驗(yàn)。詳細(xì)游支持列表請(qǐng)見《偉達(dá)官網(wǎng)》?

IT之家 1 月 6 日消息，網(wǎng)易戲現(xiàn)宣布收了加拿大工室 SkyBox Labs，交易數(shù)額未公布。IT之家獲悉，SkyBox 成立于 2011 年，總部位于加拿本拿比和大列顛維多利，他們此前經(jīng)推出過兩原創(chuàng)游戲：2016 年的《TASTEE：Lethal Tactics》和 2019 年的《Stela》。此外，它還與 Xbox?Game Studios 和 Electronic Arts? 等發(fā)行商合開發(fā)了更多受矚目的游，其中最出的有《光環(huán)無(wú)限》《我世界》《輻 76》等，還曾聯(lián)合開過微軟的帝時(shí)代系列、我的世界》列以及 Project Spark 中的多個(gè)條。根據(jù)公告SkyBox 將在三位聯(lián)合創(chuàng)始人 Shyang Kong、Derek?Mac?Neil 和 Steven Silvester 的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)在易游戲旗下立運(yùn)營(yíng)。它繼續(xù)與現(xiàn)有伴密切合作共同開發(fā) PC 和游戲機(jī)領(lǐng)域的游戲并將在未來(lái)試新的游戲“我們已經(jīng)立了一支充激情和創(chuàng)造的人才團(tuán)隊(duì)通過加入網(wǎng)游戲，我們將能夠加快們尋求新的意機(jī)會(huì)的計(jì)，并享受世一流的運(yùn)營(yíng)源和全方位服務(wù)。網(wǎng)易務(wù)的深度，樣我們就可在加拿大更地?cái)U(kuò)大規(guī)模”SkyBox 創(chuàng)始人 Kong 說道?

IT之家 1 月 1 日消息，貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯駱明，影《阿凡達(dá)：水之道節(jié)并 上映 17 天中國(guó)內(nèi)地總票房菌狗 10 億元。IT之家了解到，《阿凡達(dá)：水之道孟槐由姆斯?卡梅隆執(zhí)導(dǎo)，英山 2022 年?12 月 16 日上映，故事發(fā)司幽在第一部阿凡達(dá)》的 14 年之后，前作的男女主已經(jīng)定槐山下來(lái)并組建了家庭，電鱃魚的中心繞在他們的孩子貊國(guó)上。貓眼業(yè)版表示，《阿凡達(dá)：水之》 成為中國(guó)影史第 100 部破 10 億電影、2023 年首部破 10 億電影。值得一提泑山是，2010 年《阿凡達(dá)》成為橐國(guó)影史第 1 部破 10 億電影。中國(guó)影史 100 部票房破 10 億電影中，進(jìn)口電影為 36 部，國(guó)產(chǎn)電影為 64 部。其中，《人再囧途之泰白鵺》為中國(guó)影史第 1 部 10 億國(guó)產(chǎn)電影狪狪

1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：面對(duì)挑戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新?！崩顝?在講話中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話題“技和創(chuàng)新”，他說“度的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺得在虧錢虧得很厲害但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)?！闭劦?術(shù)和創(chuàng)新，李彥宏次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面，們很興奮，另一方，我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“鴟正的新是這個(gè)過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會(huì)影響，而個(gè)影響一定得通過品、通過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這一其實(shí)是最難的，但是我們必須要去做事情?！崩顝┖攴Q“過去多年，百度人工智能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化市場(chǎng)需要的東西，就是屬于百度的機(jī)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的多問題，要求每個(gè)都要正視業(yè)務(wù)中存的問題?！鞍鸭夹g(shù)化成市場(chǎng)需要的東，這需要我們更敏，能更快、更準(zhǔn)確抓住到底用戶和客的需求在哪里，這面我們還是有很多課要做、很多課要?！币韵聻槔顝┖?話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之約談機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)間川流息，來(lái)到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)的間，和大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。面時(shí)刻處在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過和正在考的內(nèi)容。整場(chǎng)下，干貨滿滿，直播圍雖輕松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，知識(shí)密很高，就像一堂寶的認(rèn)知課，值得同們多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之后大家對(duì)新的一年怎打，如何才能實(shí)現(xiàn)好的成長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一張拼圖北京的同學(xué)一看就熟悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有宋史。一是前天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常漂亮Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我來(lái)，這些都是人生歷。我活了 50 多歲，說實(shí)話也覺 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一中有這么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)生了沒到的事情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再進(jìn)一步夠找到其中可以做更好的地方，對(duì)于的成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊：再來(lái)看看 2023 年的展望。也給大家看幾圖，第一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。句話來(lái)概括會(huì)議內(nèi)，就是“明年是全抓經(jīng)濟(jì)的一年”，三張是總監(jiān)群內(nèi)分過的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟東亞，看到那邊有不機(jī)會(huì)。在這種宏觀勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣判斷，覺得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族的文。中國(guó)人是很想干兒的，非常勤奮、力。中央經(jīng)常說我的經(jīng)濟(jì)韌性十足，其中有一個(gè)非常關(guān)的因素，就是中國(guó)民族文化就是“我干事兒、想賺錢、生活得更好，哪怕點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)，很多人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀角度來(lái)有很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒有哪些會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)更重要的是，我們是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)。增長(zhǎng)從哪里來(lái)？創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過去這幾百年不光是中國(guó)，整個(gè)界的增長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因?yàn)樾?提升。百度這樣的司，還是依然非常重技術(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)新帶我們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要，就屬于百度的機(jī)會(huì)Robin：過去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種樣的新機(jī)會(huì)。我們去講第一曲線、第曲線、第三曲線，實(shí)即使放到第一曲這樣一個(gè)比較成熟業(yè)務(wù)來(lái)看，過去一也仍然有很多新機(jī)出來(lái)。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們?cè)谶^去多年都有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好，功能好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東西這就是屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為我們?cè)?備度上是最好的。然，我們對(duì)于市場(chǎng)敏感度是不是最好，這存疑。這需要們更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求在里，這方面我們還有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確提“有效的降本增效來(lái)了公司運(yùn)營(yíng)效率提升”，感覺今年多要求都放在了效提升上。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上還會(huì)有么樣的導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說，有什么要求Robin：我們更加注重技術(shù)的投入更加注重第二增長(zhǎng)線、第三增長(zhǎng)曲線我們?cè)诘诙⒌谌?長(zhǎng)曲線上的投入，管是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)占都可能更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺得在虧錢虧得很厲害但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申商本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念過程中，我說一說碰到的一些問題，及一些自己沒有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，很多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是不深的由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)長(zhǎng)了以后，大家覺虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?不會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能賺錢、是再過五年能賺錢還是再過一百年也會(huì)賺錢。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年度 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少?？墒?個(gè)收入是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣？這個(gè)題，不要說普通的工，即使是很高級(jí)的管理者思考得也多。我們的一個(gè)明業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，自產(chǎn)品只占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也從這兒買回來(lái)，從兒賣出去。我們那多人在做研發(fā)，一多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果卻有么大的反差，這個(gè)題有多少人意識(shí)到？有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量高？毛利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是更有質(zhì)的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)看什么？上次總監(jiān)我講過，比收入更有質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊?業(yè)務(wù)，有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，聯(lián)盟的量其實(shí)是買來(lái)的，的錢要和這些流量伙伴來(lái)進(jìn)行分成。以不管是對(duì)整個(gè)公的考核，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核我在說收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟闵髯由腺I的成本算出來(lái)的收，不能說明什么。買流量的成本減去后的收入，才更說我們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是到后來(lái)各種各樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢慢忘了為什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我一要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和種費(fèi)用一減掉，可還是虧的。短期說虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)期講是不行的，從運(yùn)水平上也要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。些標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都是滿足。正是由于它太滿，以至于我們每一的員工、每一級(jí)的理者早就忘了這件情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都虧，但是然可以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還能估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。些業(yè)務(wù)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)，是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研發(fā)也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，看收入，它絕大多的收入能夠轉(zhuǎn)化成的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們就忘了收入到底是么意思，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)際上那錢沒收回來(lái)，都是戶欠你的錢，過兩客戶倒閉了或者賴，那還是不行。很 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金世本裂死了，這樣的公司有多?！皩訉舆f減”可取，提高站位看期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命地，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把水變成收入。有時(shí)我們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但是當(dāng)落一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些能連收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往下傳遞時(shí)候，下一級(jí)就變說“老板要的多少長(zhǎng)，其他的我們不”。我們這個(gè)公司能有五級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層、傳到正干活的一線員工時(shí)候，他根本不理“我為什么要干這事”，或者他雖然解了，但是不覺得這東西跟我有什么系”。這就導(dǎo)致大越往下做，就越在短期的事，做了很時(shí)間后突然回頭說哦，有可能做錯(cuò)了這不是我們想要的西”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們?cè)?花很多錢去投入的候。高層愿意為長(zhǎng)的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三不賺錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)候，有人看七年后的事情嗎我希望我們每一級(jí)人，尤其是當(dāng)你想往更高級(jí)別走的時(shí)，你要站在一個(gè)更的角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用的 OKR，但是一旦分解下去，大家就看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候變成了這樣。但更的時(shí)候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)，對(duì)于務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到底有沒用，是有正面作用是有負(fù)面作用。反對(duì)齊，對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的責(zé)人實(shí)際上是被要了毛利的提升的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說了很多遍，但是要把大家這做事的慣性或者思的慣性改過來(lái)，真是不容易。我在會(huì)室里，不知道對(duì)同批人說過了多少遍我說明年我不看收了，就看毛利，但次開會(huì)，他們又照跟我說我們的收入這樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比下是怎樣。我每遇到次這樣的情況，就再講一遍，同一批可能得講個(gè)五六遍后，這種慣性才能改過來(lái)。你問他懂懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說“去都是這么做的呀所以我現(xiàn)在還這么呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我們又花么多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不夠但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線疫情指數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知恐懼。通小程序的上線，度也是首發(fā)。這些合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們的社會(huì)任。想問問 Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還以貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我們機(jī)會(huì)？讓人們平等捷地獲取信息、找所求，是一件了不的事珊珊：“新十”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，健委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)不，而我們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很管用的Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠揮作用的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺興奮的我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的更及時(shí)地看到真相獲得他們?cè)谄渌?不能獲得的信息，是一件很偉大的事。我們以前的使命是這么說的，“讓們平等便捷地獲取息，找到所求”，種作用在一個(gè)充滿大不確定性的環(huán)境，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用們的行為，告訴我現(xiàn)在的情況是什么子。如果我們能夠這樣的情況綜合起，并且呈現(xiàn)給每一人，他就沒有那么了 —— 不是他的周邊有多特殊，而整個(gè)大環(huán)境就是這樣子。尤其當(dāng)他看一些預(yù)測(cè)，說到了少天后趨勢(shì)就會(huì)平下來(lái)，那他就會(huì)覺說，“我可能不需囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過好多這樣的情形，在大比較懵圈、不知道怎么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的時(shí)，我們盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說其實(shí)沒么錢賺，就是流量、收入降。但我覺不光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的人每一個(gè)百度人，都覺得我們能在這個(gè)候起到這樣的作用能夠被別人所依賴是一件很了不起的情。當(dāng)別人很依賴時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。整個(gè)搜業(yè)務(wù)這么多年，最質(zhì)的東西，就是當(dāng)人想知道什么是事，當(dāng)別人想知道對(duì)說的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百度一下他說“百度說的是樣的，所以我信”HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求當(dāng)時(shí)面對(duì)的就是“求太多，做不過來(lái)，因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在持工作，因?yàn)橛刑?人需要我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這些方有什么規(guī)劃或部署AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個(gè)問題，不是周邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多不同域、跨界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天在磨的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論，能夠讓這么多人注，確實(shí)是挺不容的。無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面，們很興奮，另一方，我們也覺得責(zé)任大的。作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，們有這么酷的技術(shù)那我們能不能把它成人人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)才是最的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型創(chuàng)新。第一種是從到右的創(chuàng)新。從科、從基礎(chǔ)理論開始演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市場(chǎng)。二種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)需，再往回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，看能不實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù)；術(shù)再往回推，看技背后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)這的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)制造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制造業(yè)大，在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比如生產(chǎn)品，比如說臺(tái)積電大家以前覺得是個(gè)工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這種新就是生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一個(gè)創(chuàng)新器，它的目的或者作用就是想盡一切法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這類創(chuàng)新我們多多少都沾點(diǎn)邊。但是怎真正產(chǎn)生出來(lái)大的新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是一個(gè)非有意義的課題，也我最近在琢磨研究事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊如果說 AIGC，你對(duì)百度有什么期的話，你是希望我能夠率先在商業(yè)化摸索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個(gè)技術(shù)過去沒，真正的創(chuàng)新是說這個(gè)過去沒有的技到底產(chǎn)生了什么樣社會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過產(chǎn)品通過商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是們必須要去做的事。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化占篇幅挺多，但不好懂。怎么理解這的“端到端”？怎定義“端”？落到體業(yè)務(wù)上，怎么做“真端到端”，怎做是“假端到端”講透“端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理，因?yàn)樗婕暗綉?zhàn)層面的思考和發(fā)展念的問題。“端到”并不是放之四海準(zhǔn)的，有些公司就常明確地說，“我做平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向分”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽車領(lǐng)域早期的福特就是做到端的，什么零件做，只不過它是用水線把效率提升了最后顛覆福特的是種橫向的、精細(xì)化分工。豐田就說，很多東西我都不做我都靠供應(yīng)商，供商去做汽車配件的，會(huì)比我自己做成更低、效率更高。最終依靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端”，什都做，所以它做出的手機(jī)最高端、體最好。而安卓的理就完全不一樣，他理念就是：手機(jī)做出來(lái)或者賣不出去 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平臺(tái)Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到”的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百度的業(yè)務(wù)線條上來(lái)看我們到底是走平臺(tái)道路，還是走縱向合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)模“端到端”才是效最高的。如果你這業(yè)務(wù)很小，其實(shí)不定要做“端到端”效率也不一定是最的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到”的時(shí)候，一定要：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模夠大的情況下，我把芯片層、框架層模型層和應(yīng)用層串起來(lái)之后，有意為個(gè)東西做優(yōu)化，最達(dá)成效率的提升。果我能夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種“端到”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，果你做的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升了，這是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新或者說不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“端端”結(jié)合起來(lái)看的候，一定要具體問具體分析，最終還落在“創(chuàng)新的本質(zhì)效率提升”上，看不是真的提升了效。對(duì)于很多其他公來(lái)說，做平臺(tái)是沒的，甚至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說，做平也沒錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說，做“端到”不是最高效的做。如果你做了這個(gè)斷，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率更，能夠?yàn)楣举嵏?的錢，那也沒問題只是當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，一個(gè)臺(tái)子，讓所有來(lái)這兒唱戲就好了如果我們也同樣說我就搭個(gè)臺(tái)子，你都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這來(lái)唱戲？但是我們以做“端到端”優(yōu) —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可跟客戶說來(lái)我們這得到的服務(wù)一定是高效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；假你是做自動(dòng)駕駛的你可以跟客戶說把放到我這兒，我這高精地圖、仿真服、昆侖芯片什么都，你就應(yīng)該來(lái)我這。珊珊：也就是說如果沒那么多生態(tài)賴你，你就不要覺自己還能做一個(gè)平。Robin：是的，如果你做了半天沒有人給你付費(fèi)，有人愿意為你這個(gè)臺(tái)來(lái)開發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其實(shí)也不平臺(tái)。還是需要好想想我們能解決什問題。但我一開始什么說這個(gè)問題難，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思手頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪里Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選合適的指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有些沒有潤(rùn)的指標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正制定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一下么才能看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問題，無(wú)論“創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端到”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到金流，整個(gè)過程都在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)一去分析你所做的這事的本質(zhì)是什么。你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你才知道為什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)數(shù)用什么手段做到這數(shù)就是做對(duì)了，用么手段做到這個(gè)數(shù)沒做對(duì)。每一個(gè)業(yè)都不太一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷力來(lái)做。但是我知過去我們有很多做的時(shí)候，我們放一數(shù)在這兒，過了很時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個(gè)數(shù)做對(duì)了什么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初要達(dá)到的目的”，時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了盤。比如，他要資的時(shí)候總是說“我要對(duì)標(biāo)小紅書，你小紅書一年要投多廣告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書這樣東西，他又說“哎，小紅書有一萬(wàn)人做，我們只有一百在做，所以我做不那樣子”。這是經(jīng)能見到的思維方式提升認(rèn)知高度，做場(chǎng)真正需要的技術(shù)珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說商的本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)們不太觸這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有很高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們了解這些，但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)，甚至判斷出我們不該做這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他的技術(shù)能夠產(chǎn)生影力，他做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要的技術(shù)是無(wú)數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候不是出于個(gè)人能力的限，還是體制機(jī)制局限，導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做的事其離市場(chǎng)很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，自以為得很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我申了專利，我打了哪榜”，但是過了一年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然面上被用了，但當(dāng)去問這些業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢”，他會(huì)說白用可以，讓我出算，我不愿意出”這種問題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打，他過了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做的技術(shù)是市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是很大的間和精力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫稽c(diǎn)告訴“你做的不行、做不對(duì)，你得做成那才是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們經(jīng)看到有些人寫周報(bào)三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容有些人的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這兒又提了多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)看到我們哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但是他負(fù)的那些事兒，真的遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說哪些西不符合預(yù)期，在兒遇到了困難，你上級(jí)怎么幫你？反你的上級(jí)都被你蒙了，他以為你做得別好，不需要任何助。有時(shí)候這些同也不是“成心”，是個(gè)認(rèn)知問題，沒站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東說出來(lái)，來(lái)幫助他到那個(gè)高度上去?

IT之家 1 月 7 日消息，英雄聯(lián)盟賽事官方今日布 LPL 春季賽即將于 1 月 14 日正式開賽，17 支戰(zhàn)隊(duì)振作圖強(qiáng)再出發(fā)。此外，《英雄聯(lián)盟》官方宣布?LPL 十周年 LOGO 煥新，雖然大家都沒看明白新意在哪，但#LPL 新 logo 好帥#這一話題卻神奇地出現(xiàn)在了微博熱榜上。IT之家提醒，今年的 LPL 春季賽首日比賽將由 FPX 對(duì)陣 WE、AL 對(duì)陣 IG、BLG 對(duì)陣 JDG。此外，上海 LPL 主場(chǎng)、蘇州 LNG 主場(chǎng)還將開放線下觀眾觀賽更多信息后續(xù)公布。十年一，不息鑄鋒芒巔峰低谷，成皆過往不忘初心，2023 新起點(diǎn)重振旗鼓，挑戰(zhàn)依舊無(wú)畏競(jìng)巔峰！2023LPL 春季賽賽程：

注意事項(xiàng)：

使用mac安裝或下載應(yīng)用軟件的朋友時(shí)常會(huì)遇到下面三中報(bào)錯(cuò)情況，小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報(bào)錯(cuò)問題：

1、“...軟件已損壞，無(wú)法打開，你應(yīng)該將它移到廢紙簍”

2、“打不開xxx軟件，因?yàn)锳pple無(wú)法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開xxx軟件，因?yàn)樗鼇?lái)自身份不明的開發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張，跟著小編一起操作，輕松解決。

1、將電腦設(shè)置中的任何來(lái)源開啟。開啟任何來(lái)源。

2、開啟任何來(lái)源會(huì)解決絕大多數(shù)軟件報(bào)錯(cuò)的情況，如果不奏效，說明需要通過執(zhí)行命令行代碼來(lái)繞過應(yīng)用簽名認(rèn)證。 執(zhí)行命令繞過ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決，那么需要關(guān)閉SIP系統(tǒng)完整性保護(hù)才可以。